淺議黨組理論中心組學習會存在的問題及對策

淺議黨組理論中心組學習會存在的問題及對策加強政治理論學習，用正確的理論武裝人的思想，這是我黨的政治優(yōu)勢和戰(zhàn)勝一切困難的法寶。開好黨組理論中心組學習會是加強領(lǐng)導干部政治理論武裝的重要方法，也是提升領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的重要措施。本人結(jié)合我局近年來黨組理論中心組學習會的情況，淺議一下基層黨組理論中心組學習會存在的問題及對策。一、目前存在的問題——會前準備不周密1、學習內(nèi)容不全面。學習資料搜選不全面，專題學習不很突出，很多部門中心組學習基本上是以會代學，并在會上附帶很多業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。大多是學學文件、念念報告，學習資料準備不夠充分。2、學習準備不到位。按照中心組學習的要求，每年都有一次專題的學習內(nèi)容，每次都有一個中心發(fā)言，全年不少于6次12天。但是，有的單位中心組全年的集中學習達不到時間要求，部份單位沒有制定《黨組理論中心組年度學習計劃》，中心組學習會主題不夠明確，中心發(fā)言準備不充分，征求意見工作不夠到位?！獣袑W習欠實效1、學習形式單一。學習形式簡單枯燥，專家輔導、座談討論的較少。學習要求不夠嚴格，撰寫心得體會、自我剖析不很到位，容易使部分中心組成員學習熱情不高，學習動力不足。2、理論與實踐結(jié)合得不夠緊密。中心組學習的主要任務(wù)是探索理論學習與實踐工作的結(jié)合點，但是在實際的學習中，理論學習與實際工作存在“兩張皮”現(xiàn)象，部分同志把不準理論學習與稅收工作的結(jié)合點，學習的針對性不強，學習效果不好。3、制度落實不到位。中心組學習制度大多由組織宣傳部門或上級機關(guān)來督促、落實，由于上面檢查的內(nèi)容僅局限于考勤、記錄本、體會文章等，所以往往一到年底，就突擊趕寫學習記錄、收集中心組成員的體會文章，存在中心組學習“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象?！獣筘瀼夭坏轿弧獣皽蕚湟苊?、學習準備充分。以學習貫徹黨的路線、方針、政策為主線，以深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導講話精神為重點，以具備做好本職工作必需的政治、經(jīng)濟、文化、財務(wù)會計等方面知識為基本內(nèi)容，力求做到選精、選準中心組學習村料。2、征詢意見到位。黨組成員可提出學習專題，機關(guān)各科室結(jié)合干部職工意見也可提出專題，各單位提出專題由人事教育科收集匯總后，報局黨組審定后，制定黨組理論中心組年度學習計劃，學習計劃包括專題內(nèi)容、學習要點，必讀書目、中心發(fā)言人、學習時間等五個方面。中心組成員對會議專題或研討內(nèi)容有意見的，應(yīng)在會前口頭或書面提出。3、中心發(fā)言突出。建立推行中心發(fā)言制度，班子成員每年至少作一次事關(guān)全局的中心發(fā)言。制定中心發(fā)言計劃安排表，精心選擇好若干個發(fā)言專題供中心組成員挑選，確保每期中心發(fā)言專題、由誰作中心發(fā)言，中心組成員心中有數(shù)，及早做好調(diào)研和發(fā)言準備，確保中心發(fā)言有的放矢，內(nèi)容突出。4、會議主題簡明。人事教育科根據(jù)中心組年度學習計劃，結(jié)合中心發(fā)言專題，確定每次中心組學習會主題。學習會主題要求簡明扼要，重點突出，表達準確?！獣袑W習保質(zhì)量1、領(lǐng)導帶頭。“一把手”帶頭動員、帶頭學習、帶頭撰寫學習體會，帶頭研討交流，做到學在前、領(lǐng)會透、研究深、用得出。同時，嚴格實行中心組學習簽到制度、情況通報制度和“考學”制度。因重要活動、重要會議或特殊原因缺席的應(yīng)事先請假，事后必須補課。2、講究形式。采取集中學習和自學相結(jié)合的方法。集中學習要求不少于每年6次12天，可以采取集中輔導、集體研討、舉辦專題講座等多種方式進行，提倡黨組中心組成員充分利用業(yè)余時間進行自學。3、研討到位。結(jié)合貫徹落實中央的重大決策部署，緊密聯(lián)系工作中的難點、熱點問題和本地區(qū)、本部門工作實際，精心組織集中學習研討。每位中心組成員研討要求理論聯(lián)系實際，多思考，少埋怨；多學習，少應(yīng)酬；多談心，少指責。通過研討交流，提高認識，統(tǒng)一思想，形成合力。4、記錄認真。黨組理論中心組學習會會議記錄力爭真實、準確。在會議中，盡量采取詳細紀錄法，不能隨意增刪、更改記錄，重要內(nèi)容要避免遺漏。每個成員都要做好學習記錄，建立中心組學習檔案?！獣筘瀼厍髮嵭?、抓好一個“勤”字。以創(chuàng)建“學習型機關(guān)”為切入點，嚴格要求各單位組織全體干部職工勤學習、勤做筆記、勤寫體會，增強黨員干部學習貫徹黨組理論中心組學習會精神的自覺性和堅定性。2、做足一個“實”字。堅持會后貫徹不做表面文章，與開展“作風建設(shè)年”、“群眾滿意基層站所”、“文明單位”等創(chuàng)建活動緊密地結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，研究解決工作中存在的問題，改進工作方式方法。自始至終把收入任務(wù)是否圓滿完成、各項稅收政策是否執(zhí)行到位、工作作風是否真正轉(zhuǎn)變、群眾是否滿意作為衡量和檢驗學習效果的重要標準。零食店創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目概述目前，零食小吃的品種五花八門，產(chǎn)品的更新層出不窮，故其不僅是兒童以及中學生的專利品，同樣也受到很多成年人的青睞。對于大學生而言，零食幾乎是不可或缺的，它可以在閑暇時光解解饞，朋友同學聚餐時開開味，也可以是同學們壓力大時的了良好“解壓藥”。零食店項目主要是以休閑食品的零食（具體的品類會在下面章節(jié)來進行說明）為主，附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡單的小玩具或飾品。還可以搭售我們小時候吃過的那些零食，可以我們小時候的那個價格來售賣（這是一個很好的賣點，重點是做好宣傳，營造氛圍）。以零售為主，批發(fā)為輔。銷售包括單賣、整賣和散裝稱重售賣。目標消費群以年輕白領(lǐng)為消費主體，學生、小孩為附屬消費體。主要是圍繞門店所屬的小區(qū)來進行消費輻射。當然還要進行網(wǎng)上銷售和增加一些附加服務(wù)。網(wǎng)上銷售的計劃是在實體店開業(yè)后且運作正常的情況下來進行的。二、項目背景其一:零食店的選址處于學生們走出校門的目之所及處，此地人流量多，不愁客源。其二：目前學校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點，在此處經(jīng)營一家正規(guī)而又特色的零食店，正好順應(yīng)了廣大學生的要求。其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅果類，此類商品易于保存，不需擔心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。其四：投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。閱讀會員限時特惠7大會員特權(quán)立即嘗鮮其五：同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè)，故同行的競爭相對小。三、開業(yè)前主要工作事項說明1．做好各項開支的預算。2．申請食品許可證，個體工商戶營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同。3．隨機向同學發(fā)放調(diào)查問卷，了解大家的口味和愛好并且收集建議。4．走訪同類店面了解銷售的品種，客流量，且進行價格的對比。5．查詢貨源，貨比三家，保證質(zhì)量過關(guān)，價格合理。6．相關(guān)優(yōu)惠政策的制定，順應(yīng)潮流，多進低熱量，多口味的小吃。7．搞好店內(nèi)裝修，合理布置店內(nèi)設(shè)備。8．根據(jù)店面實際情況組織招聘工作。9．共同討論首批貨物的進貨量、品種。10．提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。四、商品品種預選根據(jù)項目的要求，所賣的商品品類以休閑食品為主，茶水、煙酒及其他東西為輔。從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來進行大致的歸類。一、包裝、瓶裝：1、休閑食品：糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅果、熟食、膨化食品2、充饑食品：餅干、糕點、方便面二、散裝：豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點、堅果、涼果、糖果五、工作經(jīng)費預算及總費用預算成本分析：首期投資成本：4.6萬元1）水電房租:1.5萬元2）裝修費用：6000元3）店鋪設(shè)備：6000元4）首期進貨：1萬元5）員工工資:8000/年6）相關(guān)證件費用：500元7）宣傳費用：500元8）流動資金：1萬元合計：5.6萬元六、開業(yè)前各項工作的可能備用措施備用措施一：當處于周末節(jié)假日、銷售旺季時人員可能會出現(xiàn)緊缺，故要考慮招聘兼職學生，按小時付工資。備用措施二：根據(jù)實際情況（如隨著季節(jié)變化消費者口味的改變）采購應(yīng)季的零食。備用措施三：當處于銷售淡季時，進貨時應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長且能退貨。備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時，重新考慮其進貨、銷售、存貨的比例，適當進行調(diào)整。七、整體分析優(yōu)勢1、產(chǎn)品具有特色；2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間；3、選址接近目標消費群體，客源穩(wěn)定；4、在營銷中，我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則；5、我們店鋪的內(nèi)部機構(gòu)