經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會興業(yè)爐料三期土方平整工程施工組織設計方案

麻城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會興業(yè)爐料三期土方平整工程施工投標文件（技術標）投標人(章)：浠水國興建設有限責任企業(yè)法定代表人委托代理人（簽字）：日期：年四月十一日目錄A、重要施工措施B、擬投入的重要物資計劃C、擬投入的重要施工機械計劃D、勞動力安排計劃E、保證工程質量的技術組織措施F、保證安全施工的組織措施G、保證工期的技術組織措施H、保證文明施工的組織措施I、施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖J、施工總平面布置圖A、重要施工措施工程概況：麻城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會興業(yè)爐料三期土方平整工程五標段,工程內容有挖溝槽的土方1687.5m3、夾砂玻璃鋼管450米,檢查井7個,計劃工期為20天。一、施工準備工作（一）中標進場后，項目經(jīng)理部首先組織施工人員熟悉圖紙，進行圖紙會審、討論，并針對該工程的重要部位和重要工序組織編制分項工程的施工作業(yè)指導書和工藝卡，對施工工藝參數(shù)、技術原則、操作工藝作出明確規(guī)定。（二）項目經(jīng)理部技術負責人組織項目部的技術人員學習設計文獻及有關施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、質量評估原則，準備好多種資料表格。（三）現(xiàn)場進行技術交底（我企業(yè)對本次工程尤其重視，以將此工程列入本年度的重要項目，并決定在該工程施工中實行三級技術交底制度），由項目技術負責人向各分項負責人及施工員交底，由各分部分項負責人向工長及班組長交底、工長向工人交底的三級技術交底制度。（四）根據(jù)現(xiàn)場施工進度計劃編制對應的機具（反鏟挖掘機、推土機、自卸翻斗車、振動壓路機、鋼筋切割機、攪拌機、拌灰機等）及周轉材料和工程材料進場計劃，組織施工力量，為了保證生產(chǎn)的持續(xù)性和分段工程的流水施工作業(yè)，除總的施工網(wǎng)絡計劃外，項目經(jīng)理部還應編制二、三級網(wǎng)絡計劃。（五）由安裝部門按現(xiàn)場實地進行的測量和要示進行施工用電用水的設計，并在動工前及時布置好電線和管線。（六）為了保證本施工段的工程質量，在該工程時，應做好土工試驗先取沿線有代表的土樣，按規(guī)范原則做出試驗，以作為正式施工的檢查評估根據(jù)。（七）根據(jù)業(yè)主提供的施工圖，會同業(yè)主找到施工現(xiàn)場的高程和座標控制點，進行護樁\復核和建立本工程施工路線控制點和高程控制點。（八）臨時設施準備：根據(jù)現(xiàn)場施工需項目經(jīng)理部辦公室用房、衛(wèi)生間、鋼筋加工車間、木工車間、水泥倉庫、建筑材料堆場等臨時設施在施工現(xiàn)場所適地方搭設；圍墻、道路、堆場硬化、綠化以及機械設備噪音處理、排污、防塵處理等均要按規(guī)定進行圍護和外圍護圍墻由施工單位進場后負責施工好，其他方面臨時設施位置均詳“施工總平面布置圖”進行合理布置。（九）材料準備：根據(jù)工程詳細規(guī)定，組織好多種施工材料的供應，需外購的工程材料應盡早準備，貫徹貨源。材料的入場及管理嚴格按我企業(yè)的《采購程序》文獻執(zhí)行，做到既保證材料供應，又不導致現(xiàn)場積壓，使工程施工正常順利進行。本方案編制材料總的需要量，在施工時，要按月、旬、周的進行編制對應的材料采購計劃。（十）技術準備1、動工前，項目技術部門備齊如下規(guī)范文獻。2、根據(jù)企業(yè)《質量體系程序文獻》規(guī)定，工程動工前必須編制針對工程特點的《工程項目質量保證計劃》以以便項目部所有管理目的的實現(xiàn)，保證整個企業(yè)質量體系的有效運行。3、圖紙會審：組織現(xiàn)場技術施工人員認真看圖，在吃透設計圖紙的同步，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯、漏、碰等問題會審前做好預審工作。4、技術交底：施工前，技術負責人對施工技術管理人員進行技術交底，確定各分部分項工程的詳細施工措施及其負責人。5、測量控制：技術負責人應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況檢查已制定的測量方案和可實行性，并針對下步施工的詳細狀況調整或制定測量方案。二、施工布署（一）指導思想與實行目的1、指導思想鑒于本工程項目的重要性和施工時間的緊迫性（20天），我企業(yè)將建立強有力的項目施工管理班子、采用先進的施工技術和機械設備以及合理的工程造價和施工工期，以質量為中心，建立工程質量保證體系，爭創(chuàng)一流的項目工程。要到達承諾的質量目的和工期目的，優(yōu)秀的項目班子是關鍵，為此我們在總企業(yè)的范圍里選配具有已完畢過本工程相似業(yè)績、勤奮、敬業(yè)、較高素質的項目經(jīng)理、工程技術負責人、施工員、質檢員等項目管理層，實行項目法管理，積極推廣應用新技術（合理土方調配）、新工藝（路面基層拌和整型）、新材料（施工混凝土加減水劑）、新設備（振動壓路機），精心組織、科學管理、優(yōu)質高速地完畢本工程的施工任務。2、本工程項目經(jīng)理部的組織機構圖施施工員項目經(jīng)理技術科機料科安質科技術負責人測量員檢查員檢查員材料員機務員安全員質量員土方機械施工隊回填工隊挖方施工隊3、實行目的充足發(fā)揮我企業(yè)在土方工程及道路涵管施工中的整體優(yōu)勢，科學管理、精心施工，采用我企業(yè)已經(jīng)有的和正在實行的先進、成熟的施工技術，推廣應用科技成果，以強有力的技術組織措施和工程管理手段，保證施工順利進行，并嚴格履行協(xié)議，保證明現(xiàn)如下目的：工期目的本次招標文獻建設方提出了30天的施工工期，通過我們企業(yè)各部門技術人員的反復論證、科學分析和多次組織有關人員進行實地勘察，結合我企業(yè)的綜合實力和數(shù)年在土方、管道工程積累的實踐經(jīng)驗，我企業(yè)在此鄭重保證在20天內完畢所有施工任務。（2）質量目的一次性通過有關職能部門的驗收，到達有關專業(yè)質量驗收合格原則。（3）安全生產(chǎn)目的案卷安全措施，提高安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，將輕傷頻率嚴格控制在1‰如下。（4）文明施工及環(huán)境保護目的嚴格總平面管理及施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，保證文明施工；采用切實可行的有效措施，防止施工擾民，最大程度地減少對周圍環(huán)境的污染，創(chuàng)立項目區(qū)文明施工和環(huán)境保護的雙優(yōu)良施工現(xiàn)場。（5）科技進步目的為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全文明施工等目的，充足發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)化代的施工管理技術。（6）服務目的遵守合約，與業(yè)主單位進行親密的配合，對工程質量、工程進度、工程計劃等協(xié)調工作進行控制和管理，并隨時接受業(yè)主的檢查，保證既有一流的施工質量又有一流的施工服務。三、重要施工措施（一）、施工平面控制網(wǎng)及水準網(wǎng)測設根據(jù)測量定位放線根據(jù)，建立施工平面控制網(wǎng)和水準網(wǎng)。成立專門測量小組，負責施工平面控制網(wǎng)和水準網(wǎng)及現(xiàn)場一切測量工作，并由專業(yè)測量員整頓資料。工程測量儀器選用經(jīng)有關計量檢測部門檢定合格的J2級經(jīng)緯儀完畢施工平面控制網(wǎng)，標高控制用S3水準儀。測量開始前，復核業(yè)主及有關部門移交的平面坐標控制點及水準控制點，防止人為或自然引起的控制點移位，精確無誤后才開始開展下步工作。在施工過程中，常常對坐標控制網(wǎng)及軸線控制點，水準基點復核檢查，并加以保護。施工控制網(wǎng)點，水準點及建筑物主軸線控制點標志應做到牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位?？蓸俗R在附近固定建筑物上，埋設地面上點應用混凝土包護。施工控制網(wǎng)點測量應進行閉合誤差校核，誤差在1／5000內。（二）、施工放樣（1）開挖放樣需在實地放出控制開挖輪廓的坡頂點、轉角點或坡角點，并用醒目的標志加以標定。（2）所有細部放樣點，均應注意校核。校核措施宜簡樸易行，以能發(fā)現(xiàn)錯誤為目的，并將校核成果記入放樣手簿。（3）在開挖過程中，應在常常預裂面或其他合適部位，以醒目的標志標明樁號、高程或開挖輪廓線。（4）開挖部位靠近竣工時，應及時測放基礎輪廓點及散點高程，并將欠挖部位及尺寸標于實地，必要時，在實地畫出開挖輪廓線，以備驗收。二、溝槽的開挖工程（一）、溝槽開挖本工程的土方開挖量較大，采用挖掘機進行開挖。采用裝載機、自卸汽車配合運送。土方開挖時，嚴格按照圖紙規(guī)定和施工場地實際狀況自上而下的進行，嚴禁亂挖或超挖。同步注意圖紙未標示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他構造物等加以保護。開挖后的頂面標高，通過試驗確定預留因壓實而產(chǎn)生的足夠的下沉量，保證頂面如下30cm的壓實度不不不小于95%。雨大時停止開挖，以免開挖后的土方不能滿足規(guī)范規(guī)定而不能用于基礎的填筑和壓實。（二）、石方開挖本工程大量挖方為石方開挖。施工時，按如下三種方式開挖：對于面層風化巖、軟石用推土機開挖，小方量石方地段采用機械打眼小炮開挖；大方量石方地段采用梯形淺孔和深孔松動控制爆破技術分層開挖；在靠近邊坡和頂面部位則實行光面和預裂爆破，人工配合機械刷坡。爆破施工前先進行試爆，選準各項參數(shù)，精確設計爆破，以保證爆破施工質量。開挖后的施工面標高應符合圖紙規(guī)定，防止超挖和欠挖。對于高出部分以人工鑿平，超挖部分則按監(jiān)理工程師的規(guī)定進行回填并碾壓密實穩(wěn)固。開挖的土石方，對于符合填筑規(guī)定的，采用挖掘機或裝載機配合自卸汽車，根據(jù)本段工程的土石方調配計劃，用于填筑。當用于填筑的大塊石料較多時，則集中在開挖區(qū)，進行二次爆破，至滿足填筑的粒徑規(guī)定后，再用于填筑。（三）、邊坡防護及安全防護1、邊坡防護在進行深挖施工時，充足重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴格按照設計規(guī)范規(guī)定，從上向下分層開挖。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況開挖，開挖風化較嚴重或對邊坡穩(wěn)定不利的石方時，采用小型排炮微差爆破。邊坡采用風鎬按設計自上而下層層刷坡或隔孔裝藥光爆，開挖層靠邊坡的兩側炮孔，采用減弱松動爆破。開挖后，嚴格按設計和監(jiān)理規(guī)定控制開挖坡度，做好邊坡處理，及時復核邊坡，清除松動巖石，隨開挖進度，采用邊挖邊護，保證邊坡在開挖后或遇雨水沖刷時可以保持穩(wěn)定。2、安全防護為保證施工安全和附近建筑物及人畜安全，爆破開挖時，嚴格鉆爆作業(yè)，設專人對鉆孔的孔徑、孔位、孔深進行檢測測量，對裝藥構造、裝藥量、起爆程序建立檢查審批制度，不僅可以有效地控制超挖、欠挖，并且還提高了施工安全系數(shù)。同步，對所有參與爆破的有關人員進行安全教育及爆破常識教育，爆破員、安全人員持證上崗。在施工范圍內確定爆破危險區(qū)，設置安全警戒及明顯的標志，定期爆破，采用有效措施，防止人、畜、建筑物等受到危害和損壞。（三）、土方回填1、施工要點：（1）首先檢查土質與否符合原則的規(guī)定。（2）施工時，應合適控制含水量，工地檢查措施是：用手將土緊握成團，兩指輕捏即碎為宜。如土料水份過多或局限性時，應曬干或灑水潤濕。（3）分層鋪土：為了控制鋪土厚度，在邊坡或外墻上劃出每層虛土鋪放的厚度線，每層土虛鋪厚度為30cm，對于個別打夯機不能通過的地方，采用人工用木夯扎實，虛鋪厚度為25cm。各層虛鋪厚度都要拉線找平，與外墻上的虛鋪厚度線相等。（4）夯打密實：夯壓的遍數(shù)應根據(jù)土的性質、壓實系數(shù)及所選機具來確定，一般不少于三遍（要保證壓實系數(shù)0.94）。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉，每層夯壓后都應用環(huán)刀取土送驗，按規(guī)定分層取樣試驗，符合規(guī)定后方可進行上層施工。（5）留接槎規(guī)定：填土分段施工時，不得在墻角處，上下兩層填土的接搓距離不得不不小于500mm。（6）找平和驗收：填土最上一層完畢后，應檢查標高和平整度。高的地方用鐵鍬鏟平，低的地方補打粘土，然后進行驗收。2、質量規(guī)定（1）回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。扎實的質量檢查，要用環(huán)刀取樣，確定其干容重。檢查點數(shù)量：基槽每10m-20m應不不不小于1個，質量原則可按壓實系數(shù)鑒定，為0.94。（2）分層虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實，表面無松散。（3）留槎和接槎，分層留接槎的位置、措施對的，接槎密實平整。

（4）土應當日鋪填夯壓，入槽的土不得隔日夯打。3、安全措施（1）打夯時，每臺打夯機必須兩人操作，一人操作夯機一人拖線，拖線者應隨時將拖線整頓通順，盤圈送行，距夯機留有3-4米的余量，不要全長拉直，更不能拉的過緊或在夯下通行。操作者必須戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄應采用絕緣措施。打夯機用后應切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。（2）在回填土施工時，設專人看護和警示標志。（3）打夯工人必須按操作規(guī)程操作，所用的電器設備必須安裝漏電保護器。（四）1800夾砂玻璃鋼管鋪設施工1、施工工藝程序管道基礎一排管、接頭一回填一驗收2、管道基礎根據(jù)設計規(guī)定排管工程管基礎為預制砼枕基礎(1)基礎施工前必須復核高程樣樁的標高，在溝槽底每隔4m左右釘一根樣樁，并用樣尺檢查樁項標高，以控制挖土面和找平面。(2)基礎的底層土應人工挖除，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，應用礫石砂或舊料填實，不得用素土回填。(3)管道基礎的礫石墊層厚度為20cm，應按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。3、排管、接頭(1)排管采用一臺吊車吊移管。(2)排管前應復核高程樣板，打掃基礎表面的污泥、雜物及積水；(3)管節(jié)在溝槽內移動時，操作人員應親密配合，防止碰撞；(4)排管時，應以管內底標高為準；(5)在井位處排管時，應控制好檢查井井的內凈尺寸：根據(jù)高程樣板上定出的管道中心位置，先在二端排二節(jié)管(原則節(jié)為2m／節(jié))、標高、方向和中心位置均應符合規(guī)定：在外壁1／2高度處拉一條邊線，邊線離外壁lOmm左右：排管從下游開始排向上游，承口向上，插口向下；(6)管節(jié)的合攏措施：在安裝管節(jié)安裝時不得帶動已安裝好的管節(jié)；安裝結束后，務必做到鑲接管節(jié)對準中心，標高符合規(guī)定，管節(jié)墊實穩(wěn)定。管節(jié)合攏時宜采用懸吊方式進行，用管枕作為管節(jié)安裝時的支座，管枕支座面上應均勻涂上潤滑油，以減少拖管緊管的摩阻力和緊管拉力。管節(jié)承插就位后，放松吊索和其他緊管工具，然后進行下列檢查：復核管節(jié)的高程和中心線；檢查承口與插口之間的間隙量不得不小于規(guī)定尺寸；管節(jié)接縫處的承口周圍不被漲裂；拉力放松后，管節(jié)無回彈現(xiàn)象。上述檢查如不合格時，應返工重排。(7)管道鋪設應符合如下質量原則：管道應順直，溝管必須墊穩(wěn)，管底坡度不得有倒落水；排管時，基礎面應無淤泥等雜物；溝管接縫寬度應保持均勻，有特殊形式的接口，應按設計規(guī)定處理：（五）檢查井施工施工工藝程序技術交底→基坑開挖→檢查井井施工→驗收→回填1、檢查井井基礎：道路中的雨水檢查井井基礎要座落在褐黃色粘土層，采用c10素砼墊層，C20鋼筋砼基礎，檢查井井基礎的配筋、管道基礎與檢查井井基礎連接詳圖見各自對應的通用圖集。檢查井井基礎盡量與管道基礎同步施工，連成整體。2、砌筑檢查井井前的準備工作：打掃沖洗基礎表面，清除雜物，并保持基礎表面無泥漿、無積水；3、檢查溝管與否穩(wěn)定，方向和標高與否符合設計規(guī)定；（1）替代檢查井井部位的支撐，并根據(jù)設計的檢查井井位置和規(guī)定的尺寸做好放樣和復核工作；（2）磚材必須澆水濕潤。（3）檢查井井砌筑應滿足下列規(guī)定：4、砌磚的砂漿應符合下列規(guī)定：砌磚的砂漿標號必須符合規(guī)定，設計無注明時可取用強度為c10的砂漿，并按水泥品種選擇配合比；水泥應符合有關質量。黃砂取用中、粗砂，并按原則過篩，其含泥量不得不小于1％；砂漿稠度控制在8～10cm(原則圓錐體沉入度測定)；砂漿用機械拌和，攪拌時間一般為1～1．5分鐘，用人工攪拌砂漿，應采用三干三濕法。必須拌和均勻，做到隨拌隨用。5、在砌筑的基礎面上，應鋪筑砂漿(座漿)后方可砌磚墻。砌磚應做到墻面平直，邊角整潔，寬度一致，井體不走樣。砌磚時應夾角對齊上下錯縫，內外搭接。磚縫中砂漿均應飽灌，不得有通縫，縫寬一般為10mm，誤差不不小于±2mm；每砌一層磚可用草帚適量灑水，并用泥刀將砂漿刮入磚縫，1不得直接澆水，以防跑漿。若檢查井井墻體為半磚或一磚應保持內壁平整。砌磚應隨時將擠出的砂磚刮平，并將磚墻表面殘存砂漿及時清除潔凈。磚墻繼續(xù)砌高時，應將頂部沖洗潔凈。磚墻砌筑至一定高度時，應采用1：2水泥砂漿進行墻體抹面。粉刷前應將磚墻澆水濕潤，粉刷用水泥砂漿的黃砂應通過篩選，抹面工作應分二道工序進行，先刮糙打底后抹光，抹面宜先外壁后內壁，用直尺刮平，木抹搓平，表面應粗糙或劃出紋路，刮糙的水泥砂漿終凝后應及時粉刷二道水泥砂漿并壓實抹光。抹面終凝后應做好濕治養(yǎng)護，不得有起殼、裂縫等現(xiàn)象。粉刷接縫是滲漏的微弱環(huán)節(jié)，故內外墻粉刷接縫位置不適宜在同一零截面上，應予錯開。檢查井井流槽用磚砌筑，流槽高度應為管徑的1／2，兩肩略向中間落水。磚砌流槽必須用l：2水泥砂漿抹面。6、600x600及以上的磚檢查井井采用安裝鋼筋砼預制蓋板直線收口，安裝前必須在磚墻頂部先鋪1：2水泥砂漿厚25mm，蓋板擱置寬度每邊不不不小于150mm。7、檢查井井砌至規(guī)定的高度后即可安放予制鋼筋砼蓋板，蓋板安裝前應根據(jù)道路橫坡設定。由于檢查井井砌筑時，不易一次測定路面橫坡，同步要防止道路施工碾壓的影響，檢查井井蓋板的定位宜分次進行，即先按設計標高砌筑，待路面即將成形時，再調整一次，以更精確地與路面橫坡吻合。蓋板安裝時應先在磚墻頂面鋪1：2水泥砂漿厚25mm，然后將蓋板安放就位，蓋板四面用1：2水泥砂漿嵌牢，抹成三角接縫，高為50mm。安放鑄鐵蓋座前應先在凹槽內鋪1：2水泥砂漿厚15mm，校正標高后再安放蓋座，蓋座四面用C20細石砼均嵌牢。B、擬投入重要物資計劃企業(yè)經(jīng)營負責人、生產(chǎn)負責人及項目經(jīng)理部組員進入施工現(xiàn)場后，首先要根據(jù)該工程預算和協(xié)議規(guī)定以及工程施工組織安排、生產(chǎn)計劃狀況，對各段時間所需的多種物資用量提前一星期向材料員提供采購計劃，按企業(yè)規(guī)定進行審核，以便統(tǒng)一陸續(xù)組織采購進場，同步應與業(yè)主協(xié)調和配合采購的物資要及時選用樣品以獲得業(yè)主單位的同意，以便訂購。材料員應事先認真做好與生產(chǎn)廠家、供貨商家聯(lián)絡貫徹工作，以便準時保質保量提貨，并堅持做好多種材料進場前，采購過程中的各項檢查、驗證、驗收工作，保證貨品證、卡相符，嚴格搬運、貯存、防護和交付管理工作。該工程施工用重要物資需用計劃詳見該道路工程投入的重要物資用量表。工程投入的重要物質用量計劃表序號材料名稱單位數(shù)量1柴油T152汽油公升12003機油T3.614炮藥公斤6905雷管個10006導火索M16597其他機械配件（備用）個130C、擬投入的重要施工機械計劃四、機械設備及勞動力安排1、重要機械設備安排計劃序號設備種類數(shù)量（臺、套）計劃進場時間1裝載機5動工進場2挖掘機5動工進場3自卸汽車25動工進場4空壓機4動工進場5鑿巖機4動工進場6風槍2動工進場7潛孔鉆7動工進場8手風鉆10動工進場9獨臂鉆5動工進場10空壓機4動工進場11電焊機4動工進場12發(fā)電設備2動工進場13水準儀3動工進場14經(jīng)緯儀3動工進場15對講機6動工進場16蛙式打夯機2動工進場17自落式拌合機2動工進場D、勞動力安排計劃一、勞動力安排根據(jù)該工程施工特點（施工工期較短、施工面積較廣）和所發(fā)生的實物工程量較大（實物工程量較大，見實物工程量計劃表）的實際狀況，而工程的工期又較緊，工程的質量規(guī)定嚴格，為了保質保量地完畢該段工程的各項工作任務，按期交付使用，我企業(yè)對在工程中投入勞動力（不包括項目部管理人員）計劃，保證嚴格按下表中規(guī)定組織安排到位，決不因施工人手局限性而影響工程進度。勞動力安排計劃表工種施工員測量員質檢員試驗員預算員安全員數(shù)量322125工種材料員機務員機械工修理工電焊工普工數(shù)量111162530二、項目經(jīng)理部組織機構及職能劃分組織機構以及職能劃分：該項目經(jīng)理部根據(jù)GB/T1900-IS09002《質量管理和質量保證》系統(tǒng)原則建立并且組織施工，做到所有分部分項工程施工規(guī)范化、原則化、程序化、系列化，走全面質量管理效益型道路。三、項目經(jīng)理部構成：該工程項目經(jīng)理部是本著科學管理、精干高效、組織構造合理、嚴密的原則，選配具有開拓進取、經(jīng)驗豐富、誠實可信、任勞任怨、科學務實的工程技術和管理人員，構成一種強有力的項目管理班子。E、保證工程質量的技術組織措施一、質量保證計劃“百年大計，質量第一”搞好工程的質量、為顧客服務是我企業(yè)的宗旨，我企業(yè)嚴格按照IS09001系列質量原則及企業(yè)質量手冊和程序文獻組織施工，嚴格按照有關施工驗收規(guī)范，保證施工質量。二、質量目的分部分項工程一次性交驗的合格率達100%，杜絕質量事故，保證到達該工程質量原則?？⒐と缫蚴┕し皆驅е聼o法到達質量承諾規(guī)定的，我企業(yè)原接受建設單位工程總造價的5%的懲罰。三、質量計劃編制項目質量保證計劃由項目部技術負責人組織編制，重要內容有：（一）編制本工程的施工組織設計并下達執(zhí)行；（二）編制各重要工序的作業(yè)指導書并下達執(zhí)行；（三）編制各重要工序的技術質量原則和質量保證執(zhí)行計劃；（四）建立本工程的質量管理網(wǎng)絡計劃。四、質量管理組織體系建立由技術負責人為組長、項目副經(jīng)理為副組長，工程質量等有關職能部門負責人、專業(yè)施工隊長為組員，構成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實行有效的監(jiān)督的控制，實行對工程的統(tǒng)一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導下，技術負責人對整個工程的質量進行控制與管理，建立起項目副經(jīng)理—質量管理職能部門—專業(yè)施工隊質檢員—施工班組兼職檢查員構成的四級管理網(wǎng)絡，負責對施工質量進行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐層建立質量責任制，廣泛開展全體施工人員參與的全面質量管理（QC）小組活動，運用全面質量管理措施和采用GB/T9001-IS09001《質量管理和質量保證》系列原則，通過對施工過程中的全面質量控制，從而保證質量目的得以實現(xiàn)。五、質量保證措施（一）質量檢查制度根據(jù)建筑業(yè)司《工程項目施工質量管理責任制（試行）》建質[1996]42號和我企業(yè)實行中的《工程項目施工質量管理責任制》，在本工程中制定如下質量管理制度：工程項目質量承包負責制度：對于工程協(xié)議范圍內的所有分部分薦工程質量向建設單位負責，對該工程的所有分部分項工程質量進行目的的分解，實現(xiàn)目的管理。按分部分項工程貫徹到責任單位及個人，從項目部的各部門到班組，層層貫徹，明確責任，制定措施。從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)全過程中能用從嚴求實的工作態(tài)度，用精心操作的工序質量，去實現(xiàn)質量目的。技術交底制度：堅持以科學技術的進步事保證施工質量進步原則，技術部門編制有針對性的施工組織設計。積極采用新工藝、新技術、新設備和新材料，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書，對參予施工的每個工種、每道工序施工前的各級技術交底，包括項目技術負責人對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底，作業(yè)班組對參予現(xiàn)場施工的工人的技術交底，各級交底都必須以書面形式進行。材料進場檢查制度：本工程的材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定分批量進行抽檢。抽檢不協(xié)議的材料一律不準使用。制定各分部分項工程的質量控制程序，建立整個工程施工過程中的信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量記錄分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分項工程質量。施工過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、專職檢相結合的“質量三檢制度”，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項目部技術負責人組織工長、質檢員、班組長先檢查，然后報業(yè)主、質監(jiān)、監(jiān)理等檢查，并做好詳細的文字記錄。質量否決制度：不合格的工序決不能進入下道工序，堅持執(zhí)行工程質量一票否決制度。出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品必須通過返工、復檢、必要時要采用糾正和防止措施。成品保護制度：應當和重視工序操作同樣重視道路成品的保護，項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工也許對上道工序的成品導致影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并防止破壞和返工。質量文獻記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的根據(jù)，應與工程施工同步，力爭真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢查記錄要妥善保管，分類歸檔，尤其是各類工序接口處理，應詳細記錄當時的狀況，理清各方的責任界線。工程質量等級評估、核定制度：分部及單位工程的質量等級評估、核定要嚴格按照國家的有關規(guī)定以及我企業(yè)的程序文獻執(zhí)行。全同內容完畢后，要及時聯(lián)絡建設方、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等有關部門進行最終的驗評工作?？⒐し粘兄Z制度：工程竣工后，我們將積極做好對業(yè)主的回訪工作，并按有關規(guī)定實行該道路工程的保修服務。培訓上崗制度：工程項目的各類人員按企業(yè)的有關規(guī)定進行配置，并通過業(yè)務技能培訓，同步必須持證上崗。工程質量事故匯報及調查制度：工程發(fā)生質量事故后，及時向當時質量監(jiān)督機構和建設行政主管部門匯報，并做好事故現(xiàn)場的搶險和及時保護工作。（二）施工質量控制施工準備過程中的質量控制1、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量原則和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和工人技術培訓工作。2、嚴格控制進場原材料的質量，對水泥、砂、石料等物資除必須有出廠合格證外，還應執(zhí)行現(xiàn)場見場取樣規(guī)定，經(jīng)試驗復檢并出具復檢合格證明文獻才能使用，嚴格不合格的材料用于工程。3、合理配置多種施工機械，同步應搞好施工機械的維修保養(yǎng)工作，使機械處在良好的工作狀態(tài)。4、產(chǎn)品質量實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，在整個施工過程中獎優(yōu)罰劣，讓工程施工質量與施工人員的經(jīng)濟利益親密有關。5、采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂坪褪轮锌刂疲_定到達以“預控為主”的質量管理目的。6、施工過程中的質量控制，加強施工工藝管理，保證施工工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和防止質量事故、工程次品的發(fā)生。7、堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序為下道工序的顧客，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量輕易波動、輕易產(chǎn)生質量通病或對工程質量影響較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。8、隱蔽工程做好隱檢、預檢記錄，專業(yè)質檢員作好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)督代表、質檢代表驗收。9、為了保證本工程的質量目的，必須吸取道路工程質量管理現(xiàn)代化的先進經(jīng)驗，提高市政工程的質量管理水平。10、制定總體質量控制程序，并制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量記錄分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分項工程的質量。11、用全面質量管理的思想、觀點和措施，使全體職工樹立起“質量第一”和“顧客至上”的觀點，以全體施工人員的工作質量來保證工程的產(chǎn)品質量。12、做好各工序的成品保護，下道工序的操作者既是上道工序的顧客又必須是上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。13、嚴格材料采購質量控制，建立材料、設備、過程報驗制度，對于工程用外購材料物資、設備要有完善的材質匯報、闡明書、合格證、檢查匯報、銷售許可證等證明資料，必須通過檢查和向監(jiān)理報驗承認后，才可使用于本工程。14、及時精確地收信質量保證原始資料，并做好平整歸檔工作，為使整個工程所積累原始精確的質量檔案，項目部資料的平整與施工進度必須同步。六、工程資料的編制與歸檔技術資料是土方工程中的一項重要的構成部分，是土方平整及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始根據(jù)。我企業(yè)根據(jù)該施工現(xiàn)場的詳細特點，特安排一名現(xiàn)場專業(yè)資料員負責本工程的合格所有資料的平整、編制及歸檔，并物特定如下幾點原則：（一）在每道工序施工前，資料員做好有關原始資料的平整、簽證工作，在簽證工作完畢后，才能容許項目部組織該工序的施工。對于送檢材料，先全同主業(yè)、監(jiān)理現(xiàn)場取樣，后送質檢部門檢測，然后方可施工。（二）在施工工序自檢過程中，資料員按照工程質量狀況，真實、客觀、實事求是地填寫自評自檢記錄。（三）隱蔽工程真實地反應工程的內在質量，隱蔽工程做得自檢記錄，專業(yè)質檢員做好復檢工作，再請業(yè)主、監(jiān)理單位、質檢單位做好簽證工作。（四）工程竣工驗收后，將嚴格按照檔案館及質檢部門規(guī)定，在規(guī)定期間內，移交整個工程的工程資料。（五）鑒于該工程的特殊性，土方平整及所有的工作施工完畢后，現(xiàn)場的原始位置也許發(fā)生不可防止的大變動，為此我企業(yè)決定，在進行該工程施工全過程，自始至終地運用先進的科學儀器—數(shù)碼攝影機和數(shù)碼攝相機，從施工進場開始（涵、閘、田間道路、生產(chǎn)道路等）直至竣工（竣工驗收、竣工資料等），保留該工程區(qū)域內的原始及施工資料。七、土石方工程防止監(jiān)控措施1、土方工程施工前，積極與建設單位聯(lián)絡獲得氣象、水文資料、地下設備(如天然氣、電纜等)圖紙等工程地質勘察資料等。2、對現(xiàn)場內地下、地上多種管道電纜及建(構)筑物等采用安全保護措施，現(xiàn)場障礙物拆遷有上級的準許，機械挖土、推土、扎實必須按操作規(guī)章作業(yè)，基坑、邊坡支撐牢固可靠，符合安全施工規(guī)定，按照排水、防洪的安全技術措施實行。作業(yè)平臺通道設置警戒標志，土石方爆破要有上級主管部門指示、爆破證明、證件，由專業(yè)人員管理炸藥。夜間需要施工時，配置照明設施及防觸電的安全技術措施。3、對安全技術交底，土石方工程施工經(jīng)上級領導審批后，在動工前向施工、工長、參與土方施工的作業(yè)人員進行詳細的安全技術交底，還要交待安全技術操作規(guī)程有關條款，挖土程序及其他有關注意事項。4、對機械操作人員的規(guī)定，能否保證土方工程機械化施工安全，除機械車輛完好外，關鍵是機械操作人員的安全行為，因此施工前必須對多種機械、車輛操作人員進行機械技術和安全技術培訓，經(jīng)有關部門考試合格后發(fā)給操作證，持證上崗，杜絕任何違章行為。5、機械開挖作業(yè)必須按設計圖紙和施工方案規(guī)定，從上到下分層施工，不得超挖或掏空挖掘。如發(fā)現(xiàn)土質與原設計邊坡不等或有明顯“坍塌”“滑坡”跡象時，應暫停開挖，匯報上級部門處理，機械挖土方過程中，應作好現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，及時排除積水，開挖低于地下水位時，地下水位應常常保持低于開挖底面的0.5m以上。6、爆破工程安全技術措施，加工引爆雷管，在專用的房間內進行或在不受陽光直曬的干燥地點進行；爆破人員一次點燃5炮如下，導火索長度必須能使點炮人員點燃最終一根導火索后隱蔽至安全地點，導火索長度不得短于1.2m，當一種爆破工一次點燃5炮以上時，或幾種人同步點炮時，應采用信號導火索或信號雷管來控制時間，起爆中，應設專人計響炮數(shù)，如計算數(shù)與點火數(shù)相符時，在最終一炮響后，5分鐘方可進入爆破點，如不相符或有懷疑時，應至少等待20分鐘方可進入爆點作業(yè)，點炮前應用警笛或廣播，并由專人負責使現(xiàn)場的人員隱蔽、撤離。F、保證安全施工的組織措施一、安全生產(chǎn)管理必須貫徹“安全第一、防止為主”的方針，按照誰負責生產(chǎn)誰負責安全，誰管施工誰管安全，誰操作誰保證安全的原則，在施工過程中堅持專職、兼職相結合的措施，執(zhí)行國家及地方的有關規(guī)定，按照我企業(yè)正在實話中的規(guī)范化、原則化程序管理規(guī)定，科學地管理和組織施工。二、工地建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，由項目經(jīng)理部經(jīng)理也任組長，由各項專業(yè)工長、班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員構成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。三、項目部設專職安全員一名，有權因安全問題限令某部分項工程施工停工整頓，各施工班組及兼職安頓檢查監(jiān)督員的指導思想是“安全第一、防止為主”。各級安全生產(chǎn)合適于體系如圖所示項目經(jīng)理項目經(jīng)理器材物資部質量安全員技術負責人器材物資部質量安全員技術負責人安全設施的檢查規(guī)章制度執(zhí)行部安全設施的檢查規(guī)章制度執(zhí)行部專職安全員專職安全員項目材料員施工班組長文明施工機械管理員機械設備檢修維修及常規(guī)保養(yǎng)項目材料員施工班組長文明施工機械管理員機械設備檢修維修及常規(guī)保養(yǎng)防護用品供應及質量檢查防護用品供應及質量檢查四、安全生產(chǎn)管理制度（一）制定安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。（二）執(zhí)行施工前安全檢查制度各班組在施工前所施工的部位，要進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關人員處理處理后，方可進行施工操作。加強對施工人員安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安靜教育，后來定期安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。建立各級負責人安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人予以獎勵，對不注意安全生產(chǎn)的班組長和個人給以批語或懲罰。五、安全生產(chǎn)基本措施（一）建立嚴格安全例檢和不定期抽檢制度，建立嚴格的安全獎懲制度和一票否決制度，保證工程安全控制目的的實現(xiàn)，實行“施工生產(chǎn)安全否決權”，對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權進行抵制，專職安全員有權進行停工，并限制進行整改，整改后經(jīng)專職安全員檢查合格后，方準繼續(xù)進行施工。（二）對參與施工全體人員，做好安全教育，使各級管理人員，生產(chǎn)工人牢固樹立“安全第一”的思想嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全檢查評分原則》。（三）各班組在安排施工任務的同步，必須進行安全交底，按照安全操作規(guī)程及各項安全規(guī)定規(guī)定是進行施工，安全交底應有書面交底資料并有交接人的簽字。（四）在我企業(yè)承建的圻陽片土地整頓項目工程一標段工程全線現(xiàn)場內，搭設多種安全防護設施和懸掛安全施工的口號等，均不準私自拆除或移動，需要拆除時必須經(jīng)安全負責人同意。（五）現(xiàn)場施工用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及規(guī)定進行布置及架設，并定期對所用閘刀開關、插座及漏電保護器的敏捷度進行常規(guī)的安全檢查，用電按三相五線制架設，現(xiàn)場用電線路及電器安裝由持證電工安裝，無證人員不得操作?，F(xiàn)場的所有施工機械、施工設備，電器須安設漏電保護器，并在每班前由持證電工進行檢查。（六）施工機械設備的安頓及使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的有關規(guī)定，多種施工機械的電氣設備必須要有規(guī)范的防雨措施、機械傳動部位有防護罩，并有良好的保護接地和接零，工地所有的開關箱內部和頂部必須裝有防火板，真正做到一機一閘，且閘刀熔絲必須用規(guī)定的熔絲（不得以其他東西替代）。（七）大型土方機械綜合施工時，現(xiàn)場必須設有專人進行統(tǒng)一指揮，且所有機械操作工人必須是持證上崗的操作人員。（八）隨時獲得氣象預報資料，根據(jù)氣象預報資料，提前作好防風、防雨防雪措施及雨期施工準備工作，并切實按雨季施工措施嚴格執(zhí)行實行，并合理安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)。（九）安全炮破措施1、施工操作人員進入現(xiàn)場時必須佩戴安全帽，作業(yè)時按規(guī)定使用勞保用品，高空作業(yè)必須系安全帶。2、儲備易燃品、爆炸物品等危險物品，由專人妥善保管，寄存時與住房、煙火、水源隔離，搬運和裝卸時，防止起火、中毒和爆炸。3、作業(yè)時遇雷雨閃電時，將金屬工具放于地面上，人員到低洼處規(guī)避，但不能躲到大樹下、電桿旁或涵洞內。4、爆破材料的運送、儲存、現(xiàn)場裝藥、連線、起爆及瞎炮處理，必須遵守《爆破安全規(guī)程》的有關規(guī)定。5、進行爆破時，人員應撤至受飛石、有害氣體和爆炸沖擊波的影響范圍之外，且無落石威脅的安全地點，單向開挖時，安全地點至爆破工作面的距離，應不少于200m。6、爆破前應將施工機具撤離至距爆破工作面不少于100m的安全地點。對難以撤離的施工機具、設備，應加以妥善防護。7、由于道路比較窄，運土石方的汽車上下坡由管理人員運用對講機進行協(xié)調，防止出現(xiàn)交通事故和堵車現(xiàn)象，影響正常的施工進度和安全。G、保證工期的技術組織措施一、保證工期的技術措施本工程施工期為20日歷天，因此為切實提高保證工程質量加緊施工進度，采用有效合理的冬季施工措施尤為關鍵。根據(jù)本工程項目的特點及工區(qū)的實際狀況，計劃采用必要的技術措施。一般狀況下，不在雨天施工，如一定要在雨天施工狀況下填筑，則嚴格遵守下列施工技術規(guī)定：（一）在雨天施工時，應根據(jù)雨情預報，在下雨前及時壓實表層松料，上面可做成中間凸起，兩側微斜，以排泄雨水。（二）下雨或雨后不得踐踏，并嚴禁車輛人員通行，雨后填筑土料作晾曬處理，經(jīng)檢查合格后方可復工。二、保證工期的組織措施（一）建立強有力的管理機構在企業(yè)范圍內組織具有專業(yè)技術的精干人員建立經(jīng)理部。經(jīng)理部職能機構有：計財科、工程科、質檢科、器材科、安保科等。其職責是管理和處理有關工程技術、器材供應、工程預結算及施工安全等各項工作。（二）建立健全的管理制度各職能機構根據(jù)自由業(yè)務范圍，專業(yè)特點，技術規(guī)定等制定嚴密合理、行之有效的管理制度。（三）制定詳細的施工方案在經(jīng)理部的直接領導下，組織項目部有關專業(yè)骨干、技術人員、設備，按規(guī)定的施工方案，自然有序地組織現(xiàn)場施工。（四）加強計劃管理計劃管理是加緊工程進度的關鍵，施工計劃經(jīng)同意后開始執(zhí)行，執(zhí)行過程中再編制詳細的作業(yè)網(wǎng)絡計劃，同步提出詳細的用款計劃和器材供應計劃。（五）加強技術管理技術管理不僅是施工順利進行的保證，并且是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)。為此，擬建立健全的技術管理責任制，搞好工程檢查驗收與技術資料歸集和整頓，不停更新和開發(fā)新技術，從而不停提高施工質量。（六）加強器材設備管理1、器材設備是工程施工的重要物質基礎，器材供應與否及時，質量、數(shù)量、規(guī)格與否合乎工程規(guī)定，將直接影響工程質量和進度。2、必須做好機