北京市陳向陽發(fā)展牧草產業(yè)的探索與實踐

北京市陳向陽發(fā)展牧草產業(yè)的探索與實踐

54歲的陳向陽從農業(yè)和工業(yè)學校畢業(yè)，被派到北京密云區(qū)河南寨市的拖拉站擔任拖拉機手20多年。1998年，鎮(zhèn)拖拉機站舉步維艱，不得不進行體制改革，對拖拉機站進行拍賣。熟悉農機使用和管理的陳向陽，一方面為自己工作了20多年的農機站被賣感到心疼，一方面也看到了機會，千方百計籌集了十幾萬元資金，毅然買斷了鎮(zhèn)拖拉機站的全部農機設備，成立了北京市陳向陽農機服務隊。服務隊成立之初，只有5臺拖拉機及配套機具，主要為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些無農業(yè)機械的村隊進行糧、油、菜田的耕、播、鋪膜、收獲等作業(yè)，年作業(yè)面積1600畝，從此開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯，也為他今后的發(fā)展掘得了第一桶金。牧草作業(yè)品牌、青飼玉米和人類能源提供充分挖掘2001年，隨著北京市農業(yè)產業(yè)結構調整，密云縣政府把建設畜牧強縣、發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)作為結構調整的重要發(fā)展方向。同時，為保證首都市民飲用水源地——密云水庫的安全，實施了首都風沙源治理暨密云水庫周邊種草保水工程，結合奶牛養(yǎng)殖需要，將發(fā)展牧草生產作為重要項目，引進了紫花苜蓿種植。牧草生產所必須的割草、打捆等作業(yè)機械在密云尚屬空白。陳向陽瞅準了這個機會，在密云縣農機服務中心的引導和扶持下，投資近90萬元，從美國約翰·迪爾公司購進了割草壓扁機2臺、摟草機1臺、方形打捆機2臺，國產苜蓿專用播種機1臺，大型打藥機1臺，654型和804型大型拖拉機各1臺，具備了為大面積紫花苜蓿提供從耕整地、播種，到一年三茬收獲提供全過程機械化作業(yè)服務的能力。這不但為全縣3萬多畝紫花苜蓿生產基地建設提供了可靠保障，而且牧草每年三茬收獲作業(yè)近10萬畝的作業(yè)量，也為他掘得了第二桶金。嘗到了牧草作業(yè)的甜頭，看準了奶牛養(yǎng)殖業(yè)大量需求青貯飼料的商機，從2003年開始，陳向陽又先后投資146.3萬元，先后購買了5臺青飼玉米收獲機、20臺拖拉機、14臺青飼運輸機械和1臺裝池壓實機，形成了年收獲青飼玉米近萬畝，收獲黃貯玉米秸稈近2萬畝，為奶牛養(yǎng)殖戶配送飼料7萬多噸的能力。僅2004年一個作業(yè)季就收獲青飼玉米6310畝，收獲量達到2.52萬噸，為7個奶牛養(yǎng)殖場提供青飼配送服務工作。與此同時，服務隊并沒有放棄傳統的大田作業(yè)服務，不僅為本鎮(zhèn)的大田作業(yè)服務，而且從2007年開始，又購置了小麥免耕播種機、農作物秸稈粉碎機、重耙、輕耙等配套機械，承擔起京承高速公路走廊密云段內近萬畝治裸工程，陳向陽農機服務隊由此得到了全面發(fā)展。成立河南堡機合作社看到陳向陽農機服務隊的發(fā)展，許多當地農機個體戶心里癢癢，主動找到陳向陽“聯姻”，陳向陽也正有意擴大服務規(guī)模，在鎮(zhèn)政府領導的支持下，2005年4月，經密云縣主管部門審核批準，以陳向陽農機服務隊為主體，服務隊吸收了社會上17個小規(guī)模農機戶、106名社員，注冊登記成立了河南寨農機合作社，一舉解決了個體農機戶規(guī)模小、服務項目單一、農民需求不方便等問題，擴大了合作社的農機服務作業(yè)能力。到目前，河南寨農機合作社占地面積6700m2，擁有各種農機140余臺（件），其中各種拖拉機32臺、牧草機械5臺、青貯飼料收獲機5臺、青貯飼料運輸機械14臺、玉米收獲機2臺，其它配套機械82臺（件），農機總動力2700余千瓦，固定資產總值1000余萬元，每年為6000多戶農民23萬畝農田作業(yè)，成為北京市首屈一指的農機合作組織。推行作業(yè)化管理模式，提高生產經營管理質量河南寨合作社在幾年的經營實踐過程中，逐漸摸索出了一套具有自身特點的經營管理模式。首先是產權明確，對17戶帶機入社的社員，機械所有權不變，仍歸原機主所有。由于農機作業(yè)的季節(jié)性強，在大忙季節(jié)，合作社規(guī)定社員必須統一參加社內作業(yè)服務，在此期間合作社統一與用戶結算，并將作業(yè)所得全額返回給社員，合作社不從中扣取任何費用。在合作社沒有作業(yè)任務時，社員可以自己安排作業(yè)活動，自主經營。其次是“松緊”結合，實行人性化管理。合作社制定了各項章程與規(guī)章制度，并上墻明示，對內員工、對外用戶做到了明確告知，便于執(zhí)行。同時，也把全體員工尊為企業(yè)的經營管理者，遇事群策群力，營造人人關心合作社的氛圍。職工感慨地說：“社長沒把我們當成職工，始終把我們當成合作社的主人”。在職工待遇和福利方面，不論資金運轉如何困難，合作社從未拖欠過職工的工資和勞保用品；為方便職工上班，合作社給每個職工補貼1000元購買了電動車；在冬季取暖季節(jié)，合作社為每個職工發(fā)放了1噸取暖用煤送到家里；……發(fā)展青飼飼料生產基地長期堅持誠信服務，不但為老陳贏得了作業(yè)市場，而且農機服務組織、種植戶、養(yǎng)殖戶三者的關系也慢慢地發(fā)生了變化；即由開始階段的互相上門尋找服務，發(fā)展到訂單服務，再過渡到目前種植戶、農機服務、養(yǎng)殖戶三者之間形成了一個供應、服務、需求鏈條，形成了一個新型的產業(yè)模式。即合作社一頭與養(yǎng)殖企業(yè)簽訂青貯飼料供應合同，一頭與種植戶簽訂青貯飼料收購和農機作業(yè)服務合同，形成了完整的產業(yè)化供需鏈條。目前，青飼玉米種植戶都會提前與合作社約好來年的農機服務工作，季節(jié)一到，合作社及時安排機械上門服務，種植戶再也不用發(fā)愁找不到機械作業(yè)，產品銷不出去；而養(yǎng)殖戶也在當年收購青飼料時，就與合作社預定了來年的青貯飼料需求量，不再需要在采購上浪費人力物力，合作社有效地將種植戶和養(yǎng)殖戶有機地連接在了一起，成了種植戶與養(yǎng)殖戶進行生產的可靠保障，三者的效率都得到了提升。隨著一些土地經營戶不斷步入二三產業(yè)，在長期的服務與合作中，他們對老陳非常信任，愿意把自己的土地直接租給合作社經營；合作社為建立穩(wěn)定的牧草和青飼料生產基地，抓住這一機會，從愿意放棄土地經營的農民手中把土地承包過來，直接進行牧草和青飼料生產。到目前，合作社自身已擁有牧草基地3200畝，青飼玉米基地3000畝，不但可以為以后穩(wěn)定牧草、青飼料供應市場起到保障作用，而且還將對促進農村土地流轉步伐，促進新型產業(yè)模式的形成，起到示范和推動作用。談及合作社的未來，陳向陽顯得十分樂觀?！案覀兒灦?/p>