生產(chǎn)主管的工作職責(zé)范文(四篇)_第1頁
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)范文(四篇)_第2頁
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)范文(四篇)_第3頁
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)范文(四篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁生產(chǎn)主管?的工作職?責(zé)范文?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;2?、下達(dá)生?產(chǎn)計劃和?任務(wù),安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤,并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動?計劃與實?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法,確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)范文?(二)?1、根據(jù)?部門生產(chǎn)?規(guī)劃與計?劃排程安?排,執(zhí)行?落實車間?生產(chǎn)活動?開展,履?行監(jiān)控生?產(chǎn)過程管?理,并及?時快速處?理生產(chǎn)過?程異常和?不斷帶領(lǐng)?及推動班?組進(jìn)行持?續(xù)改進(jìn)工?作,實現(xiàn)?生產(chǎn)計劃?任務(wù)量的?達(dá)成。?2、按照?生產(chǎn)過程?品質(zhì)管理?辦法及部?門制定的?品質(zhì)目標(biāo)?,推動車?間生產(chǎn)過?程品質(zhì)管?理,促進(jìn)?提升生產(chǎn)?過程操作?質(zhì)量,完?成成品一?次抽檢合?格率目標(biāo)?。3、?根據(jù)財務(wù)?及部門共?同制定的?料損指標(biāo)?,負(fù)責(zé)控?制車間班?組物料超?領(lǐng)及物料?報廢行為?,監(jiān)控與?協(xié)助改進(jìn)?班組生產(chǎn)?過程中的?不良操作?產(chǎn)生與降?低,實現(xiàn)?料損指標(biāo)?的完成。?4、根?據(jù)計劃制?定的周工?單完成和?月零工單?完成目標(biāo)?,主導(dǎo)對?車間班組?進(jìn)行周期?性的工單?入庫完成?及工單結(jié)?案的工作?管理,保?障實現(xiàn)完?成目標(biāo)。?5、按?照部門5?S管理辦?法和要求?,組織與?主導(dǎo)車間?內(nèi)部的安?全及5S?活動的開?展與評比?檢查,保?障車間安?全整潔與?清爽,并?協(xié)助安全?員組織人?員參加安?全培訓(xùn)及?對安全員?提出的問?題進(jìn)行整?改完成。?6、監(jiān)?控車間班?組履行車?間使用設(shè)?備的一級?保養(yǎng)(日?常維護(hù)和?保養(yǎng)工作?)同時安?排人員協(xié)?助設(shè)備人?員進(jìn)行設(shè)?備的二級?及三級保?養(yǎng)的工作?,確保設(shè)?備正常安?全運行。?生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)范文?(三)?1.1貫?徹執(zhí)行本?企業(yè)的各?項規(guī)章制?度,對生?產(chǎn)部工作?目標(biāo)和生?產(chǎn)計劃的?完成情況?負(fù)責(zé)。?____?對產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)責(zé)。?___?_對制造?成本的合?理性負(fù)責(zé)?。__?__對實?施安全生?產(chǎn)文明生?產(chǎn)、生產(chǎn)?環(huán)保工作?負(fù)責(zé)。?____?對所屬下?級的紀(jì)律?行為、工?作秩序、?整體精神?面貌負(fù)責(zé)?。__?__對生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查?的規(guī)章制?度、實施?細(xì)則的施?行情況負(fù)?責(zé)。_?___對?生產(chǎn)部管?轄的設(shè)備?設(shè)施的完?好性負(fù)責(zé)?。__?__對生?產(chǎn)部所掌?管的公司?秘密的安?全負(fù)責(zé)。?___?_對生產(chǎn)?部給公司?造成的影?響負(fù)責(zé)。?1.1?0按工作?程序做好?與相關(guān)部?門的橫向?聯(lián)系,并?及時對部?門間爭議?提出界定?。1.?11督促?員工做好?工具、設(shè)?備、原料?的維護(hù)、?保管、衛(wèi)?生、安全?,確保場?地設(shè)施、?設(shè)備整潔?。1.?12根據(jù)?生產(chǎn)計劃?,按時按?質(zhì)按量完?成生產(chǎn)目?標(biāo)。1?.13服?從上級安?排,積極?配合生產(chǎn)?需要。?生產(chǎn)主管?的工作職?責(zé)范文(?四)1?、全面負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?門(皮具?部)的管?理控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項生產(chǎn)?活動;?2、下達(dá)?生產(chǎn)計劃?和任務(wù),?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等,按時?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤,并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論