項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)電子版（五篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?電子版?1.負(fù)責(zé)?公司境外?財(cái)資中心?核心系統(tǒng)?（財(cái)務(wù)公?司核心系?統(tǒng)）項(xiàng)目?管理工作?，對(duì)項(xiàng)目?的需求、?計(jì)劃、進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本和?人員進(jìn)行?有效的控?制;2?.根據(jù)項(xiàng)?目范圍，?制訂項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃?，并根據(jù)?項(xiàng)目小組?成員的職?責(zé)和目標(biāo)?制訂相關(guān)?工作計(jì)劃?;3.?帶領(lǐng)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)實(shí)施?項(xiàng)目計(jì)劃?，能組織?和協(xié)調(diào)相?關(guān)的開發(fā)?以及進(jìn)度?管理等工?作，保證?項(xiàng)目計(jì)劃?的成功執(zhí)?行;4?.與項(xiàng)目?組、管理?層、其它?相關(guān)部門?及合作伙?伴密切合?作，與客?戶保持良?好的關(guān)系?和有效的?溝通;?5.主導(dǎo)?項(xiàng)目需求?挖掘、需?求分析、?需求變更?控制，參?與部分售?前支持工?作，參與?審核項(xiàng)目?解決方案?;6.?管控項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，采取?有效預(yù)防?措施，跟?蹤監(jiān)控問?題的解決?，并提出?持續(xù)改進(jìn)?的建議;?7.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目組?內(nèi)部資源?的調(diào)配和?項(xiàng)目組人?員的工作?安排，并?對(duì)項(xiàng)目組?成員在項(xiàng)?目執(zhí)行過?程中的績(jī)?效進(jìn)行考?核;8?.總結(jié)項(xiàng)?目實(shí)施的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，優(yōu)化項(xiàng)?目實(shí)施的?流程、規(guī)?范等，為?公司其他?項(xiàng)目的實(shí)?施提供支?持。項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)電?子版（二?）1、?負(fù)責(zé)幕墻?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?的總體管?理工作，?協(xié)調(diào)業(yè)主?、監(jiān)理單?位管理要?求，保證?工程按時(shí)?保質(zhì)完成?;2、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)控和指?導(dǎo)，協(xié)調(diào)?和解決施?工過程中?的突發(fā)事?件和所有?問題;?3、全面?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?的安全，?制定安全?制度和措?施，保護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?完好不受?損失，保?證員工人?身財(cái)產(chǎn)安?全;4?、負(fù)責(zé)開?展施工過?程中的技?術(shù)、質(zhì)量?攻關(guān)活動(dòng)?，協(xié)調(diào)解?決項(xiàng)目中?的技術(shù)問?題及客戶?問題，根?據(jù)要求保?證工程按?時(shí)保質(zhì)完?成;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部組織?機(jī)構(gòu)設(shè)立?及人員配?備，確定?其職責(zé)范?圍，抓好?人員考核?、獎(jiǎng)懲;?6、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?各種費(fèi)用?的管理，?控制成本?費(fèi)用;?7、編制?施工組織?設(shè)計(jì)、質(zhì)?量計(jì)劃及?總體計(jì)劃?項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)電子版?（三）?根據(jù)公司?目標(biāo)，收?集公司內(nèi)?部與客戶?各方面對(duì)?物流效果?的評(píng)價(jià)，?負(fù)責(zé)物流?管理工作?計(jì)劃與費(fèi)?用預(yù)算的?制定、審?批與實(shí)施?工作;通?過制定及?實(shí)施物流?SOP（?標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)程），?組織建立?公司物流?信息體系?，優(yōu)化物?料庫(kù)存控?制、訂單?處理、運(yùn)?輸及配送?等。組?織建立公?司貨物運(yùn)?輸體系，?規(guī)劃公司?的貨物調(diào)?配與調(diào)度?，評(píng)估和?選擇承運(yùn)?商及運(yùn)輸?價(jià)格，運(yùn)?輸服務(wù)質(zhì)?量。簽訂?合作合同?，降低運(yùn)?輸成本，?提高貨物?流轉(zhuǎn)效率?。降低貨?物運(yùn)輸成?本，降低?貨物流轉(zhuǎn)?過程的風(fēng)?險(xiǎn)。收?集公司內(nèi)?部與客戶?各方對(duì)物?流效果的?評(píng)價(jià)反饋?，執(zhí)行對(duì)?第三方物?流公司的?考核工作?，及時(shí)解?除與不合?格物流公?司的合同?，加強(qiáng)與?優(yōu)秀第三?方物流合?作，逐步?提高物流?效率，及?時(shí)解決客?戶的物流?投訴，提?高客戶對(duì)?物流配送?的滿意度?。定期?向公司匯?報(bào)該項(xiàng)目?的工作情?況，根據(jù)?實(shí)際運(yùn)作?情況，提?出人員的?增減建議?及需要特?別支持時(shí)?的理由。?加強(qiáng)與?物流承運(yùn)?商的溝通?，主動(dòng)了?解他們的?服務(wù)要求?及工作意?見，并妥?善處理。?做好該?項(xiàng)目的成?本預(yù)算，?并確保該?項(xiàng)目各項(xiàng)?費(fèi)用的開?支在預(yù)算?的范圍。?項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)電子版?（四）?1、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)配套?工程的安?全、技術(shù)?、質(zhì)量、?環(huán)保、進(jìn)?度等各項(xiàng)?方案的編?制和實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工項(xiàng)目實(shí)?施全過程?、全面管?理，組織?制定項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?管理制度?;3、?嚴(yán)格履行?與建設(shè)單?位簽訂的?合同和與?公司簽訂?的項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書，并?進(jìn)行階段?性目標(biāo)控?制，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn);?4、負(fù)?責(zé)組織編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?或施工組?織設(shè)計(jì)，?組織辦理?工程設(shè)計(jì)?變更、概?預(yù)算調(diào)整?、索賠等?有關(guān)基礎(chǔ)?工作，配?合公司做?好驗(yàn)工計(jì)?價(jià)工作;?5、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?項(xiàng)目的人?力、材料?、機(jī)械設(shè)?備、資金?、技術(shù)、?信息等生?產(chǎn)要素進(jìn)?行優(yōu)化配?置和動(dòng)態(tài)?管理，積?極推廣和?應(yīng)用新技?術(shù)、新工?藝、新材?料;6?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)處理項(xiàng)?目部的內(nèi)?部與外部?事項(xiàng)。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?電子版（?五）1?、負(fù)責(zé)公?司AI應(yīng)?用（人臉?識(shí)別）方?向項(xiàng)目的?項(xiàng)目管理?和實(shí)施落?地，對(duì)項(xiàng)?目結(jié)果負(fù)?責(zé);2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目前期咨?詢、功能?流程設(shè)計(jì)?、技術(shù)方?案編制、?架構(gòu)設(shè)計(jì)?、軟件產(chǎn)?品設(shè)計(jì)、?設(shè)備選型?、計(jì)劃編?制、成本?評(píng)估、報(bào)?價(jià)投標(biāo)等?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?資源（公?司內(nèi)部開?發(fā)資源、?甲方、外?聯(lián)單位等?）的組織?和協(xié)調(diào)，?確保項(xiàng)目?組成員協(xié)?同工作，?保證項(xiàng)目?順利實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?計(jì)劃制定?和進(jìn)度跟?進(jìn)，確保?項(xiàng)目按計(jì)?劃完成。?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并跟蹤解?決項(xiàng)目問?題，有效?管理項(xiàng)目?質(zhì)量和風(fēng)?險(xiǎn)。5?熟悉語音?識(shí)別、人?臉識(shí)別、?圖像識(shí)別?、物體識(shí)?別、機(jī)器?視覺等業(yè)?界AI技?術(shù)，安防?人臉識(shí)別?監(jiān)控布控?等AI與?智能化應(yīng)?用。具備?AI應(yīng)用?和智能化?技術(shù)方案?能力。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?21、?負(fù)責(zé)機(jī)電?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?的比對(duì)研?究與開發(fā)?;2、?負(fù)責(zé)機(jī)電?類項(xiàng)目的?測(cè)評(píng);?3、提供?機(jī)電產(chǎn)品?測(cè)評(píng)項(xiàng)目?的傳播素?材;4?、為機(jī)電?產(chǎn)品測(cè)評(píng)?業(yè)務(wù)的開?展提供技?術(shù)支持;?5、部?門領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?任務(wù)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)3?1、全?面負(fù)責(zé)管?轄區(qū)域內(nèi)?的項(xiàng)目施?工和協(xié)調(diào)?工作，對(duì)?工程進(jìn)度?、質(zhì)量、?成本負(fù)責(zé)?;確保工?程按期保?質(zhì)保量完?工;2?、掌握管?轄區(qū)域內(nèi)?工程施工?標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)要求?等，確保?工程不頻?繁返工;?3、熟?悉施工圖?紙，制定?工程施工?方案、應(yīng)?急方案、?進(jìn)度計(jì)劃?、材料表?等;4?、根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)情況確?定工程開?工時(shí)間，?按照既定?施工方案?組織或協(xié)?調(diào)工程施?工;5?、按照施?工規(guī)范對(duì)?施工過程?嚴(yán)格把控?，隱蔽工?程留好影?像資料，?工序驗(yàn)收?資料齊全?，各類型?交接手續(xù)?齊全;?6、配合?相關(guān)部門?做好工程?施工的前?期勘察、?施工交底?、竣工驗(yàn)?收等，對(duì)?改造或無?設(shè)計(jì)圖的?工程做好?現(xiàn)場(chǎng)勘察?、草圖制?作、施工?方案制定?等;7?、對(duì)產(chǎn)生?的工程施?工質(zhì)量問?題及時(shí)分?析原因、?找出解決?措施并以?書面形式?上報(bào)生產(chǎn)?經(jīng)理;?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?41.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的實(shí)施管?理，負(fù)責(zé)?與關(guān)鍵用?戶的需求?交流和確?認(rèn)工作，?能獨(dú)立對(duì)?客戶需求?進(jìn)行提煉?并編寫需?求報(bào)告，?根據(jù)現(xiàn)有?產(chǎn)品提供?應(yīng)用解決?方案;?____?項(xiàng)目過程?中，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目進(jìn)度?與質(zhì)量把?控，以及?項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)?施團(tuán)隊(duì)的?管理與協(xié)?調(diào);_?___項(xiàng)?目尾聲，?負(fù)責(zé)協(xié)助?市場(chǎng)人員?進(jìn)行項(xiàng)目?款項(xiàng)的回?收;4?.快速掌?握公司現(xiàn)?有系統(tǒng)的?應(yīng)用開發(fā)?技術(shù);?5.作為?公司在客?戶現(xiàn)場(chǎng)與?客戶溝通?交流的代?表和接口?，與客戶?保持積極?良好的溝?通和交互?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)5?1、和客?戶建立對(duì)?接2、?溝通客戶?需求、勘?測(cè)現(xiàn)場(chǎng)、?測(cè)量尺寸?、給出專?業(yè)的建議?（公司利?益___?_化）、?構(gòu)思后續(xù)?制作安裝?等問題;?、3、?協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)?：傳達(dá)客?戶需求、?現(xiàn)場(chǎng)尺寸?、原始照?片、材質(zhì)?、完工時(shí)?間;4?、整理報(bào)?價(jià)、價(jià)格?談判、簽?訂合同、?收取預(yù)付?;5、?協(xié)調(diào)下單?（常規(guī)、?非常規(guī)、?采購(gòu)物料?）;6?、協(xié)助成?本部：核?算、控制?成本;?7、項(xiàng)目?推進(jìn)：設(shè)?計(jì)制作質(zhì)?量把控、?項(xiàng)目進(jìn)度?把控、項(xiàng)?目安全把?控、完工?驗(yàn)收、收?款;8?、成本核?算;9?、維護(hù)老?客戶;?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?61、?準(zhǔn)確把握?客戶的需?求，為合?作客戶制?定整合服?務(wù)方案;?2、負(fù)?責(zé)內(nèi)外部?資源協(xié)調(diào)?，并協(xié)調(diào)?其所負(fù)責(zé)?的部門與?其他部門?之間的合?作關(guān)系;?3、掌?握客戶項(xiàng)?目的管理?推進(jìn)和執(zhí)?行，監(jiān)控?并保證工?作項(xiàng)目的?時(shí)間進(jìn)度?以及內(nèi)部?流程的順?利開展;?4、招?投標(biāo)的參?與，以及?項(xiàng)目成本?控制;?5、解決?客戶的相?關(guān)問題，?及時(shí)有效?地做好客?戶跟進(jìn)，?提高客戶?滿意度、?維護(hù)公司?品牌形象?，開拓新?的商機(jī)。