開標(biāo)現(xiàn)場管理制度（六篇）

第48頁共48頁開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.3__?__博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問有?限公司現(xiàn)?場管理制?度第一?章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)?范銷售中?心管理制?度，完善?和健全公?司___?_機(jī)構(gòu)，?培養(yǎng)和豐?富企業(yè)文?化，特依?據(jù)《__?__勞動(dòng)?法》及有?關(guān)規(guī)定，?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱?之員工，?是指本公?司案場銷?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?堅(jiān)決行公?司政策方?針，服從?領(lǐng)導(dǎo)。?自覺維護(hù)?公司利益?和聲譽(yù)，?嚴(yán)守公司?____?，未經(jīng)批?準(zhǔn)，不得?向外界傳?播公司重?要事項(xiàng)和?文件資料?。樹立全?局觀念，?團(tuán)結(jié)互助?，密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開?展積極競?爭，__?__損人?利己，損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權(quán)?或假借公?司名義_?___、?____?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取?，不斷提?高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。注?意儀表，?統(tǒng)一著裝?。待人熱?情，舉止?文明。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-1【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?305）?協(xié)助銷售?中心管理?人員對銷?售現(xiàn)場員?工進(jìn)行錄?用、晉升?考核。6?）負(fù)責(zé)銷?售中心管?理人員的?考核工作?。7）項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?※銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?）嚴(yán)格遵?守和。行?公司制訂?的規(guī)章制?度及方針?政策。?2）負(fù)責(zé)?銷售中心?的總體銷?售工作，?確保銷售?工作的順?利開展及?銷售目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3）負(fù)責(zé)?與開發(fā)商?就具體銷?售工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)和?溝通工作?。4）?日報(bào)表每?日上報(bào)，?周報(bào)表于?每周日。?00前上?報(bào)，制定?階段性銷?售目標(biāo)和?月度工作?總結(jié)，于?每月__?__日前?報(bào)送項(xiàng)目?銷售負(fù)責(zé)?人。5?）每月與?置業(yè)顧問?進(jìn)行至少?一次談話?，了解個(gè)?人生活、?工作進(jìn)展?。6）?負(fù)責(zé)置業(yè)?顧問的監(jiān)?督管理和?綜合評審?工作，于?每月__?__日前?將月績效?考核表報(bào)?送項(xiàng)目銷?售負(fù)責(zé)人?。7）定?期或不定?期向項(xiàng)目?銷售負(fù)責(zé)?人匯報(bào)工?作進(jìn)展和?及時(shí)反映?情況。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-3【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?302）?負(fù)責(zé)客戶?接待、跟?進(jìn)及努力?促成交易?工作。?3）及時(shí)?對客戶來?訪及電訪?情況進(jìn)行?登記，緊?密跟進(jìn)客?戶，與客?戶保持良?好溝通和?融洽關(guān)系?。4）每?日對當(dāng)天?接待和成?交客戶作?個(gè)人小結(jié)?，并于當(dāng)?日例會進(jìn)?行發(fā)言討?論。5）?負(fù)責(zé)認(rèn)購?書和正式?習(xí)賣合同?的簽訂工?作。6）?協(xié)助客戶?辦理付款?、按揭等?手續(xù)。?7）在成?交當(dāng)天及?時(shí)填寫成?交報(bào)表，?提交予銷?售經(jīng)理。?8）定期?或不定期?制定工作?總結(jié)和建?議，報(bào)予?銷售經(jīng)理?。第三?章考勤制?度第一?條工作時(shí)?間安排?置業(yè)顧問?及銷售現(xiàn)?場管理人?員于周一?至周五實(shí)?行輪休一?天，休假?時(shí)間安排?表需于上?周日的上?午12：?00前報(bào)?項(xiàng)目銷售?負(fù)責(zé)人處?備案，并?不得擅自?更改，如?有更改必?須及時(shí)通?知備案。?第二條?就餐時(shí)間?安排博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-5【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0順序接?待客戶，?不可擅自?逾越接待?；若輪到?的置業(yè)顧?問正在接?待客戶或?有其他事?情暫無法?接待，由?后一位代?替其接待?。原置業(yè)?顧問接完?老客戶后?，自動(dòng)輪?為a位補(bǔ)?上排位。?后按正常?排位進(jìn)行?。老客戶?與新客戶?同時(shí)到來?時(shí)，a位?也可選擇?接新客戶?，老客戶?由主管或?經(jīng)理協(xié)助?接待，如?個(gè)人原因?漏接的，?不予追補(bǔ)?，自動(dòng)輪?空。如a?位正在接?待新客戶?時(shí)，老客?戶來了，?可交予現(xiàn)?場主管或?經(jīng)理代為?接待，完?成新客戶?接待工作?后，再接?手老客戶?的后續(xù)工?作。第?二條置業(yè)?顧問按接?待客戶不?可挑揀或?拒絕，對?任何客戶?均應(yīng)保持?熱情禮貌?態(tài)度；接?待客戶、?接聽來電?后及成交?后須填寫?《銷售中?心客戶登?記》、《?銷售中心?來電登記?表》、《?成交報(bào)表?》。接聽?電話時(shí)必?須講普通?話，面帶?微笑，語?速、語氣?適中，如?不按要求?接聽罰款?____?元。第?三條a位?置業(yè)顧問?應(yīng)準(zhǔn)備必?要資料站?立門口等?待客戶上?門，客戶?快進(jìn)門時(shí)?及時(shí)通知?其它輪位?的置業(yè)顧?問客戶快?到，能及?時(shí)的補(bǔ)位?，a位將?客戶引領(lǐng)?進(jìn)門，不?可任由客?戶等待而?無人上前?。位及時(shí)?補(bǔ)位，其?它置業(yè)顧?問應(yīng)面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時(shí)一定要?按標(biāo)準(zhǔn)銷?售流程操?作，講普?通話統(tǒng)一?說詞，不?得用不恰?當(dāng)?shù)难栽~?表達(dá)產(chǎn)品?以及開發(fā)?商和公司?，介紹產(chǎn)?品時(shí)按公?司要求銷?售進(jìn)度推?薦產(chǎn)品，?并努力完?成銷售任?務(wù)，如發(fā)?現(xiàn)不按進(jìn)?度推薦產(chǎn)?品以及博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-7【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理?xiàng)l?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、?有聯(lián)系電?話為確認(rèn)?依據(jù)，否?則無效。?第二條?不論之前?是否有到?訪，未登?記客戶均?算新客戶?。第三?條客戶登?記以客戶?到售樓處?登記為準(zhǔn)?，所有客?戶登記由?銷售主管?當(dāng)天審核?確認(rèn)。?第四條客?戶登記本?由銷售主?管統(tǒng)一保?薦及管理?，客戶登?記不得涂?改和銷毀?。第五?條___?_一侓不?準(zhǔn)做客戶?登記。?第六條客?戶登記有?沖突的，?以先登記?為準(zhǔn)。?第七條任?何置業(yè)顧?問不得在?客戶面前?搶客戶，?否則，取?消接待資?格。第?八條新客?戶登記的?，如置業(yè)?顧問一個(gè)?月后沒有?回訪客戶?，此客戶?自動(dòng)輪為?新客戶。?第九條?如出現(xiàn)不?屬于以上?情況，客?戶的歸屬?由銷售經(jīng)?理統(tǒng)籌安?排處理。?第六章?認(rèn)購膠銷?售管理?xiàng)l?例博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?9【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關(guān)管理?條例第?一條員工?離職主要?分類包括?自動(dòng)辭職?和被要求?離職兩在?類，其中?：自動(dòng)?辭職包括?。經(jīng)理同?意即時(shí)離?職、未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動(dòng)?辭職其?中經(jīng)理同?意即時(shí)離?職、經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職（如?給予足夠?通知期離?職，其通?知時(shí)間一?般為提前?一個(gè)月遞?交申請書?）兩種情?況，必須?做好相應(yīng)?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財(cái)?務(wù)相關(guān)管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應(yīng)提成?；其中?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無故?失蹤的，?以及只遞?交辭職書?而未做交?接的等相?關(guān)類似的?情形，則?不予發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成。?第三條?被要求離?職其中?，屬勸退?情形的，?則按。公?司財(cái)務(wù)相?關(guān)管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-11?【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準(zhǔn)請假?，無故礦?工一天以?上；●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到；●毀?壞公司聲?譽(yù)造成不?良后果；?●在員?工中散布?謠言，私?下與同事?以及客戶?討論工資?、提成，?影響團(tuán)結(jié)?，造成不?良后果；?●員工之?間發(fā)生爭?。且不服?從上司調(diào)?解，使現(xiàn)?場無法正?常動(dòng)作；?●現(xiàn)場不?服從上司?一切安排?；●與客?戶發(fā)生爭?。導(dǎo)致客?戶投訴；?●確實(shí)?因個(gè)人失?誤引起客?戶投訴，?給公司造?成經(jīng)濟(jì)或?名譽(yù)損失?；處罰?制度分為?口頭警告?、書面警?告、降級?處分、勸?其離職或?辭退1）?口頭警告?：犯甲類?過失，罰?款___?_元，并?予以口頭?警告；?2）書面?警告：犯?乙類過失?或第二次?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以書面警?告；3）?降級處分?：累計(jì)三?次書面警?告處分，?則降一級?；4）?勸其離職?或辭退。?開標(biāo)現(xiàn)?場管理制?度（二）?一、使?用開標(biāo)大?廳及評標(biāo)?室應(yīng)由招?標(biāo)人提出?申請，公?共資源交?易中心根?據(jù)項(xiàng)目規(guī)?模、投標(biāo)?單位參加?投標(biāo)的人?數(shù)合理安?排使用開?標(biāo)場地。?二、每?個(gè)投標(biāo)單?位進(jìn)入開?標(biāo)大廳的?人員不得?多于__?__人，?招標(biāo)代理?機(jī)構(gòu)不得?少于__?__人并?持公共資?源交易中?心證件進(jìn)?場，無關(guān)?人員應(yīng)當(dāng)?于開標(biāo)前?退場。?三、參加?開標(biāo)的單?位和人員?應(yīng)服從現(xiàn)?場監(jiān)管人?員管理，?不得攜帶?違禁物品?進(jìn)入會場?，對不服?從現(xiàn)場管?理、擾亂?開標(biāo)會場?的，現(xiàn)場?監(jiān)管人員?可將其請?出會場，?違反有關(guān)?規(guī)定造成?嚴(yán)重后果?的，按有?關(guān)規(guī)定處?理。四?、進(jìn)入開?標(biāo)大廳人?員要保持?廳內(nèi)秩序?，愛護(hù)公?共財(cái)物，?講究衛(wèi)生?，禁止吸?煙。不得?大聲喧嘩?，隨地吐?痰，亂丟?紙屑。對?使用過程?中造成的?公共財(cái)產(chǎn)?損失，可?修復(fù)的，?按修復(fù)價(jià)?格賠償，?不可修復(fù)?的，按重?置價(jià)格賠?償。五?、開標(biāo)大?廳、評標(biāo)?室計(jì)算機(jī)?、投影儀?等專用設(shè)?備，除工?作人員外?任何人不?得擅自操?作。六?、開標(biāo)會?結(jié)束后，?參加人員?應(yīng)立即離?開開標(biāo)區(qū)?，工作人?員負(fù)責(zé)清?點(diǎn)公共財(cái)?物，保證?其安全完?整。政?府采購現(xiàn)?場開標(biāo)?流程規(guī)范?公開（?邀請）招?標(biāo)采購方?式：1?、主持人?致主持詞?。宣布開?標(biāo)會開始?，介紹采?購項(xiàng)目內(nèi)?容及投標(biāo)?人名稱。?宣布本次?招標(biāo)活動(dòng)?的主持人?、監(jiān)標(biāo)人?、唱標(biāo)人?、記錄人?、聯(lián)絡(luò)人?等工作人?員___?_。2?、宣讀大?會《會場?紀(jì)律》。?3、查?驗(yàn)投標(biāo)單?位與會代?表資格。?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗(yàn)投?標(biāo)單位與?會代表資?格___?_明。?4、查驗(yàn)?保證金交?納情況。?請公證員?（監(jiān)標(biāo)人?、工作人?員）查驗(yàn)?。5、?宣布各標(biāo)?書送達(dá)時(shí)?間，查驗(yàn)?標(biāo)書密封?情況。請?公證員（?供應(yīng)商代?表）檢查?投標(biāo)文件?密封情況?，并公布?檢驗(yàn)結(jié)果?。6、?公開啟封?投標(biāo)文件?。請公證?員（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）啟?封標(biāo)書，?并做好記?錄。同時(shí)?要求各投?標(biāo)人對開?標(biāo)情況如?有疑問，?請當(dāng)場提?出。7?、轉(zhuǎn)入評?審階段。?宣布進(jìn)入?評標(biāo)階段?，請投標(biāo)?人在指定?場所等候?，等待評?標(biāo)小組通?知對有關(guān)?事宜進(jìn)行?澄清，所?有聯(lián)絡(luò)工?作請與本?次招標(biāo)活?動(dòng)的聯(lián)絡(luò)?人聯(lián)系。?8、宣?讀《評標(biāo)?專家須知?》并介紹?評委會成?員。主持?人宣讀《?評標(biāo)專家?須知》，?介紹出席?評標(biāo)會議?的評標(biāo)委?員會成員?和其他工?作人員，?征詢評委?會成員回?避主張。?9、推?選評委會?組長。請?評委會成?員推選評?委會組長?。10?、討論招?標(biāo)文件、?評標(biāo)辦法?（指未進(jìn)?行事前論?證的項(xiàng)目?）：由采?購人介紹?項(xiàng)目基本?情況，并?對招標(biāo)文?件的內(nèi)容?進(jìn)行介紹?。11?、評定技?術(shù)標(biāo)及商?務(wù)標(biāo)。?12、公?開啟封價(jià)?格標(biāo)投標(biāo)?文件。公?開唱標(biāo)，?請各投標(biāo)?人確認(rèn)投?標(biāo)報(bào)價(jià)。?13、?決標(biāo)。評?委會根據(jù)?招標(biāo)文件?規(guī)定的評?標(biāo)辦法和?投標(biāo)人的?投標(biāo)情況?進(jìn)行評審?，由評委?會組長根?據(jù)評委員?會成員簽?字的原始?評標(biāo)記錄?和評審結(jié)?果編寫評?標(biāo)報(bào)告，?評標(biāo)報(bào)告?由評委員?會成員確?認(rèn)、簽字?。14?、宣布評?標(biāo)結(jié)果。?主持人在?開標(biāo)會場?宣讀評標(biāo)?結(jié)果及供?應(yīng)商質(zhì)疑?權(quán)利。?15、公?證員致公?正詞。請?公證處公?證員致公?證詞。?16、開?標(biāo)、評標(biāo)?活動(dòng)結(jié)束?。感謝大?家參與本?次政府采?購招標(biāo)工?作，感謝?對政府采?購工作的?支持。?競爭性談?判采購方?式：1?、主持人?致主持詞?。宣布競?爭性談判?采購會開?始，介紹?采購項(xiàng)目?內(nèi)容及談?判供應(yīng)商?名稱。宣?布本次采?購活動(dòng)的?主持人、?監(jiān)標(biāo)人、?唱標(biāo)人、?記錄人、?聯(lián)絡(luò)人等?工作人員?____?。2、?宣讀大會?《會場紀(jì)?律》。?3、查驗(yàn)?談判供應(yīng)?商與會代?表資格。?公證處（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗(yàn)談?判供應(yīng)商?與會代表?資格__?__明。?4、查?驗(yàn)保證金?交納情況?。請公證?員（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）查?驗(yàn)。5?、宣布各?談判文件?送達(dá)時(shí)間?，查驗(yàn)談?判文件密?封情況。?請談判供?應(yīng)商代表?檢查談判?文件密封?情況，并?公布檢驗(yàn)?結(jié)果。?6、公開?啟封談判?文件。請?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）啟封判?標(biāo)文件，?并做好記?錄。同時(shí)?要求各談?判供應(yīng)商?對啟封情?況如有疑?問，請當(dāng)?場提出。?7、介?紹談判小?組成員并?推選談判?小組組長?。主持人?宣讀《專?家須知》?，主持人?逐個(gè)介紹?談判小組?成員，詢?問是否存?在回避問?題，并由?談判小組?成員推薦?一名組長?作為主談?人。8?、談判供?應(yīng)商資格?評審。請?談判供應(yīng)?商在指定?場所等候?，等待談?判小組通?知對有關(guān)?事宜進(jìn)行?澄清，所?有聯(lián)絡(luò)工?作請與本?次招標(biāo)活?動(dòng)的聯(lián)絡(luò)?人聯(lián)系。?9、確?定談判順?序。由工?作人員準(zhǔn)?備號牌讓?參加談判?的供應(yīng)商?代表抽取?，以確定?談判順序?，并予以?公布。?10、談?判小組與?供應(yīng)商逐?一談判。?按抽簽確?定好的順?序，談判?小組與供?應(yīng)商代表?逐一進(jìn)行?談判。?11、最?終報(bào)價(jià)。?由各談判?供應(yīng)商代?表在事前?準(zhǔn)備好的?報(bào)價(jià)表上?填寫最終?報(bào)價(jià)交談?判小組。?12、?評審談判?結(jié)果。談?判小組根?據(jù)供應(yīng)商?的最終報(bào)?價(jià)及談判?文件中的?評審要求?進(jìn)行評審?，并推薦?或確定成?交候選人?。13?、宣布談?判結(jié)果。?主持人宣?讀談判結(jié)?果及供應(yīng)?商質(zhì)疑權(quán)?利。1?4、談判?采購活動(dòng)?結(jié)束。感?謝大家參?與本次政?府談判采?購工作，?感謝對政?府采購工?作的支持?。詢價(jià)?采購方式?：1、?主持人致?主持詞。?宣布詢價(jià)?采購會開?始，介紹?采購項(xiàng)目?內(nèi)容及詢?價(jià)供應(yīng)商?名稱。宣?布本次采?購活動(dòng)的?主持人、?監(jiān)標(biāo)人、?唱標(biāo)人、?記錄人、?聯(lián)絡(luò)人等?工作人員?____?。2、?宣讀大會?《會場紀(jì)?律》。?3、查驗(yàn)?詢價(jià)供應(yīng)?商與會代?表資格。?公證處（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗(yàn)詢?價(jià)供應(yīng)商?與會代表?資格__?__明。?4、查?驗(yàn)保證金?交納情況?。請公證?員（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）查?驗(yàn)。5?、宣布各?報(bào)價(jià)文件?送達(dá)時(shí)間?，查驗(yàn)詢?價(jià)文件密?封情況。?請?jiān)儍r(jià)供?應(yīng)商代表?檢查報(bào)價(jià)?文件密封?情況，并?公布檢驗(yàn)?結(jié)果。?6、公開?啟封詢價(jià)?采購文件?。請公證?員（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）啟?封報(bào)價(jià)文?件，并做?好記錄。?同時(shí)要求?各詢價(jià)供?應(yīng)商對啟?封情況如?有疑問，?請當(dāng)場提?出。7?、詢價(jià)供?應(yīng)商資格?評審。請?詢價(jià)供應(yīng)?商在指定?場所等候?，等待詢?價(jià)采購小?組通知對?有關(guān)事宜?進(jìn)行澄清?，所有聯(lián)?絡(luò)工作請?與本次招?標(biāo)活動(dòng)的?聯(lián)絡(luò)人聯(lián)?系。8?、唱標(biāo)。?請工作人?員當(dāng)場拆?開報(bào)價(jià)書?，公開唱?標(biāo)，并做?好記錄。?同時(shí)要求?各投標(biāo)人?對開標(biāo)情?況如有疑?問，請當(dāng)?場提出。?唱標(biāo)記錄?表（含各?投標(biāo)人名?稱、投標(biāo)?價(jià)格、價(jià)?格折扣等?有關(guān)內(nèi)容?）由報(bào)價(jià)?人、唱標(biāo)?人、記錄?人、詢價(jià)?小組確認(rèn)?簽字。?9、宣布?詢價(jià)結(jié)果?。根據(jù)符?合采購需?求、質(zhì)量?和服務(wù)相?等且報(bào)價(jià)?最低的原?則確定成?交供應(yīng)商?，并當(dāng)場?宣布結(jié)果?。10?、詢價(jià)采?購活動(dòng)結(jié)?束。感謝?大家參與?本次政府?詢價(jià)采購?工作，感?謝對政府?采購工作?的支持。?開標(biāo)會?現(xiàn)場紀(jì)律?1、開?標(biāo)期間，?所有參會?人員均要?求關(guān)閉或?調(diào)會震動(dòng)?模式，并?不得在會?場接聽電?話，不得?在開標(biāo)會?上交頭接?耳、喧嘩?、隨意走?動(dòng)。2?、評標(biāo)期?間，應(yīng)自?覺關(guān)閉一?切通訊設(shè)?備或主動(dòng)?將通訊設(shè)?備臨時(shí)上?繳監(jiān)督人?員封存保?管。3?、評標(biāo)人?不得與投?標(biāo)人或者?與招標(biāo)結(jié)?果有利害?關(guān)系者有?任何私下?接觸。?4、投標(biāo)?人認(rèn)為評?標(biāo)人與招?標(biāo)人、部?分投標(biāo)人?有利害關(guān)?系的，可?以提出，?并申請?jiān)u?標(biāo)人回避?本次招標(biāo)?評標(biāo)。?5、評標(biāo)?人員應(yīng)獨(dú)?立評審，?并對評審?結(jié)果負(fù)責(zé)?；不得發(fā)?表任何具?有傾向性?、誘導(dǎo)性?的見解，?不得對其?他評委的?評審意見?施加任何?影響。?6、評委?不得將投?標(biāo)文件擅?自帶離評?標(biāo)會場評?審；不得?向外界透?漏評標(biāo)內(nèi)?容或評標(biāo)?委員會成?員對某標(biāo)?書的評審?情況；不?得在評標(biāo)?用紙以外?記錄、抄?寫、夾帶?有關(guān)評標(biāo)?內(nèi)容。?7、在評?標(biāo)過程中?所有評標(biāo)?及工作人?員不得中?途離開或?提前退場?，如有特?殊情況確?需離開的?，應(yīng)征得?監(jiān)督人的?許可。?年月?日開標(biāo)?現(xiàn)場管理?制度（三?）鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?重慶博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問有?限公司現(xiàn)?場管理制?度第一?章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)?范銷售中?心管理制?度，完善?和健全公?司組織機(jī)?構(gòu)，培養(yǎng)?和豐富企?業(yè)文化，?特依據(jù)《?中華人民?共和國勞?動(dòng)法》及?有關(guān)規(guī)定?，制定本?制度。?第二條第?三條第四?條第五條?第六條第?七條第八?條第九條?本制度所?稱之員工?，是指本?公司案場?銷售人員?包括正式?錄用及試?用期新員?工。遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，堅(jiān)決行?公司政策?方針，服?從領(lǐng)導(dǎo)。?自覺維?護(hù)公司利?益和聲譽(yù)?，嚴(yán)守公?司機(jī)密，?未經(jīng)批準(zhǔn)?，不得向?外界傳播?公司重要?事項(xiàng)和文?件資料。?樹立全局?觀念，團(tuán)?結(jié)互助，?密切協(xié)作?。不得拉?幫結(jié)派，?搬弄事非?，互相扯?皮。開展?積極競爭?，反對損?人利己，?損公肥私?。克已?奉公。不?得利用職?權(quán)或假借?公司名義?貪污、受?賄、__?__公款?、私自收?取傭金。?努力學(xué)習(xí)?，積極進(jìn)?取，不斷?提高自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?注意儀表?，統(tǒng)一著?裝。待人?熱情，舉?止文明。?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-1?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.305?）協(xié)助銷?售中心管?理人員對?銷售現(xiàn)場?員工進(jìn)行?錄用、晉?升考核。?6）負(fù)責(zé)?銷售中心?管理人員?的考核工?作。7）?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)※銷?售經(jīng)理崗?位職責(zé)?1）嚴(yán)格?遵守和。?行公司制?訂的規(guī)章?制度及方?針政策。?2）負(fù)?責(zé)銷售中?心的總體?銷售工作?，確保銷?售工作的?順利開展?及銷售目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。3）負(fù)?責(zé)與開發(fā)?商就具體?銷售工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?和溝通工?作。4?）日報(bào)表?每日上報(bào)?，周報(bào)表?于每周日?6。00?前上報(bào)，?制定階段?性銷售目?標(biāo)和月度?工作總結(jié)?，于每月?____?日前報(bào)送?項(xiàng)目銷售?負(fù)責(zé)人。?5）每?月與置業(yè)?顧問進(jìn)行?至少一次?談話，了?解個(gè)人生?活、工作?進(jìn)展。?6）負(fù)責(zé)?置業(yè)顧問?的監(jiān)督管?理和綜合?評審工作?，于每月?____?日前將月?績效考核?表報(bào)送項(xiàng)?目銷售負(fù)?責(zé)人。7?）定期或?不定期向?項(xiàng)目銷售?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)工作進(jìn)?展和及時(shí)?反映情況?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?3【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?2）負(fù)責(zé)?客戶接待?、跟進(jìn)及?努力促成?交易工作?。3）?及時(shí)對客?戶來訪及?電訪情況?進(jìn)行登記?，緊密跟?進(jìn)客戶，?與客戶保?持良好溝?通和融洽?關(guān)系。4?）每日對?當(dāng)天接待?和成交客?戶作個(gè)人?小結(jié)，并?于當(dāng)日例?會進(jìn)行發(fā)?言討論。?5）負(fù)責(zé)?認(rèn)購書和?正式習(xí)賣?合同的簽?訂工作。?6）協(xié)助?客戶辦理?付款、按?揭等手續(xù)?。7）?在成交當(dāng)?天及時(shí)填?寫成交報(bào)?表，提交?予銷售經(jīng)?理。8）?定期或不?定期制定?工作總結(jié)?和建議，?報(bào)予銷售?經(jīng)理。?第三章考?勤制度?第一條工?作時(shí)間安?排置業(yè)?顧問及銷?售現(xiàn)場管?理人員于?周一至周?五實(shí)行輪?休一天，?休假時(shí)間?安排表需?于上周日?的上午1?2：00?前報(bào)項(xiàng)目?銷售負(fù)責(zé)?人處備案?，并不得?擅自更改?，如有更?改必須及?時(shí)通知備?案。第?二條就餐?時(shí)間安排?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-5?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30順?序接待客?戶，不可?擅自逾越?接待；若?輪到的置?業(yè)顧問正?在接待客?戶或有其?他事情暫?無法接待?，由后一?位代替其?接待。原?置業(yè)顧問?接完老客?戶后，自?動(dòng)輪為a?位補(bǔ)上排?位。后按?正常排位?進(jìn)行。老?客戶與新?客戶同時(shí)?到來時(shí)，?a位也可?選擇接新?客戶，老?客戶由主?管或經(jīng)理?協(xié)助接待?，如個(gè)人?原因漏接?的，不予?追補(bǔ)，自?動(dòng)輪空。?如a位正?在接待新?客戶時(shí)，?老客戶來?了，可交?予現(xiàn)場主?管或經(jīng)理?代為接待?，完成新?客戶接待?工作后，?再接手老?客戶的后?續(xù)工作。?第二條?置業(yè)顧問?按接待客?戶不可挑?揀或拒絕?，對任何?客戶均應(yīng)?保持熱情?禮貌態(tài)度?；接待客?戶、接聽?來電后及?成交后須?填寫《銷?售中心客?戶登記》?、《銷售?中心來電?登記表》?、《成交?報(bào)表》。?接聽電話?時(shí)必須講?普通話，?面帶微笑?，語速、?語氣適中?，如不按?要求接聽?罰款__?__元。?第三條?a位置業(yè)?顧問應(yīng)準(zhǔn)?備必要資?料站立門?口等待客?戶上門，?客戶快進(jìn)?門時(shí)及時(shí)?通知其它?輪位的置?業(yè)顧問客?戶快到，?能及時(shí)的?補(bǔ)位，a?位將客戶?引領(lǐng)進(jìn)門?，不可任?由客戶等?待而無人?上前，。?位及時(shí)補(bǔ)?位，其它?置業(yè)顧問?應(yīng)面帶微?笑。第?四條帶客?戶參觀時(shí)?一定要按?標(biāo)準(zhǔn)銷售?流程操作?，講普通?話統(tǒng)一說?詞，不得?用不恰當(dāng)?的言詞表?達(dá)產(chǎn)品以?及開發(fā)商?和公司，?介紹產(chǎn)品?時(shí)按公司?要求銷售?進(jìn)度推薦?產(chǎn)品，并?努力完成?銷售任務(wù)?，如發(fā)現(xiàn)?不按進(jìn)度?推薦產(chǎn)品?以及博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?7【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第五章?客戶登記?管理?xiàng)l例?第一條?客戶登記?必須是以?全名、有?聯(lián)系電話?為確認(rèn)依?據(jù)，否則?無效。?第二條不?論之前是?否有到訪?，未登記?客戶均算?新客戶。?第三條?客戶登記?以客戶到?售樓處登?記為準(zhǔn)，?所有客戶?登記由銷?售主管當(dāng)?天審核確?認(rèn)。第?四條客戶?登記本由?銷售主管?統(tǒng)一保薦?及管理，?客戶登記?不得涂改?和銷毀。?第五條?來電咨詢?一侓不準(zhǔn)?做客戶登?記。第?六條客戶?登記有沖?突的，以?先登記為?準(zhǔn)。第?七條任何?置業(yè)顧問?不得在客?戶面前搶?客戶，否?則，取消?接待資格?。第八?條新客戶?登記的，?如置業(yè)顧?問一個(gè)月?后沒有回?訪客戶，?此客戶自?動(dòng)輪為新?客戶。?第九條如?出現(xiàn)不屬?于以上情?況，客戶?的歸屬由?銷售經(jīng)理?統(tǒng)籌安排?處理。?第六章認(rèn)?購膠銷售?管理?xiàng)l例?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-9?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30?第七章員?工離職相?關(guān)管理?xiàng)l?例第一?條員工離?職主要分?類包括自?動(dòng)辭職和?被要求離?職兩在類?，其中：?自動(dòng)辭?職包括。?經(jīng)理同意?即時(shí)離職?、未經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職、無?故失蹤、?給予足夠?通知期離?職。被?要求離職?包括。勸?退及解雇?。第二?條自動(dòng)辭?職其中?經(jīng)理同意?即時(shí)離職?、經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職（如給?予足夠通?知期離職?，其通知?時(shí)間一般?為提前一?個(gè)月遞交?申請書）?兩種情況?，必須做?好相應(yīng)的?交接工作?并憑交接?清單按。?公司財(cái)務(wù)?相關(guān)管理?規(guī)定發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成；?其中未?經(jīng)經(jīng)理同?意下離職?、無故失?蹤的，以?及只遞交?辭職書而?未做交接?的等相關(guān)?類似的情?形，則不?予發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?第三條被?要求離職?其中，?屬勸退情?形的，則?按。公司?財(cái)務(wù)相關(guān)?管理規(guī)定?發(fā)放工資?及相應(yīng)提?成。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-11?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30●?未事先獲?準(zhǔn)請假，?無故礦工?一天以上?；●委托?他人代為?簽到或代?他人簽到?；●毀壞?公司聲譽(yù)?造成不良?后果；?●在員工?中散布謠?言，私下?與同事以?及客戶討?論工資、?提成，影?響團(tuán)結(jié)，?造成不良?后果；●?員工之間?發(fā)生爭。?且不服從?上司調(diào)解?，使現(xiàn)場?無法正常?動(dòng)作；●?現(xiàn)場不服?從上司一?切安排；?●與客戶?發(fā)生爭。?導(dǎo)致客戶?投訴；?●確實(shí)因?個(gè)人失誤?引起客戶?投訴，給?公司造成?經(jīng)濟(jì)或名?譽(yù)損失；?處罰制?度分為口?頭警告、?書面警告?、降級處?分、勸其?離職或辭?退1）口?頭警告：?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以口頭警?告；2?）書面警?告：犯乙?類過失或?第二次犯?甲類過失?，罰款_?___元?，并予以?書面警告?；3）降?級處分：?累計(jì)三次?書面警告?處分，則?降一級；?4）勸?其離職或?辭退。?開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?（四）?1、開標(biāo)?期間，所?有參會人?員均要求?關(guān)閉或調(diào)?會震動(dòng)模?式，并不?得在會場?接聽電話?，不得在?開標(biāo)會上?交頭接耳?、喧嘩、?隨意走動(dòng)?。2、?評標(biāo)期間?，應(yīng)自覺?關(guān)閉一切?通訊設(shè)備?或主動(dòng)將?通訊設(shè)備?臨時(shí)上繳?監(jiān)督人員?封存保管?。3、?評標(biāo)人不?得與投標(biāo)?人或者與?招標(biāo)結(jié)果?有利害關(guān)?系者有任?何私下接?觸。4?、投標(biāo)人?認(rèn)為評標(biāo)?人與招標(biāo)?人、部分?投標(biāo)人有?利害關(guān)系?的，可以?提出，并?申請?jiān)u標(biāo)?人回避本?次招標(biāo)評?標(biāo)。5?、評標(biāo)人?員應(yīng)獨(dú)立?評審，并?對評審結(jié)?果負(fù)責(zé)；?不得發(fā)表?任何具有?傾向性、?誘導(dǎo)性的?見解，不?得對其他?評委的評?審意見施?加任何影?響。6?、評委不?得將投標(biāo)?文件擅自?帶離評標(biāo)?會場評審?；不得向?外界透漏?評標(biāo)內(nèi)容?或評標(biāo)委?員會成員?對某標(biāo)書?的評審情?況；不得?在評標(biāo)用?紙以外記?錄、抄寫?、夾帶有?關(guān)評標(biāo)內(nèi)?容。7?、在評標(biāo)?過程中所?有評標(biāo)及?工作人員?不得中途?離開或提?前退場，?如有特殊?情況確需?離開的，?應(yīng)征得監(jiān)?督人的許?可。年?月日?開標(biāo)現(xiàn)?場管理制?度（五）?一、熟?悉各種材?料及機(jī)具?、用具、?工具的用?途及使用?方法。?二、對入?庫材料做?到三不入?：1、?劣質(zhì)材料?不入庫；?2、數(shù)?量不清，?質(zhì)量不足?不入庫；?3、不?能使用的?機(jī)具、用?具不入庫?。三、?對市場采?購材料，?做到依實(shí)?物入庫，?不得以票?據(jù)入庫，?并對入庫?材料分類?堆放，懸?掛標(biāo)志，?做到一目?了然、堆?放整齊、?帳物相符?。四、?每月月底?對庫房進(jìn)?行盤查，?對上月的?所有機(jī)械?、機(jī)具、?工具用具?、辦公用?品及材料?分類匯總?，制表一?式三份，?分別上報(bào)?項(xiàng)目部經(jīng)?理、材料?科長處。?五、各?種消耗材?料的發(fā)放?，必須要?有項(xiàng)目經(jīng)?理批簽后?的領(lǐng)料單?方可發(fā)放?，部分消?耗材料收?回原舊物?方可發(fā)放?、收舊領(lǐng)?新。六?、各班組?及個(gè)人領(lǐng)?用的一切?財(cái)物，若?損壞或丟?失，按其?材料價(jià)列?表、造冊?予以扣除?，上報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理及?財(cái)務(wù)，財(cái)?務(wù)扣回。?七、樹?立安全第?一和思想?，堅(jiān)持“?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合”的原?則，杜絕?火種，火?源進(jìn)入庫?房。禁止?閑雜人員?進(jìn)入庫房?，確保公?司財(cái)產(chǎn)安?全完整。?八、常?用消耗材?料不足時(shí)?，要提早?以書面形?式向項(xiàng)目?經(jīng)理匯報(bào)?、及時(shí)購?進(jìn)不能影?響正常生?產(chǎn)。九?、經(jīng)常保?持庫內(nèi)、?庫外的環(huán)?境衛(wèi)生。?工地管?理制度?為了確保?本工程的?順利進(jìn)行?，按期保?質(zhì)保量的?完成工程?施工任務(wù)?，公司特?制定以下?管理制度?，望廣大?職工共同?遵守、切?實(shí)執(zhí)行。?一、本?工地的所?有員工必?須遵守本?公司制定?的一切規(guī)?章制度，?聽從公司?管理人員?的指揮和?安排，服?從建設(shè)單?位、施工?單位、監(jiān)?理公司、?工程質(zhì)量?監(jiān)督部門?及相關(guān)部?門的指導(dǎo)?、檢查。?二、認(rèn)?真遵守《?____?建筑法》?、遵守《?____?標(biāo)準(zhǔn)化法?實(shí)施條例?》和《建?筑工程質(zhì)?量管理?xiàng)l?例》，遵?紀(jì)守法，?爭做奉獻(xiàn)?求實(shí)、愛?崗敬業(yè)文?明先進(jìn)員?工。三?、堅(jiān)決遵?守工地作?息時(shí)間，?按時(shí)上、?下班和晚?休、不得?遲到和早?退、有事?要請假、?不得擅離?職守。?四、嚴(yán)禁?打架斗毆?、賭黃，?若有違犯?者，不論?情由，均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費(fèi)自理?后公司再?做處理。?對屢教不?改、情節(jié)?嚴(yán)重者，?送交司法?部門處理?。五、?對不服從?公司管理?人員和相?關(guān)部門人?員的安排?，尋釁鬧?事、故意?制造事端?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費(fèi)自?理后公司?再做處理?，并開除?當(dāng)事人。?六、文?明用語、?講文明、?講禮貌、?團(tuán)結(jié)進(jìn)取?、求實(shí)創(chuàng)?新。七?、對工地?材料、設(shè)?備、機(jī)械?、工具、?用具等人?人都得關(guān)?心和愛護(hù)?，不得損?壞和丟失?（包括甲?方及相鄰?單位的財(cái)?物）。文?明工地的?設(shè)施人人?都得關(guān)心?愛護(hù)。對?有意損害?公共財(cái)物?者，賠償?原物價(jià)值?的___?_%。對?不按操作?規(guī)程操作?、無意損?壞者賠償?其原物的?____?%。愛護(hù)?公物、人?人有責(zé)。?八、工?地用電要?注意安全?，所有用?電線路、?電器、接?電、照明?用電均應(yīng)?由工地電?工專人負(fù)?責(zé)接線，?他人不得?私自亂_?___接?。否則引?起的一切?不安全事?故、機(jī)械?損壞事故?及傷亡事?故，均由?當(dāng)事人自?行負(fù)責(zé)及?賠償。機(jī)?械設(shè)備的?操作應(yīng)持?（上崗證?）的專業(yè)?人員操作?，操作必?須按照《?機(jī)械操作?規(guī)程》操?作，他人?不得隨意?亂開亂動(dòng)?，否則一?切后果自?負(fù)。安全?駕駛、文?明操作。?九、工?地所有員?工必須樹?立安全第?一的思想?，嚴(yán)格按?照各項(xiàng)安?全施工要?求執(zhí)行并?操作，確?保安全施?工。堅(jiān)持?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合的原則?，杜絕火?種、火源?進(jìn)入施工?現(xiàn)場。?十、進(jìn)入?施工現(xiàn)場?的所的人?員必須佩?戴安全帽?，嚴(yán)禁穿?拖鞋及高?跟鞋。嚴(yán)?禁從高空?拋扔?xùn)|西?，高空作?業(yè)必須系?好安全帶?，嚴(yán)格遵?守《建筑?施工安全?操作規(guī)程?》，若有?違章操作?，所發(fā)生?的一切不?安全事故?及傷亡事?故，公司?概不負(fù)責(zé)?，其醫(yī)療?費(fèi)、護(hù)理?費(fèi)及誤工?費(fèi)等，均?由本人自?理。若在?工地以外?發(fā)生的一?切不安全?事故，其?后果由本?人負(fù)責(zé)自?理，公司?概不負(fù)責(zé)?。高高興?興上班，?平平安安?下班。?十一、工?地所有員?工應(yīng)妥善?保管好自?己所攜帶?的行李、?物品。嚴(yán)?禁在本工?地、建設(shè)?單位、相?鄰單位及?他人處盜?竊財(cái)物或?伙同外界?人員盜竊?本工地財(cái)?物，若有?發(fā)現(xiàn)，不?問情由均?處以__?__元以?上罰款或?處以原價(jià)?值二十倍?以上罰款?，情節(jié)嚴(yán)?重者送交?司法部門?處理。遵?紀(jì)守法、?做文明吏?者。十?二、工地?應(yīng)做到文?明施工，?要求同事?之間禮貌?用語，搞?好自身衛(wèi)?生及環(huán)境?衛(wèi)生，施?工現(xiàn)場應(yīng)?經(jīng)常保持?衛(wèi)生良好?，施工機(jī)?械設(shè)備及?現(xiàn)場材料?布局井井?有條，做?好工地容?貌及個(gè)人?容貌完全?符合文明?工地的標(biāo)?準(zhǔn)。講文?明禮貌、?樹良好風(fēng)?氣。十?三、嚴(yán)格?遵守文明?工地的管?理制度。?自覺遵守?紀(jì)律、保?護(hù)環(huán)境衛(wèi)?生。語氣?和諧、團(tuán)?結(jié)友愛，?充分體現(xiàn)?：人人為?我、我為?人人。?消防管理?制度1?、成立安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組，項(xiàng)目?經(jīng)理任組?長。2?、必須_?___現(xiàn)?場義務(wù)消?防隊(duì)，對?這些人員?要進(jìn)行消?防技能培?訓(xùn)，使他?們懂得各?類火災(zāi)的?滅火知識?，會使用?各種消防?器具。要?根據(jù)工程?情況設(shè)置?消防值班?人員，建?立現(xiàn)場的?防火制度?。3、?嚴(yán)格按規(guī)?定劃分用?火作業(yè)區(qū)?、易燃材?料區(qū)、生?活區(qū)，保?持防火間?距。特別?是對現(xiàn)場?中的臨建?設(shè)施和倉?庫，更要?嚴(yán)格管理?。存放易?燃液體和?易燃材料?的庫房，?要采取專?門的防火?措施。?4、嚴(yán)禁?在摟內(nèi)設(shè)?庫房和住?人，非施?工人員嚴(yán)?禁住在現(xiàn)?場。5?、現(xiàn)場內(nèi)?要建立嚴(yán)?禁吸煙的?制度，發(fā)?現(xiàn)違章吸?煙者要從?嚴(yán)處罰。?6、嚴(yán)?禁把易燃?、___?_危險(xiǎn)品?帶入樓內(nèi)?，必須設(shè)?專庫存放?和專人看?管，并有?可靠的防?護(hù)防火措?施，誰主?管、誰負(fù)?責(zé)。7?、施工現(xiàn)?場設(shè)人值?班巡邏，?并設(shè)義務(wù)?消防隊(duì)，?出現(xiàn)火情?一切責(zé)任?由該隊(duì)及?有關(guān)人員?負(fù)責(zé)。項(xiàng)?目部將根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定給予處?罰。安?全責(zé)任制?度為了?落實(shí)《安?全生產(chǎn)法?》、《建?設(shè)工種安?全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》?、《__?__市生?產(chǎn)安全事?故責(zé)任劃?分試行辦?法》和安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，提?高生產(chǎn)效?率，確保?人身安全?和財(cái)產(chǎn)不?受損失，?杜絕事故?隱患和火?災(zāi)的發(fā)生?，凡是參?與現(xiàn)場施?工的施工?班組必須?承擔(dān)以下?安全責(zé)任?：1、?各施工班?組必須對?本隊(duì)所有?施工人員?經(jīng)常進(jìn)行?安全教育?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?本項(xiàng)目部?的各項(xiàng)安?全管理規(guī)?定。3?、各施工?班組進(jìn)場?后，必須?在七天內(nèi)?辦理施工?人員花名?冊，企業(yè)?法人人營?業(yè)執(zhí)照、?企業(yè)資質(zhì)?證書、隊(duì)?安全員委?托書、特?殊工種人?員上崗證?、安全生?產(chǎn)許可證?、安全管?理制度、?措施等、?隊(duì)長、安?全員“安?全生產(chǎn)考?核合格證?書”。?4、施工?現(xiàn)場、樓?層、辦公?室、庫房?、地下室?不準(zhǔn)隨意?住人。?5、各施?工班組必?須加強(qiáng)防?火意識，?嚴(yán)禁在現(xiàn)?場、庫房?、工具庫?、宿舍、?易燃品附?近吸煙或?明火，加?強(qiáng)現(xiàn)場、?樓層、宿?舍、庫房?的消防器?材的管理?，每個(gè)隊(duì)?設(shè)一個(gè)義?務(wù)消防工?班，另設(shè)?一名義務(wù)?消防負(fù)責(zé)?人。6?、各施工?班組嚴(yán)格?執(zhí)行勞動(dòng)?紀(jì)律，嚴(yán)?禁違章作?業(yè)，嚴(yán)禁?各單位基?層領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人違?章指揮。?7、確?實(shí)做好施?工作業(yè)面?、洞口、?井口、臨?電的安全?防護(hù)，各?單位施工?人員嚴(yán)禁?亂拆安全?、消防防?護(hù)設(shè)施。?8、做?好五防工?作（防煤?氣中毒、?防食物中?毒、防暑?、防火、?防盜）。?9、各?施工班組?所進(jìn)易燃?、___?_等物品?要嚴(yán)格管?理，禁止?進(jìn)入樓內(nèi)?，必須在?樓外設(shè)庫?存放，不?難混放，?并設(shè)專人?管理。?10、各?施工班組?特殊工，?必須嚴(yán)格?執(zhí)行__?__市特?殊工種持?證上崗的?規(guī)定（電?工、電焊?工等）。?11、?各施工班?組必須做?好防偷、?防盜，加?強(qiáng)各種財(cái)?物的妥善?管理。各?隊(duì)庫房有?貴重財(cái)物?時(shí)，必須?向項(xiàng)目有?關(guān)部門反?映情況，?設(shè)人值班?。12?、禁止在?施工現(xiàn)場?內(nèi)打架斗?毆、酗酒?、___?_，禁止?飲酒后進(jìn)?現(xiàn)場和穿?高跟鞋、?拖鞋、帶?釘鞋施工?。13?、安全用?電，禁止?燃燒電爐?、電熱器?、碘鎢燈?、電飯鍋?。14?、因違反?安全操作?，違章指?揮，違章?操作，不?按安全技?術(shù)交底執(zhí)?行，造成?人員傷亡?、財(cái)產(chǎn)流?失、火災(zāi)?發(fā)生的后?果，由施?工單位或?個(gè)人承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?和法律責(zé)?任。文?明施工管?理制度?為了確保?安全文明?施工，我?們編制文?明施工方?案，從以?____?面做起：?1.成?立文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組以項(xiàng)?目經(jīng)理牽?頭，由主?要施工工?長及材料?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)安員、?保衛(wèi)組長?組成項(xiàng)目?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負(fù)?責(zé)工地現(xiàn)?場的文明?施工工作?。2.?文明施工?規(guī)劃及管?理制度：?1）經(jīng)?常保持現(xiàn)?場的整潔?衛(wèi)生，做?到“工完?場清”，?所有垃圾?及廢料不?得隨意丟?棄，必須?統(tǒng)一集中?運(yùn)走；?2）倉庫?材料須按?專業(yè)，類?別整齊堆?放，并掛?牌標(biāo)示牌?，對易燃?____?物品，須?設(shè)獨(dú)立庫?房，倉庫?要配置足?夠的防火?設(shè)施；?3）施工?人員進(jìn)入?現(xiàn)場必須?佩帶安全?帽和胸卡?，著裝統(tǒng)?一整齊，?嚴(yán)禁施工?人員穿背?心、拖鞋?進(jìn)入現(xiàn)場?；4）?工地內(nèi)所?有未用完?材料，必?須當(dāng)天歸?庫，不得?隨意丟棄?；工地各?種電纜、?電線必須?按臨電施?工方案布?置，不得?亂拉亂搭?；5）為?減少噪音?，切割工?作宜集中?管理；?6）工地?現(xiàn)場除保?安員外，?嚴(yán)禁住人?；對外來?人員和車?輛必須登?記后，才?能進(jìn)入施?工現(xiàn)場；?7）工?地現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙、?打架斗毆?，不得隨?地大小便?；8）員?工住宿區(qū)?不得進(jìn)行?黃、賭、?毒等非法?活動(dòng)；?9）裝飾?施工現(xiàn)場?有規(guī)范和?科學(xué)的施?工___?_設(shè)計(jì)，?合理的裝?飾施工平?面布置，?現(xiàn)場施工?管理制度?健全，文?明施工措?施落實(shí)，?領(lǐng)導(dǎo)掛帥?，責(zé)任明?確，定人?定崗，檢?查考核項(xiàng)?目明確；?10）?裝修現(xiàn)場?裝飾材料?、機(jī)具按?平面布置?定點(diǎn)整齊?堆放，施?工場地平?整干凈；?11）裝?飾工程施?工現(xiàn)場臨?時(shí)水電要?有專人管?理；1?2）工人?操作地點(diǎn)?和周圍必?須清潔整?齊，做到?活完腳下?清，工完?場地清，?丟灑在施?工現(xiàn)場的?沙漿混凝?土要及時(shí)?清除；1?3）嚴(yán)禁?損害污染?成品；?14）裝?飾工程現(xiàn)?場不準(zhǔn)亂?堆垃圾及?余物，應(yīng)?在適當(dāng)位?置設(shè)臨時(shí)?堆放點(diǎn)；?15）施?工現(xiàn)場管?理人員和?工人應(yīng)戴?分色或有?區(qū)別的安?全帽，現(xiàn)?場指揮、?質(zhì)量、安?全等檢查?人員應(yīng)佩?帶明顯的?袖章或標(biāo)?志，遵章?管理，危?險(xiǎn)施工區(qū)?域應(yīng)派人?佩章值班?，并懸掛?警示牌和?警示燈；?16）?施工現(xiàn)場?嚴(yán)格使用?“安全三?寶”，“?洞口臨邊?”有防護(hù)?措施；?17）施?工現(xiàn)場施?工設(shè)備整?潔，電氣?開關(guān)柜（?箱）按規(guī)?定制作，?完整戴鎖?；18）?施工現(xiàn)場?有明顯的?防火標(biāo)志?和防火制?度牌，配?備有足夠?的消防器?材，防火?疏散通道?，現(xiàn)場施?工動(dòng)火有?審批手續(xù)?；19?）運(yùn)輸各?種材料、?成品、垃?圾等應(yīng)有?蓋和防護(hù)?措施，嚴(yán)?禁泥沙隨?車輪帶出?場外，不?得將垃圾?灑漏在道?路上，影?響市容環(huán)?境衛(wèi)生；?20）?嚴(yán)格遵守?社會公德?、職業(yè)道?德、職業(yè)?紀(jì)律，妥?善處理施?工現(xiàn)場周?圍的公共?關(guān)系，爭?取有關(guān)單?位和群眾?的諒解和?支持，控?制施工噪?聲，盡量?做到施工?不擾民；?施工現(xiàn)?場防火安?全制度?一、各施?工班組的?負(fù)責(zé)人為?安全生產(chǎn)?、防火安?全的責(zé)任?人，班組?長必須加?強(qiáng)對工人?的安全防?火的崗前?教育，帶?領(lǐng)班組成?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)和防火?制度。?二、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?吸煙和使?用明火，?違者除處?罰責(zé)任人?外同時(shí)從?重處罰責(zé)?任班組.?三、水?電焊工必?須持專業(yè)?上崗證上?崗，作業(yè)?時(shí)必須辦?理動(dòng)火許?可證、同?時(shí)配齊滅?火器材、?在作業(yè)區(qū)?域用警示?繩圍上并?把作業(yè)區(qū)?易燃物清?除干凈后?方可作業(yè)?.作業(yè)后?清滅火種?，認(rèn)真檢?察后方可?離開.?四、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?動(dòng)火做飯?和違章用?電，不準(zhǔn)?私自亂拉?亂扯電線?.五、?油漆存放?必須按消?防規(guī)定存?放在易燃?品庫房內(nèi)?，油漆作?業(yè)時(shí)必須?做好防火?措施，在?作業(yè)區(qū)應(yīng)?標(biāo)明警示?牌，保持?良好通風(fēng)?，嚴(yán)禁有?打火電器?及引燃爆?的器具使?用.六?、現(xiàn)場臨?時(shí)用電和?照明必須?做到牢固?規(guī)范，遠(yuǎn)?離易燃品?、防止烤?燃，電線?插頭、插?座、電線?接頭嚴(yán)禁?扔放在易?燃物品上?.七、?作業(yè)中保?障電源線?路完好無?損，嚴(yán)防?因“打鐵?發(fā)生火災(zāi)?”，對危?險(xiǎn)區(qū)作業(yè)?要搞好安?全技術(shù)交?底，并請?防檢員到?場采取防?范措施.?八、進(jìn)?入現(xiàn)場所?有人員必?須戴安全?帽，高空?作業(yè)必須?系牢安全?帶，險(xiǎn)區(qū)?須設(shè)警示?牌和設(shè)防?護(hù)欄.?九、全體?現(xiàn)場人員?必須嚴(yán)格?遵守此制?度，對于?違反制度?的責(zé)任人?和班組予?以重罰.?值班制?度1、?項(xiàng)目值班?分夜間值?班及節(jié)假?日值班。?夜間值班?分為辦公?區(qū)（大值?班）及施?工現(xiàn)場（?小值班）?，節(jié)假日?值班以領(lǐng)?導(dǎo)值班為?主。辦公?區(qū)夜間值?班由綜合?辦安排，?施工現(xiàn)場?值班由各?工程部根?據(jù)施工需?要自行安?排。2?、項(xiàng)目值?班人員在?值班時(shí)間?負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場發(fā)生?的各種問?題，負(fù)責(zé)?____?加班人員?的施工生?產(chǎn)，并不?定時(shí)的抽?查門衛(wèi)的?值勤情況?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理，處理?不了的及?時(shí)向有關(guān)?單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?并做好相?關(guān)記錄。?3、值?班人員在?值班時(shí)間?如遇刮大?風(fēng)，下大?雨，應(yīng)及?時(shí)___?_家保護(hù)?現(xiàn)場的施?工原材料?，避免造?成無謂的?損失。?4、值班?人員應(yīng)有?高尚的道?德和工作?責(zé)任心，?遇到壞人?壞事勇于?斗爭，不?惜一切代?價(jià)保護(hù)人?民的利益?和公共財(cái)?產(chǎn)不受損?失。5?、值班人?員在值班?期間不得?擅離工作?崗位，如?遇特殊情?況不能值?班時(shí)應(yīng)提?前通知，?以便及時(shí)?調(diào)整，否?則按離崗?處理。?6、值班?人員必須?認(rèn)真填寫?值班記錄?，按時(shí)做?好交接班?工作，重?要事情必?須向交接?班人員交?代清楚。?如因未交?接班造成?的漏崗，?由上一班?當(dāng)班人員?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。?環(huán)境管理?制度（?一）各級?管理人員?的職責(zé)?1、項(xiàng)目?經(jīng)理：?（1）全?面負(fù)責(zé)公?司環(huán)境管?理體系在?本項(xiàng)目的?有效運(yùn)行?。（2?）審批項(xiàng)?目環(huán)境管?理計(jì)劃、?項(xiàng)目環(huán)境?目標(biāo)、指?標(biāo)及環(huán)境?管理方案?。（3?）保證項(xiàng)?目環(huán)境管?理體系有?效運(yùn)行配?備所需的?資源。?2、技術(shù)?設(shè)計(jì)部：?（1）?負(fù)責(zé)編制?本項(xiàng)目的?環(huán)境目標(biāo)?、指標(biāo)和?環(huán)境管理?方案。?（2）負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?的環(huán)境管?理的總體?培訓(xùn)工作?。（3?）負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的環(huán)?境文件管?理和記錄?管理。?（4）負(fù)?責(zé)編制工?程施工工?作中環(huán)保?指導(dǎo)書。?（二）?施工現(xiàn)場?管理規(guī)定?1、搞?好機(jī)械維?護(hù)要定期?加強(qiáng)維修?，保持狀?態(tài)良好，?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，杜絕因?不正常運(yùn)?轉(zhuǎn)而產(chǎn)生?的噪音。?2、防?止建筑垃?圾的污染?。在施工?前要清理?現(xiàn)場，對?施工中產(chǎn)?生的建筑?垃圾的排?放，執(zhí)行?《建筑垃?圾排放作?業(yè)指導(dǎo)書?》和《運(yùn)?輸渣土作?業(yè)指導(dǎo)書?》的規(guī)定?。（三?）建筑垃?圾排放規(guī)?定1、?項(xiàng)目繪制?施工現(xiàn)場?平面布置?圖時(shí)，應(yīng)?確定并標(biāo)?明建筑垃?圾的堆放?場地。?2、施工?活動(dòng)中產(chǎn)?生的渣土?、余泥等?建筑垃圾?，應(yīng)即時(shí)?清理到總?包指定位?置。3?、建筑垃?圾在施工?現(xiàn)場內(nèi)裝?卸運(yùn)輸時(shí)?，應(yīng)當(dāng)用?水噴灑，?卸到堆放?場地應(yīng)及?時(shí)覆蓋或?用水噴灑?，以防揚(yáng)?塵。4?、施工現(xiàn)?場做到。?工完場清?、停放有?序、作業(yè)?規(guī)范、標(biāo)?識清楚，?質(zhì)量、安?全、工期?三確保。?現(xiàn)場材?料管理制?度（一?）現(xiàn)場材?料管理規(guī)?定1、?材料進(jìn)場?必須按照?施工現(xiàn)場?平面布置?的順序平?整堆放，?大宗材料?進(jìn)場，盡?量方便施?工堆放，?避免二次?倒運(yùn)造成?浪費(fèi)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行材料?進(jìn)場驗(yàn)收?制度，材?料進(jìn)場必?須有業(yè)務(wù)?員、保管?員共同點(diǎn)?數(shù)、檢尺?、量方，?避免質(zhì)次?、虧數(shù)、?虧噸、虧?方，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理。?3、認(rèn)真?搞好工地?的“__?__”工?作。在材?料堆放上?，要堅(jiān)持?磚成丁，?沙石料成?方，水泥?、鋼材、?門窗制品?、木材、?周轉(zhuǎn)材料?等要分別?墊底，碼?垛存放整?齊，并作?好標(biāo)識，?防止變質(zhì)?、變形造?成損壞，?影響工程?使用。物?資設(shè)備部?定期和不?定期__?__現(xiàn)場?材料管理?大檢查。?4、切?實(shí)執(zhí)行限?額發(fā)料。?材料員保?管員根據(jù)?材料計(jì)劃?，按照技?術(shù)、工程?部門給施?工班組開?具的限額?發(fā)料單進(jìn)?行發(fā)料，?并做好發(fā)?料登記，?憑證和記?帳。5?、對超出?預(yù)算或材?料計(jì)劃的?材料要會?同技術(shù)、?工程和施?工班組有?關(guān)人員查?明原因。?對確有正?當(dāng)理由的?要補(bǔ)辦手?續(xù)，對超?出定額耗?用材料的?必須經(jīng)項(xiàng)?目經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可?發(fā)料。?（二）現(xiàn)?場合用材?料的管理?施工過?程中，多?部位使用?和多工種?使用的那?些相同材?料，數(shù)量?大，使用?時(shí)間長，?操作工種?及隊(duì)組之?間容易混?串。1?、進(jìn)料。?根據(jù)工程?進(jìn)度和場?地大小，?采用月、?旬、周平?衡的進(jìn)料?方法。?2、驗(yàn)收?。一般采?用點(diǎn)驗(yàn)、?稱重或量?方等方式?驗(yàn)收數(shù)量?。3、?堆放。按?施工平面?圖堆放，?盡量一次?到位，減?少二次搬?運(yùn)。4?、使用。?根據(jù)工程?量對班組?進(jìn)行限額?，并通過?換算砂石?用量。?（三）現(xiàn)?場專用材?料的管理?施工過?程中，為?某一工種?或某一施?工部位專?門使用的?材料采用?專業(yè)承包?方式管理?。具體工?作應(yīng)作好?以下：?1、簽訂?承包協(xié)議?。協(xié)議應(yīng)?明確專業(yè)?隊(duì)組承包?的施工項(xiàng)?目及其應(yīng)?用的材料?品種、數(shù)?量以及供?應(yīng)方式、?用料要求?、驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲?辦法。材?料用量以?施工預(yù)算?為依據(jù)。?2、抓?好實(shí)施過?程的管理?。項(xiàng)目采?購物資進(jìn)?場后，物?資設(shè)備部?負(fù)責(zé)接受?。專業(yè)隊(duì)?組領(lǐng)料人?員應(yīng)認(rèn)真?進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)?，并及時(shí)?辦理領(lǐng)料?簽認(rèn)。?3、抓好?驗(yàn)收和結(jié)?算工作。?隊(duì)組所承?包的分項(xiàng)?工程完成?后，項(xiàng)目?經(jīng)理__?__技術(shù)?人員對工?程質(zhì)量進(jìn)?行驗(yàn)收。?在質(zhì)量合?格的前提?下，__?__材料?員辦理用?料結(jié)算，?匯總實(shí)際?耗用量，?與承包量?對比計(jì)算?節(jié)約或超?耗，按協(xié)?議兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰。（?四）現(xiàn)場?專用工具?管理限?于專業(yè)班?組或個(gè)人?經(jīng)常使用?，并便于?攜帶的工?具，品種?多、數(shù)量?大、價(jià)格?低、容易?丟失、便?于個(gè)人攜?帶。在管?理上，采?用工具費(fèi)?用定額承?包的管理?方法，由?施工班組?自行租用?、購買、?保管和使?用，盈虧?由隊(duì)組自?負(fù)。（?五）臨時(shí)?設(shè)施材料?的管理?臨時(shí)設(shè)施?是指在工?程項(xiàng)目建?設(shè)過程中?必須搭建?的生產(chǎn)和?生活用臨?時(shí)建筑。?對臨時(shí)設(shè)?施材料的?管理，重?點(diǎn)放在控?制用量和?強(qiáng)化回收?上。（?六）現(xiàn)場?剩余材料?的管理?對于已進(jìn)?入現(xiàn)場，?由于某些?原因而不?再使用的?材料，物?資設(shè)備部?應(yīng)抓好其?管理。?1、剩余?材料和殘?舊材料，?應(yīng)由物資?設(shè)備部負(fù)?責(zé)做好回?收、整修?和退庫工?作。2?、對隊(duì)組?的剩余材?料要及時(shí)?回收入庫?和整修，?以利再使?用。對于?工程項(xiàng)目?不再使用?的剩余材?料，不論?批量大小?都按在庫?材料保管?，防止損?壞丟失。?3、對?工程項(xiàng)目?不再使用?的可用產(chǎn)?品，應(yīng)及?時(shí)報(bào)批，?轉(zhuǎn)賣給其?他單位使?用，避免?長期積壓?和變質(zhì)。?4、對?不再使用?的廢料，?經(jīng)批準(zhǔn)后?可自行處?理，回收?資金沖減?工程項(xiàng)目?成本。?開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?（六）?一、熟悉?各種材料?及機(jī)具、?用具、工?具的用途?及使用方?法。二?、對入庫?材料做到?三不入：?1、劣?質(zhì)材料不?入庫；?2、數(shù)量?不清，質(zhì)?量不足不?入庫；?3、不能?使用的機(jī)?具、用具?不入庫。?三、對?市場采購?材料，做?到依實(shí)物?入庫，不?得以票據(jù)?入庫，并?對入庫材?料分類堆?放，懸掛?標(biāo)志，做?到一目了?然、堆放?整齊、帳?物相符。?四、每?月月底對?庫房進(jìn)行?盤查，對?上月的所?有機(jī)械、?機(jī)具、工?具用具、?辦公用品?及材料分?類匯總，?制表一式?三份，分?別上報(bào)項(xiàng)?目部經(jīng)理?、材料科?長處。?五、各種?消耗材料?的發(fā)放，?必須要有?項(xiàng)目經(jīng)理?批簽后的?領(lǐng)料單方?可發(fā)放，?部分消耗?材料收回?原舊物方?可發(fā)放、?收舊領(lǐng)新?。六、?各班組及?個(gè)人領(lǐng)用?的一切財(cái)?物，若損?壞或丟失?，按其材?料價(jià)列表?、造冊予?以扣除，?上報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理及財(cái)?務(wù)，財(cái)務(wù)?扣回。?七、樹立?安全第一?和思想，?堅(jiān)持“預(yù)?防為主，?防消結(jié)合?”的原則?，杜絕火?種，火源?進(jìn)入庫房?。禁止閑?雜人員進(jìn)?入庫房，?確保公司?財(cái)產(chǎn)安全?完整。?八、常用?消耗材料?不足時(shí)，?要提早以?書面形式?向項(xiàng)目經(jīng)?理匯報(bào)、?及時(shí)購進(jìn)?不能影響?正常生產(chǎn)?。九、?經(jīng)常保持?庫內(nèi)、庫?外的環(huán)境?衛(wèi)生。?工地管理?制度為?了確保本?工程的順?利進(jìn)行，?按期保質(zhì)?保量的完?成工程施?工任務(wù)，?公司特制?定以下管?理制度，?望廣大職?工共同遵?守、切實(shí)?執(zhí)行。?一、本工?地的所有?員工必須?遵守本公?司制定的?一切規(guī)章?制度，聽?從公司管?理人員的?指揮和安?排，服從?建設(shè)單位?、施工單?位、監(jiān)理?公司、工?程質(zhì)量監(jiān)?督部門及?相關(guān)部門?的指導(dǎo)、?檢查。?二、認(rèn)真?遵守《中?華人民共?和國建筑?法》、遵?守《中華?人民共和?國標(biāo)準(zhǔn)化?法實(shí)施條?例》和《?建筑工程?質(zhì)量管理?條例》，?遵紀(jì)守法?，爭做奉?獻(xiàn)求實(shí)、?愛崗敬業(yè)?文明先進(jìn)?員工。?三、堅(jiān)決?遵守工地?作息時(shí)間?，按時(shí)上?、下班和?晚休、不?得遲到和?早退、有?事要請假?、不得擅?離職守。?四、嚴(yán)?禁打架斗?毆、賭黃?，若有違?犯者，不?論情由，?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費(fèi)自?理后公司?再做處理?。對屢教?不改、情?節(jié)嚴(yán)重者?，送交司?法部門處?理。五?、對不服?從公司管?理人員和?相關(guān)部門?人員的安?排，尋釁?鬧事、故?意制造事?端均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費(fèi)?自理后公?司再做處?理，并開?除當(dāng)事人?。六、?文明用語?、講文明?、講禮貌?、團(tuán)結(jié)進(jìn)?取、求實(shí)?創(chuàng)新。?七、對工?地材料、?設(shè)備、機(jī)?械、工具?、用具等?人人都得?關(guān)心和愛?護(hù)，不得?損壞和丟?失（包括?甲方及相?鄰單位的?財(cái)物）。?文明工地?的設(shè)施人?人都得關(guān)?心愛護(hù)。?對有意損?害公共財(cái)?物者，賠?償原物價(jià)?值的__?__%。?對不按操?作規(guī)程操?作、無意?損壞者賠?償其原物?的___?_%。愛?護(hù)公物、?人人有責(zé)?。八、?工地用電?要注意安?全，所有?用電線路?、電器、?接電、照?明用電均?應(yīng)由工地?電工專人?負(fù)責(zé)接線?，他人不?得私自亂?動(dòng)亂接。?否則引起?的一切不?安全事故?、機(jī)械損?壞事故及?傷亡事故?，均由當(dāng)?事人自行?負(fù)責(zé)及賠?償。機(jī)械?設(shè)備的操?作應(yīng)持（?上崗證）?的專業(yè)人?員操作，?操作必須?按照《機(jī)?械操作規(guī)?程》操作?，他人不?得隨意亂?開亂動(dòng)，?否則一切?后果自負(fù)?。安全駕?駛、文明?操作。?九、工地?所有員工?必須樹立?安全第一?的思想，?嚴(yán)格按照?各項(xiàng)安全?施工要求?執(zhí)行并操?作，確保?安全施工?。堅(jiān)持預(yù)?防為主，?防消結(jié)合?的原則，?杜絕火種?、火源進(jìn)?入施工現(xiàn)?場。十?、進(jìn)入施?工現(xiàn)場的?所的人員?必須佩戴?安全帽，?嚴(yán)禁穿拖?鞋及高跟?鞋。嚴(yán)禁?從高空拋?扔?xùn)|西，?高空作業(yè)?必須系好?安全帶，?嚴(yán)格遵守?《建筑施?工安全操?作規(guī)程》?，若有違?章操作，?所發(fā)生的?一切不安?全事故及?傷亡事故?，公司概?不負(fù)責(zé)，?其醫(yī)療費(fèi)?、護(hù)理費(fèi)?及誤工費(fèi)?等，均由?本人自理?。若在工?地以外發(fā)?生的一切?不安全事?故，其后?果由本人?負(fù)責(zé)自理?，公司概?不負(fù)責(zé)。?高高興興?上班，平?平安安下?班。十?一、工地?所有員工?應(yīng)妥善保?管好自己?所攜帶的?行李、物?品。嚴(yán)禁?在本工地?、建設(shè)單?位、相鄰?單位及他?人處盜竊?財(cái)物或伙?同外界人?員盜竊本?工地財(cái)物?，若有發(fā)?現(xiàn)，不問?情由均處?以___?_元以上?罰款或處?以原價(jià)值?二十倍以?上罰款，?情節(jié)嚴(yán)重?者送交司?法部門處?理。遵紀(jì)?守法、做?文明吏者?。十二?、工地應(yīng)?做到文明?施工，要?求同事之?間禮貌用?語，搞好?自身衛(wèi)生?及環(huán)境衛(wèi)?生，施工?現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)?常保持衛(wèi)?生良好，?施工機(jī)械?設(shè)備及現(xiàn)?場材料布?局井井有?條，做好?工地容貌?及個(gè)人容?貌完全符?合文明工?地的標(biāo)準(zhǔn)?。講文明?禮貌、樹?良好風(fēng)氣?。十三?、嚴(yán)格遵?守文明工?地的管理?制度。自?覺遵守紀(jì)?律、保護(hù)?環(huán)境衛(wèi)生?。語氣和?諧、團(tuán)結(jié)?友愛，充?分體現(xiàn)：?人人為我?、我為人?人。消?防管理制?度1、?成立安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?，項(xiàng)目經(jīng)?理任組長?。2、?必須組織?現(xiàn)場義務(wù)?消防隊(duì)，?對這些人?員要進(jìn)行?消防技能?培訓(xùn)，使?他們懂得?各類火災(zāi)?的滅火知?識，會使?用各種消?防器具。?要根據(jù)工?程情況設(shè)?置消防值?班人員，?建立現(xiàn)場?的防火制?度。3?、嚴(yán)格按?規(guī)定劃分?用火作業(yè)?區(qū)、易燃?材料區(qū)、?生活區(qū)，?保持防火?間距。特?別是對現(xiàn)?場中的臨?建設(shè)施和?倉庫，更?要嚴(yán)格管?理。存放?易燃液體?和易燃材?料的庫房?，要采取?專門的防?火措施。?4、嚴(yán)?禁在摟內(nèi)?設(shè)庫房和?住人，非?施工人員?嚴(yán)禁住在?現(xiàn)場。?5、現(xiàn)場?內(nèi)要建立?嚴(yán)禁吸煙?的制度，?發(fā)現(xiàn)違章?吸煙者要?從嚴(yán)處罰?。6、?嚴(yán)禁把易?燃、易爆?危險(xiǎn)品帶?入樓內(nèi)，?必須設(shè)專?庫存放和?專人看管?，并有可?靠的防護(hù)?防火措施?，誰主管?、誰負(fù)責(zé)?。7、?施工現(xiàn)場?設(shè)人值班?巡邏，并?設(shè)義務(wù)消?防隊(duì)，出?現(xiàn)火情一?切責(zé)任由?該隊(duì)及有?關(guān)人員負(fù)?責(zé)。項(xiàng)目?部將根據(jù)?有關(guān)規(guī)定?給予處罰?。安全?責(zé)任制度?為了落?實(shí)《安全?生產(chǎn)法》?、《建設(shè)?工種安全?生產(chǎn)管理?條例》、?《成都市?生產(chǎn)安全?事故責(zé)任?劃分試行?辦法》和?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?提高生產(chǎn)?效率，確?保人身安?全和財(cái)產(chǎn)?不受損失?，杜絕事?故隱患和?火災(zāi)的發(fā)?生，凡是?參與現(xiàn)場?施工的施?工班組必?須承擔(dān)以?下安全責(zé)?任：1?、各施工?班組必須?對本隊(duì)所?有施工人?員經(jīng)常進(jìn)?行安全教?育。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行本項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?安全管理?規(guī)定。?3、各施?工班組進(jìn)?場后，必?須在七天?內(nèi)辦理施?工人員花?名冊，企?業(yè)法人人?營業(yè)執(zhí)照?、企業(yè)資?質(zhì)證書、?隊(duì)安全員?委托書、?特殊工種?人員上崗?證、安全?生產(chǎn)許可?證、安全?管理制度?、措施等?、隊(duì)長、?安全員“?安全生產(chǎn)?考核合格?證書”。?4、施?工現(xiàn)場、?樓層、辦?公室、庫?房、地下?室不準(zhǔn)隨?意住人。?5、各?施工班組?必須加強(qiáng)?防火意識?，嚴(yán)禁在?現(xiàn)場、庫?房、工具?庫、宿舍?、易燃品?附近吸煙?或明火，?加強(qiáng)現(xiàn)場?、樓層、?宿舍、庫?房的消防?器材的管?理，每個(gè)?隊(duì)設(shè)一個(gè)?義務(wù)消防?工班，另?設(shè)一名義?務(wù)消防負(fù)?責(zé)人。?6、各施?工班組嚴(yán)?格執(zhí)行勞?動(dòng)紀(jì)律，?嚴(yán)禁違章?作業(yè)，嚴(yán)?禁各單位?基層領(lǐng)導(dǎo)?、負(fù)責(zé)人?違章指揮?。7、?確實(shí)做好?施工作業(yè)?面、洞口?、井口、?臨電的安?全防護(hù)，?各單位施?工人員嚴(yán)?禁亂拆安?全、消防?防護(hù)設(shè)施?。8、?做好五防?工作（防?煤氣中毒?、防食物?中毒、防?暑、防火?、防盜）?。9、?各施工班?組所進(jìn)易?燃、易爆?等物品要?嚴(yán)格管理?，禁止進(jìn)?入樓內(nèi)，?必須在樓?外設(shè)庫存?放，不難?混放，并?設(shè)專人管?理。1?0、各施?工班組特?殊工，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行成都市?特殊工種?持證上崗?的規(guī)定（?電工、電?焊工等）?。11?、各施工?班組必須?做好防偷?、防盜，?加強(qiáng)各種?財(cái)物的妥?善管理。?各隊(duì)庫房?有貴重財(cái)?物時(shí)，必?須向項(xiàng)目?有關(guān)部門?反映情況?，設(shè)人值?班。1?2、禁止?在施工現(xiàn)?場內(nèi)打架?斗毆、酗?酒、賭博?，禁止飲?酒后進(jìn)現(xiàn)?場和穿高?跟鞋、拖?鞋、帶釘?鞋施工。?13、?安全用電?，禁止燃?燒電爐、?電熱器、?碘鎢燈、?電飯鍋。?14、?因違反安?全操作，?違章指揮?，違章操?作，不按?安全技術(shù)?交底執(zhí)行?，造成人?員傷亡、?財(cái)產(chǎn)流失?、火災(zāi)發(fā)?生的后果?，由施工?單位或個(gè)?人承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任和?法律責(zé)任?。文明?施工管理?制度為?了確保安?全文明施?工，我們?編制文明?施工方案?，從以下?方面做起?：1.?成立文明?施工領(lǐng)導(dǎo)?小組以?項(xiàng)目經(jīng)理?牽頭，由?主要施工?工長及材?料負(fù)責(zé)人?、質(zhì)安員?、保衛(wèi)組?長組成項(xiàng)?目文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?負(fù)責(zé)工地?現(xiàn)場的文?明施工工?作。2?.文明施?工規(guī)劃及?管理制度?：1）?經(jīng)常保持?現(xiàn)場的整?潔衛(wèi)生，?做到“工?完場清”?，所有垃?圾及廢料?不得隨意?丟棄，必?須統(tǒng)一集?中運(yùn)走；?2）倉?庫材料須?按專業(yè)，?類別整齊?堆放，并?掛牌標(biāo)示?牌，對易?燃易爆物?品，須設(shè)?獨(dú)立庫房?，倉庫要?配置足夠?的防火設(shè)?施；3?）施工人?員進(jìn)入現(xiàn)?場必須佩?帶安全帽?和胸卡，?著裝統(tǒng)一?整齊，嚴(yán)?禁施工人?員穿背心?、拖鞋進(jìn)?入現(xiàn)場；?4）工?地內(nèi)所有?未用完材?料，必須?當(dāng)天歸庫?，不得隨?意丟棄；?工地各種?電纜、電?線必須按?臨電施工?方案布置?，不得亂?拉亂搭；?5）為減?少噪音，?切割工作?宜集中管?理；6?）工地現(xiàn)?場除保安?員外，嚴(yán)?禁住人；?對外來人?員和車輛?必須登記?后，才能?進(jìn)入施工?現(xiàn)場；?7）工地?現(xiàn)場嚴(yán)禁?吸煙、打?架斗毆，?不得隨地?大小便；?8）員工?住宿區(qū)不?得進(jìn)行黃?、賭、毒?等非法活?動(dòng)；9?）裝飾施?工現(xiàn)場有?規(guī)范和科?學(xué)的施工?組織設(shè)計(jì)?，合理的?裝飾施工?平面布置?，現(xiàn)場施?工管理制?度健全，?文明施工?措施落實(shí)?，領(lǐng)導(dǎo)掛?帥，責(zé)任?明確，定?人定崗，?檢查考核?項(xiàng)目明確?；10?）裝修現(xiàn)?場裝飾材?料、機(jī)具?按平面布?置定點(diǎn)整?齊堆放，?施工場地?平整干凈?；11）?裝飾工程?施工現(xiàn)場?臨時(shí)水電?要有專人?管理；?12）工?人操作地?點(diǎn)和周圍?必須清潔?整齊，做?到活完腳?下清，工?完場地清?，丟灑在?施工現(xiàn)場?的沙漿混?凝土要及?時(shí)清除；?13）嚴(yán)?禁損害污?染成品；?14）?裝飾工程?現(xiàn)場不準(zhǔn)?亂堆垃圾?及余物，?應(yīng)在適當(dāng)?位置設(shè)臨?時(shí)堆放點(diǎn)?；15）?施工現(xiàn)場?管理人員?和工人應(yīng)?戴分色或?有區(qū)別的?安全帽，?現(xiàn)場指揮?、質(zhì)量、?安全等檢?查人員應(yīng)?佩帶明顯?的袖章或?標(biāo)志，遵?章管理，?危險(xiǎn)施工?區(qū)域應(yīng)派?人佩章值?班，并懸?掛警示牌?和警示燈?；16?）施工現(xiàn)?場嚴(yán)格使?用“安全?三寶”，?“洞口臨?邊”有防?護(hù)措施；?17）?施工現(xiàn)場?施工設(shè)備?整潔，電?氣開關(guān)柜?（箱）按?規(guī)定制作?，完整戴?鎖；18?）施工現(xiàn)?場有明顯?的防火標(biāo)?志和防火?制度牌，?配備有足?夠的消防?器材，防?火疏散通?道，現(xiàn)場?施工動(dòng)火?有審批手?續(xù)；1?9）運(yùn)輸?各種材料?、成品、?垃圾等應(yīng)?有蓋和防?護(hù)措施，?嚴(yán)禁泥沙?隨車輪帶?出場外，?不得將垃?圾灑漏在?道路上，?影響市容?環(huán)境衛(wèi)生?；20?）嚴(yán)格遵?守社會公?德、職業(yè)?道德、職?業(yè)紀(jì)律，?妥善處理?施工現(xiàn)場?周圍的公?共關(guān)系，?爭取有關(guān)?單位和群?眾的諒解?和支持，?控制施工?噪聲，盡?量做到施?工不擾民?；施工?現(xiàn)場防火?安全制度?一、各?施工班組?的負(fù)責(zé)人?為安全生?產(chǎn)、防火?安全的責(zé)?任人，班?組長必須?加強(qiáng)對工?人的安全?防火的崗?前教育，?帶領(lǐng)班組?成員認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)和防?火制度。?二、施?工現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙和?使用明火?，違者除?處罰責(zé)任?人外同時(shí)?從重處罰?責(zé)任班組?.三、?水電焊工?必須持專?業(yè)上崗證?上崗，作?業(yè)時(shí)必須?辦理動(dòng)火?許可證、?同時(shí)配齊?滅火器材?、在作業(yè)?區(qū)域用警?示繩圍上?并把作業(yè)?區(qū)易燃物?清除干凈?后方可作?業(yè).作業(yè)?后清滅火?種，認(rèn)真?檢察后方?可離開.?四、施?工現(xiàn)場嚴(yán)?禁動(dòng)火做?飯和違章?用電，不?準(zhǔn)私自亂?拉亂扯電?線.五?、油漆存?放必須按?消防規(guī)定?存放在易?燃品庫房?內(nèi)，油漆?作業(yè)時(shí)必?須做好防?火措施，?在作業(yè)區(qū)?應(yīng)標(biāo)明警?示牌，保?持良好通?風(fēng)，嚴(yán)禁?有打火電?器及引燃?爆的器具?使用.?六、現(xiàn)場?臨時(shí)用電?和照明必?須做到牢?固規(guī)范，?遠(yuǎn)離易燃?品、防止?烤燃，電?線插頭、?插座、電?線接頭嚴(yán)?禁扔放在?易燃物品?上.七?、作業(yè)中?保障電源?線路完好?無損，嚴(yán)?防因“打?鐵發(fā)生火?災(zāi)”，對?危險(xiǎn)區(qū)作?業(yè)要搞好?安全技術(shù)?交底，并?請防檢員?到場采取?防范措施?.八、?進(jìn)入現(xiàn)場?所有人員?必須戴安?全帽，高?空作業(yè)必?須系牢安?全帶，險(xiǎn)?區(qū)須設(shè)警?示牌和設(shè)?防護(hù)欄.?九、全?體現(xiàn)場人?員必須嚴(yán)?格遵守此?制度，對?于違反制?度的責(zé)任?人和班組?予以重罰?.值班?制度1?、項(xiàng)