工程項目施工組織方案

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監(jiān)控新裝工程項目施工組織方案編制人:批準人：云南辰剛科技有限公司2022年12月3.5.2工程主材由建設單位提供，在開工后由施工隊至倉庫領取后運送到駐地屯放點3.5.3其它輔材根據工期進度分期分批進行采購，保障工程順利進行。我方負責采購的材料必須達到建設單位的質量要求。3.6施工進度保障措施加大協(xié)調力度，減少外來因素對施工的阻力，保證工程順利進行。3.6.2做好開工前的施工準備工作，如勞力組織、機械設備、物資采購等。3.6.3開工前對施工路由進行復測，勘查、定位，選擇最佳施工路由，盡量避免施工途中浮現更改路由的情況發(fā)生。做好施工物資供應保障工作，避免因供應不及時而延誤工期的事情發(fā)生。3.6.5配備足夠的人員和機械設備，并根據工期計劃、現場施工情況及時進行調整，把施工任務分段落實到各施工隊，分工協(xié)作，采取分段施工和流水作業(yè)方式，在前道工序能提供下道工序施工條件的前提下及時進入下道工序施工。安全是進度的保證，沒有安全就沒有進度；在施工中務必抓好安全工作，確保工程順利進行。四.施工的主要標準及安裝技術措施1纜線的型式、規(guī)格應與設計規(guī)定相符。2纜線的布放應自然平直，不得產生扭絞、打圈接頭等現象，不應受到外力的擠壓和損傷。3纜線兩端應貼有標簽，應按照信息安建環(huán)標準標明編號，標簽書寫應清晰、端正和正確。標簽應選用不易損壞的材料。4纜線終接后，應有余量。交接間、設備間對絞電纜預留長度宜為大于LOm,工作區(qū)為20~30nliri；光纜布放宜盤留，預留長度宜為5m,有特殊要求的應按設計要求預留長度。5纜線的彎曲半徑應符合下列規(guī)定：1）非屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的4倍；2）屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的6~10倍；3）主干對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的10倍；4）光纜的彎曲半徑應至少為光纜外徑的15倍。6電源線、綜合布線系統(tǒng)纜線應分隔布放。纜線間的最小凈距應符合設計要求，并應符合規(guī)范的要求。7建造物內電、光纜暗管敷設與其他管線最小凈距符合規(guī)范要求。8在暗管或者線槽中纜線敷設完畢后，宜在通道兩端出口處用填充材料進行封堵。五、安全及文明施工保證措施一、目標.安全目標：嚴格按照企業(yè)《施工項目安全生產管理辦法》組織施工中各項生產活動，達到施工安全生產無事故。將制定一個嚴密的施工方案，確保網絡運行安全率100%；設備安全率10%；車輛、人員安全率100%o.文明施工目標：以人為本，精心組織，嚴于管理，做好施工管理，確保人員、設備安全，做到不擾民，杜絕投訴。.環(huán)保目標：采取預防與控制措施，降低設備安裝能耗、減少材料消耗、規(guī)范原材料使用，完善廢料回收處理制度，確保環(huán)保措施分布到施工的各個環(huán)節(jié)，達到招標人對項目節(jié)能、環(huán)保的要求。二、安全文明施工措施.落實安全責任，實施責任管理。建立以項目經理為首的現場安全生產領導小組和各級施工人員的安全生產責任制度，明確安全生產責任，防止造成重大光纜路線阻斷及人員傷亡事故的發(fā)生。.項目經理部定期組織召開安全生產會議，總結安全生產經驗。.各級工地負責人定期巡視施工現場，發(fā)現隱患及時組織解決。.各項目經理部充分發(fā)揮自己的質量及安全體系的保障作用，在施工前制訂完善的質量及安全保證計劃，并在施工中堅決貫徹執(zhí)行，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)質量與安全管理，杜絕各種質量及安全隱患事故的浮現，確保工程的順利進行。.施工中嚴格執(zhí)行信息產業(yè)部通信施工技術安全規(guī)則的有關規(guī)定，確保原有設備的安全。.對民工要進行安全生產教育，牢記“安全第一”的原則，并考核其對安全規(guī)則的認識，經考核不合格者不得上崗。.嚴格遵守桿上作業(yè)安全規(guī)定，確保人身安全。.汽車嚴格遵守交通規(guī)則。.馬路邊施工時，設立專職安全防護員，注意過往車輛，確保人身安全。.搬運笨重物件時，聽從統(tǒng)一指揮，做到穩(wěn)搬、輕放，避免重物傷人。.施工中使用特殊工種必須持證上崗。.施工機具、電器工具要定期進行檢查，發(fā)現問題及時解決，防止發(fā)生危（wei）險。.地面開挖必須先聯系，后施工，確保原有地下設施的安全。.對制度嚴格執(zhí)行，安全措施責任落實，各分工點配備安全員，定期檢查各項安全制度實施情況，確保施工安全順利進行。.成立安全領導機構，設立安全員，及時檢查施工組織設計中的安全措施情況及現場安全情況匯報，并填寫“安全生產月報表”。.在人孔內施工前，應先做好人孔內通風措施。.施工人員進入機房前必須先征得機房值班人員的允許，在機房內施工必須注意用電安全、用火安全、機房內嚴禁吸煙，堅決杜絕機房電源和設備安全事故發(fā)生。.施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現場管理制度。.進入施工現場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須佩帶工作卡。.注意施工現場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現場吸煙和用火，勿隨地吐痰。.施工中的廢棄物要及時打掃，做到活完場清，保持現場整齊、清潔、道路暢通。.施工人員嚴禁酒后作業(yè)。.施工組組長負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和催促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。三、開工前安全管理準備.成立安全領導機構，設立安全員，及時檢查施工組織設計中的安全措施執(zhí)行情況及現場安全情況，并填寫“安全生產月報”。.在施工組織設計中編制施工安全措施、安全保障緊急處理流程，并按項目指定項目經理、項目安全員及各區(qū)域的施工負責人及施工安全員，項目經理及安全員必須持證上崗。.在開工前，將施工安全管理計劃連同開工令一起報送招標人工程管理中心審批，如有項目監(jiān)理，相關資料須報監(jiān)理審查，由監(jiān)理審查后報送招標人工程管理中心審批。施工安全管理計劃內容主要包括：施工項目名稱、項目招標人、項目施工單位、項目監(jiān)理單位、施工單位項目經理、項目安全員、區(qū)域施工負責人、區(qū)域安全員名單、聯系電話、安全生產責任制度及配套保障措施等。.工程開工前，制作“項目建設施工現場管理牌”，內容包括：工程項目名稱、項目工期、招標人單位名稱、招標人項目負責人姓名及聯系電話、施工方單位名稱、施工方項目負責人姓名及聯系電話、施工方現場安全員姓名及聯系電話等。進場施工時要將“項目建設施工現場管理牌”懸掛或者放置在項目施工區(qū)域內。.工程開工前，必須參加由招標人工程管理中心組織的開工現場會，明確責任分工、工期要求及施工管理要求。.進場施工前，項目經理、安全員及區(qū)域施工隊長、區(qū)域安全員必須對施工人員進行安全生產培訓教育，在施工前清晰了解安全生產要求及緊急處理流程，要有相關開工前安全生產培訓的記錄。.施工前，做好安全技術措施和施工現場暫時用電方案，保證用電安全。四、進出機房管理.在進入招標人施工現場施工前，須按照像關規(guī)定，到業(yè)主管理部門、物流管理部門辦理相關人員及工程物資出入手續(xù)。.進入施工現場時，由施工隊長先在施工現場門衛(wèi)處進行登記后方進入，登記內容包括單位、姓名、聯系電話、進入時間、進入樓層（位置）、工作內容等。退場時填寫退場時間。.進入施工現場施工的人員隨身佩帶加蓋施工單位公章的工作卡，工作卡上注明施工隊名稱、施工人員姓名、照片。.如有工程物資需隨施工人員進出施工現場的，在辦理施工人員出入通行單時一并辦理。施工人員隨身攜帶的小型工器具在出入有人值守的施工現場時，自覺出示給值守人員查驗。.施工人員進入施工現場后，必須換穿工作鞋，嚴禁在施工現場內吸煙；槽道（走道）內布放線纜時，按要求進行，嚴禁踩踏以往工程的纜線，特殊注意對光纖的保護，保證施工現場設備安全運行。五、用電安全措施我們的施工中離不開電，施工現場中也布放各種各樣的電源線，若不正確用電會對人身安全構成威脅、毀壞設備、還會引起火災。施工隊長對用電方面必須嚴格采取安全措施：.所有人體觸及或者會接近的帶電體必須做絕緣處理。.電池安裝時必須對裸露部份和安裝工具進行絕緣處理，防止正付極接觸及正付極接反。.電氣設備采用安全電壓且必須有保護接地。.使用大功率電動工具（如電焊機、切割機）須注意線徑的大小，避免過度發(fā)熱燒毀，引起安全事故。.雨天嚴禁在室外帶電施工。.通信設備電源必須由專業(yè)技術人員負責安裝并子細檢查各電壓、電流是否正常，特殊是在對設備進行加電時必須一步一步檢查，避免燒壞設備。施工隊長是用電安全的把關人，也是直接責任人。七、高空作業(yè)安全措施.施工人員必須佩帶安全帶、安全帽，選擇安全的地方或者方式進行施工作業(yè)。檢查工具包及施工工具是否放置安全，防止高空墮物。.嚴禁穿硬底鞋上桿作業(yè)；.下雨或者刮大風禁止上桿作業(yè)；.塔上作業(yè)時，人員不能挨近桿下；.注意作業(yè)人員的身體狀況，切不可疲勞施工，合理安排施工任務。八、行車安全措施施工及運輸期間，均涉及行車的安全，作為駕駛員，必須嚴格遵守交通規(guī)則及我公司安委會有關規(guī)定，同時施工隊長作為施工隊的安全責任人須注意行車安全：.催促司機對車輛保養(yǎng)、檢查。.嚴禁司機超速駕駛，注意路況。.注意協(xié)調安排司機工作歇息，保持司機行車精神狀態(tài)穩(wěn)定。九、運輸安全措施.由專業(yè)運輸人員對設備實施裝卸、運輸、搬運操作，并嚴格按照設備運輸管理辦法及安全操作規(guī)范進行。.車輛管理方面：每輛車應配屬滅火器、蓬布、繩索、手電筒等隨車工具，駕駛員在出發(fā)前，檢查是否齊全完好。.車輛行駛安全方面：司機要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。途中不得私自載運貨物；如停車吃飯，須選擇安全的地方，車輛停放不得超過司機視野。.貨品安全管理方面：行駛前確保貨品捆綁到位，應拉扯繩索檢查是否綁牢，確定一切妥當方可放行。天氣異常情況，應加蓋雨布，防止貨品淋濕；小心行駛，避免緊急剎車，損壞貨品。十、工程項目建設施工期間現場安全管理措施.在施工現場入口處、施工起重機械、暫時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危(wei)險部位，設置明顯的安全警示標志。.嚴禁施工人員在施工現場使用電爐、電飯煲等電熱設備。嚴禁施工人員在公司施工現場內存放易燃、易爆、危(wei)險品。.安全員負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查。發(fā)現安全事故隱患，應當及時向項目負責人報告。對違章指揮、違章操作的，應當即將制止。4如需攜帶電焊、切割等易產生明火的設備進入施工現場作業(yè)時，施工前須先經招標人工程管理中心向業(yè)主物流管理中心申請辦理動火審批手續(xù)。嚴禁施工人員未經用電審批使用沖擊鉆、取芯機等電器。.切割應設定切割區(qū)，動火應設定隔離區(qū)，并有明確標示牌。施工隊人員應了解相關的消防知識，且會正確使用消防器材。.施工現場用電須征得招標人電源管理部門的允許，嚴格按照招標人局房用電管理規(guī)定執(zhí)行。嚴禁施工人員未經用電審批在施工現場內亂拉電線、亂接照明用電。.在安裝有在用設備的施工現場施工，如施工現場有能引起大量粉塵、金屬碎末的操作的情況，應在提交“通信生產施工現場出入通行單”時注明施工防塵隔離措施。.在施工現場施工期間，嚴禁施工人員無故觸摸帶電或者正在運行的設備；因與本工程有關，避免不了要接觸已運行的設備時，必須在施工現場值班技術人員的配合下方能進行操作。.插拔機盤時，必須戴好防靜電手環(huán)，避免靜電損壞機盤。.布放電纜前，復查布放電纜的槽道及機架是否垂直、水平堅固、槽道內有無以往工程遺漏的工具和配件，并作好防護處理，防止布放電纜過程中落入設備內，保證設備和人身安全。.高處作業(yè)應按規(guī)定作好防護，使用梯子前要子細檢查防滑膠墊和安全鎖扣的堅固情況，施工過程中嚴禁在梯子上放置工具和安裝材料，嚴禁從高處向下扔工具和材料。.在有防靜電地板機房施工時，施工人員走動和搬運設備要注意地板的穩(wěn)固性。.對發(fā)現的各種安全健康隱患，特殊是重大隱患必須即將消除，并將有關信息報局工程管理部。施工現場安全員有權制止違章指揮、違章作業(yè)，必要時下發(fā)停工通知。.生活區(qū)切實做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜絕重大傷亡事故，減少普通性事故發(fā)生十一、防火封堵的管理措施如因施工需要打開原有封堵系統(tǒng)的，提前三天向招標人提交《防火封堵拆封施工申請表審批表》。未經招標人安全管理部門批準，任何個人嚴禁以任何理由破壞原有的防火封堵系統(tǒng)。防火封堵工程施工前，應根據現場情況制訂施工計劃，做好必要的防護工作，確保通信設備和施工人員安全。每日施工結束，必須采取符合規(guī)范要求的暫時措施恢復被拆動的安全防護設施；防火封堵系統(tǒng)應在工程結束后12小時內恢復；施工間隙小于72小時時應采取填塞礦棉或者阻火包的暫時封堵措施，施工間隙大于72小時時應采取永久性封堵措施。屬于暫時封堵的，應在孔洞旁掛牌注明封堵時間和封堵人單位、姓名。防火封堵系統(tǒng)的拆封和恢復應由防火封堵專業(yè)人員實施。涉及防火封堵系統(tǒng)工程的施工完成后，向項目招標人提交防火封堵系統(tǒng)施工記錄、竣工報告、施工單位自檢記錄等。十二、文明施工和環(huán)保措施成立以項目經理為組長，施工負責人、施工技術負責人、各地市施工處負責人等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。健全資料管理⑴關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。⑵施工現場的施工日志中要有文明施工的內容。⑶文明施工的自檢資料應完整，填寫內容要真實，簽字手續(xù)齊全。一、工程概述工程概況工程項目實施目標二、工程項目組織機構1設立項目部2項目部職責2.3項目經理部職責4施工隊伍及任務安排2.5施工用車輛和儀表的配置三、施工進度計劃1工期計劃2施工工序流程及步驟3施工進度計劃3.4本公司施工質量保證體系圖示3.5物資供應進度計劃3.6施工進度保障措施四、施工的主要標準及安裝技術措施五、安全及文明施工保證措施六、合作協(xié)調能力⑷文明施工教育、培訓，考核記錄均應有計劃，有資料。⑸文明施工活動記錄，例會記錄，綜合評比記錄。⑹施工管理各方面專業(yè)資料。.加強培訓教育工作通過短期培訓、上技術課、看錄相相結合等方法狠抓教育工作。工程管理人員要熟悉掌握文明施工標準。.文明施工措施：⑴施工現場人員全部統(tǒng)一佩帶工作卡。⑵所有的施工材料、工具嚴格按要求布置堆放，碼放整齊。⑶成立治安領導小組，責任到人，分工明確，確保無盜竊等刑事案件發(fā)生。⑷施工現場的各個關鍵部位設有警示牌。.對施工現場進行環(huán)境保護：首先對施工現場的環(huán)境因素進行識別，編制《環(huán)境因素識別和評價清單》，對重要的環(huán)境因素采取相應措施進行控制。如噪聲的控制（有居民區(qū)的不在午休、夜間和高考期間進行噪聲設備的施工）；電線電纜料頭、電線電纜皮等固體廢棄物采取集中采集回收；油漆保管和使用防止泄露等。十三、應急預案.為了預防和減少項目部辦公地點及項目實施過程中質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面可能發(fā)生的緊急情況，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進行有效控制和預防，便于緊急情況下做出應急響應，最大限度地減少緊急情況或者事故可能帶來的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的危害，結合工程實際，制定本應急預案。.本應急預案合用于本工程項目部辦公地點及項目實施過程中質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面發(fā)生或者可能發(fā)生的緊急情況或者事故的應急控制和預防。.項目經理為實施應急預案的第一責任人，各工地負責人為本工地現場實施應急預案的第一責任人。.員工有參加應急預案實施活動的權利和義務。.應急情況下，任何單位和個人必須提供一切便利，確保應急預案的有效實施。.潛在事故或者緊急情況及相應控制和救護措施：⑴火災在施工現場施工過程中禁止使用明火作業(yè)，注意用電安全，大功率電動工具禁止使用施工現場穩(wěn)壓電源，電烙鐵注意隨時斷電和接地工作，嚴防火災事故發(fā)生。發(fā)生火災時，現場人員必須即將采取應急撲救措施，向消防隊電話(119)報警求救，并向項目經理或者施工現場管理人員報告；火勢特殊兇猛，嚴重危及人身安全時，現場人員必須在采取可能的應急措施后，立即組織撤離火災現場。⑵觸電使用電動工具前，要做好機具絕緣檢查工作，規(guī)范使用防護用品；引接交流電源時，作好工具的絕緣處理，盡可能無源作業(yè)，上游電閘要懸掛明顯的“有人作業(yè)，嚴禁合閘”等警示標志，必要時設專人看護。遇有人身觸電時，現場人員必須即將采取斷電措施，組織應急搶救,并區(qū)別情況向急救中心或者醫(yī)院電話（120）聯絡求救，同時向項目經理或者施工現場管理人員報告。⑶短路及中斷電路電源施工作業(yè)過程中，要由經驗豐富人員或者現場負責人操作，施工現場維護人員在現場指導配合，嚴防錯接和設備超負荷工作；與以往工程接口部位作業(yè)時，必須與施工現場相關人員落實好接線（纖）部位，配合共同完成，嚴防接錯線（纖）造成電路中斷事故發(fā)生。發(fā)生短路及中斷正在運行設備的電路時，現場人員應即將向施工現場管理人員報告，無條件協(xié)助共同處理故障，更換保險絲，盡快恢復電路，并向項目部和項目經理部報告有關情況，配合事故調查處理。⑷機械傷害及高處墜落使用機械工具，一定要按照操作手冊要求操作。使用梯子前子細檢查梯子防滑墊和安全鎖扣的堅固情況，必要時設專人防護，嚴禁在人字梯上行走和攀沿電纜槽道（走道）作業(yè)，嚴禁從高處向地板上拋擲工器具和材料等，嚴禁在梯子和設備上放置工器具和安裝材料。遇到人員機械傷害或者高處墜落情況，現場人員應即將采取應急救護；傷勢嚴重時，必須及時向急救中心（120）或者醫(yī)院聯絡求救，并向項目部和項目經理報告，配合事故調查處理。?⑸食物中毒和傳染性疾病員工就餐要避開用餐高峰期并到衛(wèi)生條件可靠的飯館就餐，平時教育員工注意個人衛(wèi)生和自我防護意識，合理使用必要的防護用具，遠離可疑的傳染性疾病病人；組織學習傳染性疾病的預防措施，有效阻斷傳播途徑；在施工前組織員工身體檢查，確保無傳染性疾病人員參預施工；采取必要的消毒和其他必要的防范措施，確保遠離病毒不沾染病毒。發(fā)現人員食物中毒和懷疑感染傳染性疾病時，現場人員應即將向當地急救中心或者醫(yī)院聯絡求救，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。及時向項目部和項目經理報告，配合事故調查處理。⑹交通事故教育司機和員工一定要遵守交通法規(guī)和當地的交通規(guī)則，行車前注意檢查車輛的制動、轉向、燈光情況，確保行車安全，防止交通事故發(fā)生。員工發(fā)生交通事故時，現場人員應即將進行現場應急搶救，傷勢較重時，應即將向急救中心（120）或者醫(yī)院聯絡求救，并向當地交通事故處理部門（110）、項目部和項目經理報告，配合事故調查處理。六、合作協(xié)調能力我方保證指派具有相應資格、多年施工管理經驗、協(xié)調、溝通能力強的管理負責人與城關派出所主管人員、設計單位進行溝通協(xié)調并負責施工現場管理。按時參加建設方或者建設方委托監(jiān)理工程師組織的工程開工會、每周例會、設計會審等會議。我方保證對建設單位、監(jiān)理單位、工程施工所在地政府部門的投訴在第一時間內做出響應，并保證使建設單位免予承擔因我方負責所導致或者與之相關的一切索賠，訴訟、傷害賠償等。我方在各施工點均設有常住機構，我方保證工程施工期間項目經理和施工人員長駐工地，施工隊長及以上人員如有變更，書面通知建設方，經建設方允許后能變更。云南辰剛科技有限公司二O一三年十二月為更充分地調動積極因素，有計劃、有步驟、按時、按質、按量完成施工任務，特編制本工程的“施工組織方案”。一、W工程概況本次工程包括對該項目的主干光纜布放、分點光纜布放并成端測試，監(jiān)控安裝。工程項目實施目標工期目標我公司將按建設單位的工期要求，組織安排本工程項目的實施工作，按期保質完成施工任務，力爭提前完成施工任務。計劃施工工期為8天，擬定于2022年12月10日開工，至2022年12月18日完工.質量目標每道工序嚴格按照IS09001標準的相關程序進行施工,確保各單位工程合格率100%,工程自檢率100%,完工及時率100%,顧客滿意率98%,用戶有理由申告為零。安全目標：確保無任何安全事故發(fā)生。2.4環(huán)境目標：對環(huán)境無污染。二、工程項目組織機構本工程牽涉地理范圍廣，各部門、各專業(yè)間配合程度要求較高，時間要求較緊，因此特成立本工程項目部，負責工程的統(tǒng)一領導，工程項目部設在昆明。1設立項目部項目部人員職責及聯系電話姓名職務負責管理事項鐘偉項目總負責人項目總負責人，負責項目總協(xié)調凡興好項目經理實施工程全過程監(jiān)管，協(xié)調及材料統(tǒng)籌工作肖銳現場主管專'也施工人員肖瑤現場主管專業(yè)施工人員凡興朝成員專業(yè)施工人員何鑫成員專業(yè)施工人員王旭成員專業(yè)施工人員李英田成員專業(yè)施工人員李英文成員專業(yè)施工人員劉文華成員專業(yè)施工人員劉文軍成員專業(yè)施工人員劉文有成員專業(yè)施工人員文U洪進成員專業(yè)施工人員張林福成員資料員2項目部職責催促落實和執(zhí)行質量保證體系，確保體系在本工程中的正確運作。2.2.2全方位抓質量管理。2.2.3編制施工技術要求及操作要求。2.2.4掌握施工進度，抓好施工安全，及時調整作業(yè)計劃。推行崗位責任制，抓標準、抓示范、抓關鍵工序。2.2.6負責對相關單位的協(xié)調工作。做好器材籌供分配，確保器材及時供應。2.3、項目經理部職責：2.3.1在工程項目經理部的指導下，做好工程項目的前期工作。2.3.2組織擬制施工組織方案，并按批準后的施工組織方案組織施工。2.3.3確保按合同要求施工和施工計劃的實現，并進行定期檢查。2.3.4全面負責安全生產工作。2.3.5子細閱讀設計文件，發(fā)現問題及時匯報，認真做好現場管理工作。2.3.6嚴格按設計文件及質量標準組織施工，把好質量關。2.3.7隨時掌握各施工隊的施工進度及各站點的施工條件是否具備，及時調度施工隊伍，確保工程按時完成。2.3.8做好器材檢驗工作。2.3.9按規(guī)定做好隱蔽工程驗收，必要的階段性竣工驗收工作。3.10采集資料，做好竣工文件的編制。4施工隊伍及任務安排三、施工進度計劃工期要求本工程工期要求嚴格按《項目施工周期計劃表》實施，保證按合同規(guī)定的時間建成并通過竣工驗收（具體見《施工進度計劃表》）o日期工作內容施工人員現場管理安全員12月10日一—12月18日主干光纜布放、及熔接測試第一組:劉文華、劉文軍、劉文有、劉洪進、劉洪軍、劉文永第二組：余開明、李應軍、李紹云、胡朝燦、朱樹錦、宋光詳、謝盛永員肖銳第二組：圖瑞、周宗富、夏文歡、張慶