煤氣公司安全工作總結(jié)（共4篇）

煤氣公司安全工作總結(jié)（共4篇）篇：煤氣公司工作

煤氣公司年度工作總結(jié)

煤氣公司年度工作總結(jié)

全國各地區(qū)信息咨詢QQ及各地區(qū)考友QQ交流群一、主營項目與投資項目運營情況：201N年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加XXX%，實現(xiàn)銷售收入為XXX萬元，管道燃氣報裝費收入XXX萬元，其他收入XXX萬元?？偣驹诰o抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達XXX萬元，全年收到投資股利XXX萬元。截止12月底，總公司利潤總額為XXX萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標，安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預(yù)計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結(jié)合實際，進行實地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護保養(yǎng)，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時對這次實地演練進行現(xiàn)場拍攝，作成VCD供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“

3.15”消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作，對用戶進行鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個字早已深入到每位干部職工心里。附送：

煤炭企業(yè)文化標語大全

煤炭企業(yè)文化標語大全

打造國內(nèi)一流、具有國際競爭力的卓越企業(yè)京煤集團營業(yè)收入向

四百億邁進，十年建成千億集團，核心競爭力居國內(nèi)一流水平，并成功進軍國際市場。企業(yè)使命

創(chuàng)造財富回報社會成就員工

京煤集團的存在和發(fā)展，是為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，壯大中國特色社會主義的經(jīng)濟基礎(chǔ)；是為了善盡社會責(zé)任，促進社會繁榮和諧；是為了實現(xiàn)員工價值，讓員工快樂工作，體面生活，持續(xù)成長。企業(yè)愿景

強大京煤活力京煤和諧京煤

強大京煤就是系統(tǒng)強大，持續(xù)強大，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大、營業(yè)收入高，盈利能力強，經(jīng)營區(qū)域廣，資源存量多?；盍┟壕褪莿?chuàng)新思維，創(chuàng)新設(shè)計，創(chuàng)新運營，創(chuàng)新激勵，使整個企業(yè)充滿活力，洋溢激情。和諧京煤就是實現(xiàn)企業(yè)與國家、員工、客戶、競爭者、合作伙伴、社會、環(huán)境的整體和諧。企業(yè)核心價值觀人本人和創(chuàng)新超越興企富民開放共贏人本人和是強大京煤建設(shè)的人文基礎(chǔ)，創(chuàng)新超越是強大京煤建設(shè)的時代特征，興企富民是強大京煤建設(shè)的本質(zhì)要求，開放共贏是強大京煤建設(shè)的必由之路。企業(yè)精神

挑戰(zhàn)自我創(chuàng)意無限

強大京煤理念所蘊含的勇于創(chuàng)新精神，推進企業(yè)不斷贏得發(fā)展先機。我們要揚起創(chuàng)新的旗幟，勇于挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)固有的思維方式，從中迸發(fā)創(chuàng)新靈感，涌現(xiàn)無盡創(chuàng)意，為強大京煤建設(shè)注入強大的動力和活力。企業(yè)作風(fēng)

務(wù)實擔(dān)當簡潔高效

強大京煤建設(shè)需要我們直面現(xiàn)實，勇?lián)?zé)任，心無旁騖，埋頭苦干；需要我們把復(fù)雜的事情簡單化，行動快，效率高，效果好。企業(yè)哲學(xué)

業(yè)成于和業(yè)強于新業(yè)勝于搏

京煤集團的成就取決于團結(jié)和諧，京煤集團的強大取決于創(chuàng)新超越，京煤集團的勝勢取決于頑強拼搏。企業(yè)道德

至誠至信共生共贏

秉持“誠信京煤”，才能成就“強大京煤”。誠待天下，以信立身，乃企業(yè)發(fā)展之德。與對手競爭共贏，與伙伴合作共生，乃企業(yè)發(fā)展之道。經(jīng)營理念

集團化運作專業(yè)化經(jīng)營聯(lián)動化發(fā)展資本化擴張

集團化運作就是堅持“一個京煤”戰(zhàn)略，最大限度發(fā)揮集團效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和協(xié)作效應(yīng)，專業(yè)化經(jīng)營就是通過整合、并購?fù)愘Y源，提高專業(yè)化運營效率，增強專業(yè)化發(fā)展能力，延伸專業(yè)鏈條，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。聯(lián)動化發(fā)展就是堅持產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部聯(lián)動發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條之間聯(lián)動發(fā)展，國內(nèi)外市場聯(lián)動發(fā)展，資產(chǎn)經(jīng)營與資本運營聯(lián)動發(fā)展。資本化擴張就是積極實施并購重組、上市融資、聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。發(fā)展理念

綠色安全轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移

綠色發(fā)展就是把經(jīng)濟效益和生態(tài)效益高度統(tǒng)一起來，做到綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營。安全發(fā)展就是把安全放在首位，構(gòu)筑全方位的風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)本質(zhì)安全。企業(yè)轉(zhuǎn)型就是實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營轉(zhuǎn)型、區(qū)域經(jīng)營向國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品和服務(wù)的低收益向高附加值轉(zhuǎn)型。開放理念心無界行無疆

心有多大，舞臺就有多大。沒有人能束縛住我們的手腳，除非我們自己。要沖決思維的藩籬，以寬廣的胸襟、開放的心態(tài)接納萬事萬物，加大開放步伐，實現(xiàn)區(qū)域擴張、全國擴張、國際擴張。競爭理念

搶抓機遇關(guān)聯(lián)競合不搶抓機遇就沒有機遇，不承擔(dān)風(fēng)險就沒有發(fā)展。我們要善于在政策調(diào)整中抓機遇，在競爭合作中抓機遇，在擴大開放中抓機遇，變機遇為商機，化商機為效益。對內(nèi)，整合一切與己相關(guān)聯(lián)的資源，形成強勢合力；對外，在競爭中尋求廣泛的合作，在合作中增強自身競爭力。危機理念

無視危機是最大的危機

在我們想不到看不到的地方，潛在的危機往往會變成現(xiàn)實的危機。我們必須要有強烈的憂患意識，不忽視任何潛在風(fēng)險，未雨綢繆，積極應(yīng)對。同時，看到危中存“機”，善于變危機為機遇。質(zhì)量理念

盡心盡力盡善盡美

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的支撐。質(zhì)量沒有最好，只有更好，京煤人愿為打造“質(zhì)量效益型”企業(yè)竭盡全力。安全理念

安全可控事在人為

以人為本，生命至上。安全并非難以駕馭，它應(yīng)該在我們的掌控之中。人是安全工作中最能動最關(guān)鍵的因素，安全形勢的改觀，歸根結(jié)底依靠管理水平的提高，依靠員工素質(zhì)的提升。執(zhí)行理念

令出必行行必有成決策一經(jīng)作出，便是雷打不動的命令。任何質(zhì)疑、爭論、猶豫至此全部停止，剩下的唯有不折不扣的執(zhí)行。決策的執(zhí)行要發(fā)揮人的積極性、能動性、創(chuàng)造性，既重視過程，更注重結(jié)果，力求取得最大的實績。學(xué)習(xí)理念

學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)，知也；工作，行也。知而后行或行而后知，都有失偏頗。哪一點學(xué)到的知識不需要通過工作來檢驗？哪一次工作不同時又是一次學(xué)習(xí)的過程？學(xué)習(xí)成常態(tài)，工作才能進狀態(tài)。我們要使工作崗位成為學(xué)習(xí)的平臺，實現(xiàn)知識向能力轉(zhuǎn)化。人才理念讓每一塊金子發(fā)光

放對了地方，金子才會閃閃發(fā)光。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)能人、敢于使用強人、勇于起用新人，創(chuàng)造條件讓員工各得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。每個人的光亮匯聚在一起，便鑄就了企業(yè)的輝煌。廉潔理念

干凈做事正氣做人

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”想干事、能干事、干成事的同時，還要做到不出事。要威武不屈，富貴不淫，浩然正氣為人，兩袖清風(fēng)處事。環(huán)境理念

第2篇：煤氣公司年度工作總結(jié)

一、主營項目與投資項目運營情況：2009年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加XXX%，實現(xiàn)銷售收入為XXX萬元，管道燃氣報裝費收入XXX萬元，其他收入XXX萬元。總公司在緊抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達XXX萬元，全年收到投資股利XXX萬元。截止12月底，總公司利潤總額為XXX萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標，安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預(yù)計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。范文先生網(wǎng)第3篇：煤氣公司終總結(jié)

靜樂煤氣有限公司

2010年末總結(jié)暨下年安排報告

2010年，我公司在縣各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的共同努力下，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)收工作，不斷提高服務(wù)水平，各項工作均取得了顯著成效。一、今年主要工作情況

（一）用戶發(fā)展情況：

預(yù)計12月底，全年共新增煤氣鍋爐用戶七十余戶，其中，西關(guān)新接戶，已使用48戶。還有西坡崖3戶，和西崖底戶。發(fā)展茶樓大灶戶，約新增收入

（二）、安全工作：

安全生產(chǎn)工作一直是我公司工作的重點，對此我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全供氣為中心，強化安全管理為基礎(chǔ)，整改隱患為己任，不斷強化干部職工的安全意識，提高人防、物防、技防能力，圓滿完成了全年預(yù)定的安全工作目標。1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善制度

成立了專門負責(zé)安全的安全組，由組長統(tǒng)一負責(zé)安全工作，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會，研究部署落實安全工作。并于各部門和用戶簽訂《安全用氣協(xié)議書》，實行每季度進行安全大檢查。同時還新增加了《煤氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等制度，滿足了生產(chǎn)工作的實際需要。2、加強設(shè)備的更新、維護、保養(yǎng)

在必要的地方應(yīng)有安全警示牌、在崗人員安全操作規(guī)定及職責(zé)，并建議為公司一些必要的地方和所有車輛配置干粉滅火器，使駕駛?cè)藛T在行車過程中能及時、有效地處理突發(fā)事故。3、安全檢查到位，隱患及時整改

今年因“節(jié)能減排，拉閘限電”導(dǎo)致氣源廠供氣極不穩(wěn)定，安全隱患也隨之增加，給我公司的安全工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此，我們加強了各項安全檢查工作，對煤氣鍋爐用戶實行片區(qū)專人負責(zé)制。對用戶進行定期檢測、隨時回訪。做到了有情況即使發(fā)現(xiàn)、即使處理。今年也未發(fā)生重大安全事故，基本做到了安全生產(chǎn)。4、加強安全宣傳工作

對用戶多做安全宣傳，送氣時必須簽訂安全用戶協(xié)議書，并及時的把煤氣宣傳資料發(fā)放到用戶手中，應(yīng)現(xiàn)場教會用戶正確使用煤氣的方法。二、2011年總體工作思路

（一）以安全為基礎(chǔ)，穩(wěn)定生產(chǎn)，確保供氣

1.努力保障氣源廠的生產(chǎn)工作，以保證全縣的安全穩(wěn)定供氣為前提，根據(jù)市場情況靈活組織生產(chǎn)。2.加大輸配系統(tǒng)改造、巡查、維護力度，確?？h城供氣安全。加大對存在問題的煤氣官網(wǎng)和設(shè)施的改造力度；同時著手改善縣

城供氣管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城管網(wǎng)布局更趨合理，城市供氣安全穩(wěn)定。（二）以市場為導(dǎo)向,強化營銷,走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路

1.積極開拓煤氣市場，針對氣源供應(yīng)緊張的局面，在科學(xué)穩(wěn)妥發(fā)展煤氣用戶的同時，嘗試燃氣供熱新模式，同時，考慮天然氣進入我縣的置換準備工作和煤氣的退市善后工作。2.充分考慮資源承受和接續(xù)能力,實行多元化經(jīng)營,立足煤氣相關(guān)產(chǎn)業(yè),發(fā)展一些投資小、見效快、效益好、節(jié)能降耗的項目,以適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境,分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高公司經(jīng)營運行質(zhì)量。3、以公司公益性的經(jīng)營特征為基礎(chǔ)，積極同政府相關(guān)部門溝通，最大限度地尋求政策及資金支持。爭取官網(wǎng)改造和鍋爐供熱補貼的資金。以求最大限度的價低公司的運行成本。靜樂煤氣有限公司2011年1月26日安全生產(chǎn)科劉少忠

第4篇：煤氣中毒工作總結(jié)

預(yù)防煤氣中毒工作小結(jié)

在街道安全生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)自2011年11月開展預(yù)防煤氣中毒工作以來，嚴格按照《街道預(yù)防煤氣中毒工作方案》周密部署各項工作，并結(jié)合我社區(qū)實際情況有針對性的采取一些工作措施，現(xiàn)將工作小結(jié)匯報如下：（一）統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)分工

我居委會高度重視這項工作，小組辦公室設(shè)在居委會法服室，對預(yù)防煤氣中毒工作齊抓共管，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，明確了檢查工作主體、工作對象、工作組織、工作內(nèi)容及工作要求。（二）提高認識，宣傳到位，認真落實各項責(zé)任制

1、組織居委會干部認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，充分認識預(yù)防煤氣中毒工作的重要性，增強工作積極性和責(zé)任感。2、與社區(qū)內(nèi)24戶燃煤家庭全部簽訂《預(yù)防煤氣中毒