2018年度龍巖中心城區(qū)市容秩序輔助

PAGE—PAGE1—2018年度龍巖中心城區(qū)市容秩序輔助管理服務(wù)項(xiàng)目部門(mén)發(fā)展性資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告為提高市容秩序輔助管理服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效，龍巖市城市管理局組織對(duì)2018年度市容秩序輔助管理服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。一、項(xiàng)目基本情況（一）基本情況。2015年我局向市政府申請(qǐng)《關(guān)于在中心城區(qū)開(kāi)展區(qū)域保序市場(chǎng)化運(yùn)作工作的請(qǐng)示》，通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)組織參與市容秩序輔助管理，滿足國(guó)家、福建省、龍巖市有關(guān)城市容貌標(biāo)準(zhǔn)和路段管理標(biāo)準(zhǔn)要求，提高龍巖中心城區(qū)市容管理水平。市政府分管副市長(zhǎng)批示，請(qǐng)執(zhí)法局按要求抓好試點(diǎn)工作。由我局制定考核細(xì)則，對(duì)社會(huì)組織參與市容秩序輔助管理工作進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果核算并支付服務(wù)費(fèi)用。（二）主要成效。我局嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金支出的真實(shí)性、安全性、合理性。年項(xiàng)目投入資金1012萬(wàn)，實(shí)際到位1012萬(wàn)，資金到位率100%，實(shí)際支出金額1007.01萬(wàn)，支出實(shí)現(xiàn)率99.51%。根據(jù)《關(guān)于在中心城區(qū)開(kāi)展區(qū)域保序市場(chǎng)化運(yùn)作工作的請(qǐng)示》申請(qǐng)立項(xiàng)，具有合法性和合規(guī)性。項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，通過(guò)采用合同管理制的方式，根據(jù)《龍巖市中心城區(qū)市容秩序輔助管理工作考核辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織參與市容秩序輔助管理工作的監(jiān)督，提高社會(huì)組織參與市容秩序輔助管理工作的成效和質(zhì)量。二、績(jī)效分析1.對(duì)照2018年度績(jī)效目標(biāo)，分析完成情況⑴投入指標(biāo)（分值20分，評(píng)價(jià)得分18.6分）①時(shí)效指標(biāo)（分值10分，評(píng)價(jià)得10分）通過(guò)政府采購(gòu)，根據(jù)采購(gòu)合同規(guī)定，每天時(shí)長(zhǎng)6:30-22:30，每天共計(jì)16小時(shí)。(得分=實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)/合同規(guī)定工作時(shí)長(zhǎng))×指標(biāo)分值=(16/16)×10=10。得分10分。②成本指標(biāo)（分值10分，評(píng)價(jià)得8.6分）采用合同管理制，根據(jù)考核辦法，對(duì)其進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果核算并支付服務(wù)費(fèi)用，實(shí)際支付金額1007.01萬(wàn)元。得分=指標(biāo)分值-（實(shí)際金額-目標(biāo)金額）/5=10-（1007.01-1000）/5≈8.6。得分8.6分。⑵產(chǎn)出指標(biāo)（分值40分，評(píng)價(jià)得分39.2分）①數(shù)量指標(biāo)（分值20分，評(píng)價(jià)得分14.2分）通過(guò)數(shù)字城管的信息采集案件及e龍巖反映的市容案件進(jìn)行派件處理。實(shí)際案件處理量123076件。得分=(實(shí)際完成值/計(jì)劃完成值)×指標(biāo)分值=(12.3/13)×15≈14.2。得分14.2分。根據(jù)考核辦法，集中考核每月1次，每年需考核12次。得分=(實(shí)際考核次數(shù)/合同規(guī)定考核次數(shù))×指標(biāo)分值=(12/12)×10=10。得分10分。②質(zhì)量指標(biāo)（分值15分，評(píng)價(jià)得分15分）日常案件處置率=（案件已處置數(shù)量/發(fā)生案件數(shù)量）*100%=(123076/123076)*100%=100%。得分=（實(shí)際完成率/目標(biāo)完成率）*指標(biāo)分值=（100%/90%）*15=15。得分15分。⑶效益指標(biāo)（分值40分，評(píng)價(jià)得分37分） ①社會(huì)效益指標(biāo)（分值10分，評(píng)價(jià)得分10分）與上年度相比市容環(huán)境得到提高為優(yōu)秀得10分；與上年度相比市容環(huán)境不變?yōu)楹细竦?分；與上年度相比市容環(huán)境變差為不合格得0分。得分10分。②生態(tài)效益指標(biāo)（分值10分，評(píng)價(jià)得分7分）要提高重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段市容管理工作實(shí)效管理情況。提高中心城區(qū)環(huán)境質(zhì)量水平。街面無(wú)違反城市管理規(guī)定的違法行為，得10分；街面有個(gè)別未及時(shí)處理違法城市管理規(guī)定的違法行為，得7分；街面有多數(shù)未及時(shí)處理違法城市管理規(guī)定的違法行為，得0分。得分7分。③可持續(xù)影響指標(biāo)（分值10分，評(píng)價(jià)得分10分）逐步完善建立市容和環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。①是否已制定或具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度；②業(yè)務(wù)管理制度是否合法、合規(guī)、完整。完善得10分，部分完善得5分，未開(kāi)始完善得0分。得分10分。④服務(wù)對(duì)象滿意率指標(biāo)（分值10分，評(píng)價(jià)得分10分）滿意率=（滿意人數(shù)/參與調(diào)查人數(shù)）×100%=92/100×100%=92%。得分=（實(shí)際滿意率/計(jì)劃滿意率）×指標(biāo)分值=（92%/90%）×10=10得分10分。2．考核組人員嚴(yán)格按照《龍巖市中心城區(qū)市容秩序輔助管理工作考核辦法》抓好考核工作。成績(jī)按百分比計(jì)算，每個(gè)街道考核分95分以上（含95分）得全額服務(wù)費(fèi)，考核分低于95分、高于90分（含90分）扣相應(yīng)街道每月服務(wù)費(fèi)的3%，以此類(lèi)推，以下每少于等于1個(gè)5分，就加扣每月相應(yīng)街道服務(wù)費(fèi)的3%?？己四陜?nèi)總平均分累計(jì)兩次不合格（80分以下，不含80分）的，按合同約定解除雙方服務(wù)協(xié)議。3．項(xiàng)目管理情況分析。資金使用符合有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；項(xiàng)目資金管理辦法符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截