路燈安裝施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

(1)重要施工措施(2)擬投入的重要物資計劃(3)擬投入的重要施工機械(4)勞動力安排計劃(5)保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(6)保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(7)保證工期的技術(shù)組織措施(8)保證文明施工的技術(shù)組織措施(9)施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖(10)保證報價完畢工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施(11)施工總平面布置圖(1)、重要施工措施1、定位測量、施工放樣根據(jù)圖紙規(guī)定測量電線保護管、路燈基礎(chǔ)的位置及走向、接地極等詳細(xì)位置,并對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的地表下層狀況進行理解,如其他市政管線或設(shè)施的存在狀況,包括施工時也許影響范圍內(nèi)的狀況。根據(jù)土質(zhì)的堅軟程度加上放坡系數(shù)操作施工放樣,將有關(guān)施工測量放線和放樣資料報監(jiān)理工程師審查,獲得同意后才能正式施工。2、溝槽開挖2.1根據(jù)圖紙及設(shè)計變更規(guī)定基底標(biāo)高、尺寸及現(xiàn)場實際狀況采用機械配合人工開挖。挖至所需深度,不少挖、超挖。2.2開挖前應(yīng)與監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò),基本弄清地下障礙物(如地下電纜、管道等)狀況,以保證供水、供電、通訊設(shè)施等的安全。2.3按規(guī)范規(guī)定施工,基礎(chǔ)深度容許偏差值不不小于+100mm,-50mm。當(dāng)土質(zhì)原因等導(dǎo)致基礎(chǔ)坑深度與設(shè)計偏差+100mm以上時,應(yīng)按如下規(guī)定處理:偏差在+100—+300mm時,采用鋪石灌漿處理;偏差超過+300mm時,超過+300mm的部分可采用填土、沙石扎實處理,分層扎實厚度不不小于100mm,然后采用鋪石灌漿處理。2.4地基扎實后復(fù)測基底標(biāo)高,坐標(biāo)尺寸應(yīng)符合圖紙設(shè)計規(guī)定。2.5電線保護管的溝槽和路燈基礎(chǔ),開挖竣工后向監(jiān)理工程師申報進行隱蔽工程質(zhì)量驗收。2.6施工時用標(biāo)志繩圍住施工現(xiàn)場,開挖前用水噴灑現(xiàn)場進行粉塵控制,防止施工時粉塵飛揚,影響環(huán)境。3、路燈基礎(chǔ)3.1按規(guī)范規(guī)定施工,基礎(chǔ)深度容許偏差值不不小于+100mm,-50mm。當(dāng)土質(zhì)原因等導(dǎo)致基礎(chǔ)坑深度與設(shè)計偏差+100mm以上時,應(yīng)按如下規(guī)定處理:(1)偏差在+100—+300mm時,采用鋪石灌漿處理;(2)偏差超過+300mm時,超過+300mm的部分可采用填土、沙石扎實處理,分層扎實厚度不不小于100mm,然后采用鋪石灌漿處理。3.2施工時基礎(chǔ)坑底加填10cm渣石后再施工基礎(chǔ),燈桿基礎(chǔ)按設(shè)計圖紙及規(guī)范置于原狀土上,如遇不良地質(zhì)土層應(yīng)進行地基處理,地基承載力設(shè)計值規(guī)定不不不小于120MPa?;A(chǔ)施工后周圍回填碎石并分層扎實,混凝土為商品砼C20。3.3每個路燈基礎(chǔ)配地腳螺栓(M30×4)埋入混凝土中,螺絲端露出地面70mm,地腳螺栓應(yīng)清除鐵銹,螺紋部分應(yīng)加以保護,基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致,偏差應(yīng)不不小于±2mm,螺栓應(yīng)采用雙螺母和彈簧墊。3.4澆制基礎(chǔ)前必須先排除坑內(nèi)積水,所支的基礎(chǔ)模板尺寸、位置符合規(guī)定。PVC進、出線管ф50位于基礎(chǔ)中心,高出路面(路燈基礎(chǔ)面)30-50mm。4、電線保護管加工、鋪設(shè)4.1PVC電線保護管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平,彎扁度不不小于管子外徑的10%。管子連接采用插接方式,插入深度為管子內(nèi)徑的1.1-1.8倍,在插接面涂膠合劑粘牢密封。4.2電線管的彎曲半徑不應(yīng)不不小于所穿入電線的最小容許彎曲半徑,管口進入的路燈控制箱、路燈基礎(chǔ)時應(yīng)高出基礎(chǔ)面30—50mm。4.3下管前應(yīng)對溝底走向尺寸、高程、坡度及基礎(chǔ)進行檢查,報監(jiān)理工程師確認(rèn)無誤后方能進行。4.4下管時,應(yīng)采用保護措施以防損壞,管子不得與溝底溝壁及利物相碰。4.5電線管應(yīng)排列平整平順,接口密封良好,容許偏差見下表:項次檢查項目容許偏差(mm)1軸線位移202高程±103平直度34.6按圖紙設(shè)計和施工規(guī)范進行加固。5、土方回填5.1經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查(標(biāo)高測定等)所有隱蔽工程確認(rèn)合格簽字后方可回填。5.2電線保護管溝、路燈基礎(chǔ)坑回填所采用的土應(yīng)符合道路路基工程用土的規(guī)定,不含建筑垃圾物和其他廢料的素土。5.3回填時分層填埋,分層扎實,扎實程度應(yīng)到達原狀土實心壓實度的80%及以上。對適于扎實的土質(zhì),用機械夯壓,回填土層厚度不得不小于300mm,對于特殊地段無法采用機械扎實時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意后采用人工扎實,人工扎實每層厚度不得不小于100mm。5.4回填石渣粉的厚度稍厚于原厚度,扎實。6、燈具安裝6.1常規(guī)照明燈具的效率不低于60%,且應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)燈具為鋁或壓鑄鋁質(zhì),防銹性能良好,配件應(yīng)齊全,無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。燈具的防護等級、密封性能必須在IP65以上。(2)反光器應(yīng)潔凈整潔,并應(yīng)進行拋光氧化或鍍膜處理,反光器表面應(yīng)無明顯劃痕。(3)透明罩的透光率應(yīng)到達90%以上,并應(yīng)無氣泡、明顯的劃痕和裂紋。(4)封閉燈具的燈頭引線應(yīng)采用耐熱絕緣管保護,燈罩與尾座的連接配合應(yīng)無間隙。(5)燈具應(yīng)抽樣進行溫升和光學(xué)性能等測試,測試成果應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《燈具安全規(guī)定與試驗》的規(guī)定,測試單位應(yīng)具有資質(zhì)證書。6.2路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。6.3燈頭應(yīng)固定牢固,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至對的位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)相線應(yīng)接在中心觸點端子上,零線應(yīng)接螺紋口端子。(2)燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷、開裂。(3)高壓汞燈、高壓鈉燈宜采用中心觸點伸縮式燈口。(4)燈頭線應(yīng)使用額定電壓不低于500V的銅芯絕緣線,截面為2.5mm2。(5)在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包帶包扎,包扎長度不得不不小于200mm。(6)每盞燈的相線宜裝設(shè)熔斷器,熔斷器應(yīng)固定牢固,接線端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時針方向并且墊圈壓緊,熔斷器上端應(yīng)接電源進線,下端應(yīng)接電源出線。(7)氣體放電燈應(yīng)將熔斷器安裝在鎮(zhèn)流器的進電側(cè),熔絲電流規(guī)格為2A。(8)高壓鈉燈等氣體放電燈的燈泡、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等應(yīng)配套使用,嚴(yán)禁混用。鎮(zhèn)流器、電容器的接線端子不得超過兩上線頭,線頭彎曲方向,應(yīng)按順時針方向并壓在兩摯片之間,接線端子瓷頭不得破裂,外殼應(yīng)無滲水和銹蝕現(xiàn)象,當(dāng)鈉燈鎮(zhèn)流器采用多股導(dǎo)線接線時,多股導(dǎo)線不能散股。(9)具有現(xiàn)代照明的環(huán)境保護規(guī)定,長期使用仍然保持良好的反射性能。6.4燈具安裝后,燈桿、燈具聯(lián)體通長3.2M。6.5緊固時玻璃燈罩螺栓應(yīng)受力均勻,并應(yīng)采用不銹鋼螺栓,玻璃燈罩卡口應(yīng)采用橡膠圈襯墊。7、燈桿組立7.1檢查路燈基礎(chǔ)的螺栓法蘭,應(yīng)清潔、牢固,養(yǎng)生日期符合規(guī)范規(guī)定,清除螺栓及法蘭上雜物。7.2檢查預(yù)埋電纜穿線管預(yù)留長度及管口有無堵塞等,需要處理的應(yīng)處理好。7.3檢查路燈經(jīng)運送、搬運后有無損傷等,確認(rèn)無誤后組裝燈身。采用鋼圈焊接連接的燈桿,應(yīng)按規(guī)定打好坡口,清理潔凈,鋼圈對接時其錯口量不不小于2mm,焊接時焊縫高度和遮蓋寬度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,咬邊深度不不小于0.5mm,咬邊長度不得超過周長的10%,接桿后整桿彎曲度不應(yīng)超過桿長的0.5%;采用螺栓連接時,螺栓應(yīng)與穿插面垂直,螺頭平面與構(gòu)件間不應(yīng)有間隙,每端加墊圈不應(yīng)超過兩個,螺栓擰緊后,露出螺母的長度不不不小于兩個絲距。7.4搖測路燈線路,有條件時可先通電試驗,亮燈。7.5燈桿組立位置、移位及校正措施應(yīng)報監(jiān)理工程師同意。組立燈桿時,人員分工協(xié)作親密配合,將燈桿地腳孔對準(zhǔn)地腳螺栓慢慢下落,在互相垂直的兩個方向配置儀器檢查、校正以保證燈桿位置對的、燈桿垂直。7.6燈桿組立容許偏差如下表:項次檢查項目容許偏差(mm)1順線路方向位移202橫線路方向位移103對接錯口偏心24桿梢位移不不小于桿梢直徑1/57.7流流器、電容器、啟動器等均安裝于燈具內(nèi)。8、路燈控制箱安裝接線安裝接線安裝清理8.2清理:路燈監(jiān)控箱表面應(yīng)清潔,內(nèi)部潔凈無雜物。8.3路燈控制箱安裝(1)路燈控制箱部件齊全,箱體必須用開孔器開孔,配管進箱體內(nèi)長度不不小于5毫米,一管一孔。箱孔與管口吻合排列整潔,切口整潔有護帽。(2)路燈控制箱蓋緊貼墻面,箱蓋、開關(guān)開閉靈活。8.4接線(1)導(dǎo)線與器具、箱內(nèi)電氣元器件連接牢固緊密,壓板壓接時壓緊無松動;螺栓連接時,同一端子導(dǎo)線不超過兩根,防松墊圈等配件齊全。(2)開關(guān)應(yīng)斷開相線,同樣用途的三相插座接線相序排列一致。面對插座,單相三孔插座為左極接零線,右極接火線,上方接地線。插座接地線單獨敷設(shè)。(3)相線應(yīng)接在中心觸點的端子上,零線應(yīng)接在螺紋的端子上。(4)路燈控制箱接地線、零線應(yīng)在匯流排上連接,無絞擰現(xiàn)象,接線整潔。(5)箱體油漆完整,回路編號齊全、對的。8.5成品保護(1)儲存路燈控制箱的倉庫,必須滿足在倉庫期間不受損傷的條件,搬運時輕拿輕放,以免碰壞。(2)路燈控制箱安裝時,應(yīng)注意整潔,防止污染建筑物。9、線路敷設(shè)、接線9.1本路燈工程采用進線主干線、出線支路均采用三相五線制供電,供電導(dǎo)線為VV-1KV五芯電纜;主電源從對應(yīng)的配電箱引來,接到路燈控制箱內(nèi),再從控制箱分路接到路燈接線板上,為保證系統(tǒng)運行安全可靠,電線保護管內(nèi)不能有接線頭。9.2電線用500V兆歐表測得絕緣電阻值不得不不小于10MΩ,穿導(dǎo)線時電線在燈桿兩側(cè)預(yù)留長度不不不小于0.5M。9.3支路上的路燈負(fù)荷三相均布,路燈內(nèi)部的接線為BV2.5mm2銅導(dǎo)線,從路燈井接線板接到路燈燈具。9.4路燈系統(tǒng)PE接地線分別與路燈燈桿、接地極等連接通,形成接地電氣通路。10、防雷接地施工與調(diào)試10.1根據(jù)規(guī)定設(shè)置角鋼作接地極,路燈燈桿與路燈基礎(chǔ)底盤法蘭、地腳螺栓、接地極與鍍鋅扁鋼接地極焊接連接成電氣通路,各個路燈系統(tǒng)用線路的PE線連通。其中鍍鋅扁鋼壓接在法蘭與螺帽之間。10.2燈具鋼管等金屬外殼可靠接地,線路終端的零線反復(fù)接地。接地裝置的焊接采用搭接焊,搭接長度符合規(guī)定:角鋼與扁鋼搭接為扁鋼寬度的2倍,不少于兩面施焊;去焊渣,焊接處刷防腐漆三道。10.3防雷接地系統(tǒng)的接地電阻不不小于4歐姆。11、系統(tǒng)調(diào)試11.1路燈供電系統(tǒng)電阻,應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)配電裝置及饋電線路的絕緣電阻值不應(yīng)不不小于0.5MΩ。測量饋電線路絕緣電阻時,應(yīng)將用電設(shè)備、電器和儀表等斷開。(2)檢查配電裝置內(nèi)不一樣電源的饋線間或饋線兩側(cè)的相位應(yīng)一致。(3)測量絕緣電阻,應(yīng)符合下列規(guī)定:在斷開所有其他并聯(lián)支路時,不應(yīng)不不小于10MΩ。二次回路的每一支路的操作機構(gòu)的電源回路等,均不應(yīng)不不小于1MΩ。在比較潮濕的地方可不不不小于0.5MΩ。11.2路燈供電系統(tǒng)供電調(diào)試(1)合上對應(yīng)的配電箱回路開關(guān),為路燈系統(tǒng)提供電源。(2)在路燈控制箱內(nèi)分全/午夜燈回路手動合上路燈支路電源控制開關(guān)。檢查各路燈與否正常運行,如出現(xiàn)某些路燈不亮問題,追綜檢查線路接線和燈具內(nèi)部與否有問題,反復(fù)試驗,直到問題所有排除。(3)在KTJSQ-微電腦燈光控制器上設(shè)置路燈模擬開\關(guān)燈時間,檢查系統(tǒng)與否按照設(shè)定方式正常工作;假如出現(xiàn)問題,分模塊分別檢查路燈控制箱各部件和接線方式與否對的,直到運行正常。(4)前面三個步奏完畢后,設(shè)置正常的路燈自動開\關(guān)燈時間。(2)、擬投入的重要物資計劃由于工程施工時間緊,機械設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需用,只有配齊施工所需的多種機械設(shè)備,才能保證準(zhǔn)時或提前完畢施工任務(wù)。1.項目部專業(yè)施工技術(shù)人員從工程的實際需要出發(fā),在動工前編制各專業(yè)施工機械設(shè)備需用計劃;2.企業(yè)設(shè)備管理部根據(jù)項目部施工機械設(shè)備需用計劃,提前做好施工機械設(shè)備的品種配置和數(shù)量配置工作;3.企業(yè)設(shè)備管理部安排設(shè)備維修人員,做好施工機械設(shè)備進場前的維修保養(yǎng),以保證施工機械的準(zhǔn)期正常工作;4.為保證工程不受施工機械設(shè)備的原因而影響工程的持續(xù)施工,企業(yè)設(shè)備管理部必須保證施工機械設(shè)備有一定的儲備量,以保證工程突擊施工的需要。5.本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃附表所示。

工程材料投入計劃在滿足了施工機械和設(shè)備計劃規(guī)定后,最為重要的就是要全方位的制定材料投入計劃了。沒有工程材料的施工是沒故意義的,因此,我們在編制工程材料投入計劃時,非常仔細(xì)和謹(jǐn)慎,重要體目前如下幾種方面。1.由設(shè)備材料部協(xié)助項目經(jīng)理工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作;2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)現(xiàn)場施工的實際進度狀況,定期審核材料部提供的月度工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用表;3.工程材料、設(shè)備準(zhǔn)備計劃是根據(jù)工程總體進度計劃所規(guī)定的需用材料而編制的,項目部預(yù)算員根據(jù)施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表,在報請材料部后,由材料部提前提出需用計劃;4.企業(yè)材料采購供應(yīng)部按照工程項目部下月工程材料、設(shè)備及零星材料需用計劃,提前一周保質(zhì)保量做好備料工作;5.企業(yè)材料采購供應(yīng)部根據(jù)工程項目部規(guī)定的材料、設(shè)備進場的數(shù)量規(guī)定、品種規(guī)定和時間規(guī)定,提前安排好運送車輛,及時將計劃規(guī)定的材料、設(shè)備提供至工程現(xiàn)場;6.工程項目部根據(jù)企業(yè)材料采購供應(yīng)部安排的材料、設(shè)備進場時間,及時安排好材料庫房和堆放場地,保證進場材料、設(shè)備的儲存和堆放;7.重要材料進場均安排在需用前3天進駐現(xiàn)場,并保證檢查合格。小型少許材料和配件在機械設(shè)備進場時一同進場。鄭州光華燈具有限企業(yè)三、擬投入的重要施工機械序號設(shè)備、材料名稱型號已使用年限數(shù)量自有或租賃1砂輪切割機J3GQ1531臺自有2沖擊鉆EDH3-200E1221臺自有3臺鉆Z516-2A1538臺自有4手電鉆日立1031臺自有5液壓彎管機1121臺自有6交流電焊機60A622臺自有7柴油發(fā)電機組40KW821臺自有8風(fēng)焊工具821臺自有9吊車16T1034輛自有10高空作業(yè)車28M822臺自有11小貨車1.5T822臺自有12手提砂輪機1231臺自有13液壓線鉗521套自有14手動葫蘆2T、5T931臺自有15移動吊籃.724臺自有16無線電對講機1-5km816部自由鄭州光華燈具有限企業(yè)四、勞動力安排計劃1、勞動力組織1.1所有勞動力組織由我企業(yè)勞務(wù)部門組織勞動力選擇要挑選水平高,責(zé)任心強的操作人員,其平均技術(shù)等級不低于5.5級,且每一種工種均有7—8級的技師把關(guān)。1.2項目在動工前15天向勞務(wù)部門提供詳細(xì)的勞動力計劃,勞務(wù)部門按項目計劃保證。1.3施工過程中,勞務(wù)部門與項目保持親密聯(lián)絡(luò),按項目勞動力計劃及時、足額、保質(zhì)提供。2、勞動力的使用與安排2.1操作人員進場,項目要進行入場教育及技術(shù)交底,使之明確工程的質(zhì)量和操作規(guī)定,并與之簽訂協(xié)議,明確各自的責(zé)任和權(quán)益。2.2項目要制定詳細(xì)的勞務(wù)考核措施,并按措施及時考核,對不合規(guī)定的勞務(wù)及時退場,同步告知勞務(wù)部門補充。對好的勞務(wù)進行獎勵,保證工程進度與質(zhì)量。2.3對工藝復(fù)雜的項目要先由管理人員講解工藝規(guī)定,進行培訓(xùn)后再上崗。2.4合理安排工序,工程穿插,保證勞務(wù)操作的持續(xù)性減少或防止導(dǎo)致窩工現(xiàn)象,加緊工程進度,保證工程質(zhì)量。3、保證準(zhǔn)時足額發(fā)放民工工資措施3.1加強資金集約管理,設(shè)置工資專用帳戶,帳戶資金不得挪用。3.2我企業(yè)與民工簽訂勞務(wù)協(xié)議,切實保障民工的合法權(quán)益。3.3采用措施從源頭處理惡意拖欠民工工資行為。3.4精選配置素質(zhì)高的管理隊伍,防止勞務(wù)隊包工頭故意拖欠民工工資。勞動力計劃表單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動力狀況5101520253035404550電工10101515151515151515電焊工0111111111測量工0222222222調(diào)試工000000044401066666222雜工3555555555砌筑工0044444444起重工管工鄭州光華燈具有限企業(yè)五、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目的質(zhì)量目的:保證到達合格工程原則。我企業(yè)將嚴(yán)格按照三維一體GB/T19001-20O0質(zhì)量管理體系認(rèn)證原則進行管理,在施工過程中,按照業(yè)重規(guī)定及監(jiān)理細(xì)則,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及現(xiàn)行規(guī)范進行施工,竣工后經(jīng)權(quán)威部門檢測保證到達合格工程原則。2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理專業(yè)施工班長項目經(jīng)理專業(yè)施工班長專業(yè)技術(shù)人員專職質(zhì)量檢查人QC小組班組自檢員3、保證質(zhì)量組織機構(gòu)圖4、保證質(zhì)量管理措施及控制程序圖4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的把好“六關(guān)”(施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測試驗關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)),做到“五不準(zhǔn)(無施工方案不準(zhǔn)施工、不合格材料不準(zhǔn)施工、不交底不準(zhǔn)施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工、上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工”。4.2堅持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自查、自評?!叭龣z”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制,即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專業(yè)檢查。4.3堅持三級質(zhì)量檢查評估程序(GBJ300-88規(guī)定)及三級質(zhì)量大檢查制度(班組、工程部、企業(yè))。4.4加強技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和檢查評估原則及各項管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計,建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料,學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則化學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料,學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則化材料、勞動力準(zhǔn)備,測量儀器準(zhǔn)備,機械、設(shè)備準(zhǔn)備、清理現(xiàn)場做好排水準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作克服上道工序的遺留問題,辦理上道工序交接手續(xù)技術(shù)交底重要工程書面交底班組自檢、互檢、專業(yè)檢,質(zhì)量員檢查,監(jiān)理工程師檢查嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按圖施工,處理好工序間搭接,完畢進度施工隱蔽工程驗收簽證,清理現(xiàn)場、文明施工不合格品處理(返工、修補鑒定),質(zhì)量評估執(zhí)行驗評原則,按設(shè)計規(guī)范抽檢復(fù)查材料合格證、試驗記錄、自檢記錄、質(zhì)評記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理資料整頓4.5工程所用一切材料(含成品、半成品),都必須符合設(shè)計、規(guī)范規(guī)定和規(guī)定,采購訂貨前提交訂貨申請,同步提供貨品樣品,經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才能進行采購訂貨,另附有材料、材質(zhì)和使用闡明,設(shè)備、材料進場時須填寫《材料、構(gòu)配件設(shè)備進場報驗單》監(jiān)理工程師同意,才能用于工程。4.6積極虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)意見,從嚴(yán)自我規(guī)定,實行超前預(yù)控,堅持及時整改。材料使用質(zhì)量控制工程程序圖供應(yīng)商評審及選擇供應(yīng)商評審及選擇同意使用按工程量開領(lǐng)對的發(fā)料加強使用過程中的監(jiān)督按規(guī)定實行控制現(xiàn)場理解狀況進行協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢查檢查各項目貫徹技術(shù)管理考核考核項目和班組5、保證質(zhì)量的技術(shù)措施及檢查程序圖分部工程合格分部工程合格不合格整改復(fù)核評估評估合格5.2施工過程檢查程序(1)分部工程質(zhì)量檢查流程分部工程評估分部工程評估不合格整改復(fù)核評估合格轉(zhuǎn)入下一道工序班組三檢記錄觀感檢查質(zhì)量記錄容許偏差項目檢查核定合格(3)在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育,努力提高職工的質(zhì)量意識。(4)做到特殊工種焊工、電工、機操工及有關(guān)管理人員(項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等)持證上崗,有計劃、有目的地對他們進行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),提高工人的技術(shù)水平。(5)積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備四新成果,輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。(6)材料、工程設(shè)備及工藝的質(zhì)量所有的材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng):1)符合協(xié)議規(guī)定的對應(yīng)品級并符合甲方的指令規(guī)定。2)按甲方的規(guī)定及長沙市有關(guān)規(guī)定隨時在制造加工或準(zhǔn)備地點,不準(zhǔn)在工地及在其他本協(xié)議也許規(guī)定的其他地點和任何此類地點進行試驗。3)所有材料應(yīng)按甲方的規(guī)定提供樣品,經(jīng)甲方書面確認(rèn)后才能用于本工程。(7)不合格工程、材料或設(shè)備的拆運1)在指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走甲方認(rèn)為不符合協(xié)議規(guī)定的任何材料或設(shè)備。2)用合用、符合協(xié)議規(guī)定合格的材料或設(shè)備取代本來的材料或設(shè)備。3)已進行檢查或中間支付,但甲方認(rèn)為須重新復(fù)檢,按甲方規(guī)定重新復(fù)檢。4)材料、設(shè)備或操作工藝不符合規(guī)定。5)由乙方自身進行的或由其負(fù)責(zé)的設(shè)計,仍不符合協(xié)議規(guī)定期,均要將工程拆除并重新建造。(8)原材料、成品半成品的采購與使用,堅持質(zhì)量檢查制度,采購前應(yīng)選合格供應(yīng)商簽定協(xié)議,明確材料質(zhì)量原則、規(guī)格、數(shù)量;采購時應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書;進場時應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進行觀感驗收;進場后經(jīng)專職試驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查,成果符合協(xié)議原則規(guī)定,確認(rèn)合格后方可使用到工程上。(9)定期檢查、校正和維護多種施工用的儀器、質(zhì)檢用品。(10)對波及隱蔽、關(guān)鍵和特殊工序的分項工程的檢查,當(dāng)甲方和監(jiān)理有規(guī)定期,按其規(guī)定及規(guī)定執(zhí)行。(11)消滅通病,根據(jù)工程進展?fàn)顩r,提前制定消滅通病的技術(shù)措施。不僅各項規(guī)定要達標(biāo),并且要在觀感上下功夫。(12)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施,結(jié)合我企業(yè)ISO9001:原則管理和程序文獻,建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度,并把責(zé)任貫徹到每個施工人員。1)每個施工班組工序交接時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見。2)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場施工班組在各工序工作完畢后,按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計規(guī)定進行檢查,對不符合質(zhì)量原則的立即進行返工處理,直至驗收合格。3)在自檢合格后,由質(zhì)檢人員報請監(jiān)理進行驗收,驗收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案,并做好有關(guān)的資料整頓工作。4)隱蔽工程驗收不合格的項目,經(jīng)返工復(fù)檢合格后,再由監(jiān)理進行復(fù)檢,并辦理對應(yīng)的簽字手續(xù)。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進入下道工序的施工。鄭州光華燈具有限企業(yè)六、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“安全第一”,安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程質(zhì)量合格的保證,同步也是提高工作效率的保證,因此,施工中必須加強安全意識,嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,建立安全保證體系和安全管理制度,貫徹安全保證措施,加強生產(chǎn)管理,嚴(yán)禁違章作業(yè)。1、安全目的加強安全管理,杜絕一切安全事故。我企業(yè)將按照三維一體GB/T280O1—職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證原則進行管理。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工,杜絕一切大小安全事故的發(fā)生。2、按長建發(fā)文的精神,在施工過程中,強化安全生產(chǎn)意識,堅持依法治理。貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主’’的方針,樹立“以人為本”的觀念,加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,杜絕施工傷亡事故。做到管生產(chǎn)必須管安全,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。針對工程中安全微弱環(huán)節(jié)作重點專題整改,將這些微弱環(huán)節(jié)作為重點危險源進行管理。3、安全生產(chǎn)的管理措施3.1建立并完善安全生產(chǎn)管理體制及保證體系項目經(jīng)理部經(jīng)理、施工隊長、操作工人及各職能部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。項目經(jīng)理部設(shè)置綜合組安檢員,施工隊設(shè)專職安全員,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、分工明確、責(zé)任到人。詳見下頁“安全保證體系框圖’’。3.2制定安全管理制度(1)安全責(zé)任制度建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理對安全工作全面負(fù)責(zé),項目經(jīng)理部各級負(fù)責(zé)人把安全當(dāng)頭等大事來抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。(2)教育學(xué)習(xí)制度工程動工前,對所有參與本工程施工的人員進行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護法律法規(guī),提高安全意識,增強安全防備及自我保障能力,杜絕安全事故發(fā)生。堅持每周不少于兩小時的安全教育,由主管安檢員或安全技術(shù)員針對施工項目,結(jié)合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則上安全技術(shù)課。(3)持證上崗制度各級安檢人員須持證上崗,加大現(xiàn)場管理力度,懲罰堅決。安檢人員須進行專業(yè)培訓(xùn),獲得合格的上崗證。全體施工人員在通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)后,需進行安全知識考試,經(jīng)考試合格后,發(fā)給合格證,持證上崗。(4)安全檢查制度各級部門必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)文明施工管理措施》的規(guī)定,結(jié)合工程特點和自身管理措施,建立安全檢查制度,項目經(jīng)理部每旬一次,施工隊每周一次,作業(yè)班組一日一次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織有關(guān)人員參與,發(fā)現(xiàn)問題填發(fā)安全隱患告知書,并制定對策措施,限期整改,專人復(fù)查。(5)安全生產(chǎn)獎罰制度通過經(jīng)濟與行政手段的有效結(jié)合,將安全生產(chǎn)與項目部管理人員的切身利益緊密掛鉤,各有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)獎懲措施。定期考核兌現(xiàn),到達施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有效可控。(6)安全事故匯報制度建立安全事故匯報制度,施工單位發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故后單位負(fù)責(zé)人要用迅速措施(包括電話、電報、電傳等措施)立即向建設(shè)單位及本單位上級有關(guān)部門逐層匯報,最遲不得超過24小時。匯報內(nèi)容包括事故發(fā)生單位、時間、地點、傷亡狀況、初步分析事故的原因等。對弄虛作假、隱瞞傷亡事故的單位和個人,要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,并嚴(yán)厲處理。4、詳細(xì)安全保證措施根據(jù)本工程特點:安全防護的重要對象有:防食物中毒、物體打擊、垮塌、觸電、交通、設(shè)備事故、防火、防爆。除需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制外,還需要采用必要的安全技術(shù)措施,才能防患于未然。4.1防食物中毒加強食堂衛(wèi)生管理,對不合格的食品一律不得予以采購。加強食品衛(wèi)生宣傳教育。若發(fā)現(xiàn)中毒將采用如下措施:發(fā)現(xiàn)異常狀況及時匯報。救護指揮立即召集急救小組,進入應(yīng)急狀態(tài)。判明中毒性質(zhì),采用對應(yīng)排毒救治措施。假如需要將患者送醫(yī)院救治。聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院獲得聯(lián)絡(luò),使用合適的運送設(shè)備(含醫(yī)院救護車)盡快將患者送至醫(yī)院。對現(xiàn)場進行必要的可行的保護。4.2防物體打擊4.2.1凡進入施工現(xiàn)場人員必須對的佩戴安全帽。4.2.2各類施工、加工機具自身的安全保護裝置必須齊全有效。4.3防觸電4.3.1施工現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(JGJ46—)的規(guī)定,詳細(xì)規(guī)定如下:a起重機的任何部位和被吊物的邊緣與10KV如下架空線路的邊線距離不得不不小于2m。b施工現(xiàn)場專用中性點接地的電力線路,必須實行三相五線制,如引入的電源為三相五線制時,在引入的第一級開關(guān)的零線端子處,做好反復(fù)接地,工作零線和保護零線同步從反復(fù)接地處引出,反復(fù)接地電阻值不不小于1O歐。c施工配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計規(guī)定設(shè)總配電箱,分派電箱,開關(guān)箱,實行分級配電,開關(guān)箱必須裝漏電保護器。d導(dǎo)線穿坑、洞、棚或過路時穿管保護,嚴(yán)禁亂拉亂扯等。e當(dāng)施工現(xiàn)場臨時用電與甲方共用一供電系統(tǒng)時,要根據(jù)甲方的規(guī)定做保護接零或作保護接地,嚴(yán)禁一部分接地另一部分接零。f職工宿舍、工具房照明及施工用移動式照明采用低壓安全電源。g手動開關(guān)電器只許用于直接控制照明電路和容量不不小于5.5kw的動力電路,對于容量不小于5.5kw動力電路,采用自動開關(guān)電器或降壓起動裝置控制。h低壓干線的架設(shè)、配電箱、熔絲等要根據(jù)現(xiàn)場條件,根據(jù)規(guī)程規(guī)范進行布置,設(shè)在干燥、通風(fēng)、操作以便及常溫場所,露天有防雨設(shè)施。4.3.2手持電動工具選用II類電動工具,并裝額定電流不不小于15mA,動作時間不不小于0.1s的漏電保護器,若使用I類工具時作保護接零。露天潮濕場所金屬架上,嚴(yán)禁使用I類手持電動工具。4.3.3電焊機一、二次用接線并加罩防護,二次線用線板、線鼻子接牢,露天寄存須有良好的防雨、防潮設(shè)施。4.4防火、防爆4.4.1空氣壓縮機空氣泵的安全閥、壓力表、調(diào)整器、溫度表、電流表必須敏捷可靠,指示正常,空壓機由有證人員操作。4.4.2氣瓶須有防震圈、安全帽,寄存地點有明顯標(biāo)志,并有防火防爆措施。4.4.3可燃與助燃?xì)馄堪踩嚯x不小于5m,與作業(yè)距離不小于10m。4.4.4施工現(xiàn)場生活用鍋爐的安全裝置要齊全有效。4.5防設(shè)備、交通事故起重吊裝:施工機械按照施工總平面圖規(guī)定的位置線路設(shè)置,不得侵占場內(nèi)道路。施工機械進場安裝后需通過安全檢查,合格后方能使用。起重符合GB6067—85《起重機械安全規(guī)程》規(guī)定,保證安全限位裝置齊全有效。超限吊裝設(shè)備制定切實可行的吊裝措施和技術(shù)措施,保證吊裝安全。4.5.1起重機嚴(yán)禁超載吊裝,滿載工作時,左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過90°,嚴(yán)禁橫吊,以免傾翻。較大型設(shè)備的吊裝及場地窄小,障礙嚴(yán)重的起重作業(yè)要編制施工方案,安全技術(shù)保證措施要可靠詳盡。4.5.2多種起重機械按規(guī)范規(guī)定配置可行有效的安全裝置。4.5.3嚴(yán)格遵守“十不吊”:斜拉斜掛不吊;超負(fù)荷或物體重量不明不吊;安全裝置失靈不吊;捆綁、吊掛不牢或不平衡不吊;指揮信號不明、光線暗淡、視物不清不吊;吊件帶棱角、缺口無措施不吊;吊件上有人或添置物不吊;吊件埋在地下、重量不清或未采用措施不吊;氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品無防護措施不吊;露天作業(yè)六級以上大風(fēng)不吊。4.5.4起重吊裝設(shè)專人指揮,指揮工具、信號統(tǒng)一。4.5.5施工時設(shè)置交通指揮崗、并作好及時清障工作。5、安全管理體系圖成立以企業(yè)經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效的安全管理體系工工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)工程部質(zhì)安部監(jiān)督執(zhí)法檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行機械管理員項目經(jīng)理部安全員班組兼職安全員機械員制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹勞動保護文明生產(chǎn)檢查機械設(shè)備檢查維修、保養(yǎng)安全負(fù)責(zé)人(組長)施工員安全負(fù)責(zé)人(組長)施工員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人雜工班組安全員兼職測量班組安全員兼職電氣班組安全員兼職電焊班安全員兼職7.1應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故匯報后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材,趕赴現(xiàn)場采用有效措施控制事態(tài)蔓延或擴大。與此同步:(1)立即救護受傷害者;(2)認(rèn)真保護事故現(xiàn)場,凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)都不得破壞,為急救受傷者需要移動某些物體時,必須做好標(biāo)志,應(yīng)盡量對事故現(xiàn)場和急救過程進行錄像或拍照。(3)在傷亡事故發(fā)生后4小時內(nèi)通過傳真或電話匯報至企業(yè)質(zhì)安處。(4)若事態(tài)不能有效控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意指揮下,立即想當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、企業(yè)求救,必要時疏散人員。除重特大火災(zāi)事故需要撥打119告知消防部門進行滅火或撥打120急救電話進行人員急救等特殊狀況外,其他事故優(yōu)先告知經(jīng)理部,由上級向市級有關(guān)部門匯報,以最大程度地縮小事故的影響面。鄭州光華燈具有限企業(yè)七、保證工期的技術(shù)組織措施1組織措施1.1以企業(yè)管理為基礎(chǔ),項目管理為關(guān)鍵,專家組為支撐建立堅強的組織保障體系及精干高效的項目管理班子。企業(yè)從專業(yè)企業(yè)抽調(diào)骨干力量參與本工程全過程的管理,明確責(zé)、權(quán)、利,充足挖掘他們的潛力,發(fā)揮企業(yè)的綜合管理優(yōu)勢。1.2強化專業(yè)施工隊伍,企業(yè)人力資源部組織擬參與本工程的施工人員,針對本工程的特點、難點及重點進行系統(tǒng)強化培訓(xùn),為承擔(dān)主體工程的施工做好全面充足的準(zhǔn)備。1.3依托我企業(yè)強大施工力量,組織技術(shù)水平高、實踐經(jīng)驗足、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員和施工人員等構(gòu)成的精干隊伍施工,發(fā)揮我企業(yè)專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢,配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機械和機具。1.4實行資金封閉運行和集中管理,設(shè)置專題管理基金,統(tǒng)籌安排,??顚S?,為工程提供資金保障。1.5資源最優(yōu)化配置:選用能滿足施工質(zhì)量和工期規(guī)定的先進、高性能設(shè)備,準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。1.6加強施工進度計劃管理,運用計算機管理實行資源適時平衡,并根據(jù)工程施工進展的實際狀況,及時調(diào)整計劃。1.7提前組建項目經(jīng)理部進行施工準(zhǔn)備工作,提出前期多種計劃,全面理解影響工程的各方面原因,做好準(zhǔn)備。1.8項目經(jīng)理部以周計劃控制分部、分項工程的進度,每周召開一次施工平衡協(xié)調(diào)會,及時處理勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。對也許拖期或已經(jīng)拖期的項目及時進行人員、機械材料等方面的調(diào)整,并對重點工序的關(guān)鍵工期點、設(shè)置節(jié)點考核獎,調(diào)動職工積極性,保證工程按網(wǎng)絡(luò)進度計劃正點運行。1.9設(shè)置工程物資供應(yīng)部門,協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作,保證工程設(shè)備、材料及時供應(yīng),保證工程順利進行。物資供應(yīng)部根據(jù)各類材料的需用量。1.10做好因外部條件影響進度導(dǎo)致拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲備。1.11工程技術(shù)人員提前介入前期準(zhǔn)備工作,深入理解工程的技術(shù)規(guī)定,工程的施工難點,盡早編制各專業(yè)的施工方案,做到技術(shù)先進,質(zhì)量優(yōu)良,經(jīng)濟合理,以指導(dǎo)施工順利進行。1.12施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃,使各專業(yè)之間的施工互相協(xié)調(diào),做到上道工序為下道工序制造良好的施工條件,非標(biāo)制作、設(shè)備安裝發(fā)明條件。1.13突出重點,抓住關(guān)鍵階段的施工進度。項目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最佳的人員從事施工技術(shù)管理與安裝。2技術(shù)措施2.1本工程的施工工期重要在于我們在安排主體工程的同步,將公輔設(shè)施的施工提前進行,這樣可以滿足設(shè)備調(diào)試提前穿插于安裝過程中。2.2全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,依托技術(shù)進步縮短作業(yè)時間。2.3積極搞好同設(shè)計、設(shè)備制造廠及建設(shè)單位“四結(jié)合”。深入設(shè)計理解設(shè)計狀況,交流施工布署,提前做好各項準(zhǔn)備;理解設(shè)備工藝特點及安裝的重點、難點,提前貫徹對策措施,積極配合業(yè)主工作。2.4抓好動工前的各項準(zhǔn)備工作,重要工作內(nèi)容如下:認(rèn)真消化圖紙,編制施工方案,組織材料、設(shè)備進場,貫徹施工班組交底,搞好現(xiàn)場作業(yè)條件,為工程動工后的順利進行做好多種服務(wù)和保障工作。2.5做到預(yù)案,提高應(yīng)變能力工程施工過程中,由于自然條件、設(shè)計未準(zhǔn)時抵達及圖紙變更、設(shè)備供貨等狀況的變化,也許會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。因此對這些也許發(fā)生的重要變化原因,提前貫徹措施做好準(zhǔn)備,保證使施工過程中雖然發(fā)生“破網(wǎng)”,能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)計劃的規(guī)定,保證工程按期完畢。鄭州光華燈具有限企業(yè)八、保證文明施工的技術(shù)組織措施為保證優(yōu)良工程,施工現(xiàn)場注意文明施工,本工程施工備受關(guān)注,文明施工規(guī)定極高,施工中要樹立良好的企業(yè)形象。為了響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)立全國衛(wèi)生文明都市的號召,通過學(xué)習(xí)長建發(fā)文獻精神,施工中除遵守即行規(guī)定外,針對本工程特點還將強調(diào)如下幾種方面:1、文明施工1.1做好常常性文明施工教育工作,制定有針對性的文明施工制度,成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,各部門負(fù)責(zé)人任組員,負(fù)責(zé)各項安全文明生產(chǎn)工作,檢查督促文明施工狀況。1.2施工人員上班必須配戴工作牌。1.3圍擋設(shè)置:本工程采用硬質(zhì)圍擋作業(yè),在合適路口留出施工車輛出入口,并設(shè)專人值班。圍擋密封嚴(yán)密、完整、牢固、美觀,高度不低于2.4m。臨時設(shè)施采用移動式活動用房。1.4圍擋上貼好宣傳口號,大門處設(shè)置工程標(biāo)牌,做好向周圍單位及過往行人的宣傳解釋工作,施工過程中不與人發(fā)生爭執(zhí)、甚至打架事件,以文明施工的形象出目前市民面前。1.5臨時設(shè)施的搭建布置合理、搭設(shè)整潔,場地清潔,水、電管線有條不紊。施工便道常常灑水濕潤,防止揚塵污染環(huán)境。1.6現(xiàn)場機具、材料擺放有序,標(biāo)識齊全。1.7加強對勞務(wù)民工的管理,協(xié)助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門抓好治安管理工作。1.8嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,按規(guī)定配置多種消防器材并定期進行檢查。1.9施工現(xiàn)場辦公室做到整潔、清爽,墻上掛有崗位責(zé)任制、施工總平面圖、施工總進度計劃、晴雨表,各類圖紙、資料文獻分類編號寄存,由專人妥善保管,多種記錄精確真實,字跡工整清晰。2、環(huán)境保護2.1實行環(huán)境保護目的責(zé)任制,把環(huán)境保護指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到項目部有關(guān)部門和個人,列入承包協(xié)議和崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理為環(huán)境保護工作第一負(fù)責(zé)人。2.2組織所有施工人員學(xué)習(xí)環(huán)境保護知識,提高全體職工的環(huán)境保護意識,并自覺遵守國家和地方所有有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。2.3施工中保護好工地環(huán)境,加強施工現(xiàn)場灰塵、噪音等監(jiān)控工作,晴天安排灑水車對路面灑水濕潤,夜晚零時后不使用高噪音設(shè)備。2.4施工渣土合理堆放并及時清運,堆積處用組合式圍擋或磚砌圍墻作臨時圍護,必要時以彩條布覆蓋,防止泥土散落,影響道路整潔;生活污水有組織地排入就近下水道,嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。2.5土方施工現(xiàn)場的出入口鋪設(shè)麻袋,設(shè)沖洗臺,并安排專人清理汽車輪胎,防止車輪將泥土帶入其他道路,派10—20名專職人員沿線進行打掃,保證都市整潔。2.6施工時注意對已建都市公用設(shè)施的保護,合理安排好該地段范圍內(nèi)的施工組織,將施工對市民正常生活及休閑的影響減至最小。2.7嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠等,防止有毒、有害煙塵污染環(huán)境。2.8現(xiàn)場施工人員須配戴證明其身份的胸卡,進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽。2.9加強對職工的文明教育,提高全員文明施工意識。防止發(fā)生偷盜、打架斗毆、賭博等違法亂紀(jì)事件發(fā)生。建立文明公約和責(zé)任區(qū),場地打掃分片包干

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