施工組織設(shè)計(jì)道路硬化工程

工程概況編制根據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工原則1、提供的施工招標(biāo)文獻(xiàn)和投標(biāo)邀請(qǐng)書。2、施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。3、現(xiàn)場實(shí)際踏勘所理解的狀況。4、市政有關(guān)排水的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則。5、本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。6、本設(shè)計(jì)中采用規(guī)范（1）《中華人民共和國工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文（都市建設(shè)部分）》（2）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014-）（3）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-）（4）《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50141-）（5）《砌體構(gòu)造審計(jì)規(guī)范》（GB50003-）（6）《預(yù)應(yīng)力混凝土管》（GB5696-）（7）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》（GB/T11836-1999）（8）《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（GB50025-）（9）其他有關(guān)國家、地措施律、法規(guī)。7、設(shè)計(jì)原則（1）本工程管道合理使用年限。（2）本工程抗震烈度為8度。（3）原則凍土深度為1.37m。工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件1、工程位置該工程位于固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)，場地硬化面積10551平方米。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)闡明1、排水管管材：排水主管道及預(yù)留管道采用Ⅱ級(jí)預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管，鋼筋混凝土管道應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《混凝土和鋼筋混凝土排水管道》（GB/T11836-1999）的規(guī)定。管材標(biāo)注為公稱內(nèi)徑d。2、管道接口：鋼筋混凝土管道采用橡膠圈接口，作法詳見04S530-1-21。（1）、橡膠圈接口應(yīng)符合下列規(guī)定：橡膠圈鋼筋混凝土管、預(yù)應(yīng)力混凝土管安裝前，承口內(nèi)工作面、插口外工作面應(yīng)清洗潔凈；套在插口上的橡膠圈應(yīng)平直、無曲扭，應(yīng)對(duì)的就位；橡膠圈表面和承口工作面應(yīng)涂刷無腐蝕性的潤滑劑；安裝后放松外力，管節(jié)回彈不得不小于10mm，且橡膠圈應(yīng)在承、插口工作面上。（2）、鋼筋混凝土管沿直線安裝時(shí)，管口間的縱向間隙應(yīng)符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品原則規(guī)定，無明確規(guī)定期應(yīng)符合下表規(guī)定。3、管道地基及基礎(chǔ)：鋼筋混凝土管道采用180°混凝土基礎(chǔ)，作法詳見04s531-1-14。管道基礎(chǔ)斷開，做沉降縫處理。（1）、施工場地地基承載力特性值fak不不不小于100kpa，若局部不不小于100kpa應(yīng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行地基處理。（2）、當(dāng)溝槽內(nèi)有地下水時(shí)，必須將地下水降至槽底如下0.5m，做到干槽施工。當(dāng)降水不利地基被擾動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地基處理到達(dá)規(guī)定的地基承載能力特性值。（3）、管道基礎(chǔ)不應(yīng)超挖，如局部超挖發(fā)生擾動(dòng)或管道需要填方時(shí)，處理應(yīng)符合下列規(guī)定：A、超挖深度不超過150mm時(shí)，可用挖槽原土回填扎實(shí)，其壓實(shí)度不應(yīng)低于原地基土密實(shí)度；B、排水不良導(dǎo)致地基擾動(dòng)深度在100mm以內(nèi)，宜填天然級(jí)配砂石或砂礫處理；C、排水不良導(dǎo)致地基擾動(dòng)深度在300mm以內(nèi)，但下部堅(jiān)硬時(shí)，宜鋪墊砂礫或5～40mm粒徑碎石，其表面再鋪厚度不不不小于50mm的中、粗砂墊層；D、軟土地基宜鋪墊一層厚度不不不小于150mm的砂礫或5～40mm粒徑碎石，其表面再鋪厚度不不不小于50mm的中、粗砂墊層；E、槽底土層為雜填土、腐蝕性土?xí)r，應(yīng)所有挖除，宜采用天然級(jí)配砂石或石灰土回填，用細(xì)土或砂墊層鋪平扎實(shí)。4、溝槽回填：（1）、無壓管道在閉水或閉氣試驗(yàn)合格后及時(shí)回填，回填前井室、雨水口及其他附屬構(gòu)筑物的現(xiàn)澆混凝土強(qiáng)度或砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）、溝槽內(nèi)磚、石、木塊等雜物清除潔凈，保證降排水系統(tǒng)正常運(yùn)行，不得帶水回填。（3）、管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)扎實(shí)，應(yīng)采用輕型壓實(shí)機(jī)具，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不應(yīng)超過300mm。（4）、管道基礎(chǔ)為土孤基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)填實(shí)管道支撐角范圍內(nèi)腋角部位；壓實(shí)時(shí)，管道兩側(cè)應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行，且不得是管道位移或損傷；（5）、分段回填壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接茬應(yīng)顯臺(tái)階形，且不的漏夯。（6）、采用輕型壓實(shí)設(shè)備時(shí)，應(yīng)夯夯連接，采用壓路機(jī)時(shí)，碾壓的重疊寬度不得不不小于200mm。（7）、采用壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)等壓實(shí)機(jī)械壓實(shí)時(shí)，其行駛速度不得超過2km/h。（8）、接口工作坑回填時(shí)，底部凹坑應(yīng)先回填壓實(shí)至管底，然后與溝槽同步回填。（9）、管道兩側(cè)及管道頂以上500mm范圍內(nèi)，回填土不得具有有機(jī)物、凍土以及不小于50mm的磚、石等硬塊。距離管頂以上500mm范圍內(nèi)，回填土內(nèi)容許有少許直徑不不小于100mm的石塊和凍土，其數(shù)量不得超過填土總體積的15℅。（10）、預(yù)應(yīng)力混凝土管道回填土壓實(shí)度見表。5、檢查井：（1）、排水管道接入檢查井時(shí)，管口外緣與井內(nèi)壁平齊；接入管徑不小于300mm時(shí)，對(duì)于砌筑構(gòu)造的井室應(yīng)砌磚圈加固；（2）、砌筑前砌塊應(yīng)充足濕潤；砌筑砂漿配合比符合設(shè)計(jì)規(guī)定，現(xiàn)場拌制應(yīng)拌合均勻、隨用隨拌；（3）、排水管道檢查井內(nèi)的溜槽，宜于井壁同步進(jìn)行砌筑；溜槽表面應(yīng)平順、圓滑、光潔、并與上下游管道底部順接。（4）、砌塊砌筑時(shí)，鋪漿應(yīng)飽滿，灰漿與砌塊四面粘結(jié)緊密、不得漏漿，上下砌塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑；（5）、檢查井砌筑時(shí)應(yīng)同步砌筑踏步，踏步安裝后在砌筑砂漿未到達(dá)規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏，井壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)。（6）、有支、連管接入井室，應(yīng)在井室施工的同步安裝預(yù)留支、連管，預(yù)留管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密；排水檢查井的預(yù)留管管口宜采用低強(qiáng)度砂漿砌筑封口抹平。6、井室及其他附屬構(gòu)筑物周圍回填應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）、井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽回填同步進(jìn)行，不便同步進(jìn)行時(shí)，應(yīng)留臺(tái)階形接茬。井室周圍回填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯。（2）、路面范圍內(nèi)的井室周圍，采用3：7灰土材料回填，其寬度不適宜不不小于400mm。（3）、嚴(yán)禁在槽壁取土回填。施工注意事項(xiàng)1、施工應(yīng)嚴(yán)格按國家和行業(yè)的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)闡明中的技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。2、施工前請(qǐng)核算已建井、管道的位置、管徑、高程及建設(shè)狀況，若與設(shè)計(jì)有出入。請(qǐng)及時(shí)告知設(shè)計(jì)人員以便調(diào)整設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量和安全。3、工程所用的管材、管道附件、構(gòu)（配）件和重要原材料等產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)必須進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收并妥善保管。進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查每批產(chǎn)品的訂購協(xié)議、質(zhì)量合格證書、性能檢查匯報(bào)、使用闡明書、進(jìn)口產(chǎn)品的商檢匯報(bào)及證件等，并按國家有關(guān)標(biāo)注規(guī)定復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用。4、開挖時(shí)注意溝槽的支撐，保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構(gòu)造均應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件，按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。5、溝槽開挖至設(shè)計(jì)高程后應(yīng)由建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)槽；發(fā)現(xiàn)巖、土質(zhì)與勘察匯報(bào)不符或有其他異常狀況時(shí)，由建設(shè)單位會(huì)同上述單位研究處理措施。6、若局部排水管道埋深較淺時(shí)，排水管道管頂覆土必須不小于0.7m以上。7、現(xiàn)實(shí)狀況地面高程及管道挖深以現(xiàn)場實(shí)際核算為準(zhǔn)。8、施工時(shí)碰到問題請(qǐng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)絡(luò)，共同協(xié)商處理。9、未盡事宜請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范。施工組織保證體系施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量到達(dá)合格，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目的，按工期規(guī)定，保證施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我企業(yè)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理企業(yè)及有關(guān)部門親密聯(lián)絡(luò)，配合工作，發(fā)明良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面的全過程負(fù)責(zé)。施工總體方案及施工準(zhǔn)備施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采用有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照利達(dá)集團(tuán)總企業(yè)制定的《原則化文明工地“十二條”》規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證原則。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，保證“精品”，減少成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以對(duì)應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝、涵洞、路標(biāo)以人工作業(yè)為主，輔以對(duì)應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的局限性。機(jī)械設(shè)備及人員配置詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目的的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配置足夠的機(jī)械和人員力量。施工展開次序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度規(guī)定分批進(jìn)場。復(fù)核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。怎樣組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其他專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其他工作面的全面展開。重要施工次序?yàn)椋ń徊骓?xiàng)目詳見形象進(jìn)度表）：搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程→復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量→→管溝開挖（支擋）→溝底處理、墊層、管基施工→管道敷設(shè)、安裝→檢查井、連接井施工→閉水試驗(yàn)→路基施工→路面施工→標(biāo)志、標(biāo)線施工。工程進(jìn)度安排工期規(guī)定：按甲方規(guī)定工期41天完畢該協(xié)議段。本段工程于10月21日動(dòng)工，11月30日竣工。在接到中標(biāo)告知書后7日內(nèi)完善簽訂施工協(xié)議手續(xù)后立即進(jìn)現(xiàn)場動(dòng)工?，F(xiàn)將進(jìn)度安排如下：1、土方工程3天2、管道工程管線施工20天檢查井、連接井（閉水試驗(yàn)）5天（穿插10天）回填8天排水工程施工工期控制在28天。3、平整工程實(shí)際工期5天施工任務(wù)的劃分本工程整個(gè)施工過程實(shí)行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊(duì)完畢；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊(duì)完畢；路面基層、路面、標(biāo)志標(biāo)線、橋涵由場道工程隊(duì)完畢，支擋、邊溝、護(hù)坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊(duì)完畢。臨時(shí)設(shè)施工程臨設(shè)場地由施工單位自行處理。在布置臨設(shè)工程時(shí)，在道路北側(cè)布置，詳見總平面布置圖。重要施工機(jī)械重要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備需要量詳見下表：（1）重要施工機(jī)械需要計(jì)劃及人員配置表機(jī)械及人員配置表序號(hào)工種型號(hào)機(jī)械臺(tái)數(shù)配置人數(shù)備注1履帶式挖土機(jī)1102輪式挖土機(jī)13履帶式推土機(jī)14裝載機(jī)25振動(dòng)式羊足碾16振動(dòng)式壓路機(jī)17壓路機(jī)1815T自卸車2重要材料用量本標(biāo)段重要材料用量計(jì)劃詳下表：重要材料用量表序號(hào)材料名稱單位工程用量備注1鋼材噸2含臨設(shè)模攤2水泥噸5含臨設(shè)模攤3圓木m3含臨設(shè)模攤4鋸材m35砼管Φ600m10009細(xì)砂m325010中砂m330011礫石5～20mmm358012礫石5～40m322013紅（青）磚千匹1214鑄鐵井座、蓋板（帶罩）套1715鑄鐵井蓖HT15-32套30目的與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目的，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和規(guī)定提前完畢的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的詳細(xì)狀況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工規(guī)定（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工次序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完畢的也許性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完畢。2、成本控制與管理運(yùn)用我司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。控制手段采用時(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度和原則，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序原則，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目的合格工程，各分項(xiàng)質(zhì)量必須到達(dá)合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，詳細(xì)做法是開展全面質(zhì)量管理，運(yùn)用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為根據(jù)，制定質(zhì)量控制原則和規(guī)定下達(dá)至施工班組，施工中對(duì)照檢查貫徹，不停提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同步建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐層簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理措施。在通過周密調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)行，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時(shí)時(shí)處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，確定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最終確定一種實(shí)行方案。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同步選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參與該工程施工，以保證技術(shù)工作順利進(jìn)行。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真查對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找與否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位處理所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐層進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，保證操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量原則等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測工作要查對(duì)，并換手復(fù)測。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，多種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文獻(xiàn)，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（6）設(shè)置工地試驗(yàn)室，配置符合任職資格的試驗(yàn)人員和通過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，保證填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)原則。（7）制定工藝原則，實(shí)行原則化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝原則進(jìn)行。5、安全管理根據(jù)文明施工的規(guī)定和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及提議，并定期與有關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便有關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下構(gòu)成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定確定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時(shí)有人檢查貫徹，施工中有人監(jiān)督管理檢查。目標(biāo)1、質(zhì)量目的保證質(zhì)量合格，該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目的我企業(yè)在接到本工程招標(biāo)文獻(xiàn)后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地布署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在保證施工質(zhì)量目的的前提下，對(duì)工期提出了如下目的：本工程施工控制工期為41天，并保證按期完畢任務(wù)。3、工程成本造價(jià)控制目的我企業(yè)將一直站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的籌劃和布署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最佳有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理企業(yè)和工程有關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化提議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，防止不必要的拆改、揮霍，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目的工程施工位于固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)，我企業(yè)將采用切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入，通過嚴(yán)密的安全管理，保證施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5‰以內(nèi)。5、環(huán)境保護(hù)和文明施工目的我企業(yè)將嚴(yán)格按照有關(guān)建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣企業(yè)的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我企業(yè)的“企業(yè)形象示范工程”和“最佳原則化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我企業(yè)在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6、技術(shù)創(chuàng)新目的由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我企業(yè)將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目的和實(shí)行計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)行、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目的的有效手段。7、培訓(xùn)和教育目的實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的深入強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及互相合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目的積極、積極、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及有關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、友好和健康的有機(jī)整體，形成合力共同增進(jìn)項(xiàng)目總體目的的實(shí)現(xiàn)。施工措施施工措施中，著重闡明施工組織方式，重要施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點(diǎn)的控制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序詳細(xì)的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)估，多種試驗(yàn)檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理企業(yè)審批后實(shí)行。施工測量進(jìn)場后，立即組織人員對(duì)進(jìn)行測量，并按深mm×1000mm挖探坑，理解地下管網(wǎng)的狀況，并根據(jù)實(shí)際狀況向有關(guān)單位（部門）提出匯報(bào)。工程技術(shù)人員在動(dòng)工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的對(duì)的性，理解設(shè)計(jì)意圖，然后按照?qǐng)D紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工測量。測量前規(guī)定設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點(diǎn)、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及某些其他重要樁橛，都要交待清晰，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照?qǐng)D紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書面形式匯報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師，得到同意后方可進(jìn)行放樣施工。排水方案本工程污水管開挖深度為3.5m，采用明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔20m設(shè)一種200*200的集水坑。排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量施工放線→溝槽開挖→污水管道基礎(chǔ)→污水管道安裝→污水構(gòu)筑物→閉水試驗(yàn)→雨水管道基礎(chǔ)→雨水管道安裝→雨水構(gòu)筑物→閉水試驗(yàn)→回填。2、管道溝槽開挖本協(xié)議段地下管道埋設(shè)深度：污水管自地面如下最深達(dá)1.9m，雨水管自地面如下最深為0.6m，對(duì)不一樣深度管溝的開挖采用對(duì)應(yīng)的措施和措施。（1）開挖措施開挖措施采用機(jī)械開挖及人工配合修整的措施，其中：機(jī)械開挖90%，人工開挖10%。土方開挖采用分段開挖法。開挖時(shí)，管底預(yù)留100mm，保證基礎(chǔ)處在原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留500mm寬工作面和200mm寬排水位置，并在溝槽邊增設(shè)安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，并加紅色警示燈，以免發(fā)生安全事故。在臨近道路中線的管溝，開挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應(yīng)合適減小。（2）放坡及支撐開挖措施根據(jù)開挖深度不一樣，合適放坡度。注：放坡系數(shù)根據(jù)開挖深度而定。（3）開挖次序因開挖面較大，故上層分兩側(cè)開挖。第一開挖段土棄運(yùn)至棄土場，其他開挖段則運(yùn)到已開挖段回填。下層由挖土機(jī)直接位于下層面上開挖，邊挖邊支撐，并用人工進(jìn)行基坑清理，背面伴隨澆筑墊層和基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)到達(dá)一定強(qiáng)度后，安裝管道和封閉接頭，接頭到達(dá)強(qiáng)度、污水管閉水試驗(yàn)合格后即進(jìn)行回填和扎實(shí)。當(dāng)回填至雨水管基標(biāo)高時(shí)，按上述次序進(jìn)行雨水管施工，填壓至路基面標(biāo)高，這樣一側(cè)管道超前約200m后，即可進(jìn)行另一側(cè)的管溝開挖，盡量使各工序做到平行作業(yè)，以加緊施工進(jìn)度。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應(yīng)密實(shí)，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定地基承載力，如遇軟弱地基，應(yīng)采用換土，回填200厚素土、300厚灰土。4、閉水試驗(yàn)污水、雨水管道各自獨(dú)立進(jìn)行閉水試驗(yàn)，以兩檢查井為一試驗(yàn)段，用預(yù)制塊封閉管口，或采用砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時(shí)，檢查滲漏狀況，如不合格，應(yīng)分析原因，采用針對(duì)性措施，裝改后，再次試驗(yàn)，直到合格。驗(yàn)收。6、檢查井、連接井等構(gòu)筑物雨水檢查井與支管連接見圖，啟閉式進(jìn)水井見圖。7、管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格，并應(yīng)作好隱蔽工程記錄?；靥钋?，應(yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及多種雜物。填料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實(shí)，并應(yīng)分層測定壓實(shí)后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)規(guī)定后，才能填筑上層?；靥罟軠蠒r(shí)從管道兩側(cè)至管項(xiàng)以上0.5m均應(yīng)先用人工從管道兩側(cè)對(duì)稱同步回填扎實(shí)，不得用機(jī)械碾壓，務(wù)必防止管道中線移位，及管道的基礎(chǔ)接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的狀況下，方能采用靜力式壓路機(jī)，不得采用振動(dòng)式壓路機(jī)碾壓。溝槽回填土密實(shí)度采用（重型擊實(shí)原則），詳見排水工程闡明溝槽回填條文及有關(guān)規(guī)范。排水工程污、雨水管（溝）同槽施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定闡明的規(guī)定。與有關(guān)單位的配合本協(xié)議段為保證按期交工。為此，我們應(yīng)作好如下幾點(diǎn)：1、請(qǐng)貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地的合理劃分工作，這樣就不會(huì)影響雙方的正常施工。2、雙方建立友好協(xié)作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，處理處理施工中發(fā)生的矛盾和問題。3、對(duì)我司施工人員加強(qiáng)政治思想教育工作，以大局為重，遇事以謙讓為主，盡量把事情處理好。4、對(duì)施工現(xiàn)場的交通安全和保衛(wèi)工作等問題，提議雙方派專人負(fù)責(zé)辦理。若施工中臨時(shí)中斷交通，應(yīng)事先告知對(duì)方。做好應(yīng)急準(zhǔn)備。5、提議雙方加強(qiáng)對(duì)材料的管理，寶貴材料夜間應(yīng)派值班人員看守。質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、原則化文獻(xiàn)施工職責(zé)，企業(yè)各職能部門應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對(duì)口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有對(duì)應(yīng)的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，保證工期順利完畢。2、企業(yè)工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、理解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參與由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參與的圖紙會(huì)審，對(duì)有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整頓成冊，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完畢工程施工的根據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵照國家頒發(fā)的多種規(guī)范、規(guī)程、企業(yè)制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)企業(yè)工程部審核，總工程師同意執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，對(duì)選定的班組長和工人逐層進(jìn)行撫摸、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝原則及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施規(guī)定，減少成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范等。3、委托具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢查、試驗(yàn)施工現(xiàn)場所用計(jì)量器具和測量儀器，必須在定期范圍內(nèi)檢查合格，保證施工現(xiàn)場計(jì)測工具具有精確和精確度，保證工程順利完畢達(dá)標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等，通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最終選定其中一支符合規(guī)定的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方。項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行親密的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)保證最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對(duì)材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采用原則、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用成果評(píng)估、社會(huì)信譽(yù)。通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最終選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，必須具有材料出廠合格證，現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按企業(yè)制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢查，獲得合格試驗(yàn)匯報(bào)單后方可發(fā)放使用，對(duì)現(xiàn)場施工材料一律不容許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)品立即退貨，來不急退貨的材料應(yīng)隔離寄存，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記寄存材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類寄存的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由企業(yè)后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，親密與施工現(xiàn)場配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量和安全。施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的規(guī)定，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)行“精品”工程戰(zhàn)略。我企業(yè)將按“精品”工程質(zhì)量目的組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，保證工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。5、認(rèn)真做好施工測量工作，嚴(yán)格遵照測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完畢其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到原則、規(guī)范、系列化。8、質(zhì)量保證體系圖詳見圖，工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖見后。9、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動(dòng)，使全體員工參與到質(zhì)量管理行列中。工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完畢本段工作任務(wù)，保證“精品”工程的實(shí)行，我企業(yè)特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：工期控制措施1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配置性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和運(yùn)用率。3、安排好季節(jié)施工，親密觀測氣候狀況，采用有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)送道路，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三班持續(xù)作業(yè)。6、配置全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，及時(shí)提出試驗(yàn)匯報(bào)，保證施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)發(fā)明條件，防止互相干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)定，杜絕返工。趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)行計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢查與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，合進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹一直的特色。2、以人、財(cái)、物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完畢施工作能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的種類專業(yè)人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。（2）我企業(yè)除具有強(qiáng)大的企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)行和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化企業(yè)所形成的施工保障能力，同步具有融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我企業(yè)具有良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級(jí)主管部門授予“重協(xié)議、守信譽(yù)”單位。具有豐富的工程項(xiàng)目籌劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，數(shù)年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和顧客承認(rèn)。（4）我企業(yè)自身擁有齊全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢查試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采用分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我企業(yè)施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專題施工方案，從而實(shí)行在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量原則的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完畢。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目的規(guī)定，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織措施，其思緒是使用多種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一種流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我企業(yè)將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不一樣，采用增長資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我企業(yè)針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目的和總體工期目的。5、以可靠總承包管理手段來保證（1）采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以協(xié)議為控制手段，以總控計(jì)劃為根據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各方的積極性，使各方親密合作和互相配合、互相支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。運(yùn)用我們長期以來所形成的對(duì)各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了根據(jù)。（3）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目部組織一次有關(guān)參與的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完畢狀況，公布下周計(jì)劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題處理及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。（4）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我企業(yè)將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過CMIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者迅速、精確、堅(jiān)決地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而深入理順管理思緒、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加緊工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我企業(yè)具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程有也許不需要由我企業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我企業(yè)在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)諸多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我企業(yè)歷來非常重視此項(xiàng)工作，如有將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我企業(yè)歷來非常重視，并積累了十提成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的原因諸多，我企業(yè)將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)境保護(hù)市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，獲得政府及有關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行發(fā)明良好的外部環(huán)境。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極積極地為業(yè)主服務(wù)我企業(yè)將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完畢材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、友好、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題可以及時(shí)快捷地處理，為工程發(fā)明出良好的環(huán)境和條件。排水、防雨措施1、在施工過程中切實(shí)掌握日、周、旬、月氣象信息，親密注視氣象動(dòng)態(tài)。施工人員務(wù)必做到心中有數(shù)，有備無患，科學(xué)合理有序的組織施工。2、結(jié)合施工現(xiàn)場的詳細(xì)狀況，建立有組織排水與自由排水相結(jié)合，臨時(shí)排水與永久排水相結(jié)合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通，在施工期間一直保持良好的場區(qū)排水狀態(tài)。管道施工應(yīng)分段進(jìn)行并及時(shí)回填封閉，不能全線鋪開，更應(yīng)嚴(yán)禁東一郎頭西一棒的無序無條理的作業(yè)。防止受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側(cè)應(yīng)設(shè)300×300mm的排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設(shè)置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設(shè)置一定的截水溝。3、路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并一直保持一定的泄水坡度，不容許有積水，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應(yīng)及時(shí)排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊緣結(jié)合周圍的施工環(huán)境和地貌設(shè)置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周圍的溝、渠、河道有機(jī)的結(jié)合應(yīng)用。做好整個(gè)施工場區(qū)內(nèi)的排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作。4、大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來之前竣工。如遇雨季施工務(wù)必把握好土（石）方吞吐量，應(yīng)堅(jiān)持隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨鋪、隨壓的“五隨”原則。環(huán)境保護(hù)與文明施工措施管理目的我們將根據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理原則和我企業(yè)環(huán)境保護(hù)手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標(biāo)，配置對(duì)應(yīng)的資源，遵遵法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和友好，到達(dá)環(huán)境管理原則的規(guī)定，保證施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大即場地到達(dá)施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)境保護(hù)型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中到達(dá)環(huán)境保護(hù)規(guī)定，并且要保證本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為潔凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為“最佳原則化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)境保護(hù)、節(jié)省型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、小區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)省程度以及對(duì)材料設(shè)備，對(duì)建筑環(huán)境保護(hù)節(jié)能的效果等。組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照企業(yè)環(huán)境保護(hù)手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立6人的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理狀況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應(yīng)根據(jù)詳細(xì)狀況，定期間、定人、定措施予以處理，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督貫徹問題的處理狀況。文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的多種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在重要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在重要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并常常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線重要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳口號(hào)牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)原則化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境潔凈，有一種良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點(diǎn)整潔堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，以便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時(shí)清運(yùn)。7、危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運(yùn)送多種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運(yùn)土車輛必須輸運(yùn)土許可證。10、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量防止夜間施工，作到施工不擾民。防止對(duì)大氣污染1、嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)[]473號(hào)《有關(guān)深入加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的告知》。2、施工階段，定期對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)送或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。4、水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)寄存或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)送時(shí)要防止遺灑、飛楊，卸運(yùn)時(shí)采用措施，減少污染。5、現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放地所有實(shí)現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土扎實(shí)，面層澆筑C15砼，厚150，面積1000m26、在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場導(dǎo)致道路的污染，由專人負(fù)責(zé)。7、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，保證衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。8、認(rèn)真貫徹“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周圍以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周圍安全、整潔、暢通。9、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。10、遇有四級(jí)風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。11、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。防止對(duì)水污染1、保證雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其他水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水通過沉淀后排入指定污水管線。3、廁所旁設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀池，并定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)寄存油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲處理，采用有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進(jìn)度，對(duì)易產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械應(yīng)采用有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊狀況外，在每天晚10時(shí)至次日早7時(shí)