2023年倉庫的管理制度篇

2023年倉庫的管理制度篇倉庫的管理制度1

一、收貨的管理流程

(一)酒店選購 任何物品，必需經(jīng)收貨部(收貨員)驗(yàn)收，并填制收貨報(bào)告單一式五聯(lián)，經(jīng)收貨部和部門簽收人簽字(留存二份，部門一份，供應(yīng)商一份，成本限制入帳一份)。

(二)收貨部在驗(yàn)收貨物時(shí)，必需根據(jù)已批準(zhǔn)的“請購單”上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗(yàn)收貨物，對(duì)于質(zhì)量達(dá)不到要求，或接近有效期，或無批號(hào)等不予收獲。

(三)對(duì)于中、西廚須要選購 的干貨、進(jìn)口食品，行政總廚協(xié)同收貨部進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量方面由行政總廚嚴(yán)格把關(guān)。

(四)當(dāng)貨物選購 回來，供應(yīng)商將貨品送到，收貨部需即刻通知申購部門主管來領(lǐng)取并驗(yàn)收物品質(zhì)量是否符合要求，并簽名確認(rèn)。

(五)收貨部要將全部收貨報(bào)告編號(hào)，以便備查。

(六)收貨部平常會(huì)有一份當(dāng)期全部商品的執(zhí)行價(jià)。填制收貨報(bào)告時(shí)，也參照選購 申請單，每日選購 申請單上選購 部填制的價(jià)格與選購 人員供應(yīng)的發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，不能超過執(zhí)行價(jià)，殊狀況必需由財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，方能收貨。

(七)假如各部門請購物品，必需是部門提前申請，選購 部需在市場上調(diào)查三家供應(yīng)商。

(八)作好以上審查后，按下列程序辦理收貨手續(xù)：

1、干脆入倉庫，由收貨員與庫管員共同驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、按要求開據(jù)收貨報(bào)告單，并簽字確認(rèn)貨已入庫。

2、直撥部門運(yùn)用的，由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗(yàn)收、開據(jù)收貨報(bào)告并簽字確認(rèn)。

3、對(duì)于酒店常用物品(除餐飲食品外)收貨員及庫管員要能夠駕馭物品的質(zhì)量，不明確時(shí)懇求財(cái)務(wù)總監(jiān)。

有下列情形者，倉庫不予收貨，如收貨所造成的損失由收貨人擔(dān)當(dāng)：

(1)“請購單”手續(xù)不完備，或無“請購單”的。

(2)與請購單的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品名不符而使部門同意接收的。

(3)對(duì)價(jià)格未得到正式批復(fù)的.。

(4)無法確定質(zhì)量而運(yùn)用部門又不驗(yàn)收的。

(5)假冒的、殘次的、偽劣產(chǎn)品的。

二、存貨管理流程

(一)全部入庫物品需由庫管員驗(yàn)收規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品名、有效期后方能入庫;酒水需在收貨時(shí)要求交貨人在發(fā)票上加注批號(hào)并開箱逐一檢驗(yàn)。

(二)各類貨物按類堆放整齊，食品存放需離地隔墻30cm并在醒目位置標(biāo)注物品名稱。

(三)每隔十天向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告貨倉存量。

(四)每月進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)、成本限制、財(cái)會(huì)人員需幫助倉庫一同盤點(diǎn)。對(duì)有疑問物品要隨時(shí)盤點(diǎn)。

(五)保管員應(yīng)留意六防工作：即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對(duì)貨倉的平安完整負(fù)有干脆責(zé)任。

(六)倉庫保管員損耗按大類核定：即瓷器千分之一(年損耗率，下同)零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草無保管損耗。全部非正常損耗均由保管員賠償。

三、領(lǐng)發(fā)貨(出貨)管理流程

(一)各部門依據(jù)所需填列“物品申領(lǐng)單”，由部門總監(jiān)簽字并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取。

(二)任何部門或人員領(lǐng)用非本部門運(yùn)用物品，特別狀況需注明緣由，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方能發(fā)給。

(三)領(lǐng)用除鮮活商品外有形物件，需交回原包裝物(瓶、桶、箱等)詳細(xì)方法按廢舊物品管理執(zhí)行。

(四)有下列行為者，按下列規(guī)定予以懲罰：

1、未經(jīng)許可干脆進(jìn)入貨倉的，口頭警告。

2、在貨倉內(nèi)吸煙的，書面警告。

3、未經(jīng)許可白條借貨的(除營業(yè)部門急用的)，書面警告。

4、領(lǐng)用單未具備相關(guān)手續(xù)而發(fā)貨的，書面警告。

5、私自領(lǐng)用物品，按發(fā)出商品價(jià)值大小扣收，最終警告，情節(jié)嚴(yán)峻的按酒店有關(guān)條款條理。

6、領(lǐng)單”傳遞程序：

“申領(lǐng)單”一式三聯(lián)。一聯(lián)部門留存，二、三聯(lián)在領(lǐng)貨時(shí)，需注明實(shí)領(lǐng)數(shù)量及金額，并請領(lǐng)貨人簽收，然后將其次聯(lián)交至成本限制，第三聯(lián)貨倉留存記帳用。

倉庫的管理制度2

一、存貨的范圍

凡在盤點(diǎn)及全部權(quán)歸屬企業(yè)的存貨，不論其存放地點(diǎn)如何均應(yīng)做為企業(yè)存貨，商家代銷或鋪底銷售產(chǎn)品也應(yīng)作為存貨單獨(dú)管理。

二、存貨分類

企業(yè)存貨分為：原材料（酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等），低值易耗品（辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產(chǎn)工具等），凡不屬于公司財(cái)產(chǎn)書目的其他物品。

三、存貨選購

1、存貨的選購 必需以審核有效的申購單購貨。（嚴(yán)格根據(jù)申購單的質(zhì)量，等級(jí)、數(shù)量、品名購買）

2、存貨選購 必需按有關(guān)部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選購 。購買量不得超過最高儲(chǔ)備量。

3、（原材料）原則上實(shí)行滾動(dòng)結(jié)算選購 方式。

4、供應(yīng)商應(yīng)趨于集中化、固定化、長期化、合同化。

5、定期談判制度。

四、存貨入庫

1、存貨驗(yàn)收人員以質(zhì)檢人員、庫管人員、加工車間負(fù)責(zé)人（或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人）。

2、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)留意驗(yàn)收貨物的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、金額。

3、驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)留意申購程序是否合法和齊備。

4、以上2、3條中應(yīng)同時(shí)齊備，庫管應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的拒絕入庫，如遇爭議，應(yīng)匯報(bào)基地負(fù)責(zé)人或上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗(yàn)收，干雜、佐料在庫房驗(yàn)收，大部分鮮活食品在基地加工車間驗(yàn)收，低值易耗品在運(yùn)用部門（或庫房）驗(yàn)收。

6、成品菜、回收菜、按菜品質(zhì)量等級(jí)分別計(jì)價(jià)回收，成品菜原則上不回收，如須二次加工的按出廠價(jià)回收。并辦理相關(guān)入庫手續(xù)。回油按油的成品率計(jì)算入庫數(shù)量。

7、數(shù)量、質(zhì)量等有不符，應(yīng)按實(shí)物入庫，并填寫貨物溢余（短缺）單。

8、以實(shí)物數(shù)量、質(zhì)量登記相關(guān)明細(xì)賬。

9、月終全部入庫單（連同申購單存根聯(lián)）存根歸類建檔，裝訂成冊，以便查閱。

10、入庫名稱應(yīng)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱謂為準(zhǔn)，有俗稱的備注俗稱。

11、存貨的`損耗及報(bào)損處置

①鮮活食品入庫時(shí)合理損耗按相關(guān)部門制定的選購 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)計(jì)入選購 成本；入庫數(shù)量以實(shí)物為準(zhǔn)。價(jià)格重新計(jì)算。金額以實(shí)付為準(zhǔn)。

②全部存貨經(jīng)營過程中的報(bào)損應(yīng)有實(shí)物報(bào)告書（說明緣由、數(shù)量等），報(bào)損報(bào)告書由實(shí)物負(fù)責(zé)人書寫，部門負(fù)責(zé)人簽署報(bào)損性質(zhì)和初步處理看法，執(zhí)總復(fù)核，最終呈總經(jīng)理簽署處理看法后，庫管和財(cái)務(wù)才能作為賬務(wù)處理依據(jù)。

③存貨廢品能統(tǒng)一回收處理（例如：酒類包裝物、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統(tǒng)一回收處理。無處理價(jià)值的干脆報(bào)損，廢品銷售應(yīng)由店長和基地負(fù)責(zé)人同意后方可處理，處理明細(xì)單由庫管填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字執(zhí)總復(fù)核，出納開具收據(jù)，事后呈總裁復(fù)核。會(huì)計(jì)上將此項(xiàng)目納入部門成本核算范圍。

④全部存貨的報(bào)損屬于正常報(bào)損的計(jì)入部門費(fèi)用，非正常報(bào)損的，由實(shí)物負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，實(shí)物負(fù)責(zé)人不明確的由部門全部人員共同擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

⑤選購 過程的損耗要制定合理的量化標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營過程中的損耗也要制定量化標(biāo)準(zhǔn)，低值易耗品損耗要制定定性標(biāo)準(zhǔn)。

五、存貨出庫

1、出庫以部門領(lǐng)料人員（或庫管）開具并經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，庫管才得出庫。

2、按領(lǐng)料單登記相關(guān)明細(xì)賬，低值易耗品還應(yīng)建立部門實(shí)物卡。

3、月終全部領(lǐng)料單（包括部門負(fù)責(zé)人指令出庫指令手續(xù)），歸類建檔裝訂成冊。

4、代銷商品、鋪底銷售商也應(yīng)按第四、第五程序辦理。

5、退庫、退貨分別以紅字辦理領(lǐng)料單、入庫單。

6、在加工車間、干脆辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領(lǐng)用手續(xù)，加工車間負(fù)責(zé)人應(yīng)在該入庫單的領(lǐng)用簽字欄目簽字，干脆在運(yùn)用部門入庫的低值易耗品可同時(shí)辦理入庫和領(lǐng)用手續(xù)。

7、領(lǐng)料單上的名稱欄應(yīng)以公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱謂為準(zhǔn)，有俗稱的注明俗稱。

六、存貨管理

1、庫房和實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)按存貨的特性、留意事項(xiàng)，做好存貨管理（防潮、防電、防火、霉?fàn)€、變質(zhì)、堆放要求等）。

2、原材料應(yīng)制定存放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（最高儲(chǔ)備、最低儲(chǔ)備等），以便銷售和資金管理。低值易耗品的管理：部門負(fù)責(zé)人要把每件物品落實(shí)到人頭（崗位），同時(shí)保管要建立部門區(qū)域物資卡片。

3、存貨應(yīng)按要求分類，分區(qū)域擺放，并且標(biāo)上存放標(biāo)簽，如有堆放，應(yīng)擺放整齊，以便點(diǎn)數(shù)管理。

4、存貨發(fā)放以先進(jìn)先出為準(zhǔn)則，以便實(shí)物質(zhì)量管理。

5、存貨中的原材料應(yīng)每月對(duì)存貨的質(zhì)量進(jìn)行具體檢驗(yàn)，以防存貨受損或霉?fàn)€變質(zhì)。

6、庫管人員應(yīng)留意以下事項(xiàng)：

①保持庫房清潔、衛(wèi)生、整齊；

②留意庫房通風(fēng)設(shè)備等環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行狀況；

③金額較大的存貨應(yīng)擺放在庫房最里邊；

④平常留意庫房的門窗是否完好，做好庫房防火、防盜工作。

7、任何人、部門未具有相關(guān)合法手續(xù)，庫房或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人不得借用和領(lǐng)用存貨。

8、平常應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物、卡片、實(shí)賬的核對(duì)工作（可每日核對(duì)）。

9、成品菜回收菜（需二次加工的）嚴(yán)格以先進(jìn)先出的準(zhǔn)則，每日對(duì)菜品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格根據(jù)成品菜擺放規(guī)則擺放（新、陳擺放規(guī)則等）。

10、店面（桌、椅等設(shè)施）的管理

①參照財(cái)產(chǎn)管理方式管理。

②平常應(yīng)加強(qiáng)桌椅等的清潔、衛(wèi)生、平安管理，加強(qiáng)巡場工作，如遇顧客損壞設(shè)施設(shè)備的員工應(yīng)有禮貌的尋求解決方式，并讓顧客擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

③店面經(jīng)營設(shè)施者出現(xiàn)損壞，而員工未發(fā)覺者或未有任何處理結(jié)果的，一切損失由店面全體員工負(fù)責(zé)賠償。

④出現(xiàn)損壞應(yīng)馬上書面報(bào)告，并馬上修理，修理費(fèi)用扣除可收回金額（賠償）后由部門擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，納入部門核算方案。

⑤報(bào)損執(zhí)行相關(guān)報(bào)損程序。

七、存貨實(shí)物賬務(wù)（庫管賬務(wù)）

1、全部存貨均建立存貨明細(xì)賬。

2、部門區(qū)域運(yùn)用存貨（辦公用品、廚房生產(chǎn)工具、店面經(jīng)營設(shè)施）應(yīng)匯總填制實(shí)物卡，實(shí)物卡應(yīng)登記本區(qū)域名稱實(shí)物名稱、數(shù)量等。

3、全部存貨收發(fā)登記明細(xì)賬均有相關(guān)合法手續(xù)為依據(jù)。

①入庫登記應(yīng)以入庫單、申購單、貨物溢余（短缺單）為依據(jù)；

②出庫登記應(yīng)以領(lǐng)料單（部門負(fù)責(zé)人出庫指令、有效的報(bào)損報(bào)告書）為依據(jù)。干脆在加工車間入庫的食品依據(jù)月底的盤存數(shù)量來凳記材料明細(xì)賬。

4、存貨明細(xì)賬采納活頁三欄式材料明細(xì)賬，應(yīng)對(duì)明細(xì)賬標(biāo)明頁碼，不得撕毀和涂改。

5、登記明細(xì)賬時(shí)，應(yīng)注明收發(fā)憑證證號(hào)（領(lǐng)料單號(hào)、入庫單號(hào)）存貨購進(jìn)日期，摘要寫明“主要事項(xiàng)、選購 人、貨物批號(hào)、保質(zhì)期”等。存貨存放地點(diǎn)應(yīng)具體載明。

6、月末應(yīng)清理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將本月末最終一筆業(yè)務(wù)登記賬薄。

7、月末應(yīng)將本月領(lǐng)料單、入庫單存根連同其附件（申購單等）按號(hào)碼依次裝訂成冊，并在封面上按會(huì)計(jì)規(guī)定注明相關(guān)事項(xiàng)，以便查詢。

8、年末應(yīng)在賬、賬證、賬實(shí)核對(duì)后、結(jié)賬、新賬，并將賬薄裝訂，在封面注明會(huì)計(jì)規(guī)定相關(guān)事項(xiàng)。

9、年末財(cái)產(chǎn)管理員要編制低值易耗品部門分布表。

八、存貨盤點(diǎn)

1、存貨盤點(diǎn)、實(shí)行每月盤點(diǎn)、不定期抽檢制度。

2、盤點(diǎn)人由：實(shí)物負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)（或庫管）、部門負(fù)責(zé)人組成。

3、應(yīng)將本月全部業(yè)務(wù)登記在賬，貨物已到庫但未辦理相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)做好賬務(wù)金額調(diào)整表，已辦理相關(guān)手續(xù)且已入賬的，但貨物仍舊在庫的應(yīng)另行辦理調(diào)整表。

4、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)留意：實(shí)物與實(shí)物卡的核對(duì)。

5、部門應(yīng)打算好盤點(diǎn)計(jì)量工具。

6、編寫盤點(diǎn)報(bào)告，如有溢余（短缺）應(yīng)填寫報(bào)告書，經(jīng)總經(jīng)理簽署處理看法后作為財(cái)務(wù)賬務(wù)處理依據(jù)。

九、本制度暫適用于分公司。

倉庫的管理制度3

一、考勤、同車間考勤

二、倉庫工作支配

1、每一天早晨上班由主管負(fù)責(zé)人主持開晨會(huì)，各工序人員要?jiǎng)偤脜R報(bào)須要解決的問題，務(wù)必做到能當(dāng)時(shí)解決的問題當(dāng)時(shí)解決，當(dāng)時(shí)沒能解決的問題優(yōu)先解決。

2、上班時(shí)間不得隨意脫崗，除外勤人員外其他一律不得帶手機(jī)上班，不得在工作場地追逐嘻鬧、大聲喧嘩、爭吵、打架。要愛惜廠里財(cái)物，工作時(shí)要愛護(hù)好自我的工具，如損壞要以舊換新。對(duì)所包裝的產(chǎn)品要輕拿輕放，不要造成外觀損壞，全部的紙箱、膠帶、螺絲不準(zhǔn)亂扔亂放，用完后要放回原處，未用的'備件要集中收回，交于各工序職責(zé)人。不得在墻上包裝箱上亂寫亂畫，如需在墻上或紙箱上標(biāo)明產(chǎn)品名稱時(shí)，必需要字漬清楚、字體工整、大小一樣。

3、要在工作中愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)好自我的本職工作，努力創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、敬重客戶。執(zhí)行工作要快速、定量、定時(shí)，工作必需要按時(shí)完成。

4、工作場所要衣裝整齊，不得赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋。

三、各工序人員的職責(zé)范圍

1、內(nèi)勤人員

①接電話，向客戶報(bào)價(jià)，記錄好客戶的城市、姓名、貨物的規(guī)格、價(jià)格、所需備件、物流地址，開出庫單時(shí)必需要簡章清晰。

②平常要檢查好貨物的庫存情景，數(shù)據(jù)要精確，與其它生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作時(shí)要書面記錄。

③記錄每一天的發(fā)貨車次情景，姓名時(shí)間，每周一問詢一次車輛有無違章記錄。

④午時(shí)貨物發(fā)出后要核算好出庫單的數(shù)量，查看是否有發(fā)錯(cuò)貨物、記錯(cuò)發(fā)貨信息、丟失單據(jù)的情景，其次天向客戶發(fā)信息通知接貨信息。

⑤客戶退貨必需要記錄好貨運(yùn)站地址、電話、退貨單位，在中午上班時(shí)，或是會(huì)上交于外勤人員。

⑥與客戶接觸時(shí)要用禮貌用語，陳述事情要清晰。

2、倉庫整貨人員

①學(xué)習(xí)溝通工作閱歷、技巧。合理支配工序、檢查貨物出庫數(shù)量，平常要留意貨物排放位置。

②裝車時(shí)要核對(duì)好貨物數(shù)量，要做到萬無一失。

倉庫的管理制度4

我公司主要從事農(nóng)資經(jīng)營，經(jīng)營品種以肥料為主，農(nóng)藥為輔，肥料占用倉庫容積較大，但是農(nóng)藥品種較多，為保證農(nóng)資倉庫的人員及財(cái)物平安，特制訂以下農(nóng)資倉庫管理制度：

一、庫房平安堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則。

二、明確人員責(zé)任：

1、倉管員負(fù)責(zé)倉庫管理，詳細(xì)工作內(nèi)容：物收發(fā)，倉庫整理，定期培訓(xùn)熟知滅火器材的屬性，并能正確嫻熟地運(yùn)用各種滅火器材;

2、全體員工有責(zé)任協(xié)作倉管員完成倉管工作;

3、平安管理人人有責(zé)，發(fā)覺平安隱患剛好報(bào)告?zhèn)}管員的，可參加年終考評(píng);

4、倉庫內(nèi)違章操作造成人身財(cái)務(wù)損失的，操作員擔(dān)當(dāng)90%，倉管員擔(dān)當(dāng)10%;

三、倉庫設(shè)施管理：

庫房內(nèi)依據(jù)平安工作的須要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地方，庫房所備消防設(shè)施不得亂動(dòng)或挪作它用，四周不許堆放任何物品，并常常檢查消防設(shè)施，使之保持有效狀態(tài)。

四、倉庫操作規(guī)章：

1.庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁運(yùn)用明火，不準(zhǔn)運(yùn)用能產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上安裝牢靠的接地裝置，不得隨意亂接電源線，禁止運(yùn)用其它電器設(shè)備，禁止運(yùn)用不合格的保險(xiǎn)裝置，電線不準(zhǔn)超過平安檢查負(fù)荷，庫房內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃雜物，物資存放距照明燈不得低于0.5米。

2.非庫房人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入庫房;進(jìn)入庫房運(yùn)輸物品車輛上的`隨車人員不準(zhǔn)在吸煙，對(duì)散落、滲漏在車輛上的物品，必需剛好清除干凈;各種車輛在裝卸物品時(shí)，排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物品，車輛不準(zhǔn)在庫房內(nèi)停放和修理。

倉庫的管理制度5

為了加強(qiáng)工地平安防火管理,進(jìn)一步地保證施工能夠順當(dāng)開展,倉庫是堆放材料基地,也是工地的'重點(diǎn)防火部位,特制定以下防火管理制度:

一、倉庫門口必需配備肯定數(shù)量及種類合適的滅火器,重點(diǎn)防火責(zé)任人明確到位,有醒目的戒煙標(biāo)記。

二、易燃、易爆物品,如油漆之類的嚴(yán)禁放入倉庫內(nèi)。

三、材料堆放必需分類整齊、地面保持整齊。

四、在倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者懲罰。

五、項(xiàng)目部每月二閃有關(guān)人員對(duì)倉庫進(jìn)行防火檢查,查出問題落實(shí)“三定”措施,剛好整改,否則根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

倉庫的管理制度6

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保平安，收民快速，面對(duì)生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要依據(jù)工廠生產(chǎn)須要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

其次章物資驗(yàn)收入庫

3、物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一樣，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)相識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4、物資入庫，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入運(yùn)用。

5、材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)記；入庫單各欄應(yīng)填寫清晰，并伴同托收單財(cái)務(wù)科記帳。

6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)運(yùn)用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

7、驗(yàn)收中發(fā)覺的問題，要?jiǎng)偤猛ㄖ崎L和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消退懸事掛帳。

第三章物資的儲(chǔ)存保管

8、物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

9、物資堆放的`原則是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。

10、倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)剛好報(bào)告科長，分析緣由，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得實(shí)行“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

11、保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失；同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有回旋余地。

12、保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得運(yùn)用消防器材和必要的防火學(xué)問。

第四章物資發(fā)放

14、按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬安排內(nèi)的材料應(yīng)有材料安排；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16、調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)，貨款總額，蓋有財(cái)務(wù)科收款章，方可發(fā)料。發(fā)覺價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

17、對(duì)于專項(xiàng)申請用料，除安排選購 員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18、發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止差錯(cuò)出門。

19、全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不得丟失。

第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

20、記帳要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)剛好。

21、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到帳、卡、物、資金四一樣。

22、創(chuàng)建五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。

23、保管員調(diào)動(dòng)工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。償。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。

24、庫存盈反映，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

倉庫的管理制度7

一、倉庫管理員崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)存貨的收、發(fā)，執(zhí)行存貨管理規(guī)定。

2、剛好、完整、精確、序時(shí)登記存貨明細(xì)賬，定期編制存貨收發(fā)存報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，愛護(hù)庫內(nèi)存貨平安，禁止無關(guān)人員及危急物品隨意進(jìn)入倉庫。

4、負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟識(shí)存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及平安。

5、定期或不定期核對(duì)存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清晰、標(biāo)識(shí)清楚，做到賬卡物核對(duì)相符，定期盤點(diǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、剛好辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

7、廉潔自律，不得損害公司形象及利益。

二、原料驗(yàn)收入庫

1、倉管員必需依據(jù)供應(yīng)商送貨單、檢驗(yàn)品質(zhì)確認(rèn)無質(zhì)量問題方可正確辦理驗(yàn)收入庫，非選購 指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。全部原料必需先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。入庫單需有經(jīng)辦人簽字。

2、原料一經(jīng)入庫，倉管員必需根據(jù)倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理支配存放區(qū)位、貼好物料標(biāo)識(shí)，并剛好登記物料卡、存貨明細(xì)賬。

3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明退貨緣由，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。

三、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉庫管理員必需依據(jù)工廠的生產(chǎn)通知（生產(chǎn)任務(wù)通知單）、按生產(chǎn)通知單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)車間持生產(chǎn)通知單向倉庫管理員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）由領(lǐng)料人簽字。非生產(chǎn)通知的'物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必需照實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。原料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由車間主任負(fù)車間物料管理。車間主任必需嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效限制生產(chǎn)物料損耗。生產(chǎn)退料時(shí)，必需辦理退料手續(xù)，注明退料緣由，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。

四、生產(chǎn)完工入庫

1、產(chǎn)品完工后，車間主任應(yīng)剛好將成品入庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并照實(shí)填寫成品入庫單。

2、產(chǎn)成品一經(jīng)入庫，倉管員必需根據(jù)倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理支配存放區(qū)位、貼好物料標(biāo)識(shí)并剛好登記物料卡、存貨明細(xì)賬。

3、退庫返工時(shí)，必需辦理退庫手續(xù)，注明退庫緣由，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。

五、銷售出庫及送貨

1、倉管員必需依據(jù)銷售的發(fā)貨單方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨通知的出貨要求不得執(zhí)行出庫。

2、銷售退回時(shí)，依據(jù)退貨清單細(xì)致盤點(diǎn)退回的貨品，核對(duì)無誤后方可辦理入庫，正品退庫需寫明緣由，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。殘次品不得驗(yàn)收入庫。

3、殘次品處理短暫按目前處理流程處理。

4、出庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)部記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。

六、生產(chǎn)日報(bào)及倉存日報(bào)制度

1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督車間主任完成生產(chǎn)日報(bào)表方可下班，應(yīng)于次日上午9時(shí)前報(bào)送生產(chǎn)部，生產(chǎn)部匯總后報(bào)送廠長及總經(jīng)理。

2、倉管員應(yīng)在每日下班前結(jié)清當(dāng)日賬目，并完成庫存日報(bào)表，庫存日報(bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送車間主任、財(cái)務(wù)部、選購 部各一份。成品庫倉管員還應(yīng)將報(bào)銷售部一份。

七、倉管員的獎(jiǎng)罰及離職

1、離職需提前3個(gè)月提交離職報(bào)告，并經(jīng)主管簽字方可生效。

2、發(fā)錯(cuò)貨，不產(chǎn)生干脆經(jīng)濟(jì)損失的罰款50元，如產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失按實(shí)際損失賠償。

3、不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭吵及發(fā)表有損公司形象的言語。

4、離職時(shí)需盤清倉庫，辦完交接手續(xù)方可正常離職。

倉庫的管理制度8

一、倉庫保管人員的要求

1、庫保管人員應(yīng)熟識(shí)其所管物資的基本特性、運(yùn)用性能、保管學(xué)問、規(guī)格用途、存放期限等。

2、剛好、精確的做好記帳工作,照實(shí)反映物資的庫存及發(fā)放狀況。

3、常常保持倉庫環(huán)境的.整齊文明、各種物資存放整齊。

二、驗(yàn)收進(jìn)庫制度

1、全部物資進(jìn)庫前由選購 經(jīng)辦人填寫一式四聯(lián)收料單,收料單的內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和金額。

2、倉管人員或申購人對(duì)進(jìn)庫的物資必需驗(yàn)收其質(zhì)量是否符合運(yùn)用要求,

3、凡尚未取得發(fā)票而先進(jìn)庫的物資,倉管人員或申購人必需核對(duì)收料單所列的品名、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)收物資及送貨單是否相符。

4、已取得發(fā)票的物資,還必需對(duì)發(fā)票上所列的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。

5、收料單一式三聯(lián),倉管人員驗(yàn)收后,其中:

1)第一聯(lián)倉庫留存,作收貨的記帳依據(jù);

2)其次聯(lián)送財(cái)務(wù)部伴同發(fā)票報(bào)銷;

3)第三聯(lián)領(lǐng)料人自存

三、保管制度

1、倉庫各種物資的存放,應(yīng)適應(yīng)各種物資存放的條件進(jìn)行分類、定位。

2、倉管人員必需常常檢查物資存放的狀況,發(fā)覺物資有變質(zhì)狀況時(shí),應(yīng)剛好進(jìn)行處理。

3、各種物資應(yīng)做到帳實(shí)相符,并每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

1)、盤點(diǎn)中發(fā)覺有盤盈、盤虧及變質(zhì)等狀況應(yīng)查明緣由剛好報(bào)告主管部門及財(cái)務(wù)部;

2)、狀況嚴(yán)峻時(shí),應(yīng)剛好報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

3)、盤點(diǎn)報(bào)告在每月3日前報(bào)財(cái)務(wù)部匯總。

4、主管部門應(yīng)對(duì)一些主要的物資定出最低庫存量。倉管人員必需隨時(shí)駕馭其庫存狀況,凡有物資接近其最低庫存量時(shí),應(yīng)剛好通知有關(guān)部門。

5、各倉庫應(yīng)分品種、規(guī)格設(shè)帳登記各種物資的收、發(fā)、存狀況,并定期進(jìn)行帳實(shí)核定。

6、每月29日前,各部門、小區(qū)管理處應(yīng)向綜合事物部提交次月增加物資清單,以便購買。

7、凡屬代保管的物資(含暫不需用或不合用的),需辦理進(jìn)庫手續(xù),倉管人員應(yīng)另設(shè)帳登記、保管。

倉庫的管理制度9

目的

建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度，使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依。

范圍

本公司全部倉庫的清潔衛(wèi)生

責(zé)任

倉庫保管員詳細(xì)負(fù)責(zé)執(zhí)行

內(nèi)容

1.倉庫保管員應(yīng)按要求，按時(shí)清掃庫房，保持庫內(nèi)地面整齊，門窗、玻璃、墻面、貨架、貨柜清潔;保持庫區(qū)四周環(huán)境衛(wèi)生整齊、無積水、無雜物、無污染源。并做好清潔記錄。

2.倉庫應(yīng)盡量保持干燥(有特別要求的除外)。地面等不得有雜物。

3.每次出入庫結(jié)束后，倉庫保管員應(yīng)立刻進(jìn)行清理，使貨位本身及貨位之間保持整齊、整齊。

4.液體物料庫的地面如有污漬時(shí)，可用水洗刷，但不行用水過多，以避開庫內(nèi)過于潮濕。

5.倉庫內(nèi)不得吸煙，不得吃食品，不得存放私人雜物。

6.應(yīng)配備相應(yīng)的防鼠器材，嚴(yán)禁在庫內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料。

7.保持辦公室的整齊，與辦公用品無關(guān)的物品不得存放在桌面上。

8.保持個(gè)人衛(wèi)生，穿著清潔。

批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變理程序

一、目的：建立一個(gè)批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序，使之規(guī)范化。

二、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間全部批生產(chǎn)(批包裝)記錄。

三、責(zé)任者：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)保部負(fù)責(zé)人總工辦負(fù)責(zé)人、工藝員、QA監(jiān)督員、操作工人。

四、程序：

1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員依據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核，部工辦審核批準(zhǔn)后，最終由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行。

2.批生產(chǎn)(批包裝)記錄隨生產(chǎn)工藝卡下同下發(fā)到相關(guān)崗位。由各崗位操作工作負(fù)責(zé)填寫，遵循《原始記錄填寫制度》(MS0101400)，詳細(xì)填寫時(shí)要留意以下幾點(diǎn)：

2.1內(nèi)容真實(shí)，記錄剛好，不得提前或遲后填寫。

2.2字跡端正清楚，不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

2.3不得撕毀或任間涂改，須要更改時(shí)，應(yīng)劃去后在旁邊重寫，簽名并標(biāo)明日期。

2.4按表格內(nèi)容填寫齊全，不得留有空格，如無內(nèi)容填寫時(shí)要用“——”表示，以證明不進(jìn)填寫疏忽。內(nèi)容與上項(xiàng)相同時(shí)應(yīng)重新抄寫，不得用“〃”或“同上”表示。

2.5品名不得簡寫，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫。

2.6與其他崗位、班組有關(guān)的'操作記錄應(yīng)做到一樣性、連慣性。

2.7操作者、復(fù)核者均應(yīng)填全名，不得吸寫姓或名。

2.8填寫日期一律橫寫，并不得簡寫，例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”，“4/6”，“6/4”。

2.9有數(shù)字計(jì)算的數(shù)據(jù)填寫，依據(jù)工藝要求，實(shí)行“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字。

3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，其記錄由工藝員匯總，并檢查是否收集齊全，填寫完整。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后再交質(zhì)保部負(fù)責(zé)人審核，審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存。

4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號(hào)裝訂成冊歸檔保存，保存至藥品失效期后一年，未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等緣由而要求變更，按1條進(jìn)行。

倉庫的管理制度10

一、倉庫要建立并健全治保，消防等平安組織,常常開展活動(dòng),切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防工傷事故、防自然災(zāi)難、防霉變殘損等工作,確保人身、醫(yī)療器械和設(shè)備的平安。

二、要仔細(xì)貫徹《中華人民共和國消防條例》、《倉庫防火平安管理規(guī)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實(shí)做好“六防”工作。

三、倉庫防火工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,并指定各庫、各級(jí)防火負(fù)責(zé)人,定期檢查,消退隱患。

五、倉庫消防器材不準(zhǔn)挪作它用,指定專人負(fù)責(zé)定期保管、檢查和維護(hù),并做好記錄,不準(zhǔn)在消防設(shè)備區(qū)域堆放各種雜物。

六、倉庫必需嚴(yán)格管理電源和水源。嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入倉庫,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火。倉庫電器設(shè)備必需符合平安用電要求,每次作業(yè)完畢和每天下班前要將庫房的.電源切斷。

七、對(duì)倉庫所用消防設(shè)施和設(shè)備每季進(jìn)行檢查、維護(hù)。每年進(jìn)行年檢。

八、倉庫實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的平安檢查制度,保管員每天上、下班前要對(duì)本人負(fù)責(zé)庫、區(qū)各檢查一次,院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科長要定期檢查,遇有惡劣天氣,或特別狀況,要隨時(shí)抽查,在汛期、霉雨、夏防、冬防等時(shí)期和重大節(jié)日前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要組織力氣對(duì)倉庫進(jìn)行全面檢查。

九、非工作時(shí)間和非倉庫工作人員,不得隨意開庫門和進(jìn)倉庫,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放私人物品。

十、倉庫內(nèi)商品要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行分類,分垛存放。庫區(qū)內(nèi)要整齊、平安,走道暢通。

倉庫的管理制度11

第一章總則

第一條

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條

倉庫管理工作的任務(wù)

1、做好物資出庫和入庫工作。

2、做好物資的保管工作。

3、做好防火、防盜各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

一、工具庫

1、對(duì)于選購 人員購入的材料物資，倉管人員必需憑送貨單仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與送貨單相符，對(duì)于實(shí)物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需通知選購 人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進(jìn)倉單”一式三份，“進(jìn)倉單”的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱要與送貨單位一樣，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告選購 科和生管部經(jīng)理處理。

4、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退貨，必需由相關(guān)部門填寫的退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

二、半成品庫

1、大車間產(chǎn)品入庫，必需由生產(chǎn)部計(jì)數(shù)員開具入庫單（隔行填寫），單據(jù)須注明入庫產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、入庫重量、入庫數(shù)量及相應(yīng)的制令單號(hào)。

2、入庫產(chǎn)品須由品管部品檢人員檢驗(yàn)確認(rèn)后方可入庫，以‘標(biāo)示卡’上品管檢驗(yàn)后的簽名為準(zhǔn)。倉管員入庫時(shí)必需核對(duì)‘標(biāo)示卡’上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、制令單號(hào)及檢驗(yàn)員簽字。手續(xù)不全者，倉管員有權(quán)拒收，否則后果由倉管員擔(dān)當(dāng)。

3、倉管員憑單驗(yàn)收，稱重時(shí)務(wù)必留意扣除毛重（如托盤、蛇皮袋、板庫等）。

4、產(chǎn)品入庫后倉管員必需剛好入帳（手工帳及ERP）。對(duì)于在車間周轉(zhuǎn)（產(chǎn)品不經(jīng)過半成品庫的入庫手續(xù)），倉管員必需保留相關(guān)入庫單據(jù)和記錄，同樣須剛好做帳。

5、入庫產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)卡，須放在袋內(nèi)或鐵箱內(nèi)直到該批次貨品全部被領(lǐng)完為止。產(chǎn)品出庫后標(biāo)識(shí)卡須保留兩個(gè)月，不得遺失。

6、材料物資入庫，倉管人員填制“實(shí)物入庫單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

三、原材料庫

1、對(duì)于選購 人員購入的材料物資，倉管人員依據(jù)選購 員填寫的外購產(chǎn)品送檢單，仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱、規(guī)格型號(hào)、選購 單號(hào)是否與送貨單相符，同時(shí)請品管部驗(yàn)收材料質(zhì)量，對(duì)于實(shí)物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知選購 人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進(jìn)倉單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告選購 科和生管部經(jīng)理處理。

4、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退貨，必需向倉管員出示由品管部門與相關(guān)部門共同制作的不合格物料退貨信息書面明細(xì)，倉管員憑此書面明細(xì)方可辦理退貨入庫手續(xù)。

5、由各生產(chǎn)車間暫放在倉庫的物料，必需主動(dòng)向倉管員供應(yīng)精確的制令單號(hào)或生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、重量等相關(guān)重要信息，否則有權(quán)拒收。

四、零配件庫

1、對(duì)于選購 人員購入的材料物資，倉管人員依據(jù)選購 員填寫的外購產(chǎn)品送檢單，仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱、規(guī)格型號(hào)、選購 單號(hào)是否與送貨單相符，對(duì)于實(shí)物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進(jìn)倉單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告選購 科和生管部經(jīng)理處理。

4、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退貨，必需由相關(guān)部門填寫的退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

五、成品庫

1、對(duì)于選購 人員購入的材料物資，倉管人員必需憑送貨單仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與送貨單相符，對(duì)于實(shí)物與送貨單內(nèi)容不符的`，要按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進(jìn)倉單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告選購 科和生管部經(jīng)理處理。

第三章倉庫物資的出庫

辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證，由庫管人員、經(jīng)手人雙方同時(shí)簽字，由經(jīng)手人持一式三聯(lián)的憑證送經(jīng)手人主管審核，經(jīng)手人持主管審核簽字后的憑證到財(cái)務(wù)部門由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)審核過的憑證留下其次聯(lián)做記帳依據(jù)，第一聯(lián)由經(jīng)手人留存，持第三聯(lián)到倉庫辦理材料的出庫。

對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門經(jīng)理處理。

第四章倉庫物資的保管

倉庫管理員要?jiǎng)偤玫怯浉黝愇镔Y明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

每月月底之前，庫管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部。庫管人員對(duì)庫存物資要旬點(diǎn)月盤。每旬要看帳點(diǎn)物，月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必需查明緣由，分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

依據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存便利。

對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)記。

建立健全出入庫人員登記制度。

嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的平安。

庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異樣狀況，要馬上上報(bào)主管部門。

（1）上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

（3）必需常常檢查調(diào)整庫內(nèi)問題、濕度，保持通風(fēng)。

（4）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后值班。

（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

（3）嚴(yán)禁涂改賬目。

（4）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁私領(lǐng)私分、倉庫物品。

（7）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（9）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

（10）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章附則

本規(guī)定由財(cái)務(wù)部經(jīng)理制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

本制度自年月日起執(zhí)行。

倉庫的管理制度12

一、倉庫管理員必需仔細(xì)查核物品數(shù)量，物品的名稱、生產(chǎn)日期、合格證等驗(yàn)收工作，拒絕接受過期食品和質(zhì)量不合格的新產(chǎn)品，及無廠家名稱、聯(lián)系地址，無生產(chǎn)許可證，無生產(chǎn)日期、衛(wèi)生許可證、合格證等“三無”物品，如因疏忽發(fā)生責(zé)任事故，應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

二、妥當(dāng)保管好食堂全部的物品，及設(shè)備造冊登記，對(duì)選購 的進(jìn)倉和不進(jìn)倉食品必需嚴(yán)格驗(yàn)收，辦理收料入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，按名稱、入庫時(shí)間的'先后依次排列和領(lǐng)取，并建賬備查。

三、必需做到每日檢查庫存和登記好賬簿，剛好將出入庫物品價(jià)格輸入電腦帳戶，做到帳實(shí)相符。對(duì)庫中須要補(bǔ)充的物品應(yīng)剛好通知選購 人員予以選購 。

四、做好當(dāng)日進(jìn)出倉物品的統(tǒng)計(jì)，遵照財(cái)務(wù)審核要求，仔細(xì)做好每月月末的盤點(diǎn)工作。

五、加強(qiáng)倉庫的平安管理，做好防火、防盜工作，不得在倉庫內(nèi)運(yùn)用明火，檢查庫內(nèi)是否有無存在平安隱患，如有應(yīng)剛好上報(bào)處理，檢查好門窗是否堅(jiān)固、門銷是否損壞，并剛好通知修理和加固。同時(shí)做好閑雜人員不得入內(nèi)的工作。

六、完善物品領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格限制、加強(qiáng)領(lǐng)用審核，避開造成奢侈;加強(qiáng)防鼠、防霉、防潮以及衛(wèi)生等工作，確保倉庫環(huán)境整齊有序。

七、妥當(dāng)保管珍貴物品，造成倉庫物品丟失、短斤少兩必需賠償，嚴(yán)峻的追究其責(zé)任，并予以辭退。

倉庫的管理制度13

為提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急處置實(shí)力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，確保衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備平安，制定本制度。

一、應(yīng)急物資選購

1、衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資實(shí)行品種限制、總量適度的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備。在保證儲(chǔ)備物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量的前提下，擔(dān)當(dāng)儲(chǔ)備任務(wù)的單位要依據(jù)詳細(xì)品種的效期及質(zhì)量要求，按安排對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行輪換、更新和補(bǔ)充。

2、明確衛(wèi)生應(yīng)急物資選購 的范圍、原則。

3、衛(wèi)生應(yīng)急物資實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理；特事特辦，削減環(huán)節(jié)；提高效率，保證質(zhì)量；加強(qiáng)監(jiān)管；嚴(yán)控價(jià)格，就近選購 的“五原則”。

二、應(yīng)急物資驗(yàn)收

1、醫(yī)院建立健全衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，落實(shí)專人，切實(shí)加強(qiáng)其儲(chǔ)備物資的質(zhì)量管理，實(shí)行月檢制度并建立檢查檔案。

2、儲(chǔ)備物資入庫登記管理，實(shí)行復(fù)核簽字制度，并根據(jù)統(tǒng)一要求對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行標(biāo)簽編碼，做到“名稱