2023年房地產(chǎn)工作總結(jié)

2023年房地產(chǎn)工作總結(jié)房地產(chǎn)工作總結(jié)1

自今年3月起，三次面試到入職，我來到思源工作已經(jīng)有一個月的時間了?；仡欉@一個月以來，從在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，學(xué)到許多學(xué)校給不了的東西。

從最初的標(biāo)地市調(diào)起先，我從一個東南西北都分不清的丫頭，變成對太科園板塊路途及設(shè)施了解的89不離十。原以為買房子只要明白多少錢一平方，原先還要了解戶型，地段，周邊環(huán)境和配套，以及區(qū)域的價(jià)值包括將來的規(guī)劃以及無錫房地產(chǎn)的走勢。一個全新的領(lǐng)域，讓我又新奇，又感愛好。

思源完善的培訓(xùn)體系讓我學(xué)到不少房地產(chǎn)的專業(yè)學(xué)問，這才是起步，還有許多東西須要在今后的每一天中一點(diǎn)一滴的積累。我會專心去學(xué)，像海綿一樣吸取任何有價(jià)值的學(xué)問以及信息，從而為順當(dāng)開展之后的工作做打算。

公司支配我加入重慶大開發(fā)商協(xié)信、阿卡迪亞項(xiàng)目，在項(xiàng)目的前期階段，除了標(biāo)地、市調(diào)還須要拓展客戶。從拿著文件夾在新安、華莊等地做調(diào)查問卷，到跑到城南路的私營企業(yè)找老總做生疏探望，對一個初出茅廬的學(xué)生而言，的確是不小的挑戰(zhàn)。在客戶膜拜一塊，應(yīng)對老總，缺乏志氣與其良好溝通溝通，無法精確抓住意向客戶，有些依靠吳師父的溝通本領(lǐng)，這一點(diǎn)急需改善。如何突破自我，正是我需應(yīng)對的問題。一方面是房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問不夠完備，另一方面則是對于生活、社會的相識度有待提高。正如終試時饒總所說：作為一名置業(yè)顧問，要勝利銷售出房子，則是對生活中方方面面的熟知。這正是我努力的方向和動力。

在協(xié)信項(xiàng)目組，新員工的加入給我們隊(duì)伍注入了簇新血液。很快樂看著思源協(xié)信團(tuán)隊(duì)壯大起來。每日和同事的朝夕相處，讓我們更了解彼此，了解各個同事的性格秉性，相處也日益融洽，每一天上班都是挺快樂的一件事兒，這一點(diǎn)不容置疑。前不久，同事間也有些小摩擦，但我信任，既然我們協(xié)信團(tuán)隊(duì)，是有著共同目標(biāo)的，那這一路上的小石子不會成為團(tuán)體的絆腳石，對整個團(tuán)隊(duì)，我挺有信念的

這一個月以來，我了解到房地產(chǎn)行業(yè)的激烈競爭和優(yōu)勝劣汰；感受到自我須要盡快適應(yīng)高壓力高節(jié)奏的工作狀態(tài)；也體驗(yàn)到公司良好的文化氛圍和負(fù)職責(zé)，有追求的企業(yè)精神。作為置業(yè)顧問、銷售人員，我相識到必需全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，培育強(qiáng)大氣場，以及對客戶的勸服力。

在接下來的一個月中，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，找尋更多意向客戶，在臨時售樓處好好表現(xiàn)，爭取獲得更多實(shí)戰(zhàn)閱歷。在進(jìn)入案場前，做好一切打算工作。調(diào)整心態(tài)，進(jìn)取樂觀應(yīng)對每一天，英勇應(yīng)對每一次挫折，失敗。和團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一樣，一齊加油！

房地產(chǎn)工作總結(jié)2

進(jìn)入房地產(chǎn)這個行業(yè)少說也有近4個月了，記得剛進(jìn)集團(tuán)，前輩發(fā)給我4本書，其中3本有關(guān)建筑學(xué)方面學(xué)問，最終一本是房地產(chǎn)可行性探討報(bào)告的案例。我強(qiáng)撐著眼皮一頁一頁翻看完，看不懂是其次，最可怕的是即使看懂能怎樣呢，那么多建筑術(shù)語圖形，就算懂的快，忘的更快。最終心一橫，干脆把書都扔進(jìn)抽屜，以后便拿本外貿(mào)實(shí)務(wù)外帶一本外貿(mào)口語來上班，一是表示對房地產(chǎn)行業(yè)的不感冒，二是告誡自己將來某天還得投身祖國的外貿(mào)事業(yè)，同時希望這天盡早到來。

辦公室領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)語重心長地對我講：“小李啊，你得做好每天的工作筆記啊，將來寫轉(zhuǎn)正申請要用的嘛。”我說好。于是下班前寫一個小時的筆記，后來工作是在是悠閑，從早上坐到晚上，手頭丁點(diǎn)活都沒有，屙都屙不出半個字，爽性不寫了，當(dāng)然不能閑著啊，就練字吧，滿紙滿紙地寫繁體字。最終覺得還是繁體字寫出來好看，毛主席怎么把老祖宗的東西給拋棄了呢？

在我極度郁悶的某天，王總說小李我們?nèi)スさ兀艺f正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊，條件差了點(diǎn)，但可以望見山和水，而且工地的飯又好吃又免費(fèi)。只是工地不是我每天都能去的，后來的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

最忙的日子也不過是開車去各個行政單位跑審批，有時候甚至有點(diǎn)低三下四，當(dāng)然我站的筆直，說話求人的是我上司呵呵?？墒浅湟绲娜兆酉喈?dāng)短暫，從那時到現(xiàn)在，由于我常常買電腦報(bào)的原因，我被推到了集團(tuán)電腦維護(hù)的風(fēng)口浪尖之上。于是隔三差五的被各個部門叫去修理電腦，有一次甚至把3臺機(jī)器大卸八塊，拼湊成了一臺新機(jī)器，掛了2個硬盤，其中一個還有壞道，領(lǐng)導(dǎo)說小李啊，我還是用我以前的電腦吧，雖然硬盤小了點(diǎn)但是放心啊，我說領(lǐng)導(dǎo)你的舊電腦太爛了沒法用，先湊合用新的吧。可是領(lǐng)導(dǎo)很固執(zhí)，我只好重新拆了卸卸了拆，給他重裝了系20xx系統(tǒng)，最終領(lǐng)導(dǎo)說我還是要新的吧。我倒，再拆了卸卸了拆，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿足嫌風(fēng)扇聲音大，我說領(lǐng)導(dǎo)我有事禮拜一再給您弄吧。結(jié)果禮拜一又弄了一上午，一不做二不休把風(fēng)扇給拆了，這下不響了吧嘿嘿。

本以為擔(dān)當(dāng)電腦維護(hù)工的任務(wù)就此結(jié)束，沒想到盧總的一個電話讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院，我靠，全是二層小別墅啊，進(jìn)了盧主任家，挺好，古色古香的我喜愛，這位省人大主任可是以前的副省長啊，擔(dān)待不起。盧主任說小李啊，我家2臺電腦不能同時上網(wǎng)啊，我一看他那路由器接口插的不對嘛，怎么LAN口沒插網(wǎng)線啊（網(wǎng)線插了其次個口，寒……）。我把LAN口網(wǎng)線插回，把二臺電腦IP地址給改了就OK了。得出結(jié)論，沒有學(xué)問真可怕，網(wǎng)線都插錯。誰知道沒帶系統(tǒng)盤，下午又打車去重做系統(tǒng)。非但沒有補(bǔ)助，還來回打了4趟車，不能報(bào)銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室，就當(dāng)花錢買我情愿。

在集團(tuán)這些日子，我考慮了許多，雖說轉(zhuǎn)正申請正在寫，可我想不久的日后順便把辭職報(bào)告交上，況且我發(fā)覺自己完全能夠跑去山大路給人修電腦，裝一次系統(tǒng)還50塊錢呢，比掙工資都來的劃算。莫非這就是傳聞中的IT？只是當(dāng)時進(jìn)集團(tuán)是托了關(guān)系的，哪能說走就走，薄了人家面子以后還怎么打交道。所以只能挨，掙些不合心愿的錢，然后拿著這些錢去做自己喜愛的事情。何時才能投身祖國的外貿(mào)事業(yè)呢？何時才能參與廣交會呢？房地產(chǎn)的工作總結(jié)，簡直就是對無聊房地產(chǎn)的無聊自嘲，小小書童可笑可笑。

房地產(chǎn)工作總結(jié)3

時間在我指尖劃過，沒想到已經(jīng)在公司兩個月了，我在這兩個月實(shí)習(xí)中對房地產(chǎn)，有所了解，也知道了房地產(chǎn)的狀況，對我這段時間的實(shí)習(xí)工作做了一下總結(jié)。

在實(shí)習(xí)工作我堅(jiān)持仔細(xì)工作，對待工作的看法也從滿了熱忱，對待客戶同樣特別熱忱，一心一意的去推廣房屋，最終在經(jīng)過了不停的努力得到了回報(bào)，達(dá)成了一次生意。

一、適應(yīng)新的工作環(huán)境

來到公司面臨的是新的環(huán)境，一切都是那么的生疏，剛起先的時候感到很不好受，因?yàn)榉康禺a(chǎn)銷售工作并不是那么好做的，有了房源還得人脈，以前根本就沒從事過相關(guān)的工作，

每天還得去找客戶資源，去和客戶溝通，通過電話短信的方式去與客戶閑聊，要跟許多客戶打交道，跟許多人溝通，不善言辭的我都開不了口，計(jì)算開口了聲音也是小得很，沒有一點(diǎn)男子的氣概，經(jīng)過了一番思想斗爭后，我確定去適應(yīng)他，既來之則安之，沒有取得任何成果就離開我自己會感到特別的不甘心，因此我也起先漸漸的去接納，

不去抵觸他，也不去躲避他，我咬牙堅(jiān)持，在困難的時候不放棄，在興奮的時候不松懈，把生活融入到了工作中，以前面對客戶不好意思，現(xiàn)在是隨時都能夠與客戶做到良好溝通，在適應(yīng)了公司之后感到一切都顯得那么的輕松，那么的簡單，沒有了以前的焦躁，沒有了離開的念頭，反而對以后的工作充溢的斗志，從滿了信念。

二、努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)學(xué)問

房地產(chǎn)博大精深，里面的學(xué)問浩如煙海，想要在房地產(chǎn)行業(yè)干出名堂，就須要學(xué)習(xí)這些學(xué)問，駕馭他們，我們房地產(chǎn)公司每年都會舉辦培訓(xùn)，對新老員工培訓(xùn)，在此期間我為了更好的去工作更好的去完成任務(wù)主動參與了這些培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)我對房地產(chǎn)的了解又上了一個臺階，并對這些學(xué)問剛好的做好消化，的消化方式就是用到實(shí)戰(zhàn)中去，我常常會把新學(xué)到的東西通過各種手段用在工作中，在一次次的工作任務(wù)中也把那些深邃的學(xué)問完全理解吃透，變成了自己的一部分。我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)學(xué)問的方法不止這一種，還向其他成果優(yōu)秀的老員工學(xué)習(xí)各種學(xué)問技巧，他們經(jīng)過了多年的職場磨礪，早已經(jīng)把各種問題和解決方法總結(jié)出來了，讓問題變得簡潔易懂。因此向他們學(xué)習(xí)讓我少走了許多的彎路。

三、誠信對待客戶

我們做房地產(chǎn)銷售的不只是要把房子賣出去，還要做好客管理溝通，在工作中假如使得客戶失去信任，后果是特別嚴(yán)峻的，會讓客戶對整個公司都產(chǎn)生不信任，尤其對你不信任，為了防止這樣的事情發(fā)生，我始終保持著誠信的看法，用誠信去感召客戶，也正是因?yàn)槲規(guī)Э蛻粽\懇才能夠與客戶達(dá)成共識，才能夠把房子賣出去，更是為自己贏得了贊譽(yù)。

在房地產(chǎn)工作須要不斷的接收挑戰(zhàn)，要耐得住孤獨(dú)，在今后的工作中我將接著發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn)，接著創(chuàng)建佳績。

房地產(chǎn)工作總結(jié)4

20xx年x月，項(xiàng)目營銷工作剛剛啟動之際，我應(yīng)聘進(jìn)入項(xiàng)目組，先后擔(dān)當(dāng)策劃文案、執(zhí)行策劃之職，主要工作包括利用自身擁有的當(dāng)?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動策劃組織閱歷，幫助策劃經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目營銷推廣策略的制定并監(jiān)督實(shí)施，時間荏苒，到現(xiàn)在項(xiàng)目結(jié)案已有整整兩個年頭。

回顧過去，對我自己來講，這兩年的時間可以說是收獲頗豐，這兩年，我親眼見證了這座商務(wù)地標(biāo)建筑的輝煌崛起，也見證了它在營銷史上無與倫比的業(yè)績神話，有太多值得總結(jié)和歸納的東西，因?yàn)閤x廣場項(xiàng)目是我正式做的第一個房地產(chǎn)項(xiàng)目，這也標(biāo)記著我從今進(jìn)入了一個圈子——房地產(chǎn)圈。

在這個項(xiàng)目中接觸的全部人，上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，下到每一個同事，每一個項(xiàng)目銷售人員，都賜予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和幫助，對于我工作中出現(xiàn)的失誤都報(bào)以寬容和激勵的看法，使我從無到有、從生疏到熟識、從一知半解到游刃有余，再到目前能夠基本嫻熟地把控項(xiàng)目尾盤的策劃工作，除了自己的努力之外，最賜予我?guī)椭木褪枪疽约绊?xiàng)目組整體那種熱忱、暖和的氣氛和專業(yè)、果敢的精神，現(xiàn)就我在該項(xiàng)目中的詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目營銷推廣方面

我主要負(fù)責(zé)幫助策劃經(jīng)理整合當(dāng)?shù)孛襟w資源，依據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w特點(diǎn)，制定適合本項(xiàng)目的營銷推廣策略。雖然之前對當(dāng)?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當(dāng)了解，但單純就房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷推廣，仍舊顯得有些力不從心，因此前期在策劃經(jīng)理的指導(dǎo)下，我利用兩周的時間，一方面仔細(xì)熟識項(xiàng)目的基本狀況，另一方面將當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順，并多次經(jīng)過接觸、達(dá)到深化了解，將各媒體的宣揚(yáng)特點(diǎn)、宣揚(yáng)周

期、媒體價(jià)格、主要負(fù)責(zé)人等等信息均歸納記錄在冊，隨即依據(jù)這些信息以及信息的不斷更新，起先嘗試制定不同階段的項(xiàng)目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中，我逐步了解、駕馭了房地產(chǎn)營銷的基本原則，在整個項(xiàng)目的營銷推廣過程中，共參加制定并整理的營銷推廣方案達(dá)xx多份。

基于之前良好的大型活動組織閱歷，在策劃組織項(xiàng)目推廣活動方面還比較得心應(yīng)手，由于中鐵商務(wù)廣場項(xiàng)目自身體量有限，大規(guī)模硬性廣告推廣的宣揚(yáng)效果遠(yuǎn)不及一次有規(guī)模的營銷活動效果好，因此，為了擴(kuò)大項(xiàng)目和公司品牌的影響力，先后策劃組織了建筑師沙龍、項(xiàng)目封頂暨物業(yè)簽約、書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動，實(shí)踐證明，活動均收到了預(yù)期的效果，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界摯友的普遍好評，自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。

二、策劃文案方面

項(xiàng)目成立之初，由于人員配備稍顯不足，在完成項(xiàng)目營銷推廣方面工作的同時，我還主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目各方面的基礎(chǔ)文案工作。包括與開發(fā)公司每次例會的，項(xiàng)目的營銷周報(bào)、月報(bào)，以及項(xiàng)目組各種文件的起草、修改。并負(fù)責(zé)與廣告公司、項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜，也讓我對待每一項(xiàng)任務(wù)，都保有仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作看法，不懂就問、不會就學(xué)、不對就改，經(jīng)過努力，這種工作看法得到了大家的敬重，取得的工作成果也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

三、方面

項(xiàng)目作為公司在當(dāng)?shù)氐牡谝粋€項(xiàng)目，同時也依據(jù)公司打算在該地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的須要，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人始終都特別注意項(xiàng)目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作，

無論是與置業(yè)公司的每次例會、項(xiàng)目組的每次例會，還是各個交階段制定、提的營銷方案，還是大客戶的談判記錄、全部客戶資料，還有媒體信息、項(xiàng)目推廣監(jiān)測等等，都分門別類地整理、歸檔。我主要負(fù)責(zé)策劃部的檔案管理工作，并能夠利用空余時間，定期不定期與負(fù)責(zé)銷售部檔案管理工作的同事對檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)充和完善工作，使得本項(xiàng)目保存了比較完整的檔案記錄。

四、項(xiàng)目方面

項(xiàng)目后期，隨著基本工作進(jìn)入常規(guī)化運(yùn)作階段，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我先后參加了xx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等多個項(xiàng)目的前期考察工作，并參加撰寫xx項(xiàng)目前期定位報(bào)告，在完成公司對外拓展新項(xiàng)目工作的同時，也讓我起先接觸并實(shí)踐了項(xiàng)目前期的詳細(xì)策劃工作，這對我是一個極其珍貴的學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。

房地產(chǎn)工作總結(jié)5

今日在這里召開二○xx年工作總結(jié)表彰大會，就是要仔細(xì)客觀的回顧一年來我們走過的歷程，總結(jié)閱歷、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的事跡，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。

下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進(jìn)行部署。

20xx年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。

(一)全年完成公用公房租金收入20xx.16萬元，超安排2.4個百分點(diǎn);住宅租金收入超安排2.54個百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超安排24.54個百分點(diǎn)。

(二)面對公用公房運(yùn)用單位，供應(yīng)高效快捷服務(wù)，受到社會好評。

一年來，根據(jù)市委和局黨委的要求，高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為運(yùn)用單位服好務(wù)，剛好解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證了房屋的平安運(yùn)用。

為落實(shí)市局"雙迎雙送"活動，在"兩節(jié)"期間走訪和慰問運(yùn)用單位，發(fā)放慰問信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各運(yùn)用單位。根據(jù)市局下達(dá)的《20xx年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，將"五一樣"(辦件政策一樣、程序規(guī)范一樣、時限要求一樣、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一樣、服務(wù)水平一樣)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣揚(yáng)冊，在全市公用公房系統(tǒng)運(yùn)用。

接著堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度，真心實(shí)意為用戶解決難題，辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱忱服務(wù)，禮貌待人。對重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來訪653人次。為增加服務(wù)意識，以"首問負(fù)責(zé)制"和"一站式"服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾，改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓運(yùn)用單位及群眾滿足在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示，滿足率98，剛好率100，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表揚(yáng)信14封。

根據(jù)年初制定的修繕安排，全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。依據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修，改造圍墻11處。

依據(jù)市局平安生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營管理處平安生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，做到平安施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100，工傷事故率為0。

入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐平安運(yùn)行記錄、鍋爐運(yùn)用證及年檢報(bào)告等平安管理的落實(shí)狀況，通過檢查，使各運(yùn)用單位提高了鍋爐平安運(yùn)行的意識，保證了各運(yùn)用單位冬季供暖平安。

在做好正常修理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向運(yùn)用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了搶修人員、物資，做到24小時值班，保證通訊工具暢通，接到報(bào)修電話剛好派人進(jìn)行修理，保證了各運(yùn)用單位房屋的平安運(yùn)用。

(三)集中優(yōu)勢，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。

天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米，一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。根據(jù)市局20xx年1月31日會議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，擔(dān)當(dāng)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大，任務(wù)艱難，多次探討后，確定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭創(chuàng)"雙優(yōu)三保"，打造一個精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場起先工作，4月18日實(shí)行了奠基典禮儀式，5月26日正式開工。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù)，招投標(biāo)，施工組織管理，建立各項(xiàng)制度，抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。

要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用，完成好任務(wù)，必需有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和主動分子勁往一處使，團(tuán)結(jié)一樣，堅(jiān)韌拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個瓶頸，必需進(jìn)行超常規(guī)的支配、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪番值班，項(xiàng)目經(jīng)理、工長24小時在崗，以周為單位分解進(jìn)度，增加作業(yè)人員，延長作業(yè)時間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)時認(rèn)為不行能按安排進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍，都信服了項(xiàng)目組的組織管理實(shí)力。

在全力保進(jìn)度的過程中，項(xiàng)目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的管理。到目前，項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓平安生產(chǎn)過程中，始終貫徹"平安第一，預(yù)防未主"思想。明確提出了用制度抓平安、用檢查促平安的工作方法，實(shí)行了八項(xiàng)措施，使平安生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié)，達(dá)到了全年平安事故率為零的高水平。

經(jīng)過項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最終沖刺，向市局交出一份滿足答卷。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過項(xiàng)目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo)，設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。

市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后，馬上行動，經(jīng)過歷時3個月的細(xì)心組織，周密支配，全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。

為實(shí)施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了相識。提出了仔細(xì)學(xué)習(xí)、廣泛宣揚(yáng)、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開、公允、公正的環(huán)境下進(jìn)行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機(jī)，為推動長效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的詳細(xì)指導(dǎo)、幫助下，經(jīng)過對"實(shí)行全員聘用制實(shí)施方法細(xì)則"等13個改革文件的5次修改、充溢完善。獲得了全處職工大會的表決通過。

在組織人員聘用工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機(jī)會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇，45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。

(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。

1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點(diǎn)工作。依據(jù)市局要求，從去年5月21日起先進(jìn)行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量，全力協(xié)作市測繪大隊(duì)進(jìn)行測繪，完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。

2、主動推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。

3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。依據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了資金保證。

4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，建筑面積152.72萬平方米"保管自修"公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。

5、依據(jù)市風(fēng)貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī)，按時上報(bào)給市風(fēng)貌辦。

6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。

(六)推動全市公用公房管修上水平，加強(qiáng)了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

組織召開了市公用公房系統(tǒng)20xx年工作會議，總結(jié)了20xx年工作，研討了20xx年工作，分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在20xx年接著做好政務(wù)公開工作，加強(qiáng)窗口服務(wù)工作，做好市局"數(shù)字房管"工程的建設(shè)，強(qiáng)化房屋平安管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對各基層運(yùn)用單位的服務(wù)工作，加大工作信息的報(bào)送，確保圓滿完成20xx各項(xiàng)工作目標(biāo)，使人民群眾滿足在房管。

為了加強(qiáng)對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo)，提高各區(qū)公房服務(wù)水平，全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會2次，培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。剛好精確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的'日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并溝通了工作閱歷。

(七)仔細(xì)落實(shí)市局工作部署，完成了編制公用公房"十一五"專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動。

依據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展"十一五"規(guī)劃的支配看法》的要求，結(jié)合公用公房管理實(shí)際，提出了公用公房經(jīng)營管理處編制"十一五"專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方看法建議基礎(chǔ)上，總結(jié)了公用公房"十五"期間的規(guī)劃完成狀況，匯總分析了公用公房工作取得的閱歷和存在的問題。編制并上報(bào)了"天津市公用公房管理"十一五"規(guī)劃"。

房地產(chǎn)工作總結(jié)6

時間飛逝，不經(jīng)意間，我在這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束。靜默的，我加入房地產(chǎn)銷售工作，來到xx鎮(zhèn)的銷售部，加入我們這個家庭式的團(tuán)體，已經(jīng)好幾個月了。這幾個月在過去可能看起來很長，但在這里好像一擠眼就過去了。

剛?cè)肼毜臅r候，我真的在駕馭銷售流程上下了很大的功夫和時間，當(dāng)然同事的幫助也是不行或缺的。就因?yàn)槭堑谝淮巫鑫飿I(yè)顧問，所以第一次去的前半段就做了物業(yè)助理，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，一邊幫同事做好銷售。慢慢的，我起先對接待客戶、跟蹤客戶、簽訂合同、售后工作、銀行按揭等等有了肯定的了解。

當(dāng)時真的是自己去接待客戶。在這個過程中，我遇到了許多困難，但在經(jīng)理和同事的幫助下，我能夠順當(dāng)完成工作，快速成長。一個月后，我對公司項(xiàng)目的詳細(xì)狀況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問以及房地產(chǎn)銷售流程和技巧有了很好的駕馭。

雖然淡季來訪客戶很少，但我們的銷售人員并沒有閑著，而是主動給來訪客戶回電，為想打電話的客戶預(yù)約，為以前的買家供應(yīng)售后服務(wù)。在此期間，我不斷學(xué)習(xí)、熬煉和提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，也積累了一些專心良苦的客戶群體，為后來的有效交易奠定了基礎(chǔ)。

在這近一年的時間里，我嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度，按時上班，不早退，不無故休假。主動參與公司或部門的各種培訓(xùn)和考試，不斷改進(jìn)、總結(jié)和應(yīng)用。當(dāng)然，我也真誠對待同事，和諧相處。我總是記得學(xué)習(xí)別人的特長，包涵別人的短處，盡力保持良好的心態(tài)，讓別人快樂。經(jīng)過與各種客戶的不斷接觸，與其他房地產(chǎn)相比，我們可以深刻相識到我們項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。

最終，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我熬煉的機(jī)會，也特別感謝同事對我的幫助。在新的一年里，我們要保持良好的心態(tài)，主動向上的看法，面對工作和生活，努力工作，好好生活，忠于公司，忠于客戶，忠于職責(zé)，忠于成果，努力在來年交出滿足的成果單。

房地產(chǎn)工作總結(jié)7

時間消逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬20xx年以離我們遠(yuǎn)去，迎來的20xx年，對我來講即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，不管前方的路有多么的曲折，我都會選擇應(yīng)對，發(fā)揮自我的潛能，去挑戰(zhàn)20xx。

時間總是在不知不覺、忙勞碌碌中靜靜地過去了，轉(zhuǎn)瞬即將迎來新的一年，回顧來到公司的短短的2個月里有得也有失，我對新環(huán)境，新事物比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我很快學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問和沙盤的演練及其房地產(chǎn)市場。

作為一名置業(yè)顧問，深深感受到自我身肩重任，自我的一言一行代表一個企業(yè)的形象，所以要提高自我自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我，加強(qiáng)自我的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，此外，還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài)，并努力做好自我的工作。

在那里跟大家一齊共享一下在這短短的2個月時間里學(xué)到的東西，或許我還不是做的很好，期望以后大家相互學(xué)習(xí)，讓我們成為一名最優(yōu)秀的置業(yè)顧問。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要堅(jiān)持熱忱。其次、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。

第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，這樣也便利了自我的銷售。

第四、提高自我的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在應(yīng)對客戶的時候就能詳細(xì)問題詳細(xì)分析，樹立自我的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自我。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自我就能夠針對性的進(jìn)行化解，為客戶供應(yīng)最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購房。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切，當(dāng)個人的須要受挫時，看法最能反映出你的價(jià)值觀念。什么樣的看法確定什么樣的生活。

第八、找出并認(rèn)清自我的目標(biāo)，不斷堅(jiān)決自我勇往直前、堅(jiān)持究竟的信念，這個恒久是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而能夠早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假如領(lǐng)先靠的是機(jī)會，運(yùn)氣總有用完的一天。第九、我們每一天工作在銷售一線，應(yīng)對形形色色的人和物，要學(xué)會限制好自我的心情，不能將生活中的心情帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應(yīng)對工作和生活。人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事之間，同事、摯友之間也難免有爭吵、有糾葛。與人為善，寬大為懷，學(xué)會寬以待人。有一顆進(jìn)取上進(jìn)心，也是進(jìn)取心，就是主動去做應(yīng)當(dāng)做的事情。

在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的一年，這一年是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的，公司在每一位員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在激烈的市場競爭中占有一度之地。

房地產(chǎn)工作總結(jié)8

xx—xx年8月，我踏入了上海***代理公司的大門，作為一名物業(yè)顧問起先了我在***的工作和生活，大寧歌林的春天、松江金港的花園、昆山華城的美地，無錫的藍(lán)墅都是我工作過的地方，在那里我留下了辛勤的汗水，也留下了我優(yōu)秀的工作業(yè)績，更積累了豐富的銷售工作閱歷。每一個項(xiàng)目的銷售過程，都是我對銷售工作的積累、挑戰(zhàn)。所以我必需在工作中不斷總結(jié)與反思，這樣才能做到更好。

我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn)：

1、顧客恒久只從最堅(jiān)韌的銷售員手中購買貨物。

“堅(jiān)持究竟就是成功”聽得多了誰都只把它當(dāng)做一句口號，但是細(xì)致想來這句話其實(shí)是意義非凡。堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向勝利，雖然不知道幾時能勝利，但能確定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了堅(jiān)韌的精神，于是事半功倍。工作了一段時間，難免疲乏，放松一下是人之常情，有時放松一下就過去了，但堅(jiān)持一下也過去了；同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對客戶說明的機(jī)會，客戶就流失了；而再堅(jiān)持一下、勸服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話，多一次溝通。

2、抓住時機(jī)

做銷售這個行業(yè)會對“機(jī)不行失時不再來”古諺有切膚的體驗(yàn)，有些業(yè)務(wù)員個人主觀推斷過于劇烈，即“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”等主觀意識太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，一些老客戶經(jīng)營的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對客戶不夠耐性，溝通的不夠好，對客戶的改變沒有剛好的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會只留給有打算的人。

3、做銷售工作就是與人打交道，更須要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為一件充溢藝術(shù)性的工作。

每個人都希望得到敬重，對待客戶，賜予他們充分的敬重是先決條件；好的銷售人員必定是個好聽眾，通過傾聽來了解客戶的各方面信息，是必要條件；同時也應(yīng)當(dāng)是個心理學(xué)家，通過客戶的言行舉止來推斷他們潛在的想法，乃至駕馭客戶的性格，是重要條件；更應(yīng)當(dāng)是個談判專家，在綜合了各方面的因素后，要時常機(jī)，一語道破的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。完備的融合這些條件，將會是一次令雙方都開心的勝利的銷售。

4、對工作保持許久的熱忱和主動性，更須要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入***公司的那一刻起，我就始終保持著仔細(xì)的工作看法和主動向上的進(jìn)取心。無論在哪個崗位上都努力做到，作為銷售員充分的熟識產(chǎn)品；熱誠的對待客戶；腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不行能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。與此同時由于我在多個項(xiàng)目參加過銷售，期間所積累的老客戶對我仔細(xì)的工作和熱忱的看法都抱以充分的確定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成果能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財(cái)寶，也是我最值得傲慢的。

5、做銷售就像是運(yùn)動員場上競技，肯定要有必贏的心態(tài)——凡事皆有可能。

無錫藍(lán)墅是上海***第一個異地操盤的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到***尋求幫助，***成為該項(xiàng)目的銷售顧問，我作為銷售主管常駐無錫，幫助開發(fā)商培訓(xùn)、管理銷售人員，兩個月后打破了銷售逆境，勝利開單，06年春節(jié)后更是帶動了項(xiàng)目熱銷，使項(xiàng)目銷售率勝利突破40%。

6、我覺得成果恒久屬于過去，能從中得到的也就是一種經(jīng)驗(yàn)，可人生的財(cái)寶不就是經(jīng)驗(yàn)嗎？

隨著***的進(jìn)入無錫藍(lán)墅項(xiàng)目銷售工作開展的越來越順當(dāng)，作為***公司在無錫的一個在操做樓盤，怎樣才能幫助公司在無錫更好的開拓市場，提高***服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng)，成為了我銷售工作中的重中之重。事實(shí)告知我們，人是被細(xì)微環(huán)節(jié)所打動的，沒有細(xì)微環(huán)節(jié)的完備，就沒有全局的完備。細(xì)致想來，許多案子的成敗與否，一些小的細(xì)微環(huán)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄，全部的努力都付之東流。所以我更注意在細(xì)部完善，從小事入手，通過每個細(xì)微環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)做到讓客戶滿足。在無形中積累***品牌效應(yīng)。也因?yàn)樵跓o錫藍(lán)墅的工作得到了老客戶的確定，而使她向無錫銀仁開發(fā)商劇烈舉薦了我們***。為公司接盤做好了前期鋪墊，我很興奮，我以自己的努力贏得了開發(fā)商的高度認(rèn)可，也贏的市場對手的敬重。

7、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。

在工作中我覺得看法確定一切，當(dāng)個人的須要受挫時，看法最能反映出你的價(jià)值觀念。主動、樂觀者將此歸結(jié)為個人實(shí)力、閱歷的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄！什么樣的看法確定什么樣的生活，今日的生活是由3年前我們的選擇和看法確定的，而今日我們的選擇和看法將確定我們3年后的生活。

8、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持究竟的信念，這個恒久是最重要的。

參與銷售工作已經(jīng)快六年了，期間總有摯友、同學(xué)、甚至身邊的同事在失意、受挫或感到迷茫的時候自問是該離職、跳槽還是接著讀書？

龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是須要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假如靠的是機(jī)會，運(yùn)氣總有用完的一天。

所以這六年來我始終堅(jiān)持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。

房地產(chǎn)工作總結(jié)9

20xx年時間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響，在即將踏入20xx年之際，促使自我向時間發(fā)起最終總攻，力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號。回首在20xx年走過的歷程，感慨甚多，它伴隨著對策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過?；仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”（基本能夠獨(dú)立完成本職工作），也有專業(yè)的“骨干”（工作中存在的不足）。

6月1日，這是一個特別的日子，是我走進(jìn)華西希望集團(tuán)。南部縣美妙家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個月時間，在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見卓識和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。

六個月的時間，我在整個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和幫助下，策劃工作進(jìn)展順當(dāng)，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，下面是我個人對策劃工作狀況的簡潔回顧：

20xx年，我在策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目優(yōu)勢，營造奧體中心項(xiàng)目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

一、20xx年策劃工作完成狀況：

（一）項(xiàng)目前期策劃完成狀況；

1、6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報(bào)告初稿；奧體中心體育場運(yùn)營方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營管理公司熟識業(yè)務(wù)，幫助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢價(jià)等工作。

2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀(jì)購物中心活動策劃方案的初稿。

3、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設(shè)計(jì)的更改；完成了美妙奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的更改；

4、9月16日前，幫助每天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美妙奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項(xiàng)目戶外（單立柱、道旗）的推廣。

5、10月，完成了美妙奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改，新世紀(jì)購物中心交房策劃報(bào)告。

6、11月完成了美妙奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場、美妙奧體步行街圍欄）廣告、消遣、經(jīng)營場所X展架廣告的布置與落實(shí)。

7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣揚(yáng)車噴繪、空飄、奧體中心會員卡，美妙奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場幫助工程辦理交房事宜等。

（二）工作中存在的不足：

由于我的工作做得不夠全面，在20xx年工作中仍存在以下的不足：

1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分；

2、對集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深化；

3、崗位專業(yè)學(xué)問還須提升，與領(lǐng)導(dǎo)簡潔溝通較少，沒有100%領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。

二、20xx年策劃主要工作支配：

針對20xx年工作中存在的不足，為了更好地完成20xx年度的工作，將重點(diǎn)做好以下幾個方面：

1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，我建立了健全奧體中心項(xiàng)目市場推廣數(shù)據(jù)庫”，并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行了解，建立完善市場項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。

2、接著奧體中心全部項(xiàng)目整合營銷推廣安排，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推動正在打算的策劃方案，做好房交會、項(xiàng)目開盤的打算工作。

3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員探討制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)實(shí)力。

5、接著幫助銷售部依據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺，仔細(xì)篩選，提前做好項(xiàng)目營銷的對接洽談工作，擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對外宣揚(yáng)影響，提高公司形象，提高營銷成效。

6、更深化了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個大家庭；

7、加強(qiáng)與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展。

8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度，履行崗位職責(zé)；

9、做好保密工作，涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。

10、幫助其他部門的工件，做到分工不分家，落實(shí)個人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。

12、要深化BSC（績效管理和績效考核）、SWOT（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機(jī)會和威逼）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵法）管理理念，提升個人的綜合實(shí)力與綜合素養(yǎng)，達(dá)到復(fù)合性實(shí)力的高度。

依據(jù)以上總結(jié)狀況和20xx年度工作的支配，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷有目的。

以“整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。

房地產(chǎn)工作總結(jié)10

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力支持和監(jiān)督下，我公司始終遵守房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，依法開展各項(xiàng)工作，取得了肯定成果，近兩年來我公司在開展工作過程中主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)格根據(jù)市場需求，慎重開發(fā)。近來來，由于社會飛速發(fā)展，房地產(chǎn)市場也相應(yīng)火爆，出現(xiàn)了特別旺盛的景象。但是，也有相當(dāng)部分的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由于盲目開發(fā)，沒有依據(jù)市場需求的改變而變更策略，造成房地產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)峻損失。由此，公司房地產(chǎn)開發(fā)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守市場規(guī)律，在每個項(xiàng)目的開發(fā)之前，我們都把市場調(diào)查這項(xiàng)工作做在前面，沒有盲目隨前，確保了本公司房地產(chǎn)業(yè)的良好動作。

二、依法辦事，廉潔奉公。本公司房地產(chǎn)所開發(fā)的項(xiàng)目，都依法辦好勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)手續(xù)。并對與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等選購 進(jìn)行招標(biāo)。本公司從不迫使承包方以低于成本的價(jià)格競投，不隨意壓縮合理工期，不明示或示意設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量或者運(yùn)用不合格的建筑材料、建設(shè)構(gòu)配件和設(shè)備。

三、堅(jiān)守信譽(yù)，樹立良好形象。本公司在所開發(fā)的基點(diǎn)，堅(jiān)守信譽(yù)，與客戶的買賣合同嚴(yán)格按《合同法》訂立，供應(yīng)住宅質(zhì)量保證書，住宅運(yùn)用說明書。不論在房價(jià)、銷售過程、售后服務(wù)等方面，都得到客戶的一樣好評。

四、成果突出，運(yùn)用良好。由本公司投資興建的商住樓，于20xx年11月份竣工驗(yàn)收運(yùn)用。今后我公司將一如既往、做出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報(bào)社會。

房地產(chǎn)工作總結(jié)11

在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年，回顧20xx年工作歷程，從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工，我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣，同事們主動拼搏之精神。

作為工程部的一名一般員工來到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個月，剛進(jìn)公司時候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很生疏，并且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟識。在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對公司的性質(zhì)、規(guī)章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認(rèn)知，同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工，深深感受到了肩上的重任。

在公司工程部工作中，嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，具有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，與同事們相互協(xié)作，努力完成每一個工作任務(wù)。

一、20xx年下半年工作狀況

由于來公司僅4個月，通過領(lǐng)導(dǎo)的支配指導(dǎo)下目前主要負(fù)責(zé)預(yù)決算、部門內(nèi)業(yè)及協(xié)作其他同事的工作，匯報(bào)如下：

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作研發(fā)部完成了對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一新城三期、友好市場、前進(jìn)新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更，節(jié)約公司成本。

2、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成了對宜居佳苑、服務(wù)綜合樓開工建設(shè)的定位測量和局部規(guī)劃，協(xié)作施工單位進(jìn)行圖紙會審，提出圖紙上的問題，協(xié)作研發(fā)部對設(shè)計(jì)布局問題處理和完善。

3、與同事協(xié)作協(xié)作完成了對八一新城三期、友好市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進(jìn)度質(zhì)量把控，對反饋的問題幫助部門領(lǐng)導(dǎo)與施工單位協(xié)調(diào)處理。

4、與同事協(xié)作主動完成了對甲供材料的安排工作。公司甲供材料種類多，規(guī)格困難，仔細(xì)負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)，確保了材料到場，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，且不影響工程進(jìn)度。

5、協(xié)作研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃，完善了水電暖管線圖等的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，制定施工方案，協(xié)調(diào)施工單位對八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。

6、幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作公司各部門，完成起草分包及甲供材料等各項(xiàng)協(xié)議、合同，確保各小區(qū)工程進(jìn)度不受影響。

7、協(xié)作部門同事對各小區(qū)施工樓幢進(jìn)行有效管理，從施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)限制，確保工程各項(xiàng)滿意驗(yàn)收規(guī)范要求，完成了主體分部驗(yàn)收工作，為來年順當(dāng)交工賜予有效保證。

8、在部門同事的協(xié)作下，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?chuàng)業(yè)小區(qū)，八一新城小區(qū)，前進(jìn)小區(qū)已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，復(fù)核工程量，協(xié)調(diào)造價(jià)詢問公司順當(dāng)完成了前進(jìn)新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預(yù)算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項(xiàng)工程決算等工作。

9、完成了核對統(tǒng)計(jì)甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的精確信息并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩啻维F(xiàn)場復(fù)核，確保公司對施工單位工程款撥付精確無誤以及對明年工程安排供應(yīng)精確有效信息。

10、仔細(xì)細(xì)致的完成了對友好東路磚廠現(xiàn)場測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量，經(jīng)過現(xiàn)場復(fù)核，完成了對磚廠工程量的復(fù)核確定，確保了明年施工安排的有利推動。

11、協(xié)作研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗(yàn)收資料進(jìn)行整理收集，保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗(yàn)收報(bào)審不耽擱，明年小區(qū)竣工工作不耽擱。

12、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更、經(jīng)濟(jì)簽證決算信息的核對工作，同時完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理，聯(lián)系協(xié)調(diào)造價(jià)公司報(bào)送進(jìn)行決算。

13、辦公室文件、文檔資料進(jìn)行了整理，分項(xiàng)分類統(tǒng)一歸檔，便于取用，防止“找不見，難找見，分不清”提高工程部工作效率。

二、明年的工作重點(diǎn)

我的專業(yè)是工民建，在工程建設(shè)施工中有近五年的工作閱歷，所以明年開工建設(shè)的工程和在建工程的整個進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本限制是明年的首要工作重點(diǎn)，發(fā)揮自己的專長，與同事協(xié)作協(xié)作完成公司的安排任務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)良工程。同時領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)、20xx年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗(yàn)收工作也是重中之重，確保我工程部各工作安排任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。

三、工作中的崗位實(shí)力及不足

本職工作中，必需熟識房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格駕馭各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專業(yè)是工民建，專業(yè)基本相同，對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量限制、建筑成本限制等工作且有數(shù)年的工作閱歷，在進(jìn)行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領(lǐng)導(dǎo)給我支配的工作基本均能勝任，部分從未接觸的工作也能觸類旁通，從生疏到熟識，從生疏到嫻熟。

不同于乙方技術(shù)實(shí)力第一，作為甲方管理實(shí)力第一，對于我來說管理方面較欠缺，在本職工作中須要不斷的磨練和向同事學(xué)習(xí)。其次，我個人在工作中較為馬虎，不夠細(xì)致，思維不夠縝密，在工作中存在肯定的失誤，我會在以后的工作中向同事學(xué)習(xí)并且主動改正，時刻提示自己。

在工程項(xiàng)目的實(shí)施中，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設(shè)計(jì)分析，施工難度評估等信息干脆影響研發(fā)部和設(shè)計(jì)院對樓幢的設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以我們的思維模式，創(chuàng)新意識，專業(yè)學(xué)問等尤為重要，而這大部分對于我來說是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我特別欠缺的一面，只有在工作中，不斷的學(xué)習(xí)和積累閱歷。

四、團(tuán)隊(duì)意識及個人品德等方面素養(yǎng)

工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司履行項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，所以工程部必需是一個高效的的團(tuán)隊(duì)并且團(tuán)隊(duì)的意識以及團(tuán)隊(duì)成員的個人素養(yǎng)尤為重要。要進(jìn)行高效的工作管理模式，必需提高團(tuán)隊(duì)的集體意識，如何提高團(tuán)隊(duì)的意識：

1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則做好各方面的工作，避開產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的不信任、不負(fù)責(zé)等后果。

2、領(lǐng)導(dǎo)的開誠布公，相互信任，與團(tuán)隊(duì)成員之間保持緊密合作。

3、提高團(tuán)隊(duì)的凝合力，責(zé)任心，忠誠度。

4、提高團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。

5、“人心齊，泰山移”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者工作上對成員嚴(yán)格，生活上對成員關(guān)切，做好溝通協(xié)調(diào)工作，保證團(tuán)隊(duì)如機(jī)器一樣有條不絮的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、團(tuán)隊(duì)工作中集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補(bǔ)短。

工程部作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理方，對于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在肯定的利益關(guān)系，所以我作為甲方代表，我會恪守公司規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)，明清利害關(guān)系，時刻提示自己拒絕吃拿卡要，不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

五、對公司提動身展、經(jīng)營、管理等方面看法

1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地，公司又規(guī)定在單位必需穿工裝，這讓我部門同事們一天換許多次衣服，但是常常有緊急事衣服來不及換，造成工裝臟或者破損，也給公司帶來不好的形象。

2、公司各部門崗位職責(zé)不清楚，物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒有進(jìn)行劃分，影響工作效率。

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我會接著不斷的努力的。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長！在20xx年的工作中，我會盡我的全力來參與工作的，終歸現(xiàn)在還年輕，須要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空，信任在大家共同的努力下在來年中公司的業(yè)績肯定會再創(chuàng)新高，取得最圓滿的勝利！

房地產(chǎn)工作總結(jié)12

20xx年即將過去，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。在此我向大家表示誠心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作狀況向大家作簡要匯報(bào)：

年初我負(fù)責(zé)***項(xiàng)目施工管理工作。在該項(xiàng)目建設(shè)中，我主要注意三點(diǎn)，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓平安文明施工。作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行探討，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過探討和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)料，進(jìn)而更加了解施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況。

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行限制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量限制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的選購 訂貨、材料的進(jìn)場和材料的運(yùn)用進(jìn)行質(zhì)量限制。常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查探討。遇到在施工中出現(xiàn)的問題或不合格的產(chǎn)品剛好要求整改，并嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范的要求施工。

在裝修施工階段，我負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，并對現(xiàn)場分包施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參加施工方案的審定。進(jìn)度限制是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，探討項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)甲供、甲指與總包單位的相互協(xié)作。

在資料管理方面主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、精確、平安和有效利用，資料管理能培育人的細(xì)心及耐性，且能剛好儲備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，在看到成果和進(jìn)步的同時，我也意識到自身所存在的不足和須要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時也不斷進(jìn)行自省：管理工作須要敏捷度，須要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的主動性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的勝利；須要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時，每一份聯(lián)系簽復(fù)時，每一種材料價(jià)格簽證時，都須要思索一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么緣由造成，有什么方法解決，有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本限制的通盤考慮。

明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及勞碌，但我會協(xié)作部門整體安排要求，有信念做好每一份工作。在今后的工作當(dāng)中，我將主動響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，與公司同事之間親密協(xié)作。針對工程中存在的問題和遇到的挫折剛好調(diào)整，并不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)。提升自己的工作實(shí)力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。最終懇切希望，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里能夠接著給我以信任和理解，并歡迎對本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評指正，感謝，我的總結(jié)完畢。

房地產(chǎn)工作總結(jié)13

房屋、土地是固定資產(chǎn)管理的一部分，年終對房屋、土地進(jìn)行清查核實(shí)盤點(diǎn)，并編制盤點(diǎn)表。做到了帳實(shí)相符、材料帳、財(cái)務(wù)帳目一樣?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、土地運(yùn)用證方面

我段土地都己辦理了土地運(yùn)用證，沒有土地運(yùn)用糾紛狀況。

2、房屋產(chǎn)籍證及房產(chǎn)產(chǎn)籍變動通知方面

段房屋基本上都已辦理了房屋產(chǎn)籍證，房屋變動狀況沒有。

3、房屋現(xiàn)狀調(diào)查房屋分戶登記表方面

照實(shí)填制反映了所、站的房屋現(xiàn)狀(含現(xiàn)狀圖)02，02．1，02．2，02．3，02-4，03，031表。年底所依據(jù)基層所報(bào)的02.02-1，02.2表進(jìn)行匯總，匯總到了所房、站房房屋、地產(chǎn)表上。

4、房屋修理管理及修理底卡方面

段房屋修理方面年初有安排年底有總結(jié)，年底依據(jù)所的修理費(fèi)用狀況有計(jì)統(tǒng)科核實(shí)費(fèi)用，所做到了房屋修理底卡齊全、記載剛好、具體。

5、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)方面

所年底能給所報(bào)送04表，所依據(jù)基層所報(bào)的年報(bào)進(jìn)行匯總，照實(shí)地反映出了年度新增、報(bào)廢建筑及房地產(chǎn)面積，做到了報(bào)表報(bào)送剛好精確。

今年房地產(chǎn)管理在各項(xiàng)工作中取得了滿分5分。雖然取得了肯定的成果，但離上級的要求還有差距，我決心在以后的工作中，仔細(xì)執(zhí)行馬路局、總段的指示精神，進(jìn)一步更好地做好房地產(chǎn)管理工作。

房地產(chǎn)工作總結(jié)14

歲月荏苒，時間如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20xx年10月初項(xiàng)目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我相識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的須要。

現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

一、工作思想

主動貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠懇守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一