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的實(shí)際問題,使廣大職工的檢修能力不斷的得以提高,確保設(shè)備完好建設(shè)管理。xxxxx工程項(xiàng)目,新建xxxxxxxx。項(xiàng)目總投xx日被xxxx市人事局批準(zhǔn)為工程師資格。xxxx的實(shí)際問題,使廣大職工的檢修能力不斷的得以提高,確保設(shè)備完好建設(shè)管理。xxxxx工程項(xiàng)目,新建xxxxxxxx。項(xiàng)目總投xx日被xxxx市人事局批準(zhǔn)為工程師資格。xxxx年xxxx防、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收工作,并與xxxx年本人任現(xiàn)職以來,思想上積極追求進(jìn)步,政治上堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),品德端正,在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,遵守國家法律、法規(guī),同時(shí)本人在專業(yè)技術(shù)能力、工作成績、履行職責(zé)方面均取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作簡歷服務(wù)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)組織的職稱評(píng)審,確定為工程師資格;同作后,工作經(jīng)歷如下:2013年11月至至今月,任xxxx公司副經(jīng)理,從事設(shè)備管二、思想品德、職業(yè)道德發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,具體包括:發(fā)表論文《xxxxx》在期刊《x流程,不僅有效的解決了生產(chǎn)矛盾,而且減少了設(shè)備的運(yùn)行數(shù)量,平得公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。組織對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造,優(yōu)化了系統(tǒng)工藝保證工程的順利進(jìn)行。做好各專業(yè)交叉施工單位的進(jìn)度控制,保證工發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,具體包括:發(fā)表論文《xxxxx》在期刊《x流程,不僅有效的解決了生產(chǎn)矛盾,而且減少了設(shè)備的運(yùn)行數(shù)量,平得公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。組織對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造,優(yōu)化了系統(tǒng)工藝保證工程的順利進(jìn)行。做好各專業(yè)交叉施工單位的進(jìn)度控制,保證工思想品德方面,熱愛黨,熱愛祖國,熱愛公司事業(yè),關(guān)心公司發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,始終與黨保持一致。在生活、工作中處處對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。職業(yè)道德方面,熱愛本職工作,能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作積極主動(dòng)、任勞任怨、勤奮努力、作風(fēng)踏實(shí)、處處發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到忠于職守、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事,樹立了高度的責(zé)任感和事業(yè)心。三、學(xué)習(xí)經(jīng)歷與繼續(xù)教育情況獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。會(huì)組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn),考試成組織的專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展和《當(dāng)代科學(xué)技術(shù)新知識(shí)讀本》公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn),考試成績合格。同時(shí),我積極參加集團(tuán)、公司組的各類業(yè)務(wù)、管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),年平均培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于1000學(xué)時(shí);利用工作之余,我己的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)修養(yǎng)和管理能力。-2-三種模式”并行,協(xié)調(diào)溝通內(nèi)外部單位,理順了生產(chǎn)組織流程,使生了高級(jí)工程師的任職資格。尤其是取得工程師資格的xxx年當(dāng)中,進(jìn)一步增強(qiáng)-5-2017年職稱-專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)-高級(jí)工程師三種模式”并行,協(xié)調(diào)溝通內(nèi)外部單位,理順了生產(chǎn)組織流程,使生了高級(jí)工程師的任職資格。尤其是取得工程師資格的xxx年當(dāng)中,進(jìn)一步增強(qiáng)-5-2017年職稱-專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)-高級(jí)工程師行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1300多個(gè)。通過學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)技能、業(yè)四、能力與業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職以來,本人先后從事過嵐山公司散糧儲(chǔ)運(yùn)系設(shè)備管工作。九年來,本人不斷積累生產(chǎn)管理和設(shè)備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)取得了長足進(jìn)步,工作能力得到了持續(xù)提升,也取得了些成績。同時(shí),也為的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)將近幾年專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:(一)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理。統(tǒng)化,大大降低了設(shè)備故障。修訂完善各類設(shè)備操作規(guī)程,使操作規(guī)程實(shí)用性更強(qiáng)、更科學(xué)。二是強(qiáng)化設(shè)備的保養(yǎng)、維修。對(duì)在檢修維護(hù)過程中出現(xiàn)的疑難問題及時(shí)成立QC小組進(jìn)行攻關(guān),解決工作中的實(shí)際問題,使廣大職工的檢修能力不斷的得以提原有的機(jī)械搭接方式,使用硫化對(duì)接,有效的解決了xxx工作不穩(wěn)定、皮帶易撕裂、畚斗損壞率高的問題,減少了人力物力-3-保證工程的順利進(jìn)行。做好各專業(yè)交叉施工單位的進(jìn)度控制,保證工調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以及驗(yàn)收交付使用的全過程管理。在招投標(biāo)及合同計(jì)、設(shè)備選型,項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)、招投標(biāo)及合同簽訂、施工管理、設(shè)備。系統(tǒng)平均輸送效率由最初的1000t/h提升至4000t/h保證工程的順利進(jìn)行。做好各專業(yè)交叉施工單位的進(jìn)度控制,保證工調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以及驗(yàn)收交付使用的全過程管理。在招投標(biāo)及合同計(jì)、設(shè)備選型,項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)、招投標(biāo)及合同簽訂、施工管理、設(shè)備。系統(tǒng)平均輸送效率由最初的1000t/h提升至4000t/h浪費(fèi),該項(xiàng)改造創(chuàng)新獲得公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。組織對(duì)xxxx技術(shù)改造,解決了xxxx故障率高的問題,獲得公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。組織對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造,優(yōu)化了系統(tǒng)工藝流程,不僅有效的解決了生產(chǎn)矛盾,而且減少了設(shè)備的運(yùn)行數(shù)量,平均每小時(shí)可節(jié)能200千瓦時(shí),該項(xiàng)改造被公司授予技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。組織形成了以設(shè)備運(yùn)行效率和效益為核心的設(shè)備定額管理體系,強(qiáng)化了成本控制,設(shè)備技術(shù)管理得到了較好的保持。(二)負(fù)責(zé)xxxx工程項(xiàng)目建設(shè)管理。該工程項(xiàng)目涉及土建、結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電氣及控制等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。作為該項(xiàng)目的建設(shè)方負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝方案論證設(shè)計(jì)、設(shè)備選型,項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)、招投標(biāo)及合同簽訂、施工管理、設(shè)備調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以及驗(yàn)收交付使用的全過程管理。在招投標(biāo)及合同簽訂過程中,組織完成了38個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工術(shù)規(guī)格書和合同技術(shù)文件。在項(xiàng)目建設(shè)前期,組織設(shè)計(jì)單位、使用單位等充分論證系在系統(tǒng)調(diào)試階段,組織編寫系統(tǒng)重載調(diào)試大綱,研究解決試車-4-技術(shù)工作總結(jié)-高級(jí)工程師在施工管理方面,著重做好工程工藝銜接計(jì)、設(shè)備選型,項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)、招投標(biāo)及合同簽訂、施工管理、設(shè)備務(wù)修養(yǎng)和管理能力。工作過程中,本人一直注織重學(xué)習(xí)和總結(jié),先后、警示牌,對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備現(xiàn)場的定置化和可視化管理,使設(shè)備管理工技術(shù)工作總結(jié)-高級(jí)工程師在施工管理方面,著重做好工程工藝銜接計(jì)、設(shè)備選型,項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)、招投標(biāo)及合同簽訂、施工管理、設(shè)備務(wù)修養(yǎng)和管理能力。工作過程中,本人一直注織重學(xué)習(xí)和總結(jié),先后、警示牌,對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備現(xiàn)場的定置化和可視化管理,使設(shè)備管理工在施工管理方面,著重做好工程工藝銜接、進(jìn)度控制和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。組織各施工單位的設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作,保證工程的順利進(jìn)行。做好各專業(yè)交叉施工單位的進(jìn)度控制,保證工程的無縫銜接。加強(qiáng)安全管理,由于施工單位多,管理水平參差不齊,施工工地區(qū)域有限,設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等不安全因加強(qiáng)對(duì)施工單位進(jìn)場前的安全教育。每天帶領(lǐng)人員現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行整改,共下發(fā)安全隱患整改項(xiàng)目300余項(xiàng)。在有效的控制下,項(xiàng)目建設(shè)無安全事故發(fā)生。加強(qiáng)質(zhì)量控制。利用現(xiàn)場巡視,共提出質(zhì)量整改項(xiàng)目成了各單位工程的驗(yàn)收工作。組織完成了消防、安全、職業(yè)衛(wèi)了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,交付使用。(三)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織與設(shè)備設(shè)施管理。設(shè)工作。制定了xxx從安全、設(shè)備管理入手,組織規(guī)章制度建-5-,工作能力得到了持續(xù)提升,也取得了些成績。同時(shí),也為的發(fā)展建作規(guī)程,使操作規(guī)程實(shí)用性更強(qiáng)、更科學(xué)。二是強(qiáng)化設(shè)備的保養(yǎng)、維作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、獲獎(jiǎng)情況由于本人積極工項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。2013年11月至至今月,任xxxx公司,工作能力得到了持續(xù)提升,也取得了些成績。同時(shí),也為的發(fā)展建作規(guī)程,使操作規(guī)程實(shí)用性更強(qiáng)、更科學(xué)。二是強(qiáng)化設(shè)備的保養(yǎng)、維作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、獲獎(jiǎng)情況由于本人積極工項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。2013年11月至至今月,任xxxx公司制度的適用性,結(jié)合三體系文件修訂,對(duì)公司制度不斷修訂,確保生產(chǎn)、設(shè)備管理活動(dòng)有章可循,有據(jù)可依。負(fù)責(zé)組織編寫更換等較大型的設(shè)備維修50多項(xiàng),積累了設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。利用據(jù)分析提前提出設(shè)備保養(yǎng)、檢修等建議,為公司由事后維修轉(zhuǎn)走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、獲獎(jiǎng)情況由于本人積極工作,在專業(yè)技術(shù)等方面成績突出,得到了新成果一等獎(jiǎng);-6-制度的適用性,結(jié)合三體系文件修訂,對(duì)公司制度不斷修訂,確保生公司由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)闋顟B(tài)維修提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),促進(jìn)了公司設(shè)備管理副經(jīng)理,從事設(shè)備管理工作,主要工作是生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。二、主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),注重發(fā)揮技術(shù)專長,潛心從事設(shè)備技術(shù)管理制度的適用性,結(jié)合三體系文件修訂,對(duì)公司制度不斷修訂,確保生公司由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)闋顟B(tài)維修提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),促進(jìn)了公司設(shè)備管理副經(jīng)理,從事設(shè)備管理工作,主要工作是生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。二、主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),注重發(fā)揮技術(shù)專長,潛心從事設(shè)備技術(shù)管理六、申報(bào)理由參加工作xxxx年來,一直從事設(shè)備技術(shù)管理、工程技術(shù)管理工作。在理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、技術(shù)攻關(guān)和科研獎(jiǎng)勵(lì)等方面均取得了良好成績,漸漸成長為

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