2023年0717合歡花商業(yè)計(jì)劃書(shū)

硒珍鮮有富民生活西安合歡花食品商業(yè)打算書(shū)易美詢(xún)問(wèn)中國(guó)·西安價(jià)值，不止于此中國(guó)有十三億人，每天都要吃東西而食品安全已經(jīng)成為你、我繞不過(guò)去的坎兒如何避開(kāi)“垃圾”被我們吃進(jìn)肚子？如何更好的提高吃的安全與放心？從種植-加工-銷(xiāo)售-消費(fèi)者口中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格把控，精益求精。合歡花，只想讓吃這個(gè)簡(jiǎn)潔的動(dòng)作回到原始社會(huì)的狀態(tài)，不讓添、無(wú)污染、少施肥、不用農(nóng)藥，讓做物業(yè)自然生長(zhǎng)種植，復(fù)原作物本該有的本色本味。還給人類(lèi)本該享有的飲食安全需求。想想這件事情成功所帶來(lái)的價(jià)值，我們就內(nèi)心感動(dòng)。名目二、工程背景〔一〕食品德業(yè)掃描〔二〕農(nóng)產(chǎn)品連鎖市場(chǎng)掃描〔三〕產(chǎn)品調(diào)研〔四〕競(jìng)爭(zhēng)狀況掃〔五〕描工程目前進(jìn)展?fàn)顩r詳述〔六〕SWOT分析三、工程規(guī)劃〔一〕工程定位〔二〕產(chǎn)品規(guī)劃〔三〕工程將來(lái)規(guī)劃〔四〕市場(chǎng)目標(biāo)四、渠道及品牌五、工程優(yōu)勢(shì)六、操作方法〔一〕第一階段〔二〕其次階段〔三〕第三階段七、預(yù)算與收益〔一〕工程預(yù)算〔二〕收益分析〔容多少？分幾批進(jìn)入，如何使用〕九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與對(duì)策預(yù)案一、合歡花企業(yè)介紹西安合歡花食品是一家集食品加工、銷(xiāo)售、金融、連鎖超市為一體的綜合性集團(tuán)下屬9個(gè)全資實(shí)體：西安合歡花食品〔母公司、西安金樂(lè)投資、西安泰樂(lè)投資、西安申鴻商貿(mào)、合歡花疆土特產(chǎn)連鎖超市、合歡花雨潤(rùn)疆產(chǎn)品批發(fā)城、兔寶商貿(mào)、合歡花疆鮮果城、三原合歡花食品加工廠(chǎng)、三渠道銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。公司主營(yíng)合歡花品牌系列產(chǎn)品和疆土特產(chǎn)系列產(chǎn)品。具體產(chǎn)品有疆面粉、大米、產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市銷(xiāo)售至今，獲得了經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者的高度認(rèn)可。旗展風(fēng)云、高手會(huì)聚，合歡花自創(chuàng)立之初，就以獨(dú)特的產(chǎn)品理念與鮮亮的品牌形象樂(lè)觀(guān)吸納各方精英，科學(xué)治理、高效運(yùn)作，保證了企業(yè)的優(yōu)質(zhì)形象與產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)。擁有安康，才能擁有歡快，人人安康歡快是我們公司永久追求的使命。展望將來(lái)，合歡花公司將供給更優(yōu)質(zhì)、更滿(mǎn)足的效勞與國(guó)內(nèi)外客戶(hù)攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。圖例：二、工程背景〔一〕食品德業(yè)背景掃描來(lái)越高，對(duì)便利、生態(tài)、安康、養(yǎng)分、安全、理念更加重視，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的選擇也更加理性。在北京、天津、上海、深圳等大城市越來(lái)越多的都市白領(lǐng)生疏到農(nóng)產(chǎn)品連鎖店的便利性，而且農(nóng)產(chǎn)品超市里面的水農(nóng)產(chǎn)品菜，干凈整齊，品種繁多，還避開(kāi)了去菜市場(chǎng)購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品的苦惱和對(duì)食品質(zhì)量、安全的擔(dān)憂(yōu)。節(jié)約了大量的時(shí)間本錢(qián)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量也在急劇增加，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平在不斷提升。連鎖店源頭直供，砍掉中間環(huán)節(jié)，能有效滿(mǎn)足物美價(jià)廉的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)的進(jìn)展，可以滿(mǎn)足對(duì)食品源頭的追溯體驗(yàn)?？偨Y(jié)：·食品安全已經(jīng)被重視·安康食品市場(chǎng)巨大〔很多消費(fèi)者已經(jīng)是安康產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù)者〕·的購(gòu)置〕〔二〕農(nóng)產(chǎn)品連鎖市場(chǎng)掃描1、連鎖店讓安康食物走進(jìn)消費(fèi)者送王者，誰(shuí)看到了趨勢(shì)、占據(jù)了先機(jī)、搶占了制高點(diǎn)，誰(shuí)就是市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，利益的享受者，品牌的擁有者。只有騎上趨勢(shì)這匹烈馬才能馬到成功，西安合歡花以打造一個(gè)便利、使命，以傳播生態(tài)，安康，養(yǎng)分的農(nóng)產(chǎn)品文化為企業(yè)遠(yuǎn)景，立志建成老白姓信任、便利、放心的生活必需品首選購(gòu)物中心。2、互聯(lián)網(wǎng)+讓連鎖完成效勞體驗(yàn)環(huán)節(jié)時(shí)代，如同城市根底設(shè)施一樣，你肯定要使用?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品顛覆傳統(tǒng)渠道及售賣(mài)方式。以更便利和實(shí)惠的方式與消費(fèi)者發(fā)生著關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)讓購(gòu)置更便捷，隨時(shí)隨地隨處，就可以下單購(gòu)置，并享有完善的售后效勞，包括退貨。在這樣的背景和市場(chǎng)環(huán)境下，西安合歡花聚焦資源，抓住時(shí)機(jī)，全力打造最大的富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖源頭供給工程?？偨Y(jié)：·+是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的“武器之一”·善假于物，用好互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，扶搖直上〔三〕產(chǎn)品調(diào)研從2023年農(nóng)產(chǎn)品德業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)超1000億元，其中水果超市超過(guò)7000億元競(jìng)爭(zhēng)力。消費(fèi)者攔截，把握肯定量的忠誠(chéng)粉絲群，可以銷(xiāo)售任何和生活相關(guān)的物品。通過(guò)肯定時(shí)間的運(yùn)作，四周的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品店全部會(huì)被淘汰出局，沒(méi)有人不情愿買(mǎi)來(lái)自源頭的，價(jià)格優(yōu)待、效勞持續(xù)！農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)巨大，對(duì)于合歡花來(lái)說(shuō)進(jìn)展前景看好。1、農(nóng)產(chǎn)品主要市場(chǎng)來(lái)源肯定比例。農(nóng)產(chǎn)品等格外受消費(fèi)者歡送。銷(xiāo)量始終是上升趨勢(shì)。就目前狀況來(lái)看，市場(chǎng)供給還是充分的，經(jīng)銷(xiāo)商們也為節(jié)日的到來(lái)預(yù)備了充分的貨源，價(jià)格在節(jié)前不會(huì)消滅大的漲幅。同時(shí)他們還介紹，受大環(huán)境的影響，禮盒包裝比往年相比大幅削減，但整體銷(xiāo)量與去年相比相差不多。2、價(jià)位端人群能消費(fèi)的起的。農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)受收獲、季節(jié)、氣候、運(yùn)輸?shù)扔绊戄^大。例如，豐收年價(jià)位可能會(huì)低，假設(shè)種植撞在一起了，一起豐收，價(jià)位勢(shì)必要跳水。例收成不好，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格飆高，例如前幾年的“蒜你狠3、目標(biāo)消費(fèi)者分析·一般的消費(fèi)者：主要消費(fèi)途徑是集市攤販〔菜市場(chǎng)、街道流淌小販，他們也會(huì)去·中高檔消費(fèi)者：消費(fèi)主要途徑是大型百貨超市和連鎖店便利店，這局部人以中青年為主，她們每日忙于工作和交際，日常消費(fèi)品的選購(gòu)一般是在周末或節(jié)假日，在大型百貨顯示出喜好和偏向。的消費(fèi)心理，也為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，就需要有便利、低價(jià)、時(shí)尚，供給高品質(zhì)商品的零售形式消滅，這就是我們的連鎖店直供。具體細(xì)分，我們鎖定農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者是：·已婚的家庭女士——為家人安康考慮，守護(hù)家人安康，把關(guān)餐桌上每一道食品?！ち粢獍部档睦夏耆恕粢馐逞a(bǔ)大于藥補(bǔ)的安康理念，以五谷及自然養(yǎng)分為主?！まr(nóng)產(chǎn)品禮盒——公司發(fā)福利，對(duì)原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品送禮是近幾年比較流行的?！まr(nóng)產(chǎn)品禮盒——企業(yè)單位主管級(jí)別的男士〔四〕競(jìng)爭(zhēng)狀況掃描農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目標(biāo)市場(chǎng)份額的63%被農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占據(jù)，29%被商場(chǎng)占據(jù)，4%被現(xiàn)有直營(yíng)店占據(jù)，4%被流淌商販占據(jù)。1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：這是最傳統(tǒng)的消費(fèi)選擇，人們的情感份額最重。市場(chǎng)規(guī)模一般比較大，商家菜販眾多，稅收和經(jīng)營(yíng)本錢(qián)很低。各種品種，各種價(jià)位，各種檔次，各種穎程度的農(nóng)產(chǎn)品都有，人們的選擇范圍很廣。人流量最大，銷(xiāo)量大，貨品更速度很快，每天都有大量的穎綠色農(nóng)產(chǎn)品供給。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是我們最大的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)者。劣勢(shì)：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分布由市政統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)絕大多數(shù)市民來(lái)說(shuō)很不便利。農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不能保證，綠色無(wú)公害食品由于本錢(qián)高，在這里很難生存。治理混亂，衛(wèi)生條件差，治安環(huán)境差。人們對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的心理定位很低，90%的人認(rèn)為在這里很難買(mǎi)到無(wú)公害食品，95%的人認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在缺斤少兩，認(rèn)為這里是個(gè)誠(chéng)信度很低的地方，66%的人認(rèn)為在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)菜由于衛(wèi)生條件差環(huán)境嘈雜而有種厭反感。2、大型商場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：規(guī)模很大，商品琳瑯滿(mǎn)目，細(xì)心打造的集購(gòu)物和休閑為一體，環(huán)境以及氣氛很好的貨的最正確選擇，而在購(gòu)置其他百貨的同時(shí)，會(huì)常常順便購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品。由于商場(chǎng)影響76%的人認(rèn)為商場(chǎng)買(mǎi)的菜品質(zhì)最高，最具有無(wú)公害和安全保證。89%認(rèn)為商場(chǎng)買(mǎi)菜價(jià)格很高。當(dāng)消費(fèi)者只有買(mǎi)菜需求時(shí)，83%的人表示不會(huì)特意跑去商場(chǎng)買(mǎi)菜。當(dāng)遇上頂峰期時(shí)，排隊(duì)等候收銀現(xiàn)象嚴(yán)峻。商場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者來(lái)講也不夠近便。3、現(xiàn)有的直營(yíng)店【1號(hào)店】銷(xiāo)店1獲得了一些重要的閱歷。這是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)者，需引起足夠關(guān)注。目前西安已經(jīng)有上百家直銷(xiāo)店，根本掩蓋全市主要城區(qū)，規(guī)模比較大。全西安市開(kāi)店，品牌與市場(chǎng)較為成熟。運(yùn)營(yíng)與治理體系健全成熟?！究翟础慨a(chǎn)業(yè)鏈到餐桌，做綠色產(chǎn)品安康之源。特點(diǎn)：定制農(nóng)產(chǎn)品【白水蘋(píng)果專(zhuān)營(yíng)店】圖暫略〔五〕工程目前進(jìn)展?fàn)顩r詳述·上游資源已根本到位500畝用于種植安康特產(chǎn)，富硒核桃、富硒木耳、富硒魔芋等農(nóng)產(chǎn)品。·擁有多家生產(chǎn)企業(yè)油生產(chǎn)基地，等生產(chǎn)及加工企業(yè)。·集中團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)人員125人的銷(xiāo)售治理團(tuán)隊(duì)，高級(jí)治理人員8人，擁有高級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員7人，人力物力集中在合歡花富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖店建設(shè)事業(yè)上來(lái)?！の靼彩幸延屑疫B鎖店。〔六〕SWOT分析①產(chǎn)品供給貨源的優(yōu)勢(shì)：具有明顯優(yōu)勢(shì)，對(duì)中高檔消費(fèi)群目標(biāo)市場(chǎng)有肯定的市場(chǎng)吸引力。者以較小的購(gòu)置本錢(qián)獲得較大利益。增加供給的準(zhǔn)時(shí)性。生活必備應(yīng)用產(chǎn)品。⑥政策優(yōu)勢(shì)。國(guó)家大力提倡安康農(nóng)產(chǎn)品，支持大型涉農(nóng)企業(yè)進(jìn)展。⑦市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，近幾年安康農(nóng)產(chǎn)品正處于蓬勃進(jìn)展的時(shí)期?！ち觿?shì)Weakness 完善，迫切需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)籌劃團(tuán)隊(duì)。③在競(jìng)爭(zhēng)壓力較強(qiáng)時(shí)，為消費(fèi)者供給增值效勞力量弱?！pportunity營(yíng)店是個(gè)空白市場(chǎng)。②消費(fèi)者對(duì)安康農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越重視，市場(chǎng)潛力巨大。之所求。才會(huì)持續(xù)生存永久進(jìn)展，只有主動(dòng)變革，才不會(huì)被市場(chǎng)變革淘汰。及馬上要開(kāi)設(shè)的連鎖門(mén)店。⑥國(guó)家政策的大力支持涉農(nóng)企業(yè)。2023補(bǔ)貼的重點(diǎn)?！ね芓hreats銷(xiāo)商的入侵上，而且還表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者之間的“大魚(yú)吃小魚(yú)”的并購(gòu)?；Ｉ烫醿r(jià)等問(wèn)題，會(huì)在肯定程度上加大本錢(qián)削減利潤(rùn)。三、工程規(guī)劃〔一〕工程定位的了解我們的農(nóng)產(chǎn)品是有別于傳統(tǒng)一般的農(nóng)產(chǎn)品的。所以，合歡花要做的不僅僅是一個(gè)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品的連鎖企業(yè)。而是，具有合歡花特色的，獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的，合歡花是：富硒農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)連鎖店合歡花擁有種植、加工廠(chǎng)，從農(nóng)產(chǎn)品源頭把控食品安全。全程安康加工不添加有害成分，全產(chǎn)業(yè)鏈安康綠色原生態(tài)?！け憷た旖荨?yōu)待原生態(tài)社區(qū)直供運(yùn)營(yíng)·從農(nóng)產(chǎn)品基地到餐桌全程綠色原生態(tài)·=富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖·安全安康首選合歡花·全程冷鏈運(yùn)輸，鎖住穎魚(yú)養(yǎng)分模式解析：合歡花旨在為市民安康保駕護(hù)航，從農(nóng)產(chǎn)品的綠色原生態(tài)動(dòng)身，建立型的“公司+基地+連鎖配送+直營(yíng)店”的從“種植基地”到餐桌的直營(yíng)模式。將農(nóng)產(chǎn)品以連鎖直營(yíng)方式直接送到消費(fèi)者手中。一是，全程可控，安全放心；二是，削減中間環(huán)節(jié)，讓利于民。種植基地實(shí)行規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害種植技術(shù)，全程冷鏈物流體系保證農(nóng)產(chǎn)后期會(huì)向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍。安康城市居民餐桌，建成老百姓信任的首選品牌。〔二〕產(chǎn)品規(guī)劃合歡花產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)是富硒，全程無(wú)公害種植，鑒于此，產(chǎn)品規(guī)劃如下：6大類(lèi)：1、富硒米面油系列〔主營(yíng)〕2、富硒〔雜糧、農(nóng)產(chǎn)品、水果、茶葉、肉類(lèi)、調(diào)味等〔主營(yíng)〕3、富硒鮮肉和肉制品：土雞、雞蛋、漢江魚(yú)、野豬肉、各地特色特產(chǎn)系列；4、富硒干果、特產(chǎn)、酒、肉、奶制品等系列；5、富硒有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品系列〔主營(yíng)；6、富硒水果系列〔主營(yíng)〕〔三〕工程將來(lái)規(guī)劃1、工程時(shí)間：202371202371日2、工程打算：一年內(nèi)在西安市城區(qū)建設(shè)10200平方米。30家店。第三年~180家連鎖店。3、工程進(jìn)展規(guī)劃本工程分三期建設(shè)完成：·一期〔202371日~20231231日〕產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，完成初期試營(yíng)?！ざ凇?02311日~20231231日〕市場(chǎng)推廣，大力進(jìn)展省內(nèi)店建設(shè)。實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)，打造連鎖經(jīng)營(yíng)品牌和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)對(duì)上下游渠道的有效掌控?！と凇?02371日~20231231日〕全區(qū)域市場(chǎng)，打造農(nóng)產(chǎn)品供給基地、物流體系。實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，著力品牌的延長(zhǎng)和模式的全面復(fù)制〔或其他方案的完善后續(xù)建設(shè)〕〔四〕市場(chǎng)目標(biāo)合歡花富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖店在將來(lái)的三到五年要完成全國(guó)180家門(mén)店的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)治理。四、渠道及品牌〔一〕渠道建設(shè)渠道建設(shè)即連鎖店建設(shè)。除了連鎖店建設(shè)之外，建議對(duì)以下渠道側(cè)翼打造：1、家庭定制食定制。老人假設(shè)有糖尿病或者脂肪肝飲食定制孕婦的飲食三餐定制強(qiáng)輻射人群的飲食定制等等。2、商超專(zhuān)柜例如大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家、麥德龍、宜品生活、沃爾瑪。3、直接銷(xiāo)售店員與顧客直接接觸，面對(duì)面效勞。4、聯(lián)合物管銷(xiāo)售物管收集信息，由工作人員送貨銷(xiāo)售。5、預(yù)購(gòu)每個(gè)店面設(shè)一訂購(gòu)，商定時(shí)間送貨上門(mén)，收取肯定效勞費(fèi)。6、網(wǎng)上訂購(gòu)由信息中心收取訂單，下派四周分店送貨?！捕尺B鎖店品牌價(jià)值1、流轉(zhuǎn)上游土地，集約起來(lái)建設(shè)種植基地，整合上游資源，確保源頭供給2、分割市場(chǎng)連鎖店定點(diǎn)攔截，消費(fèi)群體點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培育，會(huì)員優(yōu)待常年獲利。3、個(gè)別產(chǎn)品本錢(qián)供給，吸引人氣，建立會(huì)員，富硒賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)獲利。4、通過(guò)物美價(jià)廉的產(chǎn)品建立持續(xù)忠誠(chéng)的會(huì)員群體，通過(guò)大數(shù)據(jù)的需求分析，定制特色，養(yǎng)分，安康的特有產(chǎn)品以需供給。退可銷(xiāo)售自身定制或整合上游的特色系列產(chǎn)品。6、規(guī)模效益較好的連鎖店，上可帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的進(jìn)展引來(lái)政府資金的大量支持，下可吸引更多的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)付費(fèi)參加。五、工程優(yōu)勢(shì)1、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)①團(tuán)隊(duì)公司擁有12587人，擁有一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，執(zhí)行力一流的開(kāi)拓鋼鐵團(tuán)隊(duì)。公司創(chuàng)始敢想真干，該工程在她的帶著下，在鋼鐵團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作下，必能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。②資金公司進(jìn)展二十年來(lái)積存了雄厚的資金實(shí)力，且與齊商銀行、民生銀行、開(kāi)發(fā)銀行建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，后續(xù)工程長(zhǎng)久運(yùn)作有雄厚的資金保障。③資源擁有強(qiáng)大的連鎖店直供上游資源，安康有合資扭轉(zhuǎn)的3000畝富硒農(nóng)產(chǎn)品和特色水果種豐富度、品類(lèi)及供貨的準(zhǔn)時(shí)性。2、品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)有力的支持和宣傳籌劃下，品牌優(yōu)勢(shì)凸顯，品牌升值空間巨大。合歡花的品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、效勞和治理等優(yōu)勢(shì)，將獲得最大的收益。3、政策優(yōu)勢(shì)持的重點(diǎn)工程，將得到社會(huì)各界包括政府農(nóng)業(yè)部門(mén)、涉農(nóng)企業(yè)的大力支持。同時(shí)，合歡花是陜西省重點(diǎn)支持企業(yè)單位，擁有優(yōu)待的政策和人脈資源。4、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)傾斜，所以合歡花富硒連鎖店順應(yīng)政府的優(yōu)待政策，努力打造一個(gè)效勞內(nèi)容更全面、更安康的富硒農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)，為老百姓餐桌加固一道防護(hù)網(wǎng)。5、治理優(yōu)勢(shì)在治理方面，合歡花富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖店實(shí)行最簡(jiǎn)潔、最先進(jìn)、最有用的治理模式，在公司的統(tǒng)一治理下，促進(jìn)公司穩(wěn)健進(jìn)展。6、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)1000億元，這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)，所以對(duì)于安康農(nóng)產(chǎn)品而言，肯定是搶食傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的，無(wú)論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都是不行估量的，市場(chǎng)前景巨大。7、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)合歡花擁有種植基地，及農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng)，所以在上游擁有豐富的資源和強(qiáng)大實(shí)力，建設(shè)富硒連鎖店之后，將更完善這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。8、資金優(yōu)勢(shì)除企業(yè)本身?yè)碛行酆竦馁Y金外還有投資公司作為后盾。9、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)擁有一支規(guī)模浩大的現(xiàn)代化治理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。10、效勞優(yōu)勢(shì)保姆式的運(yùn)營(yíng)治理和完善的配送體系。六、操作方法〔一〕第一階段〔202371日~20231231日〕核心工作：110家2、運(yùn)營(yíng)與治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：基地治理、運(yùn)輸治理、專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)治理等總結(jié)梳理沉淀連鎖店運(yùn)營(yíng)治理，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程。3、人力資源建設(shè)4、合歡花品牌打造·廣告·現(xiàn)場(chǎng)活·微電影·促銷(xiāo)·其他宣傳〔二〕其次階段〔202311日~20231231日〕核心工作：130家連鎖店，實(shí)現(xiàn)陜西省內(nèi)連鎖。2、市場(chǎng)推廣，大力進(jìn)展連鎖店。3、貨源→配送中心。4、連鎖店的治理。5、實(shí)行質(zhì)量掌握。6、運(yùn)營(yíng)與治理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化建設(shè)。7、會(huì)員建設(shè)與治理。8、效勞體系建設(shè)。〔三〕第三階段〔202311日~20231231日〕核心工作：1、全國(guó)重點(diǎn)城市開(kāi)180家連鎖店，實(shí)現(xiàn)合歡花全國(guó)市場(chǎng)拓展。2、全國(guó)市場(chǎng)配送物流建設(shè)。3、全國(guó)連鎖店運(yùn)營(yíng)與治理。4、質(zhì)量治理體系建設(shè)。5、運(yùn)營(yíng)與治理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化建設(shè)。6、會(huì)員體系治理與效勞體系建設(shè)。7、人力資源治理建設(shè)。員工治理員工培訓(xùn)8、效勞體系優(yōu)化建設(shè)。9、財(cái)務(wù)治理。七、預(yù)算與收益〔一〕工程預(yù)算投資總額：6082萬(wàn)元人民幣。資金明細(xì)：人員工資每年：1512萬(wàn)元。420人3000元，一年共計(jì)：420×3000=1512萬(wàn)元。房租費(fèi)：1620萬(wàn)元。20027000324000元30個(gè)店，共計(jì)：27000×12×30=9720230元。〔3〕選購(gòu)：150030萬(wàn)元，30個(gè)店面，共計(jì)：30×30=900萬(wàn)元。裝修費(fèi)：50010萬(wàn)元，30個(gè)店面，共計(jì)：10×30=300萬(wàn)元。固定資產(chǎn)：450102010×20=200萬(wàn)元，55×50=250萬(wàn)元。共計(jì)：200+250=450萬(wàn)元。其他費(fèi)用：500萬(wàn)元。印刷費(fèi)、禮品定制、辦公設(shè)備、品牌宣傳推廣、日常行10萬(wàn)元，30個(gè)店共計(jì)：10×30=300萬(wàn)元。資金來(lái)源：4082萬(wàn)元人民幣。②剩余資金籌集：銀行貸款，政府募集，后期追加投資，社會(huì)集資，風(fēng)險(xiǎn)投資等共計(jì)2023萬(wàn)元人民幣。出資比利掌握：公司出資67.1%32.9%?！捕呈找娣治?、投資銷(xiāo)售分析：608212110萬(wàn)元，一個(gè)門(mén)店2023個(gè)會(huì)員粉絲，每個(gè)會(huì)員粉絲每月消費(fèi)7002023〔人〕×〔元0元〔每月，純利％01035萬(wàn)-10萬(wàn)=25萬(wàn)元〔每月。單店年純利潤(rùn)即為：25萬(wàn)元×12=300萬(wàn)元。三十個(gè)店年純利潤(rùn)共計(jì)：30個(gè)×300萬(wàn)=9000萬(wàn)元2、品牌價(jià)值及渠道壟斷收益：區(qū)連鎖源頭供給中國(guó)初現(xiàn)彌端，我們只需要緊跟對(duì)手、分析對(duì)手、完善自己、超越對(duì)手，就可以在中國(guó)的社區(qū)連鎖渠道取得自己的地位，這個(gè)工程只要我們?cè)趫?zhí)行層面同心協(xié)力，10億的工程，所以小的投入可能換來(lái)百倍千倍的回報(bào)。3、人才收益：的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有干不成的事業(yè)，團(tuán)