田間工程施工方案設(shè)計

目錄第一章綜合闡明第二章施工組織機構(gòu)和施工布置第三章施工現(xiàn)場布置第四章各分部分項工程的重要施工措施、措施第五章工期進度計劃及保證措施第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第八章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第九章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第十章資源配置計劃第十一章民工工資保證措施第十二章其他應(yīng)闡明的事項附表一擬投入本標段的重要施工設(shè)備表附表二擬配置本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖綜合闡明第一節(jié)工程概況本工程為邛崍市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目（水稻）田間工程（高埂鎮(zhèn)高橋小區(qū)標段），工程地點在高埂鎮(zhèn)高橋小區(qū)，工期120日歷天，項目業(yè)主為邛崍市高埂鎮(zhèn)高橋小區(qū)居民委員會。第二節(jié)編制根據(jù)一、邛崍市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目（水稻）田間工程招標文獻及其有關(guān)資料文獻。二、邛崍市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目（水稻）田間工程招標文獻設(shè)計圖紙。三、我企業(yè)目前既有的技術(shù)力量及機械設(shè)備裝備狀況。四、企業(yè)《質(zhì)量體系認證原則》。五、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、原則以及省市有關(guān)建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié) 招標書的重要規(guī)定一、招標范圍施工設(shè)計圖紙、工程量清單范圍的所有內(nèi)容。二、工程質(zhì)量原則質(zhì)量規(guī)定：合格。三、工期規(guī)定計劃總工期為120日歷天。第四節(jié)編制范圍及內(nèi)容一、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照工程招標范圍和招標文獻對施工組織設(shè)計的規(guī)定進行質(zhì)量籌劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量規(guī)定、進度安排等方面統(tǒng)一布署。二、我企業(yè)參與這次招標，非常重視本工程投標施工組織設(shè)計的編制工作。我企業(yè)召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)員、有關(guān)負責(zé)人對本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)措施進行分析，力爭本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。三、本著對業(yè)主負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能規(guī)定，我們編制的原則是：“保證工程質(zhì)量良、速度快、造價低、操作性強”。同步保證周圍和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。第二章施工組織機構(gòu)和施工布置第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、組建精干高效的項目管理機構(gòu)我企業(yè)高度重視本工程的建設(shè)，我們將采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行企業(yè)法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。企業(yè)的指導(dǎo)方針為優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一種工程，為企業(yè)發(fā)明良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻“精品”，因此根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立以項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的規(guī)定，充足發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科定期對各專業(yè)進行考核，保證預(yù)定目的的最終實現(xiàn)。（一）項目管理機構(gòu)的組建工程將委派具有工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，同步選派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部。該工程的項目管理機構(gòu)由三個層次構(gòu)成。1、指揮決策層—工程指揮部我企業(yè)總部作為本工程的總指揮部，對項目進行全方位的監(jiān)督，調(diào)整，完善服務(wù)和有效控制，使項目管理進入正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段，工程總負責(zé)人由企業(yè)總經(jīng)理擔任，工程總技術(shù)負責(zé)人由企業(yè)總工程師擔任，定期組織檢查，切實處理項目施工過程中的問題。2、項目管理層—工程承包項目經(jīng)理部按照“工程承包管理模式”構(gòu)成的該標段項目經(jīng)理部，對內(nèi)項目經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍的行使職權(quán)，實現(xiàn)工程項目綜合目的，實現(xiàn)總的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾，對外充足運用社會化專業(yè)分工與協(xié)調(diào)，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍，以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良的資源，實現(xiàn)工程項目的承包管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目的。項目領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項目經(jīng)理、一名技術(shù)負責(zé)人構(gòu)成，施工管理層由主辦工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、測量員構(gòu)成。3、施工作業(yè)層—直接參與施工的作業(yè)班組選定曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過同類工程經(jīng)驗的施工專業(yè)班組。進場后，施工作業(yè)層將組建成混合施工作業(yè)班組配置，必須能滿足施工需要。在施工過程中，定期分專業(yè)組織勞動競賽，獎優(yōu)罰劣，充足調(diào)動全體施工作業(yè)人員的積極性，通過勞動競賽提高全體施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識，增進全員質(zhì)量管理，進而提高工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。（二）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖（三）項目管理人員崗位職責(zé)序號職務(wù)或部門職責(zé)1項目經(jīng)理負責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰2項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目土建技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文獻資料控制、檢查試驗、糾正防止質(zhì)量審核等要素的詳細實行3質(zhì)量安全執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作，對檢查產(chǎn)品負直接責(zé)任。4內(nèi)業(yè)技術(shù)參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；搜集、整頓與傳遞技術(shù)資料，負責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交的成果資料的質(zhì)量負直接責(zé)任5施工管理土建安裝各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任6材料設(shè)備負責(zé)材料場時登記清點及驗收，負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管，以及負責(zé)施工現(xiàn)場機電的合理使用和保證安全。7計劃記錄負責(zé)項目成本管理和項目預(yù)算決算及每月工程量記錄報表8協(xié)議管理負責(zé)項目協(xié)議的簽訂、資料管理等。二、項目管理體制三、施工組織機構(gòu)的高效運作（一）明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利（二）樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品第二節(jié)施工布署一、施工指導(dǎo)方針若我企業(yè)有幸承建該工程，我們將以“科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，保證工程技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，優(yōu)質(zhì)低耗的建成，為業(yè)主和社會奉獻滿意的建筑精品。（一）施工指導(dǎo)方針名牌精品戰(zhàn)略、顧客滿意工程、科技進步受益，質(zhì)量體系有效運行?，F(xiàn)分述如下：1、本工程實行名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略（1）抓目的管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目的責(zé)任考核機制”，按“管理績效=目的方向×工作效率”的原理，明確各項目的，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完畢施工任務(wù)提出規(guī)定，又對工作效率提出規(guī)定，以目的指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確、目的清晰，并定期考核，督促貫徹。（2）抓過程控制1）加強過程籌劃，做到計劃、實行、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一種可改善和提高的機會。2）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同步，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。3）做好平常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨表進行監(jiān)控。（3）抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評估三關(guān)，加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術(shù)達不到規(guī)定或責(zé)任心不強的清理出場；將評估時發(fā)現(xiàn)局限性，又不加以改善的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進而保證工程質(zhì)量。（4）抓監(jiān)督保障從企業(yè)質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，重視質(zhì)量管理實效和實行過程的有效性，嚴格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從動工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。（5）加大科技進步的投入力度，建立并形成技術(shù)增進質(zhì)量的動力機制。“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們把科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一種基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進性，經(jīng)濟上的合理性融合在一起，把企業(yè)老式的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)，又豐富和完善了企業(yè)的技術(shù)保證體系。（6）做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實行名牌精品工程的一種不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的規(guī)定作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不僅可以理解業(yè)主的需求，也可以理解工程的問題，也只有認真作好回訪，才能獲得業(yè)主充足信任，進而鞏固市場。2、建立顧客滿意的工程服務(wù)體系我企業(yè)將對該工程履行以先進的、科學(xué)的管理措施，嚴格按照質(zhì)量體系運行，本著誠實守信、顧客至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴承諾：本工程實行顧客完全滿意工程，企業(yè)全體員工將不停更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場經(jīng)濟體制下的“顧客第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使顧客滿意工程服務(wù)體系全面實行。項目經(jīng)理是實行顧客滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了顧客”、“顧客永遠是對的”的管理思想，從一點一滴做起，使顧客滿意工程真正落到實處，貫徹在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。3、依托技術(shù)進步減少造價，發(fā)明精品本工程投資較大、技術(shù)規(guī)定高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我企業(yè)愿用自身特有的多種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗，瞄準技術(shù)難點，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟性與合理性的同步，充足運用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主減少工程造價發(fā)明精品。本著企業(yè)的承受能力，最大程度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、按質(zhì)量體系有效運行在施工過程中，按照我企業(yè)已通過認證的質(zhì)量體系運行，通過對多種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心籌劃，科學(xué)組織實行，嚴格控制影響質(zhì)量的所有原因，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。5、推進信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力運用工期、質(zhì)量、成本分析軟件，分析比較實際工期與計劃工期，排出下一階段生產(chǎn)計劃；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時查找原因；及時匯總成本，找出節(jié)支或揮霍發(fā)生的重要環(huán)節(jié)，深入為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。為在劇烈的市場競爭中獲得勝利，我企業(yè)不停提高技術(shù)水平，企業(yè)質(zhì)量體系也正全面推廣，形成了信息化施工的良好環(huán)境。通過信息化施工管理以增長可運用信息數(shù)量，提高信息運用的質(zhì)量，增進信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。（二）本工程施工目的1、質(zhì)量目的：“合格”。2、工期目的：120日歷天。3、安全目的：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率不不小于1‰，無重大機械設(shè)備事故。二、施工安排（一）施工總體安排根據(jù)《水利水電工程測量規(guī)范》，動工前根據(jù)建設(shè)方提供的三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點及圖紙，進行認真的放樣、測量、查對，并加密布設(shè)軸儀控制網(wǎng)，記錄整頓成資料，報建設(shè)方及監(jiān)理方承認，且保護基本控制點。根據(jù)工程量清單和招標文獻中的施工質(zhì)量和工期規(guī)定，結(jié)合我企業(yè)長期參與水利工程施工的經(jīng)驗，采用因地制宜的措施，統(tǒng)籌兼顧，平行展開，合理銜接，減少干擾，均衡施工。（二）施工任務(wù)安排根據(jù)我企業(yè)多名技術(shù)員對本工程施工圖的認真剖析，認為本工程施工重點在于土石方開挖、土石方填筑工程，混凝土工程等。此幾項施工均可由我企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)專業(yè)施工隊伍承擔。三、施工準備（一）技術(shù)準備一）項目經(jīng)理在工程動工前組織全體項目管理人員認真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包協(xié)議，領(lǐng)會設(shè)計意圖和協(xié)議精神，明確工程的重點部位，重視工程的重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意如下幾種方面：1、組織施工人員認真熟悉施工技術(shù)文獻，檢查土建和其他專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接措施，并通過熟悉圖紙明確工程項目，確定與單體工程施工有關(guān)的準備工作項目。2、結(jié)合工程特點和施工工藝，作好特殊施工措施和特殊技術(shù)措施的準備。3、作好圖紙會審準備工作，在認真學(xué)習(xí)圖紙，充足準備的基礎(chǔ)上，由企業(yè)重要技術(shù)負責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報業(yè)主，便于圖紙正式會審。4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、原則及圖紙會審紀錄，及時完善施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，施工前分級作好技術(shù)交底工作。5、提出詳細的材料、設(shè)備、勞動力等計劃。提前作好施工物資加工訂貨的運送供應(yīng)準備。6、對本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進行比較論證，及時確定方案。7、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。二）構(gòu)造施工前，項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程的重點、難點部位，編制好施工預(yù)控點、質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計和施工預(yù)算。本工程重要的構(gòu)造特點、技術(shù)難點、重點部位如下：1、田網(wǎng)工程。2、渠網(wǎng)工程。3、路網(wǎng)工程。（二）施工現(xiàn)場準備為“優(yōu)質(zhì)、高效”的展開對該工程的建設(shè)工作，工程動工前，應(yīng)做好如下幾方面的建設(shè)準備工作：1、根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時設(shè)施搭設(shè)以及現(xiàn)場臨時用水、臨時用電以及線路的布置。2、現(xiàn)場固定的管線作好保護，不得損壞，工程動工前，應(yīng)向業(yè)主方索取一套建筑基地內(nèi)詳細的地勘匯報。3、按原則化文明工地的規(guī)定設(shè)置警示欄。4、根據(jù)平面布置圖，作好測量放線的施測工作，并做好記錄及原則點，為施工做準備。5、充足配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同步強化治安防備工作，保證整個施工期有條不紊地進行。6、與政府有關(guān)部門獲得聯(lián)絡(luò)，辦理好多種施工用證件。7、為進入現(xiàn)場的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場管理。第三章施工現(xiàn)場布置第一節(jié)布置原則本工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充足考慮多種環(huán)境原因及二次轉(zhuǎn)運施工需要，倉庫、辦公、生活及文化福利建筑采用就近租用。應(yīng)遵照原則如下：租用場地布置應(yīng)綜合、統(tǒng)一管理，租用時既要考慮施工以便、交通便利，也要考慮施工安全和為建設(shè)單位節(jié)省費用。租用時生產(chǎn)與生活設(shè)施分開布置。第二節(jié)臨時設(shè)施布置一、施工道路根據(jù)本工程場地狀況修建施工道路，重要運用原有道路。二、施工臨時設(shè)施根據(jù)本次投標工程場地狀況，其施工臨時設(shè)施采用就近租用，布置如下：（一）、辦公設(shè)施并從節(jié)省的原則出發(fā)，能滿足現(xiàn)場施工使用即可。詳細設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、預(yù)算等辦公室及甲方代表、現(xiàn)場監(jiān)理等辦公室及會議室。設(shè)置面積詳附表（略）。（二）、生活設(shè)施生活設(shè)施包括民工宿舍、食堂、浴室等。（三）、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置生產(chǎn)臨時設(shè)施包括攪拌場和庫房及周材、模板、砂、石、構(gòu)件堆場等。攪拌站布置在空地內(nèi)，既鄰近工程施工項目段。詳細位置詳施工平面布置圖。三、施工機械布置（見附表一）第三節(jié)臨時用電計劃量及設(shè)計方案（一）臨時用電布置1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN—S系統(tǒng)）以保證用電安全。2、施工電源由現(xiàn)場變壓器提供，直接引入施工臨時配電房。3、在臨時配電房處設(shè)一組接地電阻不不小于10歐姆的反復(fù)接地裝置，專用接零保護線，配電柜外殼與接地線連接在一起。4、配電房低壓配電柜分為三個回路（P1—P3）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供砼攪拌施工用電使用。導(dǎo)線采用BV3×95+2×70mm2銅芯絕緣線，敷設(shè)方式除通過臨時施工道路的部分穿管暗敷外，其他部分沿墻明敷。P2回路供加工房施工用電使用。導(dǎo)線采用BV3×50+2×25mm2銅芯絕緣線，敷設(shè)方式除通過臨時施工道路的部分穿管暗敷外，其他部分沿墻明敷。P3回路供安裝用電、備用等使用。導(dǎo)線采用BV3×35+2×16mm2銅芯絕緣線，敷設(shè)方式除通過臨時施工道路的部分穿管暗敷外，其他部分沿墻明敷。5、現(xiàn)場所有用電設(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護器?？傠娫吹蛪号潆姽窈透髋潆娤?、分派電箱、開關(guān)箱的訂購，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場系列原則低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱。（二）、安全用電技術(shù)措施1、在臨時配電房處設(shè)反復(fù)接地裝置，接地電阻應(yīng)不不小于4歐姆。2、施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬外殼必須保證可靠的電氣連接，用電設(shè)備的保護接零應(yīng)與配電房總配電柜內(nèi)引出的專用保護零線（PE線）連接，并不得串聯(lián)連接。保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。3、施工現(xiàn)場所有成品配電箱和開關(guān)箱必須選用有勞動部門承認的合格產(chǎn)品，所有用電設(shè)備必須通過開關(guān)箱控制，并設(shè)置漏電保護裝置。漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。用電設(shè)備開關(guān)箱必須實行“一機一閘”制，嚴禁一種開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。4、在潮濕和危險的場所，負荷線應(yīng)采用YHS型橡皮護套電纜，并使用安全電壓，燈具配防水防爆罩體。5、對運行中的用電設(shè)備及線路要隨時進行巡視檢查，并做好檢查記錄。6、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由持證電工完畢，同步有專人作保護。8、生活區(qū)、辦公室等路線應(yīng)正規(guī)化安裝，必須設(shè)總漏電開關(guān)，有專人負責(zé)安全防火工作。9每路干線分支接出支線時，均采用鉛銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開，以增長供電安全、可靠，防止火災(zāi)危險。（三）、電氣防火技術(shù)措施1、合理配置、選用、更換多種用電保護電器、對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠地保護。2、在電氣裝置和線路周圍嚴禁堆放易燃和強腐蝕介質(zhì)。3、配電房、發(fā)電機房、重要電氣設(shè)備及庫房等，應(yīng)配置1211滅火器及砂箱等，配電房門必須向外啟動，戶外開關(guān)箱及設(shè)備應(yīng)有防雨措施。第四節(jié)施工總平面管理1、平面管理的總則根據(jù)施工總平面設(shè)計布置，以充足保障施工需要為重點，保證進度計劃的順利實行為目的，在工程實行前，制定詳細的機具使用、進場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工堆放、運送計劃以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，同步，制定以上計劃的詳細實行方案，嚴格根據(jù)執(zhí)行原則、獎罰條例、實行施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理計劃確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃、周密詳細的詳細計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材，機械、勞動力的進退場計劃，制定出切合實際狀況的平面管理實行計劃，同步將計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。3、平面管理計劃實行根據(jù)工程進度計劃的實行調(diào)整狀況，分階段公布平面管理實行計劃，包括時間計劃表，負責(zé)人，執(zhí)行原則，獎罰原則，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充足協(xié)調(diào)，研究后，公布計劃調(diào)整書，經(jīng)理部負責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，保證平面管理計劃的實行。4、施工階段重點保證項目場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序使用；排水系統(tǒng)暢通；運送安全管理；料具堆場點有序的調(diào)整、管理；材料、機械進退場，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。各分部分項工程的重要施工措施、措施第一節(jié)田網(wǎng)工程1、平整田面一般采用機械修平田面，同步用人工修筑田坎，合用于山地坡度不大，地面土層較厚、田成片的地方，要根據(jù)地形、地塊狀況，選擇合理的出土線路、開挖方式和推土措施。將田面提成下挖上填與上挖下填兩部分：田坎線上下各1.5m范圍內(nèi)，采用下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方，其他田面采用上挖下填法，從田面中心線上取土，填到中心線如下。田面整平后，用水準儀測量與否到達水平。規(guī)定誤差不超過1%。田邊1m左右，填方部位應(yīng)比水平面高出10cm左右。2、砌筑田埂工程（1）、沿埂線位置先對筑埂區(qū)域進行清理，不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物；（2）、田埂采用土埂，埂頂寬50cm，埂高40cm，埂高坡度為1：0.5，采用原土扎實護坡，C20砼砌卵石露頭，石埂以上采用原田面土以1：0.5坡度扎實；（3）、田埂修筑要順直，土田埂修筑必須分層扎實，逐層壓實后修坡，并拍打結(jié)實。干砌卵石護坡砌筑時石塊要分層臥砌，最下一層石埂要深入田面如下30cm，砌體上下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定，空隙要用小石子填塞，以保證砌體的穩(wěn)定。砌筑好的砌體要做到表面平整，勻稱美觀。第二節(jié)渠道工程1、渠道放樣土方工程施工前，應(yīng)進行渠道施工放樣。首先，用經(jīng)緯儀定出渠道的中心控制線。中心樁在直線段每50m一種。彎道處5m一種。用鋼尺量距，誤差不超過1/1000。測角時兩次誤差不超過30〃。另一方面，按四等水準規(guī)定控制高程，閉合精度規(guī)定控制在20。每200m留一種臨時高程控制點。最終，根據(jù)中心線和高程控制點，放樣出渠道底腳線和渠口線共四條控制線。2、土方回填扎實

A、扎實前首先清除渠床內(nèi)的樹根、淤泥、腐質(zhì)土、垃圾及隱藏的暗管磚石等。B、渠坡扎實厚度為渠底腳處向堤內(nèi)側(cè)水平距離1.5米，至堤頂處扎實尺寸為1米，形成一種斜梯形。

C、回填扎實采用分層開蹬扎實的措施，每層鋪土厚度≤30cm,鋪土要均勻平整。因渠道沿線土質(zhì)多為砂壤土或粉細砂，應(yīng)嚴格控制土壤含水量在合適范圍內(nèi)。若土壤比較干燥應(yīng)采用灑水的措施調(diào)整土壤含水量，若土壤含水量較大應(yīng)采用排水、晾曬、換土等措施以使含水量控制在合適范圍之內(nèi)。

D、扎實機械為蛙式打夯機或其他能到達相似質(zhì)量規(guī)定的機械，不得使用立柱石夯。分層扎實遍數(shù)不得少于4遍，應(yīng)杜絕漏夯、虛土層、橡皮土等不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象。扎實后土樣干容重不不不小于1.55T/m3。一次回填扎實工作面不不不小于100m，渠道內(nèi)側(cè)應(yīng)預(yù)留20～30cm的削坡量。

E、渠坡修整為防止表面干燥和施工中人為原因的踐踏及雨水沖涮而導(dǎo)致的起塵和破壞，渠道削坡宜在砼現(xiàn)澆前一天進行。削坡時應(yīng)嚴格控制高程及表面平整度。采用人工掛線精削。假如削坡過量，不得用浮土回填，應(yīng)采用與現(xiàn)澆同標號的砼填充。渠底及內(nèi)邊坡平整度容許偏差±0.5cm。

3、原材料及砼配合比

（1）、水泥

砼渠道所用水泥應(yīng)符合《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207－82的有關(guān)規(guī)定，由于具有抗凍規(guī)定，宜采用標號325或425的一般硅酸鹽水泥，考慮到不一樣廠家水泥的色澤不一樣，最佳同一種廠家的水泥。

（2）、砂現(xiàn)澆砼所用的砂為中砂，以級配良好、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈的天然河砂為好，由硬質(zhì)巖石軋碎的人工砂也可以，規(guī)定質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈，耐久性好，且不得包括團塊、鹽堿、壤土、有機物和其他有害雜質(zhì)。細度模數(shù)控制在2.2～3.0內(nèi)，含泥量不不小于3%，含水量不不小于4%。

（3）、碎石現(xiàn)澆砼所用碎石為1～4cm或1～3cm。須選用質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內(nèi)，遜徑應(yīng)不不小于10%，針片狀含量不不小于10%。（4）、外加劑砼現(xiàn)澆渠道均有抗凍、抗?jié)B規(guī)定，宜加入某些外加劑來提高其抗凍和抗?jié)B性能。PC-2型引氣劑，其重要成分為松香皂及其熱聚合物，具有引氣、減水、提高砼抗?jié)B和抗凍性能的功能，配制時按重量比，一般加入量為水泥重量的0.5～1/萬；M型減水劑，其重要成分為木質(zhì)素和碳酸鈣，具有減水、增氣、提高強度和防滲防凍性能，配制時按水泥重量的0.2～0.7%加入。（5）、拌制和養(yǎng)護用水拌制和養(yǎng)護混凝土，應(yīng)采用飲用水，工業(yè)污水和沼澤水不得使用。（6）、材料的運送和存貯拌制砼所用材料，在運送和存貯時，不得被其他材料污染，不一樣來源和規(guī)格的集料不能混合儲存，同步這些材料應(yīng)貯存在通過硬化的場地上。拌制砼所用水泥，應(yīng)在合適地點建立干燥、通風(fēng)良好、防風(fēng)雨、防潮濕的棚或庫，以保證水泥不硬化變質(zhì)，不一樣種類的水泥，應(yīng)分別寄存，并按進場的先后次序先存先用。

4、砼配合比控制

現(xiàn)澆砼的配合比應(yīng)滿足強度、抗凍、抗?jié)B及和易性規(guī)定。水灰比的最大容許值為0.6，砼的坍落度控制在1—3cm，須采用機械拌和。低溫季節(jié)或渠床面較濕潤時，坍落度宜合適減??；高溫季節(jié)或渠床面較干燥時，宜合適增大。砼設(shè)計指標為：強度標號C15、抗凍F50、抗?jié)BW4。砼施工配合比根據(jù)兩年的施工經(jīng)驗確定為：每立方米砼需（a）水泥291kg（b）砂677kg（c）碎石1323kg(d)水160kg。

5、砼渠道現(xiàn)澆施工

（1）、施工準備砼澆筑前，必須作好準備工作。發(fā)電機、拌和機就位；小推車、翻斗車備齊；磨光機、振機器到位；多種模具準備就緒；供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、機械系統(tǒng)試運行正常；場地、道路平整；人員到位后才能進行砼現(xiàn)澆施工。

（2）、模板工程采用定型槽鋼按設(shè)計圖紙規(guī)定制成框格，外用楔形三角鐵鑲?cè)胪林屑右怨潭?。模板制作和安裝要具有支立牢固、板縫緊密、表面平整、線條順直、標高一致、易支易折等特點?，F(xiàn)澆砼模板框格安裝凈距沿渠道縱向的容許偏差值為±10mm，沿寬度方向的容許偏差值為±20mm，對角線容許偏差值為±10mm。砼折模時間以不損壞成品砼板來確定，并對模板及時清潔、整修以便再用。

（3）、砼澆筑措施

砼澆筑應(yīng)先坡后底，最終澆筑壓沿。渠坡澆筑采用分塊跳倉法施工，渠底和壓沿澆筑可按一定的方向持續(xù)進行。同一塊砼板澆筑不適宜間歇，如因機械故障等原因間歇，時間不適宜超過60—90min。詳細澆筑工序如下：

A、澆筑開始前應(yīng)在精削后的渠床上安放鋼模板并固定閉孔泡沫塑料伸縮縫。假如渠床干燥起土應(yīng)首先灑水濕潤，以防止?jié)仓玫捻虐逡蛩诌^度流失表面出現(xiàn)細裂紋。

B、澆筑用砼必須采用機械拌和，攪拌機容積不得不不小于0.4m3,拌和好的砼須用機動三輪車及時運往澆筑現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴格控制砼水灰比和坍落度，必須保證砼標號不低于C15,保證水泥用量。

C、砼運到澆筑現(xiàn)場后應(yīng)及時流槽入倉，人工平倉，刮杠刮平，平板振動器振搗。振動器振動次序應(yīng)從下往上單方向振動，嚴禁過振、漏振。

D、用平板振動器振實后，采用磨光機磨平，直到表面泛出水泥漿為止，最終用人工壓光。壓光可以分兩次進行，第一次在磨光機磨完后及時壓光，第二次等砼初凝前再壓光一次，以做到內(nèi)實外光，棱角分明，表面無蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現(xiàn)象。

E、砼拆模時間以不損壞成品砼為宜，拆模后等砼到達初凝，然后灑水及時用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護，并用土埂密封。養(yǎng)護天數(shù)不得少于13天。第三節(jié)田間道路工程施工程序：測量放線→路基挖方→路基清理→路基土方壓實→泥結(jié)碎石路面鋪設(shè)。1、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的詳細位置和坐標。2、路基挖方根據(jù)標段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。察看運送道路狀況，修筑施工便道并進行修整。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數(shù)和天然密實度及最佳含水量等試驗。同步將試驗成果報監(jiān)理工程師。3、路基清理施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。對于路基范圍內(nèi)溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機碾壓。最終分層填土，重點碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后的田塊內(nèi)。4、路基土方壓實本工程填方壓實根據(jù)設(shè)計規(guī)定采用打夯機進行扎實，打夯時規(guī)定保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。5、鋪設(shè)路面泥結(jié)碎石層、碾壓在完畢路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場運送泥結(jié)碎石進行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑采用人工進行，鋪筑厚度控制在20公分，鋪設(shè)完畢后，采用自行式振動光輪壓路機進行碾壓，壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐漸加荷。壓實次序為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15～20cm。在完畢碾壓后，進行壓實檢查，只有當檢查合格后方可進行下一段工程的施工。壓實質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師規(guī)定進行。填土前進行碾壓試驗，確定碾壓機械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工的根據(jù)。第四節(jié)舊砌體拆除工程1、拆除混凝土，均應(yīng)測定好設(shè)計標高，由測量員計算好既有高程與設(shè)計標高拆除高差。2、根據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標注好。3、根據(jù)現(xiàn)場狀況，組織施工，正常狀況下，先用風(fēng)鉆機隊混凝土實行點對點的打孔成縫，使之開裂。4、組織挖掘機，裝載車對拆除后的混凝土成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。5、對根據(jù)設(shè)計標高形成的新護坡應(yīng)復(fù)測，復(fù)測后，對護坡表層平整。第五節(jié)土方工程一、施工準備（1）、根據(jù)本技術(shù)條款、施工圖紙的規(guī)定和監(jiān)理人的指示，按土方開挖工程的開挖線進行施工，組織并實行工程的開挖工作，若在實行開挖中偏離指定開挖線，應(yīng)重新修整直到監(jiān)理人承認為止。（2）、根據(jù)施工需要，在本協(xié)議施工圖紙開挖線以外進行的開挖，應(yīng)在該開挖工作開始前，以書面方式報監(jiān)理人審批。加強注意保持永久開挖邊坡穩(wěn)定。（3）、在已經(jīng)有建筑物附近進行開挖時，施工措施保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全，并盡量做到不影響其正常使用。（4）、協(xié)助監(jiān)理人進行地質(zhì)測繪，其工作內(nèi)容還應(yīng)包括地質(zhì)測繪前必要的局部清理和暫停開挖工作。（5）、根據(jù)本協(xié)議的施工用地范圍，按指定地點堆放可運用的廢棄渣。（6）、妥善制定施工安全設(shè)施，在危險地帶應(yīng)設(shè)置明顯的標志。夜間施工時，應(yīng)安設(shè)足夠的照明。二、土方開挖施工措施（1）、土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行，每層厚度在1.5m左右，多次接力開挖，不得亂挖或超挖。嚴禁自下而上或采用倒懸的開挖措施，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)防止邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。無論工程量多大，均嚴禁用爆破法施工和掏洞。用人工修整找平，保證邊坡坡度符合設(shè)計規(guī)定。（2）、開挖重要工序：復(fù)測、放樣→開挖及運送→清運不良土質(zhì)并做處理→基底壓實和清理。（3）、開挖中如發(fā)現(xiàn)土方性質(zhì)有變化時，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，并及時報請工程師同意。（4）、開挖地段的施工標高，應(yīng)考慮因壓實而產(chǎn)生下沉量，其值由試驗確定，壓實系數(shù)要不小于等于設(shè)計規(guī)定。（5）、挖方區(qū)邊坡，應(yīng)嚴格按設(shè)計坡度開挖，施工中不得放緩，如變化必須經(jīng)工程師同意，以免引起邊坡沖刷。當靠近控制設(shè)計標高時，應(yīng)對地基整體強度和壓實度進行檢測。如密實局限性，土石方質(zhì)符合設(shè)計規(guī)定，則視其含水量狀況，經(jīng)灑水至規(guī)定含水量，再進行全幅整平碾壓規(guī)定壓實度。（6）、采用機械開挖，開挖后的余土根據(jù)規(guī)范和監(jiān)理工程師規(guī)定運用于回填之用或做棄方處理。（7）、地基檢查內(nèi)容1、檢查基底平面位置、尺寸大小、基底標高。2、檢查基底地質(zhì)狀況承載力與設(shè)計資料相符。3、檢查基底處理和排水狀況與否符合《水利工程施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。三、土方回填工程(1)、混凝土體澆筑后待強度到達70%，在構(gòu)造物經(jīng)外觀檢查及按規(guī)定完畢綜合性功能試驗后，經(jīng)工程師或工程師代表檢查承認后，才能進行構(gòu)造物周圍及上部砂礫石回填至設(shè)計標高。（2）、回填時，分層扎實，密實度應(yīng)不小于設(shè)計值，連接面上初始碾壓后灑水、刨毛，沿水平層面鋪設(shè)填筑料，不得順坡鋪填，堤坡應(yīng)超填30～50cm，以利削坡；沿水平層面進行碾壓；填料最大粒徑不超過10cm，分層碾壓厚度不得不小于30cm，碾壓機械采用16t震動碾，其他碾壓參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場碾壓試驗確定，沙礫石料填筑相對密實度不得不不小于0.70。（3）、回填土方壓實后，應(yīng)在工程師或工程師代表見證取樣的監(jiān)督下，將試樣送到有資質(zhì)的試驗室進行壓實度試驗，應(yīng)到達壓實度規(guī)定。第六節(jié)混凝土工程一、施工布置1、施工道路施工材料及場內(nèi)砼施工運送道路可以運用堤頂?shù)缆泛统菂^(qū)原有道路，局部堤頂公路加以維修即可，不需另行布置。2、施工用電施工時從建設(shè)單位提供的電源接入點接入。供電重要是施工照明、砼拌和澆筑、倉位準備施工用電。同步考慮到也許停電或高峰期電力局限性等原因，另配置一定數(shù)量的發(fā)電機組應(yīng)急供電。3、施工用水施工用水重要用于砼拌和、養(yǎng)護、倉位沖洗等。為保證砼的內(nèi)在質(zhì)量，砼拌和用水采用水泵抽至施工現(xiàn)場布置的蓄水箱（池）中，經(jīng)沉淀到達拌和用水質(zhì)量規(guī)定后再使用。4、砼攪拌系統(tǒng)、預(yù)制廠及加工廠的布置砼攪拌系統(tǒng)及預(yù)制廠的布置按施工總體布置的規(guī)定進行布置。鋼筋及模板加工廠按需要布置在對應(yīng)的區(qū)域內(nèi)。二、原材料（1）水泥采用一般硅酸鹽水泥，運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)附有制造廠的品質(zhì)試驗匯報，試驗室必須進行復(fù)驗，必要時還應(yīng)進行化學(xué)分析。（2）為減小砼用水量和改善施工和易性，砼宜摻適量的的外加劑，外加劑的采購經(jīng)監(jiān)理工程師同意后進行，其品質(zhì)均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的原則。所有外加劑應(yīng)每2個月應(yīng)提交一次生產(chǎn)合格證，以證明其材料特性與本來相似。（3）水通過抽取河水至水池通過凈化后，并對其進行化學(xué)成分分析，在水質(zhì)到達符合混凝土拌和用水規(guī)范規(guī)定后，方能進行使用。（4）骨料料源：砼骨料可采用天然砂石料及人工碎石，骨料品質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。a、粗骨料粗骨料的質(zhì)地應(yīng)堅硬、清潔、級配良好，送到攪拌機的粗骨料應(yīng)有均勻的含水量。粒形應(yīng)盡量為方圓形，防止針片狀顆粒。級配：粗骨料應(yīng)有良好的級配，采用最佳密實度、最大容重來確定，不得使用未經(jīng)分級的混合石子。當最大粒徑為40mm時，提成5～20mm和20～40mm兩級。在接受某種石子作粗骨料之前，應(yīng)至少持續(xù)進行4~5組質(zhì)量及級配測定。b、細骨料直接從工程附近的砂礫石料場購置，細骨料宜選用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂，細度模數(shù)宜在2.4～2.8范圍內(nèi)。粒形一般應(yīng)為方圓形，不應(yīng)有活性骨料。上攪拌機的細骨料含水量應(yīng)均衡，并不不小于7%，凈料中多出的水份應(yīng)考慮有足夠的堆存脫水時間。在驗收某種砂料作為細骨料之前至少持續(xù)作4～5組質(zhì)量、含水量及級配的測定。三、現(xiàn)澆砼施工1、施工程序模板安裝→砼澆筑。各道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格方能進入下到工序施工。2、施工措施（1）模板工程a、本工程采用一般鋼模板為主，根據(jù)設(shè)計圖紙中混凝土構(gòu)件的尺寸確定模板的尺寸。b、根據(jù)混凝土構(gòu)件的施工詳圖進行施工測量放樣，重要的構(gòu)造多設(shè)控制點，以便檢查校正。模板安裝過程中，必須常常保持足夠的臨時固定措施，以防傾覆。安裝的模板之間的接縫必須平整嚴密。模板安裝應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。c、模板支撐由側(cè)板、立檔、橫檔、斜撐和水平撐構(gòu)成，支撐必須保證牢固，在混凝土振搗過程中不會產(chǎn)生位移。d、安裝支撐、調(diào)整完畢后的模板，在模板與砼接觸面涂上廢機油或其他隔離劑。模板安裝合格后方能進行下道工序的施工。（2）混凝土工程施工放樣結(jié)束后，進行模板工序的施工，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后的工作面，方可進行混凝土施工，在混凝土施工前，保持基層的清潔和濕潤狀態(tài)。a、原材料試驗及配合比設(shè)計：首先對原材料進行試驗，確定最優(yōu)配合比作為施工控制根據(jù)。同步根據(jù)施工進度計劃進行原材料的備料，滿足施工的持續(xù)性。所有配合比試驗成果均應(yīng)在書面請示監(jiān)理工程師并得到同意后方能使用。b、混凝土的拌和根據(jù)試驗確定的配合比，進行多種原材料的配料，在雨后配料前應(yīng)檢測配料的含水量，進行配料調(diào)整，水泥、混合材料和骨料平均以重量計并通過磅稱計量，稱量偏差不超過設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。裝料的次序為石子→水泥→砂，在攪拌的過程中，嚴格控制拌和時間，拌和時間由試驗確定。當混凝土用量不大時，可采用人工拌制，人工拌制一般采用鐵板或包有鐵皮的木拌板，拌和要先干拌均勻，再按規(guī)定用水量加水濕拌至顏色一致，到達石子與水泥漿無分離現(xiàn)象為準。c、混凝土運送由于混凝土量大且沿堤線分布，攪拌機布置在澆筑點附近便于混凝土的運送。運送采用人工手推車的方式，在混凝土運送過程保證不發(fā)生分離、漏漿、嚴重泌水等現(xiàn)象。d、混凝土澆筑混凝土卸入倉面后，隨澆隨平整，平整采用人工平整方式，保證攤鋪平整后的料均勻且滿足厚度規(guī)定。采用插入式振搗器進行振搗，插入式振搗器采用行列式或交錯式布置插點，振搗時不得觸動鋼筋及預(yù)埋件。每次移動位置的距離不不小于振動棒作用半徑的1.5倍。振搗過程中，嚴格控制振搗時間，一般混凝土表面呈水平不再明顯不沉，不再冒出氣泡，表面泛漿為準。待混凝土澆筑至構(gòu)造物的設(shè)計面后，立即抹平排除泌水，待定漿后再抹一遍。e、伸縮縫的設(shè)置：根據(jù)施工段長度分段設(shè)置伸縮縫，縫寬為2厘米，采用瀝青木板填縫。f、養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，當硬化到不因灑水而損壞時，采用灑水、草袋覆蓋的養(yǎng)護方式，使混凝土表面常常保持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不少于14天。第五章工期進度計劃及保證措施一、保證工程進度計劃工期目的：本工程計劃工期為：120日歷天。若與實際動工日期不一致，則工期按實際動工日期進行對應(yīng)的順延調(diào)整。根據(jù)我司施工能力、施工特點，我們將配置足夠的機械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進度優(yōu)質(zhì)完畢本協(xié)議段的所有施工任務(wù)。二、保證工程進度的措施為加緊本協(xié)議的建設(shè)，我企業(yè)將成立有力的協(xié)議段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)協(xié)議履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部重要組員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。實行本協(xié)議的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，保證主體工程準時動工。盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，深入完善施工組織設(shè)計，貫徹重大施工方案。積極疏通地方關(guān)系，獲得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中碰到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，保證總體工期。以投標的施工組織進度和工期規(guī)定為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，貫徹施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工狀況變化，不停進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有助于施工生產(chǎn)。根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工次序，并作好防止工作，使工程能有序和不間斷的進行。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，保證機械正常運轉(zhuǎn)，對重要工序要儲備一定的備用機械，保證機械化施工順利進行。根據(jù)工程需要，配置充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目的我企業(yè)確定本協(xié)議段工程的質(zhì)量目的是：符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格原則。為全面實現(xiàn)質(zhì)量目的，保證“施工必優(yōu)、一次成優(yōu)”，我企業(yè)將在本協(xié)議段以《質(zhì)量體系—生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》原則，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質(zhì)量、高原則”實行本協(xié)議段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量一直處在全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我企業(yè)將在本項目實行質(zhì)量目的管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實行，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，處理施工中存在的質(zhì)量問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程ＱＣ小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量一直處在受控狀態(tài)。依托科學(xué)管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不停提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，保證創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。選派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。選調(diào)具有公路混凝土路面施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊伍，保證本協(xié)議段工程質(zhì)量到達合格工程。二、質(zhì)量管理體系強化全面質(zhì)量管理，針對本協(xié)議工程的難點和重點工程，建立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從協(xié)議文獻、質(zhì)量目的抓起，從施工組織設(shè)計和施工方案入手，根據(jù)設(shè)計文獻和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標，著眼于人員、物資、機械設(shè)備、工程試驗、施工工藝，由始至終采用積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證明現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識TQC教育質(zhì)量第一為顧客服務(wù)制定教育計劃檢查貫徹改善工作質(zhì)量組織保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊質(zhì)量小組質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動總結(jié)表揚先進施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充足運用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)保證貫徹ISO9000系列質(zhì)量原則各項工作制度和原則崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝提高工作技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評估反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)三、質(zhì)量管理職責(zé)我企業(yè)對本工程實行工程質(zhì)量負責(zé)制。建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等按對應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，保證質(zhì)量控制得到層層貫徹。1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對本協(xié)議段工程質(zhì)量負全面責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目的，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，推進各項質(zhì)量活動正常開展，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足協(xié)議規(guī)定。2）、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量狀況，貫徹建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定。3）、負責(zé)對本協(xié)議段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。4）、貫徹實行“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目的”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行狀況，保證項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實行，對不符合質(zhì)量規(guī)定的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和防止措施。5）、健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行懲罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的重要內(nèi)容。2、總工程師（主管工程師）質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對工程段（或管轄）工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。2）、負責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵措施并檢查貫徹。詳細組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行質(zhì)量評比活動。3）、負責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其防止措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實行。4）、負責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。3、工長質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)貫徹職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配置必需的資源。2）、負責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員貫徹施工規(guī)范和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責(zé)。3）、負責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責(zé)其管理和使用。4、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）、負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳貫徹工作；負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的籌劃和貫徹工作。2）、負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢查工作。3）、負責(zé)工程質(zhì)量的檢查和評比工作，參與不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、防止措施的制定和貫徹工作。4）、編報質(zhì)量記錄。5、試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）、負責(zé)原材料檢查、試驗工作，2）、負責(zé)土工檢查、試驗和試驗設(shè)備狀態(tài)標識。3）、負責(zé)施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗匯報。4）、負責(zé)選定施工配合比。四、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量的組織措施1）、認真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會議精神，貫徹《國務(wù)院辦公廳有關(guān)加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的告知》，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對施工質(zhì)量負總責(zé)，施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人對施工質(zhì)量負對應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。貫徹工程質(zhì)量終身負責(zé)制，強化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，保證優(yōu)質(zhì)工程。2）、認真貫徹貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構(gòu)設(shè)置、機械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目的，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3）、認真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)原則，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及協(xié)議條款中對質(zhì)量的規(guī)定。參建人員進場前進行嚴格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制，保證到達國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收原則，實現(xiàn)質(zhì)量目的。4）、強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任貫徹到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標，切實實行質(zhì)量一票否決制。5）、項目經(jīng)理部設(shè)置工程試驗中心、施工隊設(shè)專職試驗員，負責(zé)本協(xié)議段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴格檢查監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)精確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6）、為保證嚴格按ISO9001系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作原則、工藝原則、檢查原則，將各原則分解貫徹到崗、到人，并對各原則的執(zhí)行狀況跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以保證各工序的質(zhì)量。7）、根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝規(guī)定，配齊配足各類型機械設(shè)備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要。攤鋪機、壓路機、運送車輛、砼攪拌設(shè)備，均重點配置，用先進的機械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。8）、加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的親密配合，積極聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。9）、接受政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。10）、本工程段所有自行施工完畢，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。2、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1）、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實行性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力減少成本，嚴格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期規(guī)定，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量發(fā)明條件。2）、加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本工程動工前請設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫穿測量，測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設(shè)計文獻，由總工程師組織有關(guān)人員進行會審，技術(shù)人員進行認真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)絡(luò)處理，最終交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、精確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。3）、嚴抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢查制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進場。進場材料分類寄存、保管，在使用前進行抽檢，檢查合格后使用。4）、加強工序質(zhì)量控制，把為本工程制定的工序操作原則、工藝原則、檢查原則貫徹到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行狀況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢查不合格，不準進入下一道工序。5）、開展ＱＣ小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充足發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的規(guī)定，對重點、難點工程積極開展ＱＣ小組活動，從施工方案、施工措施和施工工藝到工程材料和機具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及時總結(jié)，不停充實、完善和提高，為其他工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。6）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同步，還要告知設(shè)計單位參與檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。7）、工程動工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實和完善實行性施工組織設(shè)計。在實行中，技術(shù)人員常常深入施工現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，保證施工組織設(shè)計的貫徹實行。8）、為保證質(zhì)量檢測的精確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢查標定，合格使用，不合格的計量器具不使用。9）、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計文獻和施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性ＱＣ小組活動，在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量原則、工藝流程，超前探索和處理施工中的難點，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。10）、認真貫徹ＩＳＯ9001系列原則，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的原則化管理，做到技術(shù)原則、質(zhì)量原則和管理原則相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進度、質(zhì)量檢查、隱蔽工程試驗匯報以及與本工程有關(guān)的原始記錄和照片。第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全目的1）、無人身重傷及其以上事故。2）、無等級火警事故。3）、無重大交通事故。二、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由組織管理、工作管理、制度管理構(gòu)成。安全管理體系為保證本工程安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)，我企業(yè)將建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，構(gòu)成由項目經(jīng)理和各專來有關(guān)管理人員參與的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，詳細負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的平常管理工作。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行技術(shù)負責(zé)人機械員材料員工會主席文明施工檢查用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會企業(yè)各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理1、組織管理為實現(xiàn)安全目的，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為重要組員的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查室。安檢室配置安全檢查工程師，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實行安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責(zé)安全設(shè)計，隊、班組負責(zé)實行。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責(zé)，包保貫徹，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。2、工作管理貫徹基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，防止為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測防止活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防備重點，本協(xié)議段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防備重點。針對詳細狀況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一貫徹到各項工作中，以強有力的工作保證，保證安全目的的實現(xiàn)。3、制度管理為保證各項安全技術(shù)措施的貫徹，保證安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一種職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)管理措施1、安全生產(chǎn)一般管理措施1）、加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)對應(yīng)職能部室，各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充足發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、處理施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2）、實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責(zé)平常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。3）、開展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織全體人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前發(fā)言，提出當日的安全生產(chǎn)詳細規(guī)定和注意事項，做到防止為主，防治結(jié)合。4）、實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作貫徹到個人。5）、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安頓穩(wěn)固，材料堆放整潔，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)發(fā)明良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全口號和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行平常養(yǎng)護，必要時設(shè)置防護標志，保證車輛運送安全。6）、施工用承重構(gòu)造經(jīng)設(shè)計計算，具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，滿足安全規(guī)定。7）、所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運送設(shè)備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機具設(shè)備操作人員均通過嚴格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。8）、進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定對的使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。9）、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。10）、各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。第八章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護目的創(chuàng)環(huán)境保護達標標段，創(chuàng)環(huán)境保護先進項目部。二、環(huán)境保護體系環(huán)境保證體系框圖見“圖14-2”三、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，與當?shù)卣铜h(huán)境保護部門親密聯(lián)絡(luò)合作，并配置一定數(shù)量的環(huán)境保護設(shè)施和技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)環(huán)境保護知識，采用多種有效措施，控制施工污染、做好環(huán)境保護工作。1、水土環(huán)境保護1）、工程施工污水、廢水必須采用有效凈化措施加以處理，嚴禁直接排放。2）、施工機械加強保養(yǎng)，防止漏油，機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修機械的油污水，經(jīng)處理后達標排放。3）、生活污水必須通過嚴格凈化處理，并經(jīng)檢查符合環(huán)境保護原則后方可排放。4）、所有的施工垃圾按同意的措施運往同意的地點按規(guī)定進行處理，生活垃圾按照都市規(guī)定，每天集中，納入都市垃圾處理系統(tǒng)。2、生態(tài)環(huán)境保護1）、嚴格執(zhí)行政府有關(guān)園林管理方面的政策及規(guī)定。2）、保護施工區(qū)域的植被及古樹名木不遭到破壞，作業(yè)范圍內(nèi)的應(yīng)征求園林管理部門的意見采用移植或其他保護措施，嚴禁超范圍作業(yè)。3）、工程竣工后及時對現(xiàn)場進行清理，恢復(fù)原有的地形地貌，保持生態(tài)環(huán)境不變。4）、有害物質(zhì)垃圾要運至監(jiān)理工程師指定的地點采用焚燒、掩埋或其他合適的措施進行處理。3、大氣環(huán)境保護1）、施工場地運送道路要常常進行灑水養(yǎng)護，以防止粉塵對大氣及生活環(huán)境導(dǎo)致污染。2）、工程材料運送過程中要用蓬布進行遮蓋，且裝料適中，不得超限，對車輛外表應(yīng)及時進行清洗。3）、儲存粉末狀材料及其他特殊易揮發(fā)的材料要進行封閉性遮蓋。4）、及時對生活及工業(yè)垃圾進行清理，積極搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。4、減少噪音環(huán)境保護工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定。必須符合《建筑施工場界噪聲限值》、《都市區(qū)域環(huán)境震動原則》和邛崍市有關(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工措施時，充足考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采用消音措施，同步合理安排施工作業(yè)時間，以防噪音擾民。詳細措施如下：1）、制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。2）、按有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過程中充足考慮節(jié)假日及都市有關(guān)部門重大活動等期間，夜間施工對周圍居民、企事業(yè)等單位導(dǎo)致影響。3）、施工區(qū)域采用隔離板實行封閉性施工，修建臨時隔音屏障，以減少施工噪聲對附近居民生活導(dǎo)致的影響。4）、加強工程機械設(shè)備及運送車輛的維修保養(yǎng)，大型機械設(shè)備應(yīng)采用一定的消音措施，以減少機械噪聲污染。5）、合理安排施工作業(yè)時間，合適控制機械布置密度，盡量減少夜間機械施工及運送車輛出入的頻率。四、周圍臨近建筑和居民防塵、噪聲措施（1）防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械應(yīng)采用有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊狀況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對砂漿攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設(shè)備，以隔間棚遮擋，實現(xiàn)降噪。4、模板支設(shè)、拆除搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。5、使用電鋸切割時，應(yīng)及時鋸片刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。6、加強環(huán)境保護意識的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴格管理，最大程度地減少噪音擾民。7、高噪音設(shè)備實行封閉隔音處理。8、設(shè)專人負責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責(zé)接待和處理周圍居民的投訴。（2）防塵措施為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，保證減少粉塵對周圍居民生活的干擾，結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況制定如下措施：1、工地周圍設(shè)置2～3M高圍擋，圍墻外圍用水泥砂漿找平,實行全封閉式施工，且圍墻外面有濃密樹木持續(xù)圍蔽。圍墻沿工地四面持續(xù)設(shè)置，并建有值班室。2、工地生活區(qū)內(nèi)以及工地內(nèi)外重要道路作砼硬化處理，大門出入口設(shè)置洗車槽、三級沉淀池，并配置專職保潔人員,車輛出入工地必須將泥土沖洗潔凈，保證車輛不帶泥土上路,防止車輛將泥土帶入城區(qū)道路，影響市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生。2.1.路面硬化措施1.施工現(xiàn)場道路進行硬化處理，土層扎實后，面層材料用混合料覆蓋。2.材料寄存區(qū)、大模板寄存區(qū)底面進行扎實，面層用混合料覆蓋。3.現(xiàn)場道路排水暢通，保證施工道路無積水。2.2現(xiàn)場灑水降塵措施1.現(xiàn)場平整場地、土方開挖、土方回填垃圾清理時進行合適灑水，防止揚塵的產(chǎn)生。2.遇有四級以上風(fēng)的天氣時不進行土方開挖及運送等工作。3.為了防止施工揚塵，施工現(xiàn)場每天根據(jù)現(xiàn)場狀況進行及時進行灑水。3、施工現(xiàn)場的建筑廢料和垃圾及時清除，做到工完料盡場清。嚴格按規(guī)定運至甲方指定地點。嚴禁未經(jīng)同意隨地亂倒建筑廢料和垃圾。運送土石的車輛必須對車中土石覆蓋嚴密后,并且將車輪清洗潔凈后方可駛出施工現(xiàn)場大門?，F(xiàn)場排水暢通，場地?zé)o積水，材料運送車輛嚴禁拋、灑、滴、漏。4、施工的土頭采用斗車運到地面,不得高空拋下,產(chǎn)生的粉塵亂飛。5、將未使用完的并且也許產(chǎn)生粉塵的材料(如水泥)及時覆蓋好或搬運回庫房寄存。6、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。7、對施工現(xiàn)場內(nèi)場地每天定期灑水降塵。第九章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第一節(jié)文明施工1、認真貫徹國家和地方有關(guān)文明施工的規(guī)定，推行現(xiàn)代管理措施，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。2、施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。3、現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員的姓名，工程開、竣工日期等。4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施組規(guī)定有夜間照明。5、施工機械進場必須通過安全檢查，合格后方可使用；機械操作手必須建立機組責(zé)任制，并持證上崗；機械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內(nèi)其他位置。6、保證現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處在良好使用狀態(tài)；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。7、設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等規(guī)定，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定。8、在施工場地設(shè)置圍檔，非施工人員不得私自進入施工現(xiàn)場。并在圍檔上書寫宣傳口號。9、科學(xué)合理調(diào)配土方，棄方嚴格按業(yè)主和設(shè)計指定地點規(guī)范堆放并加強防護。10、堆料場及施工場地地面所有硬化，防止建材受污染。11、消防=1\*GB2⑴、消除一切也許導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故的本源，嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。=2\*GB2⑵、生活區(qū)及施工現(xiàn)場尤其是材料場配置足夠的滅火器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)絡(luò)，加強消防工作。=3\*GB2⑶、施工場地布置符合防火規(guī)程規(guī)定，電器動力線路設(shè)置要規(guī)范、原則化。=4\*GB2⑷、對職工進行防火安全教育，杜絕用電爐、亂扔煙頭等不良習(xí)慣。=5\*GB2⑸、對工地及生活區(qū)的動力及照明系統(tǒng)派人隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火引起火災(zāi)。12、治安=1\*GB2⑴、現(xiàn)場設(shè)安全保衛(wèi)部，進場后與當?shù)刂伟膊块T獲得聯(lián)絡(luò)，充足理解當?shù)貐^(qū)的某些治安條例和重點防備內(nèi)容。與地方治安部門成立聯(lián)防小組，保證施工期間治安穩(wěn)定。=2\*GB2⑵、加強職工內(nèi)部教育、管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，晚上不準外出，不得與群眾發(fā)生沖突、打架等。第二節(jié)文物保護措施(1)施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不移動和收藏，保護好現(xiàn)場，防止文物流失，并臨時停止作業(yè)，立即匯報監(jiān)理工程師和文物管理部門。(2)土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對既有的或規(guī)劃的保護文物遺跡，采用避讓的原則進行地點的選擇第十章資源配置計劃一、原材料和周轉(zhuǎn)材料的管理及準備工程(產(chǎn)品)質(zhì)量好壞，重要由資源優(yōu)劣來控制，因此，該工程除配置我司最強的人力資源外，還要認真著手控制材料資料的質(zhì)量。1.原材、成品、半成品的采購：采購產(chǎn)品質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此我們將按有關(guān)原則規(guī)定來制定并執(zhí)行文獻化程序，對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行控制，包括對承包方的評價與選擇，對的完整的制定采購文獻，對采購產(chǎn)品規(guī)定合適的驗證措施等，以保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)范規(guī)定。(1)對生產(chǎn)廠的評價A.產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡介。B.產(chǎn)品的性能。C.產(chǎn)品的質(zhì)量原則及施工工藝。D.市及以上建材使用承認證書。E.質(zhì)量監(jiān)督部門的材料檢查匯報。(2).對產(chǎn)品供貨的評價：A.對供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽及質(zhì)量體系狀況進行現(xiàn)場評價。B.對比類似產(chǎn)品的歷史狀況或其他使用者的使用經(jīng)驗。C.對比類似產(chǎn)品的試驗成果。D.對產(chǎn)品樣品的評價。在調(diào)研、評價的基礎(chǔ)上，甲乙雙方還可以對供貨單位進行排隊比較，擇優(yōu)確定合格的供貨商。(3)明確企業(yè)對承包方實行控制的類型和程度，即簽定包括產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定和驗收條件的一般協(xié)議，還包括質(zhì)量保證規(guī)定的協(xié)議和產(chǎn)品供應(yīng)期限協(xié)議。(4)建立并保留合格的供應(yīng)商的質(zhì)量記錄，作為供貨商檔案的一部分，也是評價供應(yīng)商質(zhì)量能力的重要證明材料。這是控制采購質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié)，我企業(yè)歷來重要從事如下兩驗證：A.企業(yè)在供貨商處驗證。B.建設(shè)單位、施工單位、供貨商共同對產(chǎn)品的驗證。2.不合格產(chǎn)品控制在整個施工過程中，存在不合格是難免的，重要的是應(yīng)建立并實行對不合格產(chǎn)品的控制的文獻化程序，以保證防止誤用或安裝不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的處理。(1)一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，要及作出標識。(2)作好不合格的記錄，確定不合格品的范圍。(3)評價不合格品，以確認與否能讓步接受或返工、降級或報廢。(4)隔離。(5)對不合格品作出處理，并監(jiān)督實行。(6)通報與不合格有關(guān)的職能部門，并及時告知建設(shè)單位。(7)對導(dǎo)致不合格產(chǎn)品的負責(zé)人按企業(yè)條款規(guī)定視其影響程度進行懲罰，杜絕類似狀況的發(fā)生。二、勞動力安排及進場準備《一》勞動力計劃1.對進入現(xiàn)場的施工隊伍必須從企業(yè)經(jīng)評估后的施工班組庫中選擇有有關(guān)工程經(jīng)歷的施工班組，所有班組必須通過項目部的嚴格資格審查，施工班組必須配置兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對已進場的隊伍實行動態(tài)管理，不容許其私自擴充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3.未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不容許上崗。4.加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配置一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。5.模板工、砼工、砌筑工等關(guān)鍵崗位操作人員，必須所有為經(jīng)驗豐富的合格人員?！抖穭趧恿Φ呐渲糜媱?、勞動力組織按不一樣階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并在施工期間從屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。2、根據(jù)工期規(guī)定，實物工程量、勞動定額確定勞動用工。3、勞務(wù)作業(yè)班組由項目經(jīng)理部擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)協(xié)議，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全規(guī)定，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。4、根據(jù)招標條件，結(jié)合本工程詳細狀況和施工進度計劃，全國建筑工程統(tǒng)一勞動定額，本工程不一樣施工階段勞動力配置計劃分別見附表三：勞動力計劃表?！度穭趧恿M織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完畢的一種關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采用如下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，確定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免導(dǎo)致不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程項目較多，原則高，在收尾階段，要教育好工人，尤其重視成品保護，防止已竣工的部位被損壞和污染，要加強各施工單位施工人員管理，組織足夠人員參與保護工作。三、機械設(shè)備的配置及進場準備《一》機械操作人員配置本工程所有機械均配置專業(yè)操作人員，按各自機械的規(guī)定，進行配置。并按不一樣施工期間規(guī)定的輪換作業(yè)班數(shù)的規(guī)定增長操作人員，以保證工程順利進行。1、所有機械操作人員必須通過專業(yè)培訓(xùn)；并獲得有關(guān)操作證、上崗證，方能進行特定機械操作。2、所有機械均由專人操作，任何人不得亂動機械。3、操作人員必須按有關(guān)操作規(guī)程進行機械操作?！抖窓C械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)1、建立多種機械的使用、維修、保養(yǎng)制度。2、所有操作人員必須按有關(guān)規(guī)定按實填寫機械使用記錄。3、多種機械必須按各自特性進行維修保養(yǎng)，延長機械使用壽命，保證機械完好率到達規(guī)定。4、定期不定期地對機械進行檢查，保證機械正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生。《三》后備機械的保證1、為保證本工程順利進行，與我企業(yè)機械設(shè)備管理部門或外租單位確定大型機械的后備配置，在原有機械出現(xiàn)故障影響施工時，使用后備機械。2、多種機械配置一定的配件，以便在機械出現(xiàn)故障時立即更換，保證施工正常進行。3、小型機械可以在現(xiàn)場配置適量的后備機械。四、重要機械設(shè)備配置詳見“附表一：擬投入本標段的重要施工設(shè)備表”。五、機械設(shè)備的進場按照施工需要及時適時組織機械設(shè)備的提早進場，并做好準備。六、試驗儀器的配置計劃1、為保證工程總體施工組織順利進行，保證工期按計劃實現(xiàn)，我單位將準備精確的試驗設(shè)備投入到本工程，做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進度和質(zhì)量原則的規(guī)定為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見的不利原因影響施工所增長的足夠的備用量。2、為本工程配置的重要測試儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、一般水平儀等。（詳見附表二）第十一章民工工資保證措施1、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部有關(guān)農(nóng)民工工資支付的四項基本措施：是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象，要定期向勞動保障部門報送工資支付狀況：建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。是推行工資保障金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工作保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。是推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用功和工資支付行為。全面推進勞動協(xié)議制度實行行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法簽訂勞動協(xié)議，建立權(quán)力義務(wù)明確。2、為了保