社會實(shí)踐報告3000字范文辦公文檔工作總結(jié)

.，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門、村級分片負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。同時，協(xié)調(diào)有手，對區(qū)域內(nèi)的流動人口進(jìn)行了地毯式的摸底排查，重點(diǎn)做好對流動XX年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工傳、同管理、同服務(wù)、同考核”，落實(shí)定期查環(huán)查孕檢查制度。(三XX社會實(shí)踐報告，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門、村級分片負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。同時，協(xié)調(diào)有手，對區(qū)域內(nèi)的流動人口進(jìn)行了地毯式的摸底排查，重點(diǎn)做好對流動XX年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工傳、同管理、同服務(wù)、同考核”，落實(shí)定期查環(huán)查孕檢查制度。(三街道流動人口計生管理工作情況進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。一、流動人口計劃生育基本情況**街道XX6年流動人口人，其中一孩：計劃內(nèi)752人，計劃外17人;二孩：計劃內(nèi)動人口計生管理服務(wù)工作，較好依據(jù)《流動人口計劃生育管理辦法》等法律法規(guī)，健全基層管理服務(wù)絡(luò)，強(qiáng)化流動人口信息交流，完善部門齊抓共管機(jī)制，加強(qiáng)了用工單位、物業(yè)小區(qū)與出租房等方面管理。努力將流動人口納入與常住人口領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位**街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視流動人口計生工作會議上強(qiáng)調(diào)要求，在每次計生檢查中作為重要考核內(nèi)容.的同時，節(jié)約了行政，降低了行政成本，提高了工作效率。(一)實(shí)行出租屋管理與計生工作整合**的同時，節(jié)約了行政，降低了行政成本，提高了工作效率。(一)實(shí)行出租屋管理與計生工作整合**街道充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所人口計生管理工作，把它看作整個計生工作不可欠缺的一個重要組成作落實(shí)建立月報告制度，要求各社區(qū)工作站、用工單位、出租房主、企業(yè)等每月向社區(qū)流動人口管理站報送流動人口計生信息，與時掌握流動人口婚育動態(tài)。建立單位流動人口管理責(zé)任制，要求用工單位每年年初與社區(qū)工作站簽訂計生責(zé)任書，配備兼職的流動人口計生管理員或協(xié)管員，將本單位的育齡婦女各類計劃生育證件每季度送社區(qū)工作站審核。出租房主須與所在社區(qū)簽訂計生管理合同書，明確計生管理責(zé)任義務(wù)。對流入育齡婦女建立計生信息卡，登記錄入電腦計傳、同管理、同服務(wù)、同考核”，落實(shí)定期查環(huán)查孕檢查制合同書，落實(shí)有效節(jié)育措施，辦理婚育證明，掌握詳細(xì)居住地址、聯(lián)系方式，并與流出人口較多的社區(qū)工作簽訂了育齡群眾雙向管理與服務(wù)的協(xié)議，極大方便了外出育齡婦女“雙深入流動人口聚居地宣傳講解省《流動人口計劃生育管理辦法》、在社區(qū)較多的工業(yè)區(qū)安裝計劃生育宣傳專欄、公開計生服務(wù)、關(guān)愛女孩行動、定期舉辦計劃生育與生殖保健.綜合治理契機(jī)，把計生管理列入城中村綜合治理的工作范圍，使城中，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門、村級分片負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。同時，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、用工單位建立有效的工作絡(luò)，明確管理職責(zé)和義務(wù)。(二)斷探索提高流管工作水平的新路子計生部門應(yīng)與有關(guān)部門、社區(qū)加強(qiáng)講座、免費(fèi)“雙查”、免費(fèi)發(fā)放避孕藥具等方式，加強(qiáng)對流入人口的計生宣傳和服務(wù)，幫助他們更好地落實(shí)計劃生育措施。三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機(jī)制XX年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工作中，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機(jī)制的融合、人力整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范綜合治理契機(jī)，把計生管理列入城中村綜合治理的工作范圍，使城中，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門、村級分片負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。同時，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、用工單位建立有效的工作絡(luò)，明確管理職責(zé)和義務(wù)。(二)斷探索提高流管工作水平的新路子計生部門應(yīng)與有關(guān)部門、社區(qū)加強(qiáng)計生工作整合**街道充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和13個社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區(qū)工作站。計生專干根據(jù)提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進(jìn)一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務(wù)、信息反饋的合作互補(bǔ)機(jī)制。(二)推行社區(qū)“分片包干”工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作量化考核過反復(fù)調(diào)研，決定在13個社區(qū)推行“分片包干”工作責(zé)任.理人員，形成樓道長、協(xié)會小組長、協(xié)會會員、育齡群眾的管理絡(luò)。計生管理職責(zé);不斷加強(qiáng)與流出人口居住地的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對流出出育齡婦女“雙查”、“雙補(bǔ)”的服務(wù)要求。對流入育齡人口通過加工作量化考核為了強(qiáng)化責(zé)任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負(fù)責(zé)1個片區(qū)，承擔(dān)片區(qū)內(nèi)所有工作;社區(qū)工作站理人員，形成樓道長、協(xié)會小組長、協(xié)會會員、育齡群眾的管理絡(luò)。計生管理職責(zé);不斷加強(qiáng)與流出人口居住地的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對流出出育齡婦女“雙查”、“雙補(bǔ)”的服務(wù)要求。對流入育齡人口通過加工作量化考核為了強(qiáng)化責(zé)任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事片區(qū)負(fù)責(zé)同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進(jìn)展情況、工作中遇到的困難以與需要工作站解決的問題。隊伍建設(shè)，完善流動人口計劃生育管理服務(wù)絡(luò)通過建立流動人口管理站、流動人口計劃生育協(xié)會等自治組織的形式，配齊配強(qiáng)流動人口管理人員，形成樓道長、協(xié)會小組長、協(xié)信息動態(tài)管理制度聯(lián)合綜治辦、派出所、司法、勞動保障等部門，以流動人口的居住點(diǎn)、工作點(diǎn)和經(jīng)營點(diǎn)為抓手，計劃生育實(shí)施合同的簽訂等情況進(jìn)行清理，更新臺帳資料，對流動人口計生管理資金投入保障流動人口計生管理服務(wù)都是無償?shù)?，需要一定的資金投入保障，特別是城中村生管理力量根據(jù)精簡效能的原則，如不能增加流管工作合治理的工作范圍，使城中村流動人口計生管理伴隨城中村.抓共管機(jī)制，加強(qiáng)了用工單位、物業(yè)小區(qū)與出租房等方面管理。努力計生管理職責(zé);不斷加強(qiáng)與流出人口居住地的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對流出傳、同管理、同服務(wù)、同考核”，落實(shí)定期查環(huán)查孕檢查制度。(三將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負(fù)責(zé)1個片區(qū)，承擔(dān)水平的新路子計生部門應(yīng)與有關(guān)部門、社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系、調(diào)研，共同探討行之有效的辦法促進(jìn)企業(yè)、用工單位更好履行計生管理職責(zé);不斷加強(qiáng)與流出人口居住地的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對流出人員的