餐飲公司區(qū)域經(jīng)理職責(zé)（3篇）

第3頁共3頁餐飲公司?區(qū)域經(jīng)理?職責(zé)一?、在公司?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面主持?商場各項?工作。?二、組織?貫徹執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度，維護?商場的正?常經(jīng)營秩?序。三?、組織制?定商場內(nèi)?部各項管?理制度。?四、根?據(jù)公司安?排及商場?實際情況?制定本商?場各項工?作計劃并?組織實施?。五、?分解落實?商場銷售?指標(biāo)和其?它各項考?核指標(biāo)，?并組織完?成。六?、全面負(fù)?責(zé)商場區(qū)?域調(diào)整及?品牌引進?、調(diào)整工?作。七?、及時掌?握商場銷?售情況，?并進行系?統(tǒng)分析，?定期向有?關(guān)部門及?領(lǐng)導(dǎo)匯報?經(jīng)營管理?情況。?八、協(xié)調(diào)?與供貨商?的工作關(guān)?系，隨時?隨季做好?商品的調(diào)?整與更換?。九、?解決商場?內(nèi)重大顧?客投拆，?并按公司?有關(guān)規(guī)定?及時解決?顧客退換?貨問題。?十、組?織進行市?場調(diào)研及?現(xiàn)行管理?模式的探?討，收集?有關(guān)信息?及合理化?建議，對?公司整體?經(jīng)營管理?工作提出?改進意見?。十一?、監(jiān)督商?場內(nèi)部財?務(wù)管理，?協(xié)同會計?部及財務(wù)?部做好對?供貨商的?結(jié)款工作?。十二?、組織商?場會計人?員審核各?柜組帳務(wù)?登記情況?。十三?、落實公?司大型公?關(guān)與促銷?活動，組?織本樓層?品牌的促?銷活動。?十四、?作為樓層?安全、消?防第一責(zé)?任人，配?合保障部?保安隊組?織做好商?場內(nèi)部各?項安全保?衛(wèi)消防工?作。十?五、負(fù)責(zé)?商場內(nèi)財?產(chǎn)的合理?使用與調(diào)?配。十?六、負(fù)責(zé)?商場內(nèi)部?重大人員?調(diào)動、部?門業(yè)績考?核、獎金?分配等工?作。十?七、負(fù)責(zé)?對員工思?想文化、?技術(shù)業(yè)務(wù)?的指導(dǎo)教?育，提高?全體員工?的整體素?質(zhì)，關(guān)心?員工生活?，做好思?想工作。?十八、?協(xié)調(diào)與公?司其它商?場、部門?之間的工?作關(guān)系。?十九、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?餐飲公?司區(qū)域經(jīng)?理職責(zé)（?二）1?、根據(jù)銷?售部經(jīng)理?制定的銷?售計劃，?全面具體?地負(fù)責(zé)管?理指定地?區(qū)的銷售?工作;?2、掌握?所轄地區(qū)?的市場動?態(tài)和發(fā)展?趨勢，并?根據(jù)市場?變化情況?，提出具?體的區(qū)域?營銷計劃?方案，以?及具體營?銷工作流?程和細(xì)則?;3、?負(fù)責(zé)所轄?區(qū)域經(jīng)銷?商的管理?，與該地?區(qū)主要經(jīng)?銷商建立?長期、穩(wěn)?定的合作?關(guān)系，并?負(fù)責(zé)該地?區(qū)空白市?場的開發(fā)?工作;?4、重點?負(fù)責(zé)所轄?地區(qū)的市?場調(diào)研與?分析預(yù)測?工作;?5、負(fù)責(zé)?對所轄區(qū)?域業(yè)務(wù)員?的管理，?負(fù)責(zé)對業(yè)?務(wù)代表的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、績效考?核和監(jiān)督?、檢查，?并根據(jù)對?業(yè)代和其?他營銷資?源進行動?態(tài)優(yōu)化分?配;6?、負(fù)責(zé)所?轄區(qū)域各?種突發(fā)性?事件的協(xié)?調(diào)、處理?;7、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司整體?銷售策略?與所轄地?區(qū)營銷特?點的矛盾?沖突，靈?活運用公?司營銷和?價格政策?;8、?完成銷售?部經(jīng)理交?辦的其它?臨時性任?務(wù)。餐?飲公司區(qū)?域經(jīng)理職?責(zé)（三）?1、在?銷售總部?領(lǐng)導(dǎo)下，?和各部門?密切配合?完成工作?。2、?嚴(yán)格遵守?公司各項?規(guī)章制度?，處處起?到表率作?用。3?、制訂銷?售計劃。?4、確?定銷售政?策。5?、設(shè)計銷?售模式。?6、銷?售人員的?招募、選?擇、培訓(xùn)?、調(diào)配。?7、銷?售業(yè)績的?考察評估?。8、