公司人事總監(jiān)職責范圍模板（四篇）

第3頁共3頁公司人事?總監(jiān)職責?范圍模板?1、全?權負責行?政、人力?資源部門?的管理工?作;2?、組織行?政、人力?資源部健?全并完善?公司的各?項規(guī)章制?度，規(guī)范?崗位作業(yè)?流程，對?部屬員工?和部門公?共資源進?行合理有?效的整合?;3、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，擬?定行政部?、人力資?源部整體?規(guī)劃工作?及整改方?案，呈報?總經(jīng)理審?批并組織?實施;?4、組織?定期對公?司的人力?資源狀況?作統(tǒng)計分?析，擬定?人力資源?管理策略?的調(diào)整方?案，為總?經(jīng)理重大?的管理決?策提供有?效的參考?和依據(jù);?5、對?公司組織?架構(gòu)的調(diào)?整提供合?理建議，?規(guī)避人才?管理風險?，構(gòu)建人?才梯隊，?健全并完?善公司的?培訓機制?;6、?充分了解?行業(yè)和地?區(qū)的薪資?特點，結(jié)?合公司用?人機制和?原則，建?立科學合?理、具有?激勵性的?薪酬管理?體系;?7、負責?公司各類?公文和制?度運作機?制的構(gòu)建?和推行，?嚴格把控?公文、制?度的質(zhì)量?和運行效?果;8?、規(guī)范人?事異動流?程，健全?公司績效?管理體系?，凈化人?才環(huán)境并?激發(fā)員工?的工作積?極性和主?動性;?9、不斷?提升后勤?服務意識?，加強行?政管理手?段，松馳?有度，促?進企業(yè)的?良性運作?;10?、發(fā)展并?宣揚公司?企業(yè)文化?，建立公?司相關的?福利政策?，提升企?業(yè)文化內(nèi)?涵，豐富?員工精神?生活，增?強員工對?企業(yè)的歸?屬感與團?隊凝聚力?;11?、增進部?門間的溝?通了解，?加強部門?與部門配?合協(xié)調(diào)工?作;1?2、組織?擬訂公司?安全管理?制度,做?好安全預?防與保護?措施，宣?導安全理?念和意識?，并加強?安全檢查?的演練工?作;1?3、負責?公司重大?活動的策?劃，并組?織相關人?員做好籌?備與實施?工作。?公司人事?總監(jiān)職責?范圍模板?（二）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略及規(guī)?劃，制定?企業(yè)人力?資源規(guī)劃?;2、?完善人力?資源管理?體系，包?括招聘、?培訓、績?效、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設;3?、及時完?成公司人?才隊伍建?設的要求?;4、?向公司決?策層提供?人力資源?、組織機?構(gòu)等方面?的建議;?5、人?才隊伍的?建設及人?力資源成?本的有效?控制;?6、推進?公司企業(yè)?文化建設?，提高團?隊戰(zhàn)斗力?7、及?時處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源問題。?公司人?事總監(jiān)職?責范圍模?板（三）?1.根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?組織制定?人事行政?的戰(zhàn)略規(guī)?劃，并監(jiān)?督執(zhí)行;?2.設?計人力資?源管理模?式（包括?招聘、績?效、培訓?、薪酬及?員工發(fā)展?、企業(yè)文?化等）及?體系建設?;3.?擅長各類?中高級人?才的甄別?和選拔，?完善公司?人才儲備?和梯隊建?設，人才?測評體系?的建立;?4.建?立人才評?估體系及?薪酬管理?和福利體?系，建立?激勵機制?，為薪酬?決策提供?支持，提?升投入產(chǎn)?出效率;?5.推?行公司的?企業(yè)文化?和價值觀?，充分發(fā)?揮員工的?積極性和?創(chuàng)造力;?6.全?面負責公?司人事、?行政管理?工作。?公司人事?總監(jiān)職責?范圍模板?（四）?1.根據(jù)?公司戰(zhàn)略?目標，制?訂和推行?人力資源?部年度工?作計劃;?2.制?訂、執(zhí)行?、監(jiān)督和?完善公司?各項勞動?人事制度?;3.?制訂公司?績效考核?制度，組?織實施績?效考核，?并對各部?門績效評?價過程進?行監(jiān)督控?制，不斷?完善績效?管理體系?;4.?制訂薪酬?、福利以?及相關的?激勵保障?制度;?5.根據(jù)?公司發(fā)展?的需要，?制訂并執(zhí)?行人員招?聘計劃，?建立和完?善公司的?招聘流程?和招聘體?系;6?.做好員?工職業(yè)生?涯發(fā)展規(guī)?劃，負責?制定后備?人才選拔?方案和人?才儲備機?制;7?.制訂并?實施公司?年度培訓?計劃，組?織新員工?入職培訓?及縣管制?度培訓并?對培訓效?果進行調(diào)?研和評估?，督導各?部門開展?培訓工作?;8