財務(wù)部績效合同

企業(yè)管理人員績效合同,,,,,,,,

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崗位：財務(wù)部部長,,,被評估人員：,,,,下級崗位：,各科長

上級崗位：總裁,,,評估人員：,,,,橫向協(xié)作關(guān)系：人事行政、信息技術(shù)、研發(fā)、資材,

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一、崗位描述,,,,,,,,

使命與職責:,,,,,,,,

1,構(gòu)建集團內(nèi)部各會計主體統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，適應(yīng)戰(zhàn)略財務(wù)管理的需要,,,,,,,

2,財務(wù)核算與業(yè)務(wù)運作緊密聯(lián)系，同步更新，提供準確有效的管理信息,,,,,,,

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工作重點:,,,,,,,,

1,為使財務(wù)核算與業(yè)務(wù)運作一體化，根據(jù)05年工作規(guī)劃明確會計主體，構(gòu)建財務(wù)核算體系,,,,,,,

2,為降低集團資金的使用成本，合理調(diào)撥集團內(nèi)部資金，根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，成立集團財務(wù)結(jié)算中心，制訂年度營運資金方案并組相關(guān)部門嚴格控制,,,,,,,

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3,為加快集團信息化建設(shè)，與公司IT部門通力合作，搭建集團財務(wù)信息平臺,,,,,,,

4,為提高集團運營水平，指導(dǎo)各會計主體，科學地進行財務(wù)分析，找出經(jīng)營管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施,,,,,,,

5,為釋放財務(wù)風險，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進行科學的稅務(wù)籌劃,,,,,,,

6,為降低投資成本，加強融資管理，周密策劃各項投資款項的劃出時段,,,,,,,

7,為了提高和拓展員工的素質(zhì)和技能，使部門成為學習型的組織，組織制定培訓(xùn)部門的培訓(xùn)計劃，監(jiān)督指導(dǎo)日常培訓(xùn)工作,,,,,,,

8,"為了客觀公正地評價員工和部門的績效，促進員工成長和提高公司運作效率,組織完善部門的績效考核制度，統(tǒng)籌、推動、輔導(dǎo)、監(jiān)督各部門考核工作的執(zhí)行",,,,,,,

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9,為培培養(yǎng)、提高員工的工作能力與管理水平，指導(dǎo)、督促、檢查、評價下屬員的工作,,,,,,,

10,為有效管理本部門的日常工作，提高員工積極性，制定、監(jiān)督本部門的日常管理制度，指導(dǎo)監(jiān)督員工的日常工作，管理員工績效，組織實施對本部門員的必要的培訓(xùn),,,,,,,

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崗位成功標志:,,,,,,,,

1,為公司決策層提供了有力的信息決策支持（財務(wù)報表及時性、準確性、財務(wù)分析的質(zhì)量）,,,,,,,

2,資金管理系統(tǒng)運作有序（資金預(yù)警、資金鏈維護、應(yīng)收賬款的回收率、供應(yīng)商信用融資利用效果、銀企關(guān)系融洽）,,,,,,,

3,平衡計分卡財務(wù)指標完成情況的及時反饋，為績效考核提供數(shù)據(jù)支持,,,,,,,

4,部門團隊合作、工作氛圍良好、員工與企業(yè)同步成長,,,,,,,

5,正確處理了服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，部門之間的協(xié)作力強,,,,,,,

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技能與經(jīng)驗要求:,,,,,,,,

1,大學?？埔陨袭厴I(yè)，具備會計師以上專業(yè)技術(shù)任職資格,,,,,,,

2,熟練掌握WORK、EXCEL和“用友”財務(wù)軟件；具備豐富的財務(wù)管理與較強財