2023年服務(wù)部工作計劃匯總五篇_第1頁
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文檔簡介

2023年服務(wù)部工作計劃匯總五篇服務(wù)部工作安排篇1

在高校學生紛紛畢業(yè)的狀況下,下半學期的就業(yè)服務(wù)工作更顯重要。經(jīng)驗了秋季、春季聘請,真正畢業(yè)的時候,畢業(yè)生們更須要良好的就業(yè)服務(wù)工作來幫助他們實現(xiàn)自己的職業(yè)幻想了。那我想從三個方面來制定關(guān)于這學期就業(yè)服務(wù)部工作的安排。

一、校內(nèi)方面

校內(nèi)的工作主要是宣揚和介紹,轉(zhuǎn)變高校生就業(yè)觀念,增加和企業(yè)的聯(lián)系,增加其實踐實力,更好的進行擇業(yè)就業(yè)。所以我們可以開展以下活動:

(1)邀請本校熟知就業(yè)方面工作的老師或校行政人員進行就業(yè)現(xiàn)狀的溝通會或講座,通過溝通會或講座轉(zhuǎn)變大家錯誤的就業(yè)觀念,樹立正確的就業(yè)意識,使畢業(yè)生對將來負責,對自己負責,更好的進行人生規(guī)劃,供應(yīng)部分進修機會。

(2)進行考研溝通會。邀請現(xiàn)當代文學方向老師、語言學方向老師、廣告專業(yè)老師以及部分成果優(yōu)異的學長學姐,采納方法技巧與親身感悟相結(jié)合的方式,從多角度為學弟學妹供應(yīng)考研策略,信任同學們仔細聽取了老師對歷年來考研科目規(guī)律的介紹以及學長學姐對自己考研方法,特殊是對英語政治復習方法的介紹,受益匪淺。同時通過這次溝通會,希望使同學們對讀研、考研有比較醒悟的相識,不會盲目考研,而應(yīng)理性的分析自己的愛好和將來的社會動向,同學們也會了解到一些聯(lián)系導師、選擇專業(yè)方向、復習英語、政治和專業(yè)課的策略,使自己在考研這場戰(zhàn)役中所向無敵,希望本次溝通會能真正做到想同學之所想、急同學之所急,給大家?guī)碛杏玫男畔ⅰ?/p>

(3)接著開展簡歷制作大賽、模擬面試大賽等活動,以競賽的形式在全校營造良好的就業(yè)氛圍。首先向全校范圍內(nèi)發(fā)出競賽通知,詳列競賽要求;其次我們部門回整理報名者信息,進行模擬面試和簡歷制作打算工作;然后邀請老總進行模擬面試,對參與者進行模擬面試考察;最終對簡歷制作參與者進行簡歷評比依據(jù)評委評比結(jié)果,進行頒獎。我們舉辦此項活動可以模擬真實面試狀況,提高參加者面試實力,提高面試及簡歷制作技能,呈現(xiàn)高校生精神風貌,為日后求職供應(yīng)閱歷和幫助。

(4)舉辦人生藍圖設(shè)計大賽。首先向全校范圍內(nèi)發(fā)出競賽通知,詳列競賽要求,尤其激勵大一大二學生參與。然后由我部整理提交的作品,進行初步評比。最終評委進行最終評比并頒布評比結(jié)果同時進行活動總結(jié)。

(5)接著收集就業(yè)信息,為畢業(yè)生供應(yīng)便利。堅持授人以魚不然授人以漁,我們其實只須要在網(wǎng)站上放上就業(yè)網(wǎng)站鏈接就好(各種信息港以及各地區(qū)的地方性就業(yè)網(wǎng)站),這樣就要求我們收集網(wǎng)址的時候覆蓋面要廣,比如可以分類,按職業(yè)分類、地區(qū)分類等,增加針對性。

(6)和校就業(yè)服務(wù)處加強聯(lián)系,做到信息的互通有無。

二、校外方面

校外資源也是一個重要的資源,也可以被我們好好利用。雖然不如校內(nèi)的便利,但是信任通過協(xié)商與合作,我們同樣可以取得部分預期的效果。

(1)請本校的畢業(yè)生回校談?wù)劸蜆I(yè)歷程,為應(yīng)屆畢業(yè)生供應(yīng)幫助(人脈、閱歷、方法)我們可以借助老師的幫助找尋在淄博工作的文學院畢業(yè)生,詳談溝通事宜。針對就業(yè)服務(wù)中的狀況設(shè)計具體問題并發(fā)出溝通會通知,進行打算工作。實行畢業(yè)生溝通會,并允許同學現(xiàn)場提問進行信息回饋,做好總結(jié)。信任通過這項活動可以有針對性的答疑解惑,利于同學們樹立理性正確的就業(yè)觀念,從校內(nèi)就起先打算就業(yè)工作。

(2)請企業(yè)家來學校指導,從老板的角度進行指導,轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的觀念,利于他們理解企業(yè)文化,更好地處理好人際關(guān)系,尤其是和老板的關(guān)系,為以后的人生積累第一桶金。

三、內(nèi)外合作

內(nèi)外合作既是機遇也是挑戰(zhàn),但是我們信任假如我們的誠意十足,肯定會將這一塊進行的風生水起。

(1)和大型聘請網(wǎng)站(易找、淄博旮旯等)進行合作,舉辦針對適合文學院工作崗位的小型聘請會。

(2)與技術(shù)型學校合作,為本校畢業(yè)的進修生等等進行全方位服務(wù)。

(3)信息方面,和移動聯(lián)通合作,有必要的話可以建立飛信群、QQ群,進行院內(nèi)就業(yè)的溝通工作,并且可以剛好發(fā)布就業(yè)信息,收集人脈資源,在第一時間為大四學生服務(wù)。這也是我們就業(yè)服務(wù)部的本質(zhì)所在。

(4)其實,創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一部分。校內(nèi)就有創(chuàng)業(yè)先鋒等創(chuàng)業(yè)團隊,我們可以和他們合作,校外有淄博創(chuàng)業(yè)基金等,同樣可以為畢業(yè)生供應(yīng)有效幫助。

服務(wù)部工作安排篇2

XX年是全民慈善、全民英雄的一年;是讓擅長高喊著“丑陋的中國人”,樂于挖掘“國民劣根性”的一群人瞠目結(jié)舌的一年。雖然傳統(tǒng)的道德體系已經(jīng)粉碎,現(xiàn)代的道德體系還未建立,但是在突發(fā)災(zāi)難面前的全民善的力氣的爆發(fā),讓我們有理由對將來公民社會的建立充溢信念。我校學生處就將思索了多年的服務(wù)想法付諸實踐成立了公益服務(wù)中心,而我們文學院就是中心的一個重要組成部分。經(jīng)過上學期的工作,我們的公益服務(wù)部得到了進一步的發(fā)展,為了在已有的基礎(chǔ)上揚長避短,必需有長期發(fā)展安排和核心管理思想。

由于成立時間較短,很多問題在新的學期亟待解決:

一常規(guī)工作及本學期工作任務(wù)

1、加強公益服務(wù)部與外界的聯(lián)系,促進彼此間的溝通與合作,相互學習、攜手共進;

2、組織志愿者開展各類社會實踐活動,提高社會實踐技能;

3、加強與其他分院之間的相互溝通與合作;

4、主動開展志愿者活動,提高廣闊青年志愿者的道德情操,拓展學校的聲譽;

5、組織提高志愿者各種必需技能的培訓活動;

附:本學期工作任務(wù),各成員集思廣益,在主動協(xié)作總部組織的公益活動之外,開展本院富有特色的公益活動,初步準備在對我校新聞評估之前主動進行整理和清潔工作。另外圍繞愛護環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展活動(下面將詳細談到)。

二加強對我院公益服務(wù)部成員的管理

我們秉承總部支配的原則,招募06、07級國家獎學金獲得者作為志愿者進行服務(wù),在上學期主動協(xié)作了各種活動,不斷強化了愛心服務(wù)意識,但也要留意一些問題:對志愿者的組織和培訓。

在管理中可以將志愿者分類,一般來說,至少要分為3類。

1、駐會志愿者,這類志愿者可以擔當許多常規(guī)工作,例如文件處理、接待、組織、聯(lián)絡(luò)等等。

2、決策志愿者,也就是志愿者中個人技能和組織實力較強,且對組織高度認可的的志愿者。這類志愿者能夠擔當組織中重大事務(wù)的策劃、組織、聯(lián)絡(luò)等各項工作。

3、松散型志愿者,這類志愿者相對流淌性較大,更多的時候充當著“人手”的作用,在重大活動或須要大量人力時,他們將起到重要作用,一般來說擔當詳細的、單一的、臨時性的工作。

在管理中,首先是要穩(wěn)定第一類志愿者,團結(jié)其次類志愿者,這樣就能形成志愿者隊伍的核心層,這是特別重要的。另外要留意工作中的問題:

⑴志愿者須要給與高度的敬重和相應(yīng)的精神嘉獎,例如組織表彰等等。

⑵不要讓志愿者擔當力所不能及的工作;在工作中充分的給與志愿者表現(xiàn)才華和實力的機會;盡量不要責怪志愿者,以激勵為主。

三組織考核志愿者

為了更好的促進志愿者工作,為進一步實現(xiàn)組織內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,調(diào)動成員工作主動性和主動性,實現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對成員在工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

⒈總則

成員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、遵守校紀校規(guī),做文明人、行文明事,接受總部的指導,做事主動仔細,做到奉獻、友愛、互助、團結(jié)。應(yīng)有志于將志愿者精神發(fā)揚光大,做有愛心、懂奉獻、有紀律、有社會責任感的青年。

⒉細則

⑴例會點名制,組織專人進行監(jiān)督,具體登記缺席者,請假者等,留意紀律的嚴明性,中途無正值理由不得早退;

⑵活動簽到制

⑶嘉獎機制,嘉獎對象的明確:對于主動提交策劃、主動工作者;對機制活動發(fā)覺問題并提出看法或建議者;對樹立組織形象有重大貢獻者

⑷懲處機制,多次無正值理由不參與公益服務(wù)活動者

留意:①嘉獎和懲處都由組織機構(gòu)探討,視情節(jié)輕重而詳細分析確定。②在志愿者管理當中,對志愿者骨干實力的考察,主要通過以下幾點進行:

1、親和力:假如管理人員親和力較好的,各方都可以接受這名管理者的協(xié)調(diào),做起志愿服務(wù)起來就順暢許多了。2、決策力:志愿服務(wù)過程中會遇到許多大大小小的問題,管理人員的決策實力很重要。好的決策力有助于在問題未惡化之前解決處理完畢。

3、責任心:責任心不論對志愿者管理人員還是一般會員來說,都是一項良好的品質(zhì),有責任心的志愿者會提升組織機構(gòu)的信譽度。

4、理解力:志愿者骨干雖然須要常常溝通,但許多時候好的理解力有助于志愿者快捷溝通,高效地處理好問題。

5、執(zhí)行力:要做好志愿服務(wù)服務(wù),許多時候須要高效處理各種各樣的問題,而一些服務(wù)對象,服務(wù)機構(gòu)的要求,也要剛好落實處理。

四開展活動的詳細措施

大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的青年志愿者服務(wù)活動

新的學期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而困難的工作,我們沒有畏懼,更多的是飽滿的熱忱與信念,信任只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為原則,以“您的滿足,我的責任”為宗旨,就肯定能把公益服務(wù)部的工作做得繪聲繪色。

服務(wù)部工作安排篇3

根據(jù)小區(qū)辦的總體工作部署,在辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,信息服務(wù)部成立以來,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了肯定的工作成果。現(xiàn)將主要工作和20xx安排年匯報如下:

一、工作完成狀況

(一)全力以赴,通力幫助,確保服務(wù)大廳按時啟動

為進一步規(guī)范物業(yè)管理市場,提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平,根據(jù)市政府及局領(lǐng)導的指示精神,從年初起先,小區(qū)辦負責組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳三個部分組成。信息服務(wù)部與大連海心計算機公司,通力協(xié)作,一邊主動參加軟件研發(fā)工作,一邊建設(shè)服務(wù)大廳,克服了重重困難,歷經(jīng)8個月的努力工作,確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時開通。于9月20日,實行了全國第一個物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端,在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進一步的提升。特殊是沈陽市市場服務(wù)大廳的啟動運行,為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位供應(yīng)了一個查詢和監(jiān)督的平臺,也為政府的有效監(jiān)督管理供應(yīng)了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導和局領(lǐng)導的充分確定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽。

(二)系統(tǒng)采集,不斷完善,充溢物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容

為廣闊業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)供應(yīng)更多的詳實的信息,使他們能夠隨時查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī),是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此,我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)(主要包括:物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息)。并由專人對采集上的信息進行匯總、統(tǒng)計,且先后三次組織相關(guān)人員對數(shù)據(jù)進行校對,保證了各方面信息的詳盡、精確、系統(tǒng)。同時,將《物業(yè)管理條例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件,上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上,供廣闊業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、項目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的大屏幕上滾動播放,真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時更新和共享的體系。

(三)打造平臺,制作專題,真實展示企業(yè)風采

為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公允競爭供應(yīng)一個廣袤的服務(wù)平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入運用以來,我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務(wù)質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè),制作了專題宣揚片,主要宣揚企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理狀況等。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放,供廣闊業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息。播放以來,受到廣闊業(yè)主的熱情歡迎,特殊對廣闊業(yè)主擇優(yōu)選聘企業(yè)供應(yīng)了基礎(chǔ)保證。

(四)完善制度,明確責任,保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行

沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試,在全國屬于首創(chuàng)。特殊是物業(yè)管理服務(wù)大廳的投入運用,干脆體現(xiàn)了向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。考慮到上述因素,及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實際狀況。經(jīng)請示領(lǐng)導同意,我部制定了《沈陽市服務(wù)大廳工作制度》,并正與海心公司著手制定《沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運行規(guī)則》等一系列的運行制度。通過落實制度,明確責任,實施目標明確,分工詳細,既分工又合作的工作方式,確保了信息系統(tǒng)的良性運行。

(五)開展培訓,強化學習,提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平

隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入運用,對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高,為此,我部組織全市17個區(qū)(開發(fā)區(qū))、縣(市)物業(yè)行政主管部門工作人員,進行了集中培訓。同時,考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多,管理項目較大的實際狀況,又增加了一期培訓班。使全市行政部門人員都能夠嫻熟的操作信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制。

(六)深化宣揚,科學規(guī)劃,努力普及學問

為讓廣闊業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)學問,充分地行使業(yè)主權(quán)利;使物業(yè)管理企業(yè)仔細執(zhí)行法律制度,切實履行好服務(wù)職能。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策詢問解答窗口,接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的詢問;二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點,按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣揚片,達到圖文并貌;三是設(shè)立書報欄,把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設(shè)報》等物業(yè)管理相關(guān)報刊、雜志供廣闊業(yè)主和企業(yè)閱讀。

二、20xx年

(一)發(fā)揮媒體作用,呈現(xiàn)服務(wù)大廳功能

一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合,公開物業(yè)市場服務(wù)大廳的及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。

二是與相關(guān)媒體開展評優(yōu)活動,入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等狀況,拿到服務(wù)大廳進行展示,借此機會,讓全市業(yè)主了解到市場服務(wù)大廳是信息的`集散地,同時,在服務(wù)大廳實行頒獎儀式,邀請社會各界參與。

(二)加快系統(tǒng)建設(shè),提高信息化程度

一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前,我們已建立了以市小區(qū)辦為主體,以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年,要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深化到物業(yè)管理企業(yè),實現(xiàn)市、區(qū)、企業(yè)的三級管理體系,提高辦事效率,促進行業(yè)的快速發(fā)展。

二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進行標注,即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。

(三)擴展業(yè)務(wù)氛圍,提升大廳服務(wù)功能

一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標。目前,大屏幕能夠?qū)φ型稑爽F(xiàn)場進行轉(zhuǎn)播,明年要實現(xiàn)在市場服務(wù)大廳進行現(xiàn)場開標。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標。

二是開設(shè)企業(yè)宣揚欄。在接著制作企業(yè)宣揚片的基礎(chǔ)上,在市場服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣揚欄,激勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣揚小冊子在大廳宣揚欄內(nèi)擺放,供廣闊業(yè)主拿閱。

(四)舉辦聯(lián)誼活動,擴大服務(wù)大廳影響

以座談會的形式,定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表,業(yè)主代表進行溝通(可利用局內(nèi)的會議室),使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面,形成良性的互動。一方面企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求,另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時,在活動結(jié)束后,請相關(guān)人員到大廳進行參觀,由專人講解大廳的功能,逐步擴大影響力,搞活市場,推動行業(yè)發(fā)展。

(五)加強窗口管理,樹立一流服務(wù)意識

一是作好政策詢問解答工作。做到一般投訴一次性處理解決,當場解決不了困難問題,在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進行處理。

二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進一步規(guī)范工作程序和辦事流程。主動協(xié)作物業(yè)管理處對企業(yè)資質(zhì)管理,作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。

三是作好修理資金業(yè)務(wù)辦理工作。做到當天受理的修理資金的更名、過戶、退還要件,當天轉(zhuǎn)給修理資金部,縮短工作時間、提高工作效率,更好的為廣闊業(yè)主服務(wù)。

(六)強化信息管理,確保數(shù)據(jù)剛好更新

保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)(包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等)的剛好更新,統(tǒng)計、歸集,同時,努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息,每季度出具行業(yè)分析報告,為領(lǐng)導決策和制定的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展供應(yīng)參考依據(jù)。

服務(wù)部工作安排篇4

時間飛逝,又聞桂花香。在上一學年中,我們本著“生活點點滴滴,我們不遺余力”的工作理念,仔細履行職責,取得了肯定的成果,獲得了更多的閱歷。上一學年,有歡樂、淚水、感動。新的學年我們將會擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰(zhàn),這既是壓力又是動力。為了做好本學年的工作,我們借鑒以往的工作閱歷,同時結(jié)合本學年的實際狀況,將本學年的工作安排如下:

一、組織建設(shè)

作為學生會里的一個特別部門,一個服務(wù)于全體師生的部門。一支高素養(yǎng)、高實力的隊伍是必不行少的。因此在這一學年里,我們將進一步完善本部門的各項制度,做到有章可循。

二、日常工作

1、狠抓教室衛(wèi)生,創(chuàng)建良好學習環(huán)境

教室衛(wèi)生始終是本部門的工作重點,本年度我們除了會接著沿用上學年好的制度外,還會做一些小小的變動。

2、剛好發(fā)送郵件,做到精確無誤

郵件具有實效性,剛好為郵件找到精確的主子尤為重要。為了做到這一點,本部門特制定相關(guān)方案,多管齊下:

☆生活服務(wù)部成員必需嚴格執(zhí)行值日制度,剛好領(lǐng)取和發(fā)放郵件,保證每一份郵件能夠精確剛好的到達同學手中;

☆要求各班生活委員剛好到本部領(lǐng)取本班郵件;

☆領(lǐng)取郵件者必需出示有效證件方可為其領(lǐng)取;

☆對待領(lǐng)取郵件者要熱忱、禮貌,對于不懂者要耐性為其說明;

☆每周星期天部長(副部長)仔細核對郵件數(shù)目,出現(xiàn)問題責任到人;

☆每周末將未領(lǐng)取的郵件統(tǒng)計、登記,并寫出通知

信任做到以上幾點,基本上能夠保證郵件的剛好傳達,并且還可以保證郵件的平安性。

3、關(guān)切、關(guān)愛貧困生,建立完善的貧困生檔案

新的學年起先,我們迎來了新同學,在這些新同學中,不乏有貧困生存在,為了能夠讓貧困生得到盡可能的幫助,我們將深化的了解他們的狀況,收集他們的材料,并整理歸檔。同時,對以前的檔案加以整理,以便我們更好的對他們進行幫助。

三、搞好課余活動,豐富文化生活

為了更好的宣揚本部門,也為了讓更多的同學更加深化的了解本部門,本學年我們將接著以“為同學服務(wù)”為宗旨,堅持“從同學中來、到同學中去”的原則,接連開展一些有益于同學

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