紅石屆曾經(jīng)的明星石材王者

紅石屆曾經(jīng)的明星石材王者在中國的石材行業(yè)，有一位曾經(jīng)的明星石材王者，他的名字叫做李承賢。在上世紀(jì)末，李承賢的公司“紅石屆”曾經(jīng)是石材行業(yè)的佼佼者，不僅在國內(nèi)擁有廣泛的市場影響力，還在海外市場上占據(jù)了一席之地。然而，由于一系列原因，紅石屆最終走向了破產(chǎn)，李承賢也淡出了公眾視野，他過去的輝煌與失敗，都成為了業(yè)內(nèi)人士津津樂道的話題。李承賢：出身農(nóng)村，硬套路打造帝王風(fēng)范李承賢出身農(nóng)村，石材行業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路也充滿了傳奇色彩。1986年，李承賢在福建陽信縣創(chuàng)辦了紅石屆公司，開始了自己在石材行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生涯。起初，這家公司員工不足百人，年?duì)I業(yè)額僅有100萬元人民幣，但是李承賢已經(jīng)有了自己的經(jīng)營理念：擁有自己的石材開采、銷售和設(shè)計(jì)，形成一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。為了達(dá)到自己的目標(biāo)，李承賢不斷地進(jìn)行拓展和升級，想出了很多硬套路，例如“讓許多人追求簡單，我們做復(fù)雜的”，“把客戶挑剔當(dāng)作自我挑戰(zhàn)”，“沒有雕刻能力的工廠不能算是一家正式的石材企業(yè)”等。他強(qiáng)調(diào)要在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、品牌塑造等方面做到頂級，創(chuàng)造出頂級的裝飾效果。李承賢認(rèn)為，能夠給人帶來震撼和驚嘆的裝飾效果，才是石材行業(yè)真正的價(jià)值所在。紅石屆：在國內(nèi)外市場上占據(jù)一席之地在李承賢的帶領(lǐng)下，紅石屆發(fā)展迅速，逐漸成為了中國石材行業(yè)的代表企業(yè)之一。在1990年代，石材裝飾行業(yè)逐漸興起，紅石屆緊跟潮流，率先引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，不斷改進(jìn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。如今，石材行業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展為國內(nèi)外廣泛應(yīng)用的建材之一，但紅石屆依舊在行業(yè)內(nèi)占有重要地位，他們的產(chǎn)品還是所到之處的亮點(diǎn)。紅石屆在國內(nèi)市場上有很高的聲望，廣泛應(yīng)用于各類頂級建筑、文化遺產(chǎn)、雕塑等。例如央視新址大門上的巖石墻面，連云港港口中心大廈的墻面，南京祿口機(jī)場的天花吊頂?shù)?。在國際市場上，紅石屆也深耕多年，如今已經(jīng)在德國、意大利、美國、新加坡等國家擁有了自己的銷售渠道和代理商，成為了中國石材行業(yè)具有國際化影響力的領(lǐng)軍企業(yè)之一。因激進(jìn)經(jīng)營引起公憤而走向破產(chǎn)然而，即便是曾經(jīng)的明星石材王者，也無法避免商業(yè)競爭中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。2005年，紅石屆決定擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，開始向涉及房地產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)展業(yè)務(wù)，并且開展了建材超市業(yè)態(tài)。然而，這種激進(jìn)的經(jīng)營方式卻在市場上引起了廣泛的爭議與質(zhì)疑。公眾普遍認(rèn)為，紅石屆的擴(kuò)張方式過于激進(jìn)，搞小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營資金鏈不順暢，債務(wù)高企，這樣的經(jīng)營方式很容易導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。果不其然，因?yàn)榻?jīng)營不善，紅石屆最終被推向破產(chǎn)的邊緣。在2007年，這個(gè)曾經(jīng)的明星石材王者宣布破產(chǎn)，并且成為了一段逝去的歷史。盡管紅石屆破產(chǎn)了，但是李承賢的影響力并沒有隨之消失。他在石材行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新、巨大的市場影響力、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理等方面都積累了非常豐厚的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對于后來的石材企業(yè)也是非常有參考價(jià)值的。結(jié)語紅石屆曾經(jīng)是中國石材行業(yè)的代表企業(yè)之一，它的創(chuàng)始人李承賢也是石材行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。在李承賢的引領(lǐng)下，紅石屆在不斷地孕育出創(chuàng)新的技術(shù)，拓展出一個(gè)更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并取