淺析企業(yè)文化建設(shè)

《科技文獻(xiàn)檢索》課程報(bào)告2011-9-（修訂稿）一、個(gè)人選題簡(jiǎn)介1．課題名稱(必須和你所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，有研究的主體及研究的具體內(nèi)容)論企業(yè)文化建設(shè)2．選題來(lái)源(教師的研究項(xiàng)目或個(gè)人學(xué)習(xí)選題、興趣選題)個(gè)人學(xué)習(xí)選題3．為什么選擇上述課題進(jìn)行研究?現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，在公司管理和發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用，想要深入了解企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。4．希望文獻(xiàn)調(diào)研及文獻(xiàn)分析要達(dá)到的目的是什么？了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，重要性，以及如何建立適合企業(yè)的，能使企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的企業(yè)文化。5．選題過(guò)程中是否遇到了問(wèn)題（選題范圍過(guò)大或過(guò)小，影響文獻(xiàn)檢索的數(shù)量）?你是如何解決所遇到的問(wèn)題的？選題范圍較大，文章范圍寬泛，不易找到重點(diǎn)。之后將關(guān)鍵詞逐一鎖定，確定了重點(diǎn)要闡述的問(wèn)題。二、文獻(xiàn)檢索過(guò)程1．使用圖書館的“數(shù)字資源檢索”，對(duì)應(yīng)圖書館數(shù)字資源的具體庫(kù)名，選擇5種文獻(xiàn)類型數(shù)據(jù)庫(kù)，不得重復(fù)，并寫出數(shù)據(jù)庫(kù)收藏的文獻(xiàn)類型，即包含哪些學(xué)科內(nèi)容的文獻(xiàn)。序號(hào)數(shù)據(jù)庫(kù)名稱你檢索的文獻(xiàn)類型收藏范圍（包含中圖法哪些類別的文獻(xiàn)）1超星數(shù)字圖書館電子書經(jīng)典理論、哲學(xué)宗教、綜合性圖書2維普全文期刊期刊社會(huì)科學(xué)總論、政治法律、經(jīng)濟(jì)3方正數(shù)字圖書館學(xué)報(bào)管理學(xué)、專業(yè)學(xué)位、工學(xué)4建工學(xué)位論文學(xué)位論文本校碩士研究生論文5中國(guó)知網(wǎng)期刊經(jīng)濟(jì)與管理2.請(qǐng)?jiān)凇白x秀統(tǒng)一檢索”的知識(shí)頻道查找如下名次解釋：文獻(xiàn)的查全率：它是指檢出的相關(guān)文獻(xiàn)量與檢索系統(tǒng)中相關(guān)文獻(xiàn)總量的比率，是衡量信息檢索系統(tǒng)檢出相關(guān)文獻(xiàn)能力的尺度?？赏ㄟ^(guò)共識(shí)：查全率=（檢索出的相關(guān)信息量/系統(tǒng)中的相關(guān)信息總量）*100%計(jì)算文獻(xiàn)的查準(zhǔn)率：它是指檢出的相關(guān)文獻(xiàn)量與檢出文獻(xiàn)總量的比率，是衡量信息檢索系統(tǒng)檢出文獻(xiàn)準(zhǔn)確度的尺度。通過(guò)公式：查準(zhǔn)率=（檢索出的相關(guān)信息量/檢索出的信息總量）*100%計(jì)算。檢索表達(dá)式（舉一個(gè)例子，包含andornot的式子）檢索表達(dá)式：是要求系統(tǒng)執(zhí)行的檢索語(yǔ)句。最簡(jiǎn)單的檢索式由一個(gè)檢索詞和一個(gè)字段名構(gòu)成，復(fù)雜的檢索式由多個(gè)檢索詞及字段名由關(guān)系算符聯(lián)結(jié)組合而成，需要使用各種檢索關(guān)系算符。例：查找“用桔子或蘋果制作果酒”的資料，檢索結(jié)果中只要有桔予酒或蘋果酒，或者兩者兼有，就算命中。檢索式為桔酒+蘋果酒(AORB)3．根據(jù)你所選擇的研究題目擬定關(guān)鍵詞3個(gè)，并選擇上面題目中填寫的數(shù)據(jù)庫(kù)中的一個(gè)進(jìn)行文獻(xiàn)檢索（請(qǐng)選擇有高級(jí)檢索功能的數(shù)據(jù)庫(kù)），并說(shuō)明使用三個(gè)檢索詞檢索文獻(xiàn)的過(guò)程。第一步：“簡(jiǎn)單檢索”命中文獻(xiàn)數(shù)量：使用檢索詞1：企業(yè)文化107476條使用檢索詞2：企業(yè)文化建設(shè)34696條使用檢索詞3：對(duì)策482907條第二步：“高級(jí)檢索”命中文獻(xiàn)數(shù)量（使用3個(gè)檢索詞同時(shí)進(jìn)行檢索，制定符合研究課題要求的檢索表達(dá)式,用andornot做詞鏈接）1243條4.利用查全率和查準(zhǔn)率兩個(gè)指標(biāo)，對(duì)上述（第3題）檢索結(jié)果進(jìn)行分析比較，說(shuō)明如何制定一個(gè)較為滿意的檢索式。企業(yè)文化and企業(yè)文化建設(shè)and對(duì)策查全率查找比較廣泛，查準(zhǔn)率查找比較精確三、資料閱讀（使用“讀秀統(tǒng)一檢索”進(jìn)行文獻(xiàn)查詢）1．提供所閱讀的資料列表（10篇，至少包含以下5種文獻(xiàn)類型）圖書：教科書、專著、年鑒、手冊(cè)連續(xù)出版物：期刊論文、報(bào)紙、年度出版物特種文獻(xiàn)：學(xué)位論文、會(huì)議論文、專利文獻(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)、科技報(bào)告、政府出版物、檔案資料、產(chǎn)品資料序號(hào)篇名作者發(fā)表（出版）時(shí)間文獻(xiàn)類型1企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)與案例李玉海2007.08專著2中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)案例第1卷金思宇，張鴻鈞2005.08專著3企業(yè)文化建設(shè)研究邵文波1995學(xué)位論文4中小企業(yè)文化建設(shè)研究李莉2007學(xué)位論文5信息化建設(shè)與特色企業(yè)文化建設(shè)霍建林2003會(huì)議論文6談堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)和諧企業(yè)文化建設(shè)韓志偉2009會(huì)議論文7加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作科學(xué)導(dǎo)報(bào)2011．07．18報(bào)紙8推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展王忠禹2011．07．15報(bào)紙9中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)傳承與創(chuàng)新李海2005.01教科書10企業(yè)文化建設(shè)與高效管理姜巖2002教科書2．閱讀筆記(要求提供上述10篇文獻(xiàn)的內(nèi)容摘要)1．《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)與案例》：從電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和電力企業(yè)文化實(shí)踐者的角度解析企業(yè)文化，不但提出了企業(yè)文化建設(shè)的基本思路和理論，而且提出了企業(yè)文化建設(shè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可操作性強(qiáng)。作者搜集了國(guó)外的兩個(gè)電力企業(yè)文化案例，親身考察了華電集團(tuán)若干家優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化，并整理成內(nèi)容豐富、形式迥異的電力行業(yè)企業(yè)文化案例。該書語(yǔ)言樸實(shí)、生動(dòng)，可讀性強(qiáng)。2.《中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)案例第1卷》：全國(guó)企業(yè)文化管理師培訓(xùn)指定教材:本卷收集了石油、化工、電力、航空、建筑、電信、交通、冶金、輕工、醫(yī)藥、金融等18個(gè)行業(yè)53家優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例，并請(qǐng)企業(yè)文化專家分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。3.《企業(yè)文化建設(shè)研究》：敘述了企業(yè)文化的定義，特征，八大原則，以及企業(yè)文化的重要性，包括：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，能夠提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，打造企業(yè)名牌文化。也論述了企業(yè)文化建設(shè)的途徑是完善制度管理。最后以舉出實(shí)例進(jìn)行進(jìn)一步論證。4.《中小企業(yè)文化建設(shè)研究》：以中小企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，從企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)突破口入手，首先闡述了中小企業(yè)文化的內(nèi)涵、本質(zhì)等基礎(chǔ)理論，然后分析了我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際，著重闡述了中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的具體措施，以及中小企業(yè)在文化建設(shè)中應(yīng)該根據(jù)具體情況選擇管理模式，論文提供了一些參考模式：“鄉(xiāng)土型”、“家庭型”、“科技型”、“中西整合型”、“參與型”等。接著選擇了一個(gè)案例對(duì)中小型企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了剖析。最后對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)。5.《信息化建設(shè)與特色企業(yè)文化建設(shè)》：本文認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越呈現(xiàn)出適者生存,弱者淘汰的無(wú)情局面,因此,企業(yè)文化是企業(yè)核心、增強(qiáng)凝聚力的法寶,必須著力于全面構(gòu)建適合于自身發(fā)展的企業(yè)文化,必須具有鮮明的特色.6．《談堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)和諧企業(yè)文化建設(shè)》：和諧企業(yè)建設(shè)要求"以人為本",把集體作為人發(fā)展的平臺(tái),從集體成員的心靈深處尋求管理力量。一、以心為本,二、以智為本,其次,強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力與現(xiàn)任工作的適應(yīng)性。要建設(shè)"以人為本"的企業(yè)文化,以和為本是其中的重要一環(huán)。7．《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作》：思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證，是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的鮮明特征。然而在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)思想政治工作仍然沒(méi)有突破性的創(chuàng)新。為此，我們有必要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)創(chuàng)新和加強(qiáng)思想政治工作。文章提出了幾方面的解決措施。8．《推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展》：我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)更加注重用科學(xué)發(fā)展理念引領(lǐng)、支撐企業(yè)由外延式增長(zhǎng)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，使其在提高企業(yè)管理績(jī)效、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和培養(yǎng)高素質(zhì)人才等方面發(fā)揮更加行之有效的作用；并在培育品牌、提升商譽(yù)、打造企業(yè)軟實(shí)力、形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面產(chǎn)生更大的影響。本屆全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上，深入探討如何在新形勢(shì)下全面深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的可持續(xù)發(fā)展。9.《中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)傳承與創(chuàng)新》：本書探索新世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)問(wèn)題。包括對(duì)理論與實(shí)踐兩個(gè)方面的探索，但著眼點(diǎn)和最終指向是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐。書中還將傳承與創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，提出了新世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中的八項(xiàng)基本價(jià)值觀。10.《企業(yè)文化建設(shè)與高效管理》：本書分別闡述了企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化面臨變革的抉擇、企業(yè)文化變革戰(zhàn)略、營(yíng)造新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化以及如何建立高績(jī)效的企業(yè)文化等內(nèi)容。資料匯總（使用“讀秀統(tǒng)一檢索”查找5篇期刊論文）通過(guò)閱讀檢索到的5篇期刊論文，回答以下問(wèn)題：1．使用讀秀統(tǒng)一檢索的知識(shí)頻道查找你個(gè)人選題所涉及的重要概念或名詞〔至少2個(gè))，并根據(jù)“專題類聚”提供權(quán)威解釋及資料來(lái)源（寫出名詞解釋的出處，即所使用的圖書名或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名，圖書作者或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定者，出版時(shí)間）。概念1：企業(yè)文化的概念：企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的，帶有本組織特點(diǎn)的使命，遠(yuǎn)景，宗旨，精神，價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。出處：《談企業(yè)文化》

刊名《現(xiàn)代企業(yè)文化》作者：昊艷出版時(shí)間：2011概念2：企業(yè)文化建設(shè)：組織領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)地倡導(dǎo)優(yōu)良文化，克服不良文化的過(guò)程。出處：《淺談企業(yè)文化建設(shè)》刊名《經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息》作者：劉開(kāi)祥出版時(shí)間：20112．你選擇的研究課題目前研究的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題是什么（從你所閱讀的文獻(xiàn)中總結(jié)）？熱點(diǎn)：如何建立適合企業(yè)自身的企業(yè)文化，使企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，并得到企業(yè)員工的支持。難點(diǎn)：一是“無(wú)獨(dú)創(chuàng)”，即我國(guó)大部分的企業(yè)以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立性不夠充分，無(wú)法充分發(fā)揮主動(dòng)性。二是“剛化柔”。即管理基礎(chǔ)較薄弱，當(dāng)前仍然需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與規(guī)章制度等“剛性”管理措施。3．在你所閱讀的文獻(xiàn)中，你選擇的研究課題中的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題是如何解決的？解決方法1：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的功能和作用，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做，企業(yè)要在加快發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的同時(shí),建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、體現(xiàn)時(shí)代特征的先進(jìn)企業(yè)文化,維護(hù)廣大職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。解決方法2：企業(yè)要以求真務(wù)實(shí)的精神,把先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)干,以真抓實(shí)干、率先垂范的作風(fēng)做企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者、組織者和推動(dòng)者，建立適合自身發(fā)展的企業(yè)文化。解決方法3：在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，大膽提出并建立適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，在實(shí)踐中逐步完善并逐漸得到員工認(rèn)同，調(diào)動(dòng)員工的積極性。4.在你所閱讀的文獻(xiàn)中，你選擇的研究課題的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的各種解決辦法存在的主要問(wèn)題是什么？（對(duì)應(yīng)上一題目分析存在問(wèn)題）問(wèn)題1：如何使每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念不斷更新，適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)變化的需要，真正把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。問(wèn)題2：一些企業(yè)盲目接受或模仿其他企業(yè)的企業(yè)文化，產(chǎn)生“從眾行為”，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有取得推動(dòng)效果，反而阻礙了企業(yè)發(fā)展。問(wèn)題3：忽略了企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的過(guò)程，是一個(gè)被干部、職工承認(rèn)、接受并真心實(shí)意自覺(jué)實(shí)行的過(guò)程，不可能一蹴而就，一勞永逸。5．你選擇的研究課題今后的發(fā)展趨勢(shì)是什么？趨勢(shì)1:每個(gè)企業(yè)都要建立適合自身的、獨(dú)特的企業(yè)文化。趨勢(shì)2：企業(yè)文化應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在實(shí)踐中不斷完善。五、撰寫文獻(xiàn)綜述2000字左右參見(jiàn)范文：對(duì)第四大題選擇的5篇期刊論文進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，文后參考文獻(xiàn)著錄要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。論企業(yè)文化建設(shè)[摘要]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，在公司管理和發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用。本文主要論述了目前我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的熱點(diǎn)問(wèn)題，并針對(duì)如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)提出了對(duì)策。[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)對(duì)策企業(yè)文化與企業(yè)文化建設(shè)綜述企業(yè)文化的內(nèi)容是十分廣泛的，按普遍認(rèn)同的結(jié)構(gòu)層次說(shuō)法，企業(yè)文化是由精神文化、制度文化和物質(zhì)文化等三個(gè)層次構(gòu)成的。企業(yè)精神文化的構(gòu)成包括：企業(yè)核心價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等，企業(yè)精神是企業(yè)精神文化的核心。企業(yè)制度文化是企業(yè)的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總和。它構(gòu)成了企業(yè)在管理上的文化個(gè)性特征。物質(zhì)文化的構(gòu)成包括：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)標(biāo)識(shí)、文化設(shè)施、文化傳播網(wǎng)絡(luò)等。企業(yè)文化中的精神層給物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心；制度層則約束、規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè)；物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。企業(yè)文化所包含的三個(gè)方面相互作用，共同形成了企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)容。任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，但是存在強(qiáng)弱和優(yōu)劣之別。企業(yè)文化建設(shè)中的人本文化綜述（一）2005年，嚴(yán)春寧提出了建立以人為本的企業(yè)文化：以人為本的企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容非常豐富，在構(gòu)建當(dāng)中應(yīng)當(dāng)重視以下幾個(gè)方面的基本要素：一、滿足人的需要是以人為本的企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)施以人為本的前提是了解人。在企業(yè)這個(gè)社會(huì)的機(jī)體中，人的目標(biāo)和需要會(huì)對(duì)企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生重要影響，因此，在企業(yè)文化建設(shè)中貫徹以人為本思想，就必須重視人的需要、研究人的需要、不斷地滿足人的需要。（二）2007年，石勇，石固歐，劉國(guó)穎提出了人是企業(yè)文化建設(shè)的主體，塑造企業(yè)文化必需要以人為本。我國(guó)的企業(yè)家們應(yīng)恪守人本主義的管理哲學(xué)，充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)企業(yè)在同資金與技術(shù)力量雄厚、管理水平較高的國(guó)際對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，主要靠的是人的優(yōu)勢(shì)。要為企業(yè)設(shè)計(jì)、締造這樣一種文化，即以人為本，一切以人為中心，把人看作企業(yè)的主體，把提高人的素質(zhì)和促進(jìn)人的全面發(fā)展，為建設(shè)和諧社會(huì)當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的最終目的，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，滿足企業(yè)員工物質(zhì)和精神上的需求，發(fā)揮企業(yè)員工服務(wù)企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓每個(gè)員工以百倍的熱情投入到企業(yè)的奮斗目標(biāo)中，使企業(yè)管理的藝術(shù)和心靈的需要更加和諧完美地統(tǒng)一起來(lái)。（三）2011年，周玲提出企業(yè)人格由企業(yè)文化塑造而成。企業(yè)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和，即企業(yè)文化，決定企業(yè)心理、企業(yè)行為和企業(yè)精神，塑造企業(yè)人格。企業(yè)文化培育企業(yè)人格的自我發(fā)展與管理的動(dòng)力與機(jī)制，“學(xué)習(xí)型組織”是企業(yè)人格自我成長(zhǎng)的活力淵源。從企業(yè)人格發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制看，企業(yè)人格發(fā)展的關(guān)鍵在于培養(yǎng)一種高尚的快樂(lè)觀。途徑是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，調(diào)整和塑造企業(yè)人格主體的內(nèi)在需求層次結(jié)構(gòu)，使企業(yè)逐漸擺脫對(duì)利潤(rùn)的“情有獨(dú)鐘”，向承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我的方向升華。三、企業(yè)文化建設(shè)的意義綜述石勇，石固歐，劉國(guó)穎（2007）提出企業(yè)文化建設(shè)的意義為（1)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（2)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力（3)企業(yè)文化可以推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)賈海明（2011）提出了企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。目前，企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面均得到長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科，已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢(shì)。企業(yè)文化中所包容的共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則作為一個(gè)群體心理定勢(shì)及氛圍存在于企業(yè)職工中。在這種企業(yè)文化面前，職工會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的共同價(jià)值及行為準(zhǔn)則去從事工作、學(xué)習(xí)、生活，發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，這種作用是無(wú)法去度量和計(jì)算的。企業(yè)文化又是一種信念的力量，道德的力量，心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難，取得戰(zhàn)略決策勝利的無(wú)形力量。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。四、如何建設(shè)企業(yè)文化綜述石勇，石固歐，劉國(guó)穎（2007）提出企業(yè)文化建設(shè)要以制度為重要載體，應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理哲學(xué)。陳雯（2011）提出以下幾個(gè)方面：1.提高為企業(yè)打造良好的品牌意識(shí)，2.完善企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高品牌附加值3.建立質(zhì)量保障體系，提高品牌品質(zhì)。賈海明（2011）則提出具體措施和途徑包括：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。二是企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合。三是企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認(rèn)同。要增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。四是企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。五、結(jié)論企業(yè)文化建設(shè)并非是有一份漂亮的樓書，喊一口響亮的口號(hào)，更不是搞幾套豐富多彩的的文體活動(dòng)那么簡(jiǎn)單。企業(yè)文化建設(shè)必須符合科學(xué)性，面向全社會(huì)的大好市場(chǎng)全心締造一系列利于品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的觀念，并且將這些觀念融會(huì)在所有工作行為中，溶化在企業(yè)血液當(dāng)中；企業(yè)需要結(jié)合各自行業(yè)的專業(yè)背景去構(gòu)思和建設(shè)，符合大眾性，要為企業(yè)的全體員工，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程提供全方位服務(wù)，只有這樣才是切實(shí)而有意義的企業(yè)文化建設(shè)。參考文獻(xiàn)：[1]嚴(yán)春寧.建設(shè)以人為本的企業(yè)文化[J].理論前沿，2005(11):37～38[2]石勇，石固歐，劉國(guó)穎.企業(yè)文化及其建設(shè)淺析[J].承德石油高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2007(3):77～80[3]周玲.企業(yè)人格理論與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新[J].人民論壇，2011(24):170～171[4]賈海明.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的根和魂[J].品牌，2011(1):72[5]陳雯.談企業(yè)文化建設(shè)思路[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2011(8):106～10757710018030