績(jī)效工資分配方案(2013年12月6日)

徐州工業(yè)園學(xué)校（中學(xué)部）績(jī)效工資分配方案（2013年12月6日）為適應(yīng)目前義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行機(jī)制需要，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理體制改革，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)建優(yōu)等學(xué)校，特制定我校績(jī)效工資分配方案。一、考核對(duì)象：工業(yè)園中學(xué)全體在編教職工。二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組

長(zhǎng)：王廷彥副組長(zhǎng)：劉興剛成

員：張振松、拾景勇、黃文金、于忠、竇萬(wàn)慶、張學(xué)洲宋淑華、張秀華、鄭慶生、趙君蘭、劉福昭、宋崇芳、胡月娥

王兆學(xué)三、考核方案（一）教學(xué)人員的考核：教學(xué)人員為所有任課教師，考核內(nèi)容滿分為100分，原文件規(guī)定其中四項(xiàng)內(nèi)容權(quán)重分別為：師德占10%、出勤占20%、工作量占50%、工作業(yè)績(jī)占10%。教學(xué)成績(jī)占（10%）1、師德（10%）考核辦法：根據(jù)徐州市教育局規(guī)定的考核辦法及學(xué)校制訂的教學(xué)事故處理意見(jiàn)執(zhí)行。2、出勤（20%）（1）、當(dāng)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、病事假、曠工、曠課、曠會(huì)等現(xiàn)象視為全勤可得滿分。（2）、遲到、早退一次（20分鐘以內(nèi)扣0.25分，超過(guò)一節(jié)課時(shí)間，按半天事假計(jì)算），事假一天扣1分病假一天扣0.5分法定假除外。每月病、事假不足一天，忽略不計(jì)。（3）、當(dāng)月事假10個(gè)工作日以內(nèi)（含）的，按天扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；10個(gè)工作日以上的，當(dāng)月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，超過(guò)2個(gè)月的，不參加考核。病假超過(guò)15個(gè)工作日的（含15日），當(dāng)月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。曠工1天，當(dāng)月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；連續(xù)曠工超過(guò)3個(gè)工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5個(gè)工作日，當(dāng)年不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，并按有關(guān)規(guī)定予以處理。連續(xù)曠工15個(gè)工作日的，作自動(dòng)離職處理。（以上表述為局文件規(guī)定）補(bǔ)充：直系親屬婚喪嫁娶、生病護(hù)理等特殊情況，在不影響工作的前提下，由分管校長(zhǎng)靈活對(duì)待，可不計(jì)假期。（4）、個(gè)人進(jìn)修學(xué)習(xí)視為出勤，但必須憑上級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)通知辦理好手續(xù)，安排好自己的本職工作，學(xué)習(xí)前或?qū)W習(xí)后將工作補(bǔ)上，不算加班。如不能安排好個(gè)人工作，則以事假對(duì)待。（5）、各類考勤均以每月學(xué)校規(guī)定為準(zhǔn)，病事假必須履行手續(xù)，安排好工作，否則無(wú)效。（6）、工作期間因特殊情況需要短時(shí)外出的，應(yīng)向負(fù)責(zé)考勤的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，視情節(jié)處理。（7）、請(qǐng)假必須提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)遞交書面請(qǐng)假條，由分管副校長(zhǎng)簽字后交教務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)，課務(wù)自己安排。如果請(qǐng)假教師沒(méi)有調(diào)課，課務(wù)由教務(wù)處安排的，則扣除該教師的課時(shí)積分，另扣請(qǐng)假教師10/節(jié)，在請(qǐng)假教師績(jī)效工資中扣除，給上課教師。未準(zhǔn)假離崗或逾期未上班均以曠工處理。原則上不允許電話請(qǐng)假、口頭捎假，如確有特殊原因未來(lái)及請(qǐng)假或需要續(xù)假者，返校后必須向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)申述理由并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（8）、請(qǐng)假類型：=1\*GB3①病假：教職工病假需區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）病例或證明=2\*GB3②事假、確有特殊需要，必須請(qǐng)假。=3\*GB3③公假、婚假、喪假、產(chǎn)假按上級(jí)機(jī)關(guān)執(zhí)行。（9）、所有教職工請(qǐng)假一天之內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審批（業(yè)務(wù)公假除外），一天以上由校長(zhǎng)審批，中層干部請(qǐng)假由校長(zhǎng)審批。工作量（50%）（1）、課表內(nèi)各科計(jì)算系數(shù)為：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)為1.4；物理、化學(xué)、生物為1.3、政治、歷史、地理為1.2；除此之外的科目為1；（說(shuō)明：以上系數(shù)為上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定）自習(xí)課：早、中、晚自習(xí)計(jì)一節(jié)課，課時(shí)系數(shù)為1；另加10元/節(jié)補(bǔ)助）跨學(xué)科或夸年級(jí)兼課的教師每周另增加1個(gè)工作量（既跨學(xué)科學(xué)科又跨年級(jí)不累加）；帶早操、課間操的體育教師每周另增加1.5個(gè)工作量；田徑隊(duì)訓(xùn)練、音樂(lè)、美術(shù)專項(xiàng)輔導(dǎo)按參賽輔導(dǎo)訓(xùn)練計(jì)劃課時(shí)計(jì)算。（2）、計(jì)算公式：教師周人均工作量=學(xué)校全體任課教師周工作量總和÷任課教師總?cè)藬?shù)教師工作量得分=（教師月實(shí)際工作量÷最高教師周工作量）×50%（教師月工作量最高者為此項(xiàng)為滿分50）（3）、微機(jī)員等既任課又有其它相關(guān)工作人員，按任課教師的人均數(shù)計(jì)算。（4）、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)每周加1個(gè)工作量計(jì)算。（5）、學(xué)校組織的考試、閱卷工作，若能保質(zhì)保量完成，不出現(xiàn)失誤，按照實(shí)際監(jiān)考、閱卷時(shí)間的二倍折算成課時(shí)，計(jì)入工作量。工作業(yè)績(jī)（10%）教師教育教學(xué)過(guò)程主要考核教師的工作崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、責(zé)任心等。由教務(wù)處考核，重點(diǎn)內(nèi)容為：重點(diǎn)考核教師的教研活動(dòng)、教師培訓(xùn)、集體備課活動(dòng)、課堂評(píng)價(jià)、各項(xiàng)記錄，考核教師的教學(xué)常規(guī)、導(dǎo)學(xué)案?jìng)湔n情況、作業(yè)批改情況、輔導(dǎo)學(xué)生情況、考試及成績(jī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)籍管理等。由以上處室逐月進(jìn)行考核，量化打分，排出名次或等次。5、教學(xué)成績(jī)考核（10%）1：教學(xué)成績(jī)考核積分：對(duì)教育教學(xué)實(shí)績(jī)的考核，重點(diǎn)以每學(xué)期期中、期末教育局統(tǒng)一組織的測(cè)試，并統(tǒng)一閱卷，教育局分析數(shù)據(jù)為依據(jù)。（共同體學(xué)?？荚嚥辉讵?jiǎng)勵(lì)范圍）教學(xué)成績(jī)積分辦法：因我校規(guī)模較小，同年級(jí)學(xué)科無(wú)法比較，成績(jī)積分只能在全區(qū)范圍比較，以本學(xué)科區(qū)平均分為基數(shù)進(jìn)行比較。個(gè)人得分=本項(xiàng)總分*所帶班級(jí)平均分/全區(qū)平均分跨學(xué)科兼課教師的得分按兩科計(jì)算，權(quán)重比例為：所帶主科成績(jī)占80%，常識(shí)課成績(jī)占20%。九年級(jí)體育成績(jī)以體育中考為準(zhǔn)。2：教學(xué)獎(jiǎng)。教學(xué)成績(jī)考核按照學(xué)校教學(xué)成績(jī)考核辦法執(zhí)行，獎(jiǎng)金從績(jī)效工資總額中劃分。2014年中考與教育局教研室組織的期中、期末考試，由教育局組織統(tǒng)一閱卷，考試成績(jī)經(jīng)教研室統(tǒng)計(jì)分析的學(xué)科，學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：（1）、倒數(shù)第一名不獎(jiǎng)勵(lì)。（2）、倒數(shù)第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元，每上升1個(gè)名次，獎(jiǎng)金增加100元；（工作量超過(guò)規(guī)定工作量一半的視為滿工作量，獎(jiǎng)金全額發(fā)放。不足工作量的以同等名次一半獎(jiǎng)金計(jì)算。）（二）、教輔工勤人員的考核：（1）各室管理員、宿管員、門衛(wèi)、后勤人員、學(xué)生管理員、工勤人員等：（2）非教學(xué)人員由校長(zhǎng)室、主管處室組織人員根據(jù)工作實(shí)績(jī)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，調(diào)查服務(wù)對(duì)象等方式確定每個(gè)人的考核等次，總體平均金額低于教學(xué)人員的10%，等次間相差5%。測(cè)評(píng)分A、B、C三等，人數(shù)比例為5:3:2，A類積100分；B類積90分；C類積80分。以下人員不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配：1.職業(yè)道德考評(píng)達(dá)不到基本要求的；2.以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生利益，造成嚴(yán)重后果的；3.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排或?qū)W(xué)校聲譽(yù)和教師形象造成嚴(yán)重影響的；4.未經(jīng)教育主管部門同意，擅自參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修的；5.失職、瀆職、體罰或變相體罰造成嚴(yán)重后果或從事有償家教的；6.在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)審、學(xué)歷資格等方面弄虛作假的；7.具有《賈汪區(qū)教職工管理規(guī)定》（賈教〔2005〕87號(hào)）第二十三條到二十七條行為之一或其他條款規(guī)定行為的。四、幾點(diǎn)說(shuō)明：本方案適用2013年度，每月考核一次，年終匯總綜合一次性發(fā)放。1、任課校干不再單獨(dú)計(jì)算工作量：超過(guò)平均工作量的按其實(shí)際工作量計(jì)算，低于教師平均數(shù)的按平均數(shù)計(jì)算。2、班主任津貼平均每月每人150元，每年按10個(gè)月逐月發(fā)放。發(fā)放辦法：由德育處牽頭，教務(wù)處、安保處等部門按月進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果，按考核等次發(fā)放。3、教師擔(dān)任班主任期間享受班主任津貼，離開崗位后不再享受。班主任當(dāng)月在班主任崗位不滿工作日天數(shù)的，按實(shí)際在崗天數(shù)計(jì)算；臨時(shí)頂替班主任崗位的，按當(dāng)月實(shí)際在崗工作日天數(shù)計(jì)算。具體量化公式為：考核結(jié)果確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)÷當(dāng)月工作日天數(shù)×班主任在崗天數(shù)=享受班主任津貼。4、區(qū)教育局、人事局批準(zhǔn)的離崗?fù)损B(yǎng)人員按全校人均數(shù)的90%發(fā)放；特殊、重病人員不能上班的按教育局規(guī)定發(fā)放。5、今后新入編的教職工，從入編的次月起享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；因退休、調(diào)出、辭職、自動(dòng)離職、退休、死亡等原因離開義務(wù)教育學(xué)校工作崗位的教職工，按編制性質(zhì)按實(shí)際在崗月份享受相應(yīng)的績(jī)效工資。6、學(xué)校將對(duì)學(xué)校教職工在崗情況進(jìn)行不定時(shí)查崗，對(duì)無(wú)故不在崗的教職工從績(jī)效工資中每次扣除30元。本細(xì)則的解釋權(quán)屬學(xué)?？?jī)效工資考核小組。附：1、學(xué)校管理崗位內(nèi)容及量化考核方法2、教學(xué)過(guò)程考核內(nèi)容及量化具體辦法附件1、學(xué)校管理崗位量化考核方法（100分）【師德規(guī)范】（10分）1、遵紀(jì)守法，熱愛(ài)教育，教書育人，為人師表，無(wú)違法亂紀(jì)、濫用職權(quán)等行為，記10分。2、

有違法違紀(jì)現(xiàn)象，被上級(jí)通報(bào)或被公安機(jī)關(guān)拘押，記0分。3、

有其他有損師德形象行為的，酌情扣1——5分?！緢?zhí)行政令】（10分）1、

自覺(jué)執(zhí)行校委會(huì)決定，按要求完成各項(xiàng)任務(wù)，記10分。2、

匯報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃總結(jié)等不按時(shí)完成的一次扣2分。3、

無(wú)故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)或集體活動(dòng)等行為，一次扣2分。4、

對(duì)待學(xué)校中心工作無(wú)故缺席或表現(xiàn)冷淡的，一次扣2分。5、

在教師中散布消極言論，不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的，一次扣2分?！韭男新氊?zé)】（60分）1、對(duì)分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的，記60分。2、通過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)集中評(píng)議，按每個(gè)人履行情況評(píng)定等級(jí)。一等56——60分；二等51——55分；三等46----50分。【民主測(cè)評(píng)】（20分）1. 通過(guò)教職工代表大會(huì)無(wú)記名投票，優(yōu)秀票超過(guò)50%的記20分。2. 不合格得票率超過(guò)10%的，扣5分；不合格得票率超過(guò)15%的，扣10分；不合格得票率超過(guò)20%的，扣15分；不合格得票率超過(guò)25%的，扣20分；不合格得票率超過(guò)30%的，記0分。附件2、教學(xué)過(guò)程考核內(nèi)容及量化具體辦法依據(jù)我?？?jī)效工資考核方案（教學(xué)過(guò)程考核占10%），結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際，特制定本辦法。一、考核內(nèi)容考核共分6項(xiàng)，滿分100分，具體為：1、備課：導(dǎo)學(xué)案。（20分）2、上課：課堂教學(xué)、聽(tīng)評(píng)課、。（30分）3、作業(yè)布置與批改。（10分）4、教科研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)情況（20分）5、聽(tīng)課記錄檢查（10分）6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（10分）二、考核辦法教學(xué)過(guò)程考核每教學(xué)月執(zhí)行一次，以備課組為單位，由分管領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)共同實(shí)施。每月考核結(jié)果，由教務(wù)處和教科室共同形成書面材料（或表格），教務(wù)主任、教科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交校長(zhǎng)辦公室存檔，并應(yīng)在適當(dāng)場(chǎng)所公布。三、具體操作說(shuō)明：（一）備課（20分）（由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施）1、評(píng)比檢查90分以上為優(yōu)秀；80分以上、90分以下為良好；不交或無(wú)備課本項(xiàng)積分為零。2、優(yōu)秀等次積分為滿分20分，良好等次積分為15分。（優(yōu)秀比例不超過(guò)本學(xué)科組代課人數(shù)的50%，音體美為一組）（二）上課（30分）（由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施）1、依據(jù)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表對(duì)任課教師評(píng)課每月每人至少一次，采取組內(nèi)互聽(tīng)互評(píng)方式，聽(tīng)課人不記名打分，備課組長(zhǎng)匯總排出名次或等次上交教務(wù)處。2、均分90分以上為優(yōu)秀；80分以上、90分以下為良好；80分以下為合格。3、優(yōu)秀等次積分為滿分30分，良好等次積分為25分，合格等次積分為20分。（優(yōu)秀比例不超過(guò)本學(xué)科組代課人數(shù)的40%，良好不超過(guò)40%，合格不超過(guò)20%，音體美為一組）（三）作業(yè)布置與批改（10分）（由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施）評(píng)比檢查90分以上為優(yōu)秀；80分以上、90分以下為良好；每班每學(xué)科定期上交5份學(xué)生作業(yè)接受檢查，不交或無(wú)作業(yè)本項(xiàng)積分為零。優(yōu)秀等次積分為滿分10分，良好等次積分為8分。（優(yōu)秀比例不超過(guò)本學(xué)科組代課人數(shù)的50%。）（四）教研活動(dòng)和集體備課情況（20分）（由教科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施）1、本教研組或?qū)W科組教師無(wú)故不參加本教研組活動(dòng)和集體備課活動(dòng)，一次扣1分，遲到早退一次扣0.5分。2、活動(dòng)質(zhì)量根據(jù)小組活動(dòng)記錄以及組長(zhǎng)反饋綜合進(jìn)行評(píng)估。組長(zhǎng)組織認(rèn)真有序，記錄詳實(shí)；組員積極參與，發(fā)言踴躍，不聊與備課主體無(wú)關(guān)的話題。3、考核90分以上為優(yōu)秀；其余為良好。4、優(yōu)秀等次積分為滿分20分，良好等次積分為15分。（優(yōu)秀比例不超過(guò)本學(xué)科組代課人數(shù)的50%，音體美為一組）（五）聽(tīng)課記錄（10分）（由教科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施）1、依據(jù)學(xué)校課改方案，精心組織教學(xué)，并經(jīng)常性開展教學(xué)研討活動(dòng)。各科任教師按照學(xué)校要求聽(tīng)課，教科室每月對(duì)教師的聽(tīng)課記錄檢查一次，并根據(jù)記錄情況和聽(tīng)課筆記質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估打分，評(píng)出名次或等次，少一節(jié)扣0.5分，記錄項(xiàng)目不全酌情扣分，造假者按缺節(jié)計(jì)算。2、優(yōu)秀等次積分為滿分10分，良好等次積分為8分。（優(yōu)秀比例不超過(guò)本學(xué)科組代課人數(shù)的50%，音體美為一組）（六）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記（10分）（由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施）1、根據(jù)教研課題，及時(shí)學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》、領(lǐng)悟新理念、鉆研新教材，把握教改意圖，捕捉課改信息，落實(shí)課改精神。認(rèn)真參加教研組理論學(xué)習(xí)及活動(dòng)，認(rèn)真撰寫教學(xué)隨筆每周1篇，每月檢查一次，少一篇扣0.5分2、評(píng)比檢查90分以上為優(yōu)秀；80分以上、90分以下為良好；不交或無(wú)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本項(xiàng)積分為零。優(yōu)秀等次積分為滿分10分，良好等次積分為8分。（優(yōu)秀比例不超過(guò)本學(xué)科組代課人數(shù)的50%。）附件3、教輔工勤崗位內(nèi)容及量化具體辦法一、職業(yè)道德：20分遵紀(jì)守法，嚴(yán)格規(guī)章，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，為人師表，愛(ài)護(hù)學(xué)生，團(tuán)結(jié)同志，自覺(jué)維護(hù)集體利益，顧全大局，服從安排。以上每項(xiàng)2分，違反一項(xiàng)一次扣1分。二、工作表現(xiàn)及成績(jī)：80分1、崗位工作量：20分結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定的一般管理崗位人員工作量，滿工作量計(jì)17分；崗位人員超工作量加1-3分，不足工作量減1-2分。2、出勤：20分同教學(xué)人員考核3、履行崗位職責(zé)：30分（１）到崗到位10分，凡查到一次或師生反應(yīng)一次不在崗扣0.5分。（２）為教學(xué)、師生服務(wù)質(zhì)量15分，民主測(cè)評(píng)優(yōu)15分，良13分，中11分，差9分。（３）完成崗位職責(zé)以外的工作任務(wù)及質(zhì)量5分。由考核小組考核，分5、4、3分確定。4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：10分個(gè)人受市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校表彰分別計(jì)10、8、6、4分。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875