安全年終工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)，我項(xiàng)目部一直貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹貫徹上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文獻(xiàn)精神和規(guī)定。嚴(yán)格防備安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項(xiàng)目部全面完畢年終身產(chǎn)目的奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程概況本協(xié)議工程位于吉林省集安市境內(nèi)，協(xié)議主體工程為隧洞工程，計(jì)劃8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，通過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組員及職責(zé)，并根據(jù)企業(yè)《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理措施》中的規(guī)定規(guī)定，下發(fā)了《有關(guān)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的告知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目的任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，合計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金合計(jì)90000元。2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)行；使安全生產(chǎn)工作逐漸走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r1、安全教育培訓(xùn)狀況項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、原則、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提高員工安全意識。整年合計(jì)培訓(xùn)73場次，合計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證；11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、安全宣傳教育狀況為了營造一種良好的安全生產(chǎn)氣氛，項(xiàng)目部采用多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉行以“我要安全”說一句話及安全知識征詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。整年合計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉行以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)征詢?nèi)栈顒痈?次。四、安全檢查及隱患排查治理狀況為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不停完善安全防護(hù)措施。根據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及企業(yè)、分局有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行平常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都可以做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及貫徹，整年合計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照規(guī)定所有整改完畢。整改率：100%。五、安全活動開展?fàn)顩r項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹貫徹企業(yè)、分局及上級單位下發(fā)的文獻(xiàn)精神和規(guī)定，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專題檢查、教育活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。整年合計(jì)開展專題安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，所有可以按規(guī)定整改完畢，同步認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、安全事故狀況嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，整年未發(fā)生承擔(dān)重要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其他安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目的。七、職業(yè)健康管理狀況項(xiàng)目部嚴(yán)格按照企業(yè)制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理措施》開展職業(yè)病防治工作，每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【】12號《有關(guān)員工參與職業(yè)健康體檢的告知》，合計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，整年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī)，所有經(jīng)通化市特種設(shè)備檢查中心檢查合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員合計(jì)21人，所有持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演習(xí)狀況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專題應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同步項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演習(xí)，合計(jì)演習(xí)人數(shù)57人次。通過演習(xí)加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防備意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。十、安全投入狀況項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按規(guī)定提取本協(xié)議工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同步設(shè)置了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、保證需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。整年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例規(guī)定。詳細(xì)投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；平常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的支出：472444.32萬元。十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況為深入提高我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部根據(jù)企業(yè)《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查成果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。本次考核是對我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的一種總結(jié)，也是對我項(xiàng)目部工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和措施，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，深入加強(qiáng)安全管理工作，深入激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、發(fā)明性，提高工作效率，保證項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇二：安全員年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)自從4月到項(xiàng)目部以來，我擔(dān)任項(xiàng)目專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回憶本人在的工作，雖有某些成績，但也存在某些局限性，現(xiàn)就本人在的工作從如下幾種方面做一簡要總結(jié)：一、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)安全員規(guī)定，職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場安全教育的時(shí)間約定后在項(xiàng)目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保留。二、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)定及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底重要針對勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員與否可以按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。三、安全資料：按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)范規(guī)定對安全資料進(jìn)行搜集及整頓，安全資料共有12項(xiàng)，按照安全資料規(guī)定定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并規(guī)定勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改狀況復(fù)查。四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況：在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中重要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區(qū)平時(shí)塵土天氣比較嚴(yán)重，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)告知勞務(wù)隊(duì)安全員嚴(yán)禁高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在平常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)告知勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患告知書，并規(guī)定勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位貫徹整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部規(guī)定進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工告知單，在平常工作中得到了經(jīng)理的協(xié)助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較微弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。規(guī)定勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采用不定期安全及衛(wèi)生檢查。通過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工發(fā)明一種良好的生活環(huán)境。六、安保工作：經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理規(guī)定我兼管安保工作，在我兼管的幾種月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在某些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀測不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，常常出現(xiàn)某些問題。常常組織保安隊(duì)長及保安開會，總結(jié)工作中存在的局限性及怎樣防止某些常常發(fā)生的事情，但到會后貫徹起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)予以大力支持和協(xié)助。七、工作中存在的局限性及此后需要努力的方向：在，本人雖在工作中可以完畢自己的本職工作，但也存在如下局限性：1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板寄存存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達(dá)項(xiàng)目部及有關(guān)規(guī)范規(guī)定、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查規(guī)定不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行管理。2、在平常工作中。對有關(guān)規(guī)范規(guī)定及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對有關(guān)文獻(xiàn)及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了某些工作，獲得了一點(diǎn)小小的成績，積累了某些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，伴隨的到來，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y(jié)的局限性加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心合力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。篇三：年度安全工作總結(jié)年度安全工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：，我企業(yè)在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，全方位地對我企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行了更深入的規(guī)定，使安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢較去年有所好轉(zhuǎn)，年度未發(fā)生一起傷亡事故，安全生產(chǎn)管理正逐漸走向健康有序的發(fā)展道路。同步也基本完畢了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營目的任務(wù)。截止月底，企業(yè)已完畢產(chǎn)值***萬元，同步也得到了客戶的一致好評?；貞浺荒陙淼陌踩a(chǎn)、文明施工工作，重要做了如下幾點(diǎn)：一、從政治高度來認(rèn)識，提高統(tǒng)一安全思想意識觀念，做好宣傳和教育：1、以企業(yè)法定代表人為安全第一負(fù)責(zé)人，每月組織各項(xiàng)目部經(jīng)理和管理人員，定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)每月的企業(yè)安全工作狀況，提出該月的安全工作重點(diǎn)和規(guī)定，并做詳細(xì)的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題、抓貫徹整改。并以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)為重點(diǎn)，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從政治高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作。會上強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部、各管理人員要將安全工作和各有關(guān)文獻(xiàn)精神從政治角度上來統(tǒng)一認(rèn)識；要深入提高、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，要將文獻(xiàn)精神傳達(dá)、灌輸?shù)矫總€(gè)員工，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，會上對貫徹少實(shí)工作做了詳細(xì)的布置安排。2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育。以企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由企業(yè)安全科下到各項(xiàng)目部做組織、宣傳和教育工作。企業(yè)安全科定期到各項(xiàng)目部（施工現(xiàn)場）召開全體施工管理人員會議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)口號、標(biāo)志。傳達(dá)、貫徹各文獻(xiàn)精神以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)，深入提高了每個(gè)員的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向究竟，人人需知的很好效果和目的。二、抓安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全1、企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)上配置專職安全管理人員，安全科設(shè)專職安全管理人員，并以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)則，jgj59—99原則為根據(jù)，制定了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；縱向究竟、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。年內(nèi)均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為“0”。同步、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長參與，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹貫徹“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。2、企業(yè)安全科除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進(jìn)行檢查，根據(jù)建設(shè)部的十個(gè)項(xiàng)檢查原則，每年考核，每月通報(bào)一次。通過安全管理機(jī)構(gòu)和管理力度的加強(qiáng)、企業(yè)的監(jiān)督及項(xiàng)目部的自檢自糾，企業(yè)各部門，下屬各項(xiàng)目部在執(zhí)行部、省、市、縣各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例”、原則及企業(yè)《安全管理制度》基本得到貫徹和實(shí)行。三、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本”、“防止為主、安全第一”的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。企業(yè)管理人員、施工現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工技術(shù)人員農(nóng)層、逐批送到市有關(guān)單位進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育，以提高每個(gè)管理人員對安全工作的認(rèn)識及工作素質(zhì)水平。尤其是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機(jī)、無證上崗的違章行為，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作均由企業(yè)安全科負(fù)責(zé)，企業(yè)有關(guān)部門參與。共培訓(xùn)四批，內(nèi)容有“法規(guī)、方針政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并根據(jù)不一樣工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)，使企業(yè)每個(gè)員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到了提高。目前，各項(xiàng)目部在企業(yè)的布置監(jiān)督下，特殊工種持證上崗達(dá)100%。四、以專題整改為重點(diǎn)，全面進(jìn)行檢查整改宣傳、教育是前題，檢查、整改到達(dá)安全生產(chǎn)才是效果和目的。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文獻(xiàn)的指示精神，以jgj59—99為原則，結(jié)合企業(yè)《安全管理制度》規(guī)定開展全方位的檢查（對所屬施工現(xiàn)場），以專題整改為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護(hù)”及施工用電。做到防備于未燃，到達(dá)“安全第一，防止為主”的目的，保證國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。五、加大安全設(shè)施投入，努力改善職工作業(yè)環(huán)境今年來我企業(yè)在安全設(shè)施投入、改善職工作業(yè)環(huán)境方面、在所承建的工程資金投入近20余萬元，新購置多種勞動用品及原則生產(chǎn)機(jī)械（具），如原則配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、等資金的投入、硬件設(shè)備的配置得到承認(rèn)，為工人在施工作業(yè)的安全提供了有力保障，獲得了一定的效益。六、克服資金困難、保證民工工資發(fā)放年關(guān)將近，保證民工工資的發(fā)放是企業(yè)年度工作的重點(diǎn)，我企業(yè)在工程結(jié)算款未到位的困難狀況下，努力籌建資金，優(yōu)先考慮民工工資的貫徹發(fā)放，整年未發(fā)生一起因拖欠民工工資導(dǎo)致集體上訪事件。雖然我企業(yè)近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故，但這與市、縣建設(shè)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)協(xié)助是分不開的。對于施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患苗頭，協(xié)助工地提出詳細(xì)整改措施，對保證了我企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和生命財(cái)產(chǎn)安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，防止為主”的宗旨。就是要把安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系國家政治穩(wěn)定的高度來認(rèn)識。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的，是為了經(jīng)濟(jì)效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項(xiàng)工作。我企業(yè)歷年來對安全生產(chǎn)、安全管理工作是較重視的，從組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)過程的經(jīng)營方略、經(jīng)濟(jì)支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠，還更應(yīng)常抓不懈，我們將深入調(diào)整和加強(qiáng)，使安全生產(chǎn)、管理工作更上新臺階。即將過去了，迎來了：企業(yè)工作總的指導(dǎo)思想及目的是：全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以可持續(xù)發(fā)展為主題，以“立足市場、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、協(xié)調(diào)發(fā)展”為發(fā)展思緒，以體制改革為動力，以保證安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以人力資源為支撐，深入做實(shí)做強(qiáng)主業(yè)，提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力，大力推進(jìn)體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康迅速發(fā)展，為企業(yè)向現(xiàn)代化管理前進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這個(gè)總體規(guī)定的實(shí)質(zhì)，就是要推進(jìn)企業(yè)切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)、健康和正規(guī)發(fā)展的軌道，今年務(wù)必邁出實(shí)質(zhì)性步伐?？傊?，面對著新形勢新任務(wù)，我們要深入貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，放開眼界、堅(jiān)定信心、克服困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)的精神，發(fā)明友好的企業(yè)環(huán)境，妥善處理好開拓與固本、發(fā)展與強(qiáng)基、目前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，以構(gòu)建“友好宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”為主旋律，全面推進(jìn)我司持續(xù)健康迅速發(fā)展。篇四：年終安全工作總結(jié)匯報(bào)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)管理工作增進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展——安全工作總結(jié)，銷售科在企業(yè)及分局領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”的工作方針，在不?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，貫徹源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。銷售科自今年4月份動工以來實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目的，為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障。一、回憶安全生產(chǎn)工作，重要有如下特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、完善安全管理體系建設(shè)。銷售科于4月份動工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視*銷售科的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；銷售科確定了扎實(shí)開展安全工作思緒：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作，增進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目的。以安全管理體系為平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)境保護(hù)部、項(xiàng)目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)行，很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于減少和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的增進(jìn)作用。（二）安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、平?；?。1、銷售科不停完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習(xí)慣性違章、違規(guī)懲罰實(shí)行細(xì)則》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ)，以檢促改逐漸貫徹以上制度，做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為建立常態(tài)檢查機(jī)制做好準(zhǔn)備。2、為加強(qiáng)對事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目動工之初就成立以項(xiàng)目經(jīng)理謝凱志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行統(tǒng)一布署，把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動緊密結(jié)合起來，以加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)為目的，以隱患治理為著力點(diǎn)，實(shí)行以防止高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點(diǎn)內(nèi)容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實(shí)行細(xì)則，在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項(xiàng)目安全大檢查及隱患排查活動。由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項(xiàng)安全檢查、隱患排查合計(jì)60多次，排查隱患48項(xiàng)，整改率100%。通過認(rèn)真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同步，項(xiàng)目針對也許發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案。6-7月份，銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組，重點(diǎn)對黃河水位、流量變化進(jìn)行全天候觀測，對存在的隱患部位進(jìn)行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同步，銷售科開展防洪度汛演習(xí)活動，提高銷售科人員面對災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。9月份，銷售科重點(diǎn)對洞挖爆破作業(yè)進(jìn)行安全檢查及隱患排查，結(jié)合分局有關(guān)火工材料管理的文獻(xiàn)規(guī)定對火工材料進(jìn)行專題檢查，完善火工材料的領(lǐng)用管理程序。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專題檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進(jìn)行了整改，將安全工作做細(xì)。11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監(jiān)理及檢查組進(jìn)行安全綜合檢查，對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改貫徹，消除存在的問題及安全隱患。12月份，銷售科對外協(xié)隊(duì)取暖安全進(jìn)行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區(qū)下發(fā)了《有關(guān)嚴(yán)禁煤爐取暖的告知》；銷售科鼓勵外協(xié)隊(duì)采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。（三）安全生產(chǎn)宣傳教育長期化、豐富化。銷售科運(yùn)用企業(yè)新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺，及時(shí)傳達(dá)我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等。同步，銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我企業(yè)文化及銷售科安全文明施工進(jìn)行宣傳。在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全征詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在貫徹”的承諾簽名及“十個(gè)一”活動。并且，銷售科響應(yīng)分局號召，舉行了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動，優(yōu)秀作品參與分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競賽。銷售科對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專題安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識。今年合計(jì)540人參與培訓(xùn)教育。（四）建立安全投入長期有效機(jī)制，保證安全投入資金來源。安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理措施及安全投入計(jì)劃，首先從制度和投入計(jì)劃上確立了安全投入的長期有效機(jī)制。同步，銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，今年的估計(jì)產(chǎn)值3600萬，協(xié)議規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%（36萬），到面前為止安全投入達(dá)到111.3萬，有力保障了工程的安全生產(chǎn)。（五）貫徹安全會議制度，深入貫徹執(zhí)行《禁令》規(guī)定，深化安全責(zé)任貫徹工作1、貫徹安全會議制度為加強(qiáng)*銷售科的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產(chǎn)工作會議制度、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深化貫徹。2、貫徹執(zhí)行《禁令》的規(guī)定1月5日,國資委公布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》（簡稱《禁令》）,九條規(guī)定都針對的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，重要從安全生產(chǎn)條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故匯報(bào)等方面提出了中央企業(yè)必須堅(jiān)決嚴(yán)禁的行為。目的是為了深入規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新規(guī)定的出臺，既為我們的安全管理工作指明了方向，同步也提出了更高的規(guī)定。我銷售科積極響應(yīng)《禁令》精神，多次組織學(xué)習(xí)《禁令》，分析九條禁令中我銷售科應(yīng)當(dāng)做的防止工作，并在工作中將這九條規(guī)定貫徹到實(shí)際生產(chǎn)工作中。3、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度銷售科貫徹貫徹“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充足體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，將職責(zé)貫徹到每一位員工。二、認(rèn)真分析存在的問題，銷售科安全工作總體上獲得了很好的成績，但也存在某些問題，尤其在其他有關(guān)管理上仍然存在微弱環(huán)節(jié)。分析目前安全生產(chǎn)形勢，重要問題有：1、部分外協(xié)隊(duì)自認(rèn)為工作人員少，管理區(qū)域小，忽視員工的安全教育，素質(zhì)參差不齊，缺乏管理制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象，致使外協(xié)隊(duì)的管理還存在死角，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理重要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及安所有門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源不能及時(shí)排除，對存在的違章不能及時(shí)制止。銷售科的安全管理者的管理水平尚有待提高，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。3、突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每位員工。銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演習(xí)和火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)，從演習(xí)中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)事件的處理程序認(rèn)識不到位。三、安全工作思緒和措施安全工作思緒是：深入貫徹貫徹企業(yè)及分局安全生產(chǎn)文獻(xiàn)精神，以項(xiàng)目安全管理為中心，以貫徹管理人員安全責(zé)任為切入點(diǎn)，以安全管理原則化為手段，抓安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。（一）深入貫徹貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大規(guī)章制度的貫徹力度。，銷售科將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹貫徹，銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹貫徹“一崗雙責(zé)”制度，將安全職業(yè)及權(quán)利貫徹到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹作為此后安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作來抓，用制度去規(guī)范項(xiàng)目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度規(guī)定體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識。加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn)，是我們扎實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。，銷售科將加大安全教育培訓(xùn)。加大對既有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高篇五：專職安全員個(gè)人工作總結(jié)2安全員工作總結(jié)自以“專職安全員”身份參與工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我一直保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來看待我的工作，在上六個(gè)月以來，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目的，全面貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常愛惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六個(gè)月來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人六個(gè)月來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：一、重要工作內(nèi)容1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按企業(yè)規(guī)定，根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際狀況，結(jié)合企業(yè)目前安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查規(guī)定，同步以便了企業(yè)的安全管理工作。2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的對的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲辦其他安全違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和微弱環(huán)節(jié)。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，保證順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作目的。4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動典禮、張貼安全宣傳口號等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”