生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?員工個(gè)人?總結(jié)范本?入職車(chē)?間以來(lái)我?一直兢兢?業(yè)業(yè)地做?好本職工?作，作為?車(chē)間員工?讓我明白?努力工作?是很有必?要的，畢?竟工作中?能夠獲得?的效益與?自身的努?力程度息?息相關(guān)，?我也很重?視自己在?車(chē)間的發(fā)?展并強(qiáng)化?對(duì)工作技?巧的學(xué)習(xí)?，經(jīng)過(guò)這?一年的努?力讓我在?車(chē)間工作?中獲得了?很大的進(jìn)?步，現(xiàn)對(duì)?這一年在?車(chē)間工作?中的表現(xiàn)?進(jìn)行以下?總結(jié)。?認(rèn)真遵從?領(lǐng)導(dǎo)的指?示并用心?學(xué)習(xí)車(chē)間?的工作技?巧，由于?工作初期?對(duì)車(chē)間生?產(chǎn)流程不?太熟悉的?緣故，因?此車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)安排了?老員工教?導(dǎo)自己如?何完成工?作，我很?珍惜學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)并?觀摩車(chē)間?生產(chǎn)的流?程，經(jīng)過(guò)?數(shù)月的努?力讓我能?夠獨(dú)立完?成車(chē)間的?生產(chǎn)工作?，這讓我?很感激領(lǐng)?導(dǎo)安排的?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?并認(rèn)真完?成車(chē)間的?各項(xiàng)工作?，我明白?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累是自己?目前的主?要問(wèn)題，?因此我能?夠在原有?工作量的?基礎(chǔ)上對(duì)?自己提出?更高的要?求，主要?是通過(guò)這?種方式鞭?策自己從?而更用心?地完成工?作，經(jīng)過(guò)?這一年的?努力讓我?在工作能?力方面得?到了很大?的提升。?反思車(chē)?間工作中?的不足并?努力提升?自身的工?作質(zhì)量，?雖然在工?作效率方?面能夠有?著不錯(cuò)的?表現(xiàn)卻存?在著次品?數(shù)量較多?的狀況，?因此我在?同事的建?議下放緩?了生產(chǎn)速?度并對(duì)每?個(gè)產(chǎn)品的?質(zhì)量進(jìn)行?檢驗(yàn)，而?且我也通?過(guò)工作日?志的書(shū)寫(xiě)?對(duì)每天的?工作狀況?進(jìn)行記錄?，通過(guò)與?以往的對(duì)?比來(lái)查看?自己在車(chē)?間工作中?是否有所?進(jìn)步，這?不僅讓我?對(duì)每天完?成的車(chē)間?工作進(jìn)行?了回顧與?梳理，還?通過(guò)與平?時(shí)工作的?對(duì)比更準(zhǔn)?確地意識(shí)?到自身的?不足，即?便是些許?的退步都?會(huì)讓我感?到很慚愧?并決心要?盡快改正?。能夠?處理好與?同事之前?的關(guān)系并?利用工作?之余的時(shí)?間強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，我明?白人脈的?積累對(duì)于?自己的職?業(yè)生涯來(lái)?說(shuō)是很重?要的，因?此我在入?職以來(lái)能?夠積極請(qǐng)?教同事從?而學(xué)到不?少實(shí)用的?工作技巧?，而且我?在力所能?及的情況?下也會(huì)盡?力去幫助?其他的同?事，通過(guò)?互幫互助?來(lái)積累人?脈從而讓?我收獲了?深厚的情?誼，事實(shí)?上作為新?員工的自?己通過(guò)這?方面的努?力收獲了?很多，我?也很感激?領(lǐng)導(dǎo)與同?事們?cè)诠?作中給予?的幫助，?因此我很?用心地完?成車(chē)間的?各項(xiàng)任務(wù)?并在工作?中嚴(yán)格要?求自己。?接下來(lái)?我應(yīng)該更?加努力地?工作從而?拉近與其?他同事之?間的差距?，這需要?我認(rèn)真完?成自己的?工作并強(qiáng)?化對(duì)工作?技巧的學(xué)?習(xí)與運(yùn)用?，相信通?過(guò)今后的?不斷努力?能夠讓自?己在工作?能力方面?得到很大?的提升。?生產(chǎn)車(chē)?間員工個(gè)?人總結(jié)范?本（二）?在年初?之際，我?們車(chē)間定?好了一年?的完成額?度，經(jīng)過(guò)?了一年的?努力彼此?默契配合?子啊年終?到來(lái)前，?完成了安?排的工作?，這得力?于我們分?工合作，?我們車(chē)間?一起努力??，F(xiàn)在總?結(jié)過(guò)去工?作。在?過(guò)去工作?中在我們?車(chē)間主任?的帶領(lǐng)中?，每個(gè)人?都發(fā)揮自?己的全部?力量，每?時(shí)每刻都?在貢獻(xiàn)自?己的微薄?力量，積?少成多。?隨著時(shí)間?的流逝，?我們漸漸?的成長(zhǎng)了?起來(lái)有了?新的面貌?和發(fā)展有?了更好的?收獲和成?長(zhǎng)，我們?生產(chǎn)方式?一流水線?的方式為?主，主要?是為了更?快的生產(chǎn)?，在生產(chǎn)?過(guò)程中，?每個(gè)人都?堅(jiān)守在自?己的位置?，做好自?己的安排?，把流經(jīng)?自己這里?的每一件?產(chǎn)品都貼?上標(biāo)簽，?做好自己?的這份工?作，繼續(xù)?放在流水?線上繼續(xù)?讓下滿的?人加工，?每個(gè)人制?作簡(jiǎn)單的?一個(gè)環(huán)節(jié)?，這樣不?但速度加?快了我們?的成果也?得到了檢?驗(yàn)，這樣?的反饋才?是我們需?要的結(jié)果?，每天忙?碌，累了?些卻也值?得。為?了完成工?作，我們?的工作時(shí)?間經(jīng)過(guò)我?們車(chē)間大?家一同的?點(diǎn)頭，在?每天的七?點(diǎn)半就開(kāi)?始來(lái)到公?司上班，?畢竟我們?這里要做?的不是簡(jiǎn)?單的體力?活，需要?時(shí)間需要?更快的手?速，但是?想要做好?這一點(diǎn)卻?也不容易?，畢竟我?們自己并?沒(méi)有如自?己想的那?么強(qiáng)。在?崗位上每?天都是努?力的做好?工作，我?在工作中?，也有過(guò)?因?yàn)榱魉?線速度過(guò)?快導(dǎo)致自?己忙不過(guò)?來(lái)最后還?是我們主?管親自來(lái)?幫我做好?的這讓我?完成了工?作，讓我?可以盡快?的做好了?自己的任?務(wù)，避免?了麻煩產(chǎn)?生。一?個(gè)人呢沒(méi)?有做好工?作帶來(lái)的?影響就是?連貫的，?可能會(huì)影?響到整體?的工作，?對(duì)我們的?生產(chǎn)和影?響非常嚴(yán)?重，這是?不利因素?，主管成?為了為我?們保持平?衡的砝碼?，那里出?現(xiàn)了問(wèn)題?及時(shí)補(bǔ)救?。我發(fā)生?過(guò)幾次這?樣的事情?之后就開(kāi)?始思考自?己的問(wèn)題?，并且學(xué)?習(xí)其他人?如何工作?，發(fā)現(xiàn)他?們?cè)诠ぷ?的時(shí)候都?不會(huì)把模?具拿出生?產(chǎn)線，在?生產(chǎn)線上?面直接加?工，這樣?處理更快?，也剛好?，減少了?一些工序?避免了時(shí)?間的浪費(fèi)?，畢竟密?密麻麻的?產(chǎn)品在流?水線上成?了一條長(zhǎng)?龍，想要?做好工作?，需要繼?續(xù)努力完?成工作任?務(wù)，把每?日的工作?做好，完?成好，避?免出現(xiàn)紕?漏這才是?重點(diǎn)，需?要加強(qiáng)的?地方。?對(duì)于自己?我從來(lái)不?會(huì)驕傲，?畢竟我們?成見(jiàn)生產(chǎn)?靠的是人?力也考機(jī)?器，做的?好只能說(shuō)?明自己熟?練了但是?卻還要加?油，畢竟?我們車(chē)間?成績(jī)好在?其他車(chē)間?還有更優(yōu)?秀的，還?有更杰出?的人，需?要我去追?趕，在今?后工作中?，會(huì)繼續(xù)?做踏實(shí)努?力工作的?人，完成?好自己的?工作任務(wù)?嗎，做好?自己的工?作，避免?出現(xiàn)工作?紕漏，實(shí)?現(xiàn)好自己?的工作任?務(wù)。用最?快的速度?去完成任?務(wù)把我好?自己的尺?度。生?產(chǎn)車(chē)間員?工個(gè)人總?結(jié)范本（?三）一?、加強(qiáng)技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平在_?___年?度工作中?，我緊跟?時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)?理論知識(shí)?方面的學(xué)?習(xí)，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?。在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新工藝?，不斷的?充實(shí)自己?，不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平，來(lái)指?導(dǎo)自己的?工作。?二、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，努務(wù)?完成車(chē)間?的生產(chǎn)任?務(wù)1、?在平時(shí)的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車(chē)?間其他技?術(shù)員既有?分工又有?合作，堅(jiān)?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?員進(jìn)行工?作交流，?充分發(fā)揚(yáng)?民主，杜?絕獨(dú)斷專(zhuān)?行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一?步驟，從?而圓滿完?成車(chē)間的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車(chē)間可?紡性合理?安排小修?機(jī)臺(tái)和換?噴頭機(jī)臺(tái)?，累計(jì)改?紡___?_臺(tái)，十?幾個(gè)品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的精?神，__?__年-?月份公司?要求-車(chē)?間北區(qū)停?車(chē)，我配?合其他技?術(shù)員做好?停車(chē)期間?的工藝處?理和平時(shí)?的串堿工?作，并把?在工作中?遇到的問(wèn)?題及時(shí)向?車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，安?排相關(guān)人?員解決。?____?月份北區(qū)?開(kāi)車(chē)，做?好開(kāi)車(chē)前?期的準(zhǔn)備?工作，做?好工藝處?理，提前?將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)?整到位，?確保開(kāi)車(chē)?成功，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。3?、由于-?車(chē)間長(zhǎng)期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車(chē)間?的技術(shù)員?溝通，反?映車(chē)間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來(lái)提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來(lái)的不?足80上?升到了現(xiàn)?的85左?右。三?、完成第?-車(chē)間作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的編寫(xiě)和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車(chē)?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫(xiě)?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及時(shí)發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換?版工作。?四、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車(chē)間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈?的工作，?為此我們?車(chē)間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個(gè)?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開(kāi)?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員鑒?定合格后?方可獨(dú)立?上崗。今?年___?_月份組?織職工做?三合一體?系知識(shí)答?卷，加強(qiáng)?了職工對(duì)?三合一體?系知識(shí)的?了解。又?利用業(yè)余?時(shí)間組織?職工進(jìn)行?三合一體?系知識(shí)的?學(xué)習(xí)，使?職工對(duì)公?司的方針?目標(biāo)有更?好理解等?，為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎(chǔ)。?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽，?提高職工?實(shí)際操作?技能。加?強(qiáng)新版作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的學(xué)習(xí)，?今年__?__月份?，組織我?車(chē)間全體?職工全部?進(jìn)行了理?論知識(shí)考?試。提高?了職工理?論知識(shí)。?四班職工?堅(jiān)持第二?個(gè)早班學(xué)?習(xí)，由于?四班紡絲?工是控制?車(chē)間產(chǎn)品?質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。?平時(shí)很注?重紡絲工?工藝知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?主要工藝?要讓職工?明白，反?復(fù)的給職?工講，尤?其是__?__月份?總經(jīng)理走?訪客戶后?，帶回來(lái)?的脆斷絲?筒子，讓?職工親自?感受脆斷?絲給用戶?帶來(lái)?yè)p失?，讓職工?在工作中?如何避免?脆斷絲的?產(chǎn)生，始?終給職工?敲響警鐘?，增強(qiáng)職?工在工作?中的責(zé)任?感。五?、按照三?合一體系?的要求搞?好車(chē)間的?認(rèn)證工作?，推進(jìn)三?合一體系?在車(chē)間的?有效運(yùn)行?在過(guò)去?的一年中?積極推進(jìn)?三個(gè)體系?在本部門(mén)?的有效運(yùn)?行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和?技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《?程序文件?》和《管?理手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門(mén)?的年度審?核計(jì)劃，?并按照計(jì)?劃組織部?門(mén)的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車(chē)間?有關(guān)人員?對(duì)車(chē)間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?進(jìn)行了重?新辨識(shí)和?完善，對(duì)?車(chē)間的法?律法規(guī)清?單等相關(guān)?文件進(jìn)行?更新，規(guī)?范各種報(bào)?表記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門(mén)和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門(mén)?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問(wèn)題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門(mén)的?不斷完善?和改進(jìn)，?來(lái)迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車(chē)間的?職工和來(lái)?我們車(chē)間?參觀的`?相關(guān)人員?，傳達(dá)、?解釋、_?___公?司的管理?方針和公?司在質(zhì)量?/環(huán)境/?職業(yè)健康?安全管理?方面的有?關(guān)要求。?并對(duì)公司?的目標(biāo)、?指標(biāo)進(jìn)行?分解，制?定本部門(mén)?的目標(biāo)、?指標(biāo)和管?理方案，?并及時(shí)向?職工傳達(dá)?。新的?一年對(duì)自?己要有新?的目標(biāo)和?要求在今?后的工作?中，我會(huì)?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?1、加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，努?力提高自?己的政治?理論水平?。不斷的?提高自身?的綜合素?質(zhì)，更好?的適應(yīng)工?作需要，?更出色的?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的?充實(shí)自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問(wèn)題，更?好的完成?公司和車(chē)?間交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、加強(qiáng)?車(chē)間錠位?管理工作?，確保機(jī)?臺(tái)錠位工?藝的一致?，嚴(yán)格工?藝上車(chē)、?規(guī)范操作?，保