班組長年終工作總結(jié)例文（4篇）

第10頁共10頁班組長年?終工作總?結(jié)例文?我們廠正?處于建設(shè)?階段，煤?質(zhì)檢測班?組成立的?時間不長?，各位同?事大多是?從事此項?工作的新?人，因此?，在班組?的管理中?，我們主?要是開展?了人員培?訓(xùn)、人員?實習(xí)考核?、建章立?制等工作?。1、?學(xué)習(xí)情況?根據(jù)廠?里及業(yè)務(wù)?要求，我?帶領(lǐng)同事?們參加了?培訓(xùn)，共?天，課時?。培訓(xùn)中?，大家學(xué)?習(xí)態(tài)度端?正，積極?努力，得?到了培訓(xùn)?老師的好?評。大家?學(xué)習(xí)了課?程，進行?了實際操?作。培訓(xùn)?結(jié)束后，?通過方式?的考試，?大家普遍?掌握了技?術(shù)，都能?獨立開展?工作，培?訓(xùn)合格率?____?%。作為?班長，我?自己感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的班組?長都有一?定的距離?，所以從?來不敢掉?以輕心，?在學(xué)習(xí)中?加倍努力?。我除學(xué)?習(xí)煤質(zhì)化?驗技術(shù)，?還積極提?高自身其?他各項素?質(zhì)。如學(xué)?習(xí)其他相?關(guān)的文化?知識，努?力同上級?主管建立?良好的溝?通，努力?與同事們?建立良好?的人際關(guān)?系，學(xué)習(xí)?如何化解?工作中各?種矛盾。?這些雖然?時間不長?，但我有?信心，只?要我有不?怕困難的?勇氣、正?確的工作?態(tài)度和較?強的責(zé)任?心，我和?同事們在?今后的工?作中一定?能在各項?工作取得?好成績。?2、班?組管理?雖然我們?還沒有正?式投產(chǎn)，?但我們班?組已經(jīng)逐?步開展了?一些煤質(zhì)?化驗檢測?的基礎(chǔ)準(zhǔn)?備工作。?按照生產(chǎn)?要求，我?們班組分?為個組，?分別負(fù)責(zé)?工作。我?在工作安?排中，做?好人員組?織分組，?建立了人?員交接班?制度，帶?領(lǐng)大家認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?班崗位職?責(zé)，明確?了工作要?求和工作?紀(jì)律。工?作中，大?家服從安?排，積極?學(xué)習(xí)，相?互協(xié)作，?班組管理?已經(jīng)趨于?正?；?。?3、樹?立良好質(zhì)?量意識?煤質(zhì)化驗?工作，是?洗煤廠產(chǎn)?品質(zhì)量管?理的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。實?際工作中?，化驗工?作需要工?作人員具?有良好的?責(zé)任感，?任何環(huán)節(jié)?不能粗心?大意。在?班組學(xué)習(xí)?工作中，?我知道，?良好的工?作質(zhì)量要?通過樹立?良好的工?作態(tài)度、?一絲不茍?的工作作?風(fēng)來實現(xiàn)?。因此，?我在培訓(xùn)?學(xué)習(xí)中，?經(jīng)常向同?事們宣傳?質(zhì)量意識?，要求大?家不論學(xué)?習(xí)還是工?作，都要?培訓(xùn)起良?好的工作?習(xí)慣，對?待工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?為強化大?家的認(rèn)識?，我還組?織開展了?多次的技?能考核。?針對工作?中容易出?現(xiàn)的問題?，在反復(fù)?演練、考?試中，要?求大家化?驗方法一?絲不茍，?試驗步驟?嚴(yán)格完整?，試驗數(shù)?據(jù)精確認(rèn)?真，力求?人人熟練?掌握，都?能成為優(yōu)?秀的崗位?能手。?4、今后?我努力的?方向1?.加強學(xué)?習(xí)，拓寬?知識面，?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?和相關(guān)管?理知識;?2.本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達(dá)、?下情上報?，努力完?成上級交?辦的工作?任務(wù);?3.加強?與同事們?的溝通協(xié)?作，加強?管理，努?力使班組?形成團結(jié)?一致、勤?奮工作的?良好氛圍?;最后?，希望廠?領(lǐng)導(dǎo)能在?以后的工?作中一如?既往的支?持我、信?任我，我?將以更加?優(yōu)秀的工?作業(yè)績回?報領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與厚?愛。班?組長年終?工作總結(jié)?例文（二?）一、?組織機構(gòu)?建設(shè)狀況?：為切?實做好_?___度?的安全生?產(chǎn)工作，?明確了工?作重點，?強化了工?作措施。?公司根據(jù)?實際狀況?，根據(jù)公?司250?0t/d?生產(chǎn)線的?投入生產(chǎn)?，機構(gòu)部?門、人員?的變動，?對以前的?安全生產(chǎn)?組織機構(gòu)?進行了調(diào)?整，下發(fā)?文件《_?___調(diào)?整安全生?產(chǎn)管理網(wǎng)?絡(luò)___?_》，明?確了安全?委員會成?員及生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員，完?善了公司?、車間、?班組三級?安全管理?網(wǎng)絡(luò)。生?產(chǎn)規(guī)模的?擴大，公?司按照《?安全生產(chǎn)?法》要求?成立了安?全科辦公?室，配備?專職安全?檢查人員?。二、?安全生產(chǎn)?職責(zé)制落?實狀況：?為抓好?安全生產(chǎn)?職責(zé)目標(biāo)?落實，建?立健全安?全生產(chǎn)職?責(zé)制，我?公司主要?從以下方?面入手：?一是健全?了全公司?的安全生?產(chǎn)管理組?織網(wǎng)絡(luò)。?公司成立?了安全科?辦公室，?負(fù)責(zé)全公?司安全生?產(chǎn)監(jiān)管工?作。__?__個部?門(車間?)負(fù)責(zé)人?，任組長?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，配備?了兼職安?全管理人?員；二是?層層落實?了___?_安全生?產(chǎn)消防安?全目標(biāo)職?責(zé)，逐級?明確職責(zé)?分工。公?司與所管?轄___?_個部門?(車間)?簽訂了《?____?安全生產(chǎn)?消防安全?職責(zé)狀》?，車間與?班組逐級?簽訂了《?安全生產(chǎn)?職責(zé)狀》?，實現(xiàn)了?安全生產(chǎn)?職責(zé)壯的?簽訂，并?在公司安?全科的監(jiān)?管下各項?職責(zé)與考?核得到了?有效的實?施。三?、安全生?產(chǎn)宣傳培?訓(xùn)及活動?狀況：?____?月份，由?公司安全?委員會組?織，開展?以“安全?發(fā)展、預(yù)?防為主”?為主題的?“安全生?產(chǎn)宣傳月?”活動。?這次活動?透過多種?多樣的形?式來進行?，召開安?全生產(chǎn)月?活動動員?大會，布?置安全生?產(chǎn)月活動?方案。掛?安全宣傳?月巨型橫?幅___?_幅，廠?區(qū)內(nèi)粘貼?安全生產(chǎn)?宣傳標(biāo)語?____?幅。設(shè)立?安全生產(chǎn)?知識展區(qū)?一個，粘?貼安全知?識宣傳掛?圖___?_幅。開?展了安全?生產(chǎn)知識?教育培訓(xùn)?，利用三?天時間在?食堂大餐?廳播放教?育影片“?新工人入?廠安全教?育影片”?、“習(xí)慣?性違章行?為篇”、?“機械事?故案例影?片”音像?教材，參?加學(xué)習(xí)人?數(shù)達(dá)__?__%。?___?_月__?__日由?公司安全?委員會組?織開展了?一次“安?全知識競?賽”活動?，此次知?識競賽充?分圍繞公?司生產(chǎn)安?全特點，?和安全生?產(chǎn)常識為?基礎(chǔ)，在?全公司開?展，共發(fā)?出競賽試?卷___?_份，收?回___?_份，透?過評比產(chǎn)?生了一等?獎二名，?二等獎三?名、三等?獎六名。?透過以?上安全生?產(chǎn)宣傳、?培訓(xùn)、安?全知識競?賽等，使?我公司全?體干部、?職工的安?全知識與?安全技能?得到了進?一步的提?高，加強?了在生產(chǎn)?過程中安?全防范意?識。四?、安全生?產(chǎn)工作開?展?fàn)顩r：?今年上?半年，公?司根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》、《?特種設(shè)備?安全監(jiān)察?條例》等?各項法律?法規(guī)要求?。結(jié)合公?司實際狀?況，以新?生產(chǎn)線的?各項安全?為工作重?點。對新?招員工、?老線轉(zhuǎn)崗?員工做了?三級安全?教育培訓(xùn)?。特種設(shè)?備操作工?都已全部?經(jīng)過培訓(xùn)?，并起得?了特種作?業(yè)證。對?公司內(nèi)新?投入使用?的特種設(shè)?備(鏟車?、行車、?壓力容器?、壓力表?、安全閥?等安全附?件)按要?求進行了?質(zhì)量檢測?全部合格?，復(fù)合使?用要求。?建立了各?項安全管?理臺賬。?對各種機?械設(shè)備、?危險作業(yè)?點、操作?平臺，設(shè)?立了安全?警示牌，?安裝了安?全防護罩?及安全防?護欄。?完善了新?投入使用?的新辦公?樓、食堂?、宿舍樓?及廠區(qū)內(nèi)?消防設(shè)施?，合理、?正確地配?置了消防?器材(室?外消火栓?、室內(nèi)消?火栓、滅?火器)等?。為防?廠內(nèi)交通?安全，在?廠一號門?、二號門?各設(shè)置了?車輛限速?牌2塊，?限速__?__公里?，對廠內(nèi)?道路上離?路面小于?____?米的空架?輸送皮帶?橋、電線?橋架全部?設(shè)置了限?高牌，組?織全廠職?工參加交?通安全學(xué)?習(xí)一次。?五、安?全生產(chǎn)檢?查制度與?隱患整改?狀況：?公司以“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?管理方針?為指導(dǎo)，?制定了完?善的安全?生產(chǎn)檢查?制度，安?全生產(chǎn)檢?查制度分?為日常檢?查、每月?檢查、季?節(jié)性檢查?、不定時?檢查等，?重點對作?業(yè)場所現(xiàn)?場進行檢?查，對違?章操作、?違章指揮?、違反勞?動紀(jì)律及?一切違反?安全操作?規(guī)程行為?為重點檢?查資料。?___?_年，以?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?局《__?__開展?安全生產(chǎn)?大檢查行?動》__?__要求?為指導(dǎo)，?結(jié)合我公?司“安全?生產(chǎn)月活?動”的安?全大檢查?，組織開?展了安全?大檢查一?次，共查?處安全生?產(chǎn)隱患3?2處，由?公司安全?科下達(dá)了?整改通知?書，已經(jīng)?全部按要?求進行了?隱患整改?。每月?____?次安全生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理檢查，?由公司安?委會組織?，共計開?展安全檢?查___?_次，所?檢查出的?隱患由現(xiàn)?場管理檢?查組織小?組當(dāng)場對?所屬部門?(車間)?下發(fā)整改?指令，并?在第二天?的安全生?產(chǎn)現(xiàn)場檢?查狀況通?報上通報?公司領(lǐng)導(dǎo)?和部門(?車間)。?____?年共計檢?查出的隱?患___?_項，由?安全科根?據(jù)所找出?隱患進行?復(fù)查。已?全部整改?完成。?消防安全?專項檢查?，由委員?會、安全?科組織開?展___?_次，對?全廠的消?防設(shè)施、?器材進行?了全面檢?查，確保?了消防設(shè)?施的有效?性，并對?查找出來?的包裝工?宿舍、車?庫、倉庫?的滅火器?配置不夠?，部份消?防安全通?道堵塞等?問題，全?面進行了?整改現(xiàn)已?全部整改?完成。?班組長年?終工作總?結(jié)例文（?三）班?組是企業(yè)?的細(xì)胞，?是企業(yè)安?全生產(chǎn)的?前沿陣地?。甲醇廠?凈化車間?化工乙班?班組共_?___人?，長期以?來，始終?把安全生?產(chǎn)作為全?體工作的?核心，用?心___?_公司的?各項會議?精神。堅?持體現(xiàn)“?團結(jié)、協(xié)?作、安全?、奉獻”?的管理及?工作理念?，做到從?細(xì)節(jié)入手?，樹立零?違章理念?，堅持團?結(jié)與協(xié)作?相結(jié)合，?分工明確?，職責(zé)到?人，人人?都以控制?差錯為切?入點，從?細(xì)節(jié)入手?，從點滴?做起，努?力建立和?諧禮貌班?組。一?、營造和?諧班組氛?圍?！?班和萬事?興”，班?組建設(shè)是?素質(zhì)禮貌?的一個重?要體現(xiàn)，?班組的風(fēng)?氣則決定?發(fā)展的結(jié)?果。作為?企業(yè)最基?層管理組?織的班組?，務(wù)必營?造一個團?結(jié)和諧的?氣氛，才?能使班組?充滿生機?與活力，?充分發(fā)揮?每一位成?員的工作?用心性、?創(chuàng)造性。?我們化工?乙班一貫?注重良好?班風(fēng)的養(yǎng)?成，只要?有時間就?會由班長?組織群眾?活動，比?如打球、?爬山等，?在上班之?余增加大?家聚在一?齊的時間?，在身心?得到放松?的同時，?大家增進?了了解，?加深了友?誼，全班?逐漸構(gòu)成?了團結(jié)、?默契的人?際關(guān)系，?至今班組?成員間沒?有任何的?隔閡和矛?盾，全班?____?人親如兄?弟姐妹，?所以工作?起來才能?心往一處?想，勁往?一處使，?每次都能?優(yōu)質(zhì)高效?地完成各?項工作任?務(wù)。二?、加強班?組安全管?理。每?個班組是?安全管理?的基本環(huán)?節(jié)，只有?每個班的?安全工作?搞好了，?才能使整?個公司的?安全工作?上一個新?臺階。在?班組安全?教育方面?，班組每?位成員自?覺學(xué)習(xí)明?確安全職?責(zé)，構(gòu)成?班組中的?安全職責(zé)?網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)?常由班長?進行安全?教育，日?常工作中?，___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?認(rèn)真搞好?安全知識?培訓(xùn)，用?心開展各?項安全活?動，學(xué)習(xí)?各種事故?預(yù)案，并?組織反事?故演習(xí)，?透過演習(xí)?讓每位成?員都清楚?了解自己?在事故處?理過程中?就應(yīng)做什?么，以便?迅速果斷?處理。每?月召開班?組事故分?析會，學(xué)?習(xí)反思以?往事故案?例，從中?吸取教訓(xùn)?，總結(jié)經(jīng)?驗，制定?有效的措?施，保證?此類事故?不會在我?班發(fā)生。?三、建?立學(xué)習(xí)型?班組。?學(xué)習(xí)型班?組的特點?之一就是?學(xué)習(xí)是一?種和工作?不可分離?的全過程?學(xué)習(xí)，即?“工作學(xué)?習(xí)化，學(xué)?習(xí)工作化?”，把工?作的過程?看成是學(xué)?習(xí)的過程?，在工作?反思中不?斷學(xué)習(xí)；?把學(xué)習(xí)當(dāng)?作工作的?一部分，?和工作一?樣對待、?一樣要求?，實現(xiàn)班?組成員共?同提高。?專業(yè)知識?是進行各?項操作和?事故處理?的基本保?證，只有?班里每人?都熟練掌?握專業(yè)知?識，才能?順利完成?各項工作?任務(wù)和應(yīng)?對各種特?殊狀況，?為此我們?班制定了?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)計?劃，認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全?安全規(guī)程?、技術(shù)規(guī)?程等知識?，并進行?考試，考?試不合格?者進行補?考并受到?處罰，考?試優(yōu)異者?給予獎勵?。四、?加強班組?成員思想?工作。?基于我們?班組青年?員工較多?，班組成?員思想不?穩(wěn)定，認(rèn)?識不統(tǒng)一?，針對這?一狀況，?我們利用?班前、班?后會等形?式傳達(dá)分?廠及公司?相關(guān)精神?，領(lǐng)會分?廠及公司?戰(zhàn)略部署?，統(tǒng)一思?想，提高?認(rèn)識。不?斷提高思?想覺悟和?操作技能?水平，為?生產(chǎn)工作?奠定了基?礎(chǔ)。此?刻，化工?乙班正在?全力以赴?加強班組?建設(shè)，深?化班組管?理、強化?自身、提?高水平，?應(yīng)對各種?挑戰(zhàn)和考?驗，知難?而進、團?結(jié)拼搏、?銳意進?取，大力?營造“平?安、和諧?、發(fā)展”?的工作氛?圍，我們?化工乙班?將用實際?行動譜寫?一曲敬業(yè)?之歌、奉?獻之歌。?班組長?年終工作?總結(jié)例文?（四）?____?已經(jīng)過去?，回首一?年來的工?作，我認(rèn)?真完成了?廠部交給?我的生產(chǎn)?任務(wù)及生?產(chǎn)目標(biāo)，?指揮系統(tǒng)?開停及置?換。完成?了車間或?公司交給?我的臨時?性任務(wù)。?上班做到?工藝指標(biāo)?的監(jiān)督與?指導(dǎo)，主?要技術(shù)指?標(biāo)的控制?，組織召?開班前后?會。能夠?認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)的各?項管理制?度，并傳?達(dá)給每位?員工。每?班不定時?的巡檢，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，組織協(xié)?調(diào)生產(chǎn)運?行。負(fù)責(zé)?廠區(qū)水系?統(tǒng)的監(jiān)管?。道路積?水清理及?綠化帶的?雜物清理?工作。?第一季度?廠部實行?了業(yè)務(wù)骨?干的評定?，增強了?我們的學(xué)?習(xí)機會和?競爭能力?。第二?季度廠里?推行了組?織管理創(chuàng)?新專項活?動-推動?錦江事業(yè)?進一步發(fā)?展，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)企?業(yè)精神，?積極響應(yīng)?廠部號召?，從思想?上高度重?視，落實?中積極動?員，認(rèn)真?的去去找?出工作的?不足和存?在的問題?，敢于面?對企業(yè)所?面臨的困?難，從工?作中找出?新的發(fā)展?方向和目?