部門負(fù)責(zé)人月度考核表

部門負(fù)責(zé)人月度考核表部門：被考核人姓名：時(shí)間：年月考核指標(biāo)評(píng)定觀察點(diǎn)（滿分）考核評(píng)分（打“∨”）評(píng)定觀察點(diǎn)（0分）工作態(tài)度勤奮努力守職盡責(zé)消極被動(dòng)得過(guò)且過(guò)（10分）遵守紀(jì)律熱情主動(dòng)1086420紀(jì)律松懈推諉回避工作計(jì)劃科學(xué)有效切實(shí)可行條理不清適應(yīng)性差（10分）結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)突出1086420脫離實(shí)際主次不分工作量工作量飽滿難度高工作量不足難度低（10分）經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)1086420無(wú)所事事工作質(zhì)量正確無(wú)誤水準(zhǔn)高錯(cuò)誤頻繁水準(zhǔn)低（10分）受到同行及專家好評(píng)1086420經(jīng)常被投訴或舉報(bào)工作效率提前或按時(shí)完成任務(wù)工作拖拉經(jīng)常延期（10分）合理運(yùn)用資源成本低1086420不會(huì)運(yùn)用資源成本高工作創(chuàng)新善于創(chuàng)新富有新意因循守舊安于現(xiàn)狀（10分）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題妥善解決1086420不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或視而不見組織領(lǐng)導(dǎo)知人善任凝聚力強(qiáng)用人不當(dāng)人心渙散（10分）善于溝通指揮得當(dāng)1086420常有摩擦武斷專橫制度執(zhí)行認(rèn)真組織堅(jiān)持不懈流于形式消極應(yīng)付（10分）立足工作解決問(wèn)題1086420脫離實(shí)際議而不決指導(dǎo)培訓(xùn)以身作則言傳身教缺乏自律授權(quán)不當(dāng)（10分）有效授權(quán)培養(yǎng)梯隊(duì)1086420武大郎開店內(nèi)部管理文明辦公嚴(yán)格考勤辦公秩序混亂考勤松懈（10分）認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度1086420執(zhí)行公司規(guī)章制度不力考核人：直接上級(jí)□簽名----------人力資源中心□簽名----------員工□（無(wú)記名）部門負(fù)責(zé)人月度考核表任職者： 部門/職位： 考核期：月度工作報(bào)告（由被考核人填寫）1、月度工作內(nèi)容2、工作改進(jìn)設(shè)想3、被考核人簽名：?jiǎn)T工月度考核匯總表部門：

年 月

26日

年 月25日考核等級(jí)序號(hào)

姓名

職位職級(jí)

崗位類別

綜合評(píng)分

考核排名優(yōu)秀

優(yōu)良

良好

合格

一般

較差合計(jì)考核等級(jí)比例：優(yōu)秀：——人、—— %；優(yōu)良——人、——合格：——人、—— %；一般——人、——人力資源中心： 部門負(fù)責(zé)人：

%；良好——人、——%；較差——人、——事業(yè)部、中心負(fù)責(zé)人：

%；%；填表說(shuō)明：①本表由各部門根據(jù)《員工月度工作考核表