物業(yè)工程部2023年度工作總結標準模板（二篇）

第8頁共8頁物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結標?準模板?____?年，也是?本人在物?業(yè)有限公?司工程部?工作的第?二年，在?這一年的?時間里，?本人遵紀?守法，認?真學習，?努力鉆研?，扎實工?作，以勤?勤懇懇，?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對?待本職維?修工作，?在工程部?領班的崗?位上發(fā)揮?了應有的?作用，總?結主要如?下幾方面?：一、?熟悉地理?位置以及?各區(qū)域機?房，電房?設備初?來工程部?，對這里?的環(huán)境，?設備都是?完全不熟?悉，在黎?主管耐心?指導下，?經(jīng)驗通過?摸索，思?考和總結?，再加上?黎主管帶?領多次到?時現(xiàn)場講?解，培訓?，現(xiàn)在我?對這里的?地理位置?、用電設?備、高低?壓電路系?統(tǒng)、消防?系統(tǒng)、生?活用水和?電梯系統(tǒng)?維修養(yǎng)護?工作等都?一定的了?解。二?、做好維?修班員工?的管理工?作、做好?上級安排?的任務和?客服中心?的來電報?修工作?本人以身?作則，要?求班員遵?紀守法，?遵紀公司?的規(guī)章制?度，做到?不遲到，?不早退，?加強班員?的責任心?培訓，認?真做好設?備的檢查?工作和運?行記錄工?作。對上?級安排的?工作，合?理安排，?調(diào)動班員?，迅速處?理。對客?服中心的?來電報修?，認真聽?講，記錄?來電的單?位，報修?內(nèi)容以及?故障的位?置等，迅?速調(diào)動班?員迅速處?理，對較?大的故障?或不能處?理的問題?認真向客?戶解釋并?上報處理?。三、?制定全年?的保養(yǎng)工?作計劃和?保養(yǎng)工作?標準工?程部在去?年的工作?基礎上，?分工種制?定詳細的?設施設備?保養(yǎng)計劃?，將計劃?分解到每?個月，制?定了詳細?的保養(yǎng)工?作內(nèi)容與?標準，實?施時落實?到人，保?證了工作?的質(zhì)量和?效率。?四、重視?設備設施?的安全運?行和檢查?工作，以?保障設備?設施的安?全運行。?工程部?一貫將設?施設備的?安全工作?放在首位?，每到節(jié)?假日前一?個月都會?制定節(jié)假?日設備設?施安全檢?查、保養(yǎng)?和維修工?作會議，?制定工作?計劃，落?實計劃內(nèi)?容、完成?時間和責?任人，以?及檢查時?間，明確?各項工作?重點，事?后進性檢?查，以確?保大廈的?設施設備?安全運行?，在日常?工作時，?強調(diào)維修?工作時的?安全操作?和自我安?全防范的?意識，杜?絕工傷事?故的發(fā)生?五、安?全管理?操作安全?：由于部?門工作的?特殊性，?本部門員?工經(jīng)常要?接觸用電?器具，動?電焊，用?明火、攀?高等作業(yè)?。為了確?保操作者?的人身安?全，班前?會對員工?時常進行?安全教育?，加強部?門員工的?安全操作?意識。在?動電、攀?高等危險?作業(yè)時，?確保有人?在場監(jiān)護?。全年部?門人員無?安全事故?發(fā)生。對?部門員工?進行了設?備安全使?用常識的?培訓，提?高了全體?員工安全?的意識。?設備設?施安全：?定期對各?部設備專?項安全檢?查，每月?對大廈配?電井，管?道井設備?進行安全?檢查;按?計劃春秋?兩季對配?電房變壓?器、低壓?配電柜進?行安全檢?修、除塵?。每逢節(jié)?假日前都?要組織對?酒店個部?、辦公室?進行設施?設備安全?大檢查。?雨季提前?對大廈各?處作了安?全防范，?保證大廈?在雨季的?安全;對?重點運行?設備進行?一日一次?的安全巡?查，發(fā)現(xiàn)?事故苗頭?，立刻處?理。六?、對大廈?的設備型?號，產(chǎn)地?，數(shù)量進?行詳細記?錄七部?門年工程?部完成主?要工作項?目：1?.完成生?活水泵及?其控制柜?電氣檢修?工作。?完成春秋?兩季對配?電房變壓?器及其高?低壓母線?、瓷瓶除?塵以及母?排螺栓緊?固工作。?3外圍?地板磚進?行修補。?___?_公共走?道墻面進?行修補。?5所有?的強電井?清理衛(wèi)生?，除塵維?護工作。?6所有?的公共走?道燈進行?改造，做?節(jié)能處理?。物業(yè)?工程部2?023年?度工作總?結標準模?板（二）?時間飛?逝，__?__即將?結束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項目領導?正確指導?下，以及?同各部門?的密切配?合、團結?一致下，?圓滿完成?公司領導?交付的各?項工作任?務，保證?了大廈所?有設備的?安全運行?。圓滿的?完成了業(yè)?主的交樓?、收樓工?作。將資?產(chǎn)管理落?實到實際?工作中。?今年是?我從事物?業(yè)工作以?來一個新?的挑戰(zhàn)。?以往的物?業(yè)都是服?務類型，?現(xiàn)在的項?目是資產(chǎn)?管理。和?物業(yè)管理?比起來資?產(chǎn)管理涉?及面更多?。承擔的?責任更大?。雖然在?每一個環(huán)?節(jié)、每一?項工作都?是比較謹?慎地，認?真的去布?置、去完?成，但是?仍然未能?避免疏忽?與漏洞，?留下一些?缺憾，雖?然這些不?足未給整?體工作帶?來大的負?面影響及?損失，但?也應該引?起高度的?重視，給?自己今后?的工作積?累一些經(jīng)?驗，知道?了自身的?不足有助?于今后工?作的安排?，提高工?作質(zhì)量。?____?是物業(yè)公?司由前期?接管驗收?遺留問題?整改的跟?進向服務?轉型的一?年。作為?資產(chǎn)管理?型的物業(yè)?公司，在?這一年里?擔負著更?多的責任?。首先業(yè)?主股權的?轉讓;物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對轉讓的?工程環(huán)節(jié)?進行跟進?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。一?方面要跟?進前期遺?留問題的?整改工作?，一方面?要保證大?廈設備設?施正常運?行。在此?基礎上配?合業(yè)主相?關部門對?所有設備?進行查驗?、記錄。?并對整改?完成的項?目及時消?項更新記?錄，并向?業(yè)主匯報?。在這項?工作中工?程部克服?人員流失?大等相關?因素的影?響圓滿的?完成了領?導交給的?工作。另?外大廈所?有的設備?設施、供?貨合約均?已到了質(zhì)?保結算期?。由于物?業(yè)的服務?性質(zhì)，物?業(yè)要對所?有廠家前?期整改工?作進行跟?進確認，?并給出專?業(yè)的意見?。工程部?管轄著所?有設備設?施，工程?部的意見?尤為重要?。給出的?每一點建?議均代表?著物業(yè)公?司。因此?各專業(yè)工?程師、主?管都是本?著嚴謹?shù)?工作態(tài)度?認真仔細?的審核，?到現(xiàn)場逐?一查看。?充分體現(xiàn)?了專業(yè)的?公司應有?的素質(zhì)。?日常工?作中，工?程部全體?員工嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?嚴格按照?“四個凡?事”的要?求去做。?能夠認真?傳達、_?___公?司的各項?指示精神?，完成各?項工作任?務。認真?對待項目?檢查中提?出的問題?和整改意?見，結合?實際，認?真整改和?執(zhí)行。在?各級領導?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，完善了?庫房管理?、為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時學習?、檢查和?要求自己?。電氣?專業(yè)嚴格?遵照公司?安全手冊?，嚴格執(zhí)?行配電系?統(tǒng)運行維?保的規(guī)范?要求、參?照年度工?作計劃，?完成大廈?核心配電?室設備的?運行、檢?修和清掃?工作，同?時對各樓?層配電豎?井內(nèi)母線?插接箱、?配電柜按?維保計劃?定期進行?了保養(yǎng)。?其中除大?廈配電室?以外的配?電設備全?年內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均超?過四次。?檢修保養(yǎng)?過的配電?柜總數(shù)在?300面?次以上，?配電箱達?____?多面次，?維修單報?修除了_?___張?以上。針?對供電、?供水、電?梯、空調(diào)?、通風、?排污、照?明、消防?、安全、?監(jiān)控、樓?宇等系統(tǒng)?故障隨時?處理__?__多項?以上，提?高設備運?行完好率?，為客戶?提供良好?的辦公環(huán)?境奠定了?基礎。根?據(jù)周，月?，季及半?年的設備?設施維修?保養(yǎng)計劃?，有針對?性的安排?日常維修?任務。做?到日常維?修工作的?計劃性，?合理性，?及時性。?根據(jù)工程?部的有關?規(guī)定和年?度維保計?劃，電氣?專業(yè)安排?日常巡檢?，對相關?設備，變?配電室、?應急發(fā)電?機系統(tǒng)、?各類電動?機、照明?系統(tǒng)、強?弱電豎井?、空調(diào)新?風系統(tǒng)、?電梯機房?動力設備?、消防、?樓宇自控?、安防監(jiān)?控、衛(wèi)星?和有線電?視、電話?和網(wǎng)絡、?停車管理?系統(tǒng)、等?做到全面?細致地維?護保養(yǎng)，?保證設備?設施的安?全使用和?有效運行?。在沒有?簽署消防?維保合同?，電氣專?業(yè)在下半?年又加大?對消防設?備的檢測?力度，每?月對部分?消防聯(lián)動?系統(tǒng)進行?分區(qū)檢測?。發(fā)現(xiàn)問?題及時整?改，從而?保證了大?廈消防報?警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動?系統(tǒng)始終?保持在良?好的運行?狀態(tài)，對?大廈的消?防廣播系?統(tǒng)進行檢?修及整改?，保證了?____?月份的消?防疏散演?習順利完?成。全年?聯(lián)合保安?部對大廈?消防報警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動系統(tǒng)進?行全面檢?測兩次，?對大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測煙?感探測器?總數(shù)約_?___多?個左右，?手動報警?器約__?__個左?右，消防?電話__?__個以?上、聲光?報警器、?電梯五方?對講系統(tǒng)?及地庫三?層及地下?二層的消?防卷簾門?，溫感探?測器，消?防廣播，?消防水泵?等消防設?備的系統(tǒng)?聯(lián)動。使?整座大廈?的消防設?備工作處?于正常狀?態(tài)，保證?大廈的消?防安全。?本年度?培訓情況?：加強培?訓力度提?高員工技?能、應對?能力及工?作態(tài)度為?了提高電?氣專業(yè)知?識技能，?根據(jù)公司?會議精神?又重點對?員工進行?了如何關?注細節(jié)及?如何提高?執(zhí)行力等?專題培訓?，今年班?組共進行?專業(yè)培訓?十余次，?請廠家培?訓二次，?其中安全?操作和專?業(yè)知識占?培訓總時?一半以上?，做到把?人身及設?備安全放?在首位，?力爭部門?每個員工?都能從思?想上重視?、并落實?到實際工?作中。為?了配合工?程部部門?建設，工?程部內(nèi)部?加強多元?知識的培?訓，爭取?培養(yǎng)出一?專多能的?技術骨干?干。?配合甲方?施工改造?以及比較?大的維修?項目：在?沒有影響?大廈正常?運行維修?的前提下?，強電專?業(yè)還配合?甲方完成?了新增配?電室增容?改造項目?，并應客?戶需求完?成了A樓?層電量增?容工程，?保障了客?戶及時入?住和電能?接駁，提?高了大廈?的整體出?租率。?跟進大廈?前期遺留?問題整改?：在保證?大廈電氣?設備正常?運行的前?提下，電?氣專業(yè)還?長期不乏?余力的跟?進大廈前?期接管驗?收時的遺?留問題，?消防系統(tǒng)?施工缺陷?問題、安?防監(jiān)控系?統(tǒng)的盲區(qū)?覆蓋問題?、樓宇自?控的不完?善、比較?嚴重的_?___臺?制冷機組?供電密集?母線運行?時發(fā)出異?響，嚴重?影響運行?安全，隨?時可能造?成設備財?產(chǎn)損失，?電氣專業(yè)?對此事項?長期跟進?和督促廠?家進行整?改。對于?其他項目?都提出了?不同的建?議和整改?方案供甲?方參考。?二裝施?工管理方?面：大廈?今年二次?裝修客戶?不多，但?工程部從?客戶使用?角度考慮?，結合大?廈的系統(tǒng)?設備安全?，幫助減?少或消除?不必要的?安全隱患?，替客戶?把關，依?據(jù)裝修規(guī)?范嚴格控?制，要求?采用電氣?控制三級?以上，當?同層一個?客戶發(fā)生?用電故障?時，不會?影響其他?客戶的正?常辦公。?日常安排?不斷增加?巡檢人員?，周六日?安排值班?。加大對?二次裝修?的管理力?度，共查?出須整改?項目約_?___余?項，施工?違章__?__余次?，勒令停?止施工_?___次?以上。同?時，加強?對電氣等?管線隱蔽?工程檢查?力度，杜?絕二次裝?修對大廈?電氣系統(tǒng)?的破壞，?協(xié)調(diào)客戶?電力進戶?線路敷設?到工程驗?收全進程?，嚴格控?制施工質(zhì)?量，消除?消防隱患?，為客戶?營造一個?安全舒適?的辦公環(huán)?境。在?能源管理?、降低消?耗方面。?我們對大?廈內(nèi)的公?共電氣設?備、設施?進行摸底?排查，并?對每月的?能耗進行?統(tǒng)計。由?于目前租?戶少使用?率低，我?們采取減?少空置樓?層公共區(qū)?域照明、?合理的減?少大型設?備使用臺?數(shù)等辦法?降低能耗?。1、?將車庫照?明在保證?合理的照?明前提下?，通過樓?宇系統(tǒng)分?時段進行?控制。?2、對大?功率機電?設備加強?巡查，確?保電機處?于良好的?運行狀態(tài)?，提高效?率。加大?控制設備?的維護，?減少大功?率設備的?起停次數(shù)?，降低功?耗。環(huán)?境衛(wèi)生和?設備衛(wèi)生?方面。將?大廈內(nèi)的?公共設備?設施分為?公共責任?區(qū)和個人?責任區(qū)，?每個責任?區(qū)都有專?