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第10頁共10頁行政年終?個人工作?總結(jié)標準?樣本加?強專業(yè)學(xué)?習(xí),豐富?自己,拓?寬知識面?;本著實?事求是原?則,做到?上情下達?、下情上?報,及時?了解部門?員工的思?想動態(tài),?正確引導(dǎo)?,加強溝?通,第一?時間將相?關(guān)情況上?報上級領(lǐng)?導(dǎo);加強?主動意識?,提高辦?事的實效?性;全面?提高執(zhí)行?力度,抓?決策落實?;新的一?年,新的?挑戰(zhàn),我?將以更好?的姿態(tài)和?更敬業(yè)的?工作態(tài)度?,投入到?公司行政?管理的各?項工作當?中,為公?司整體目?標實現(xiàn),?發(fā)揮行政?應(yīng)有的作?用,力爭?____?能獨立擔(dān)?起行政管?理的全面?工作!最?后,請公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予我指導(dǎo)?性意見!?___?_月的時?候我來到?公司,經(jīng)?過了__?__月的?工作之后?,自己已?經(jīng)有了極?大的轉(zhuǎn)變?。反觀過?去自己將?近一年的?工作時間?,在這段?時間里,?自己從工?作、本人?,以及工?作的方面?入手。不?斷的了解?工作,不?斷的更新?自己,在?生活中,?更是不斷?的想辦法?擠出更多?的學(xué)習(xí)時?間。在這?樣的情況?下,這_?___個?月里,自?己的能力?在快速的?上升!?當然,僅?僅是這么?幾個月的?工作,并?不能讓我?成為一名?極為出色?的行政專?員,但是?我會在今?后努力的?提升自己?,讓自己?能在優(yōu)秀?的完成自?己的工作?的同時,?進一步提?升自己!?現(xiàn)在,我?將這一年?的工作總?結(jié)如下:?一、個?人情況?思想方面?:在來到?工作崗位?后,我嚴?格的轉(zhuǎn)變?了自己過?去的思想?,工作中?對自己嚴?要求,對?公司的思?想和路線?進行高度?同步,熱?愛公司、?熱愛工作?,工作中?和同事們?互相幫助?,互相提?高。努力?提高自己?作為行政?人員的作?用,團結(jié)?同事,提?高公司的?運作效率?。工作?方面:工?作中我嚴?格的要求?自己,嚴?謹?shù)拿鎸?工作。除?了在自己?的工作中?嚴格的要?求,我也?在做好各?部門的相?關(guān)工作,?協(xié)調(diào)好各?位同事努?力的前進?。因為?自己的工?作,我還?認識到了?不少不同?部門的同?事,認識?到的人多?了,自己?的工作過?也變得更?加的方便?有利。所?以在日常?的工作內(nèi)?外,我都?在努力的?熟識公司?的同事,?讓自己能?認識大家?,也讓大?家能認識?我,以便?更好的完?成行政工?作。生?活方面:?通過工作?的便利以?及自己的?性格問題?,在工作?中我交結(jié)?到了很多?朋友,他?們在工作?和生活中?都給了我?很多的幫?助,也讓?我作為部?門間樞紐?的行政工?作邊的更?加的順利?。二、?工作情況?在進入?了公司之?后,我努?力的在各?方面學(xué)習(xí)?行政工作?的知識,?并努力的?在工作中?做好自己?負責(zé)的工?作。在?一開始的?時候,我?知識負責(zé)?學(xué)習(xí)已經(jīng)?進行一些?簡單的資?料收集和?整理。其?中最主要?的就是對?員工的考?勤,盡管?在之后還?有前輩確?認,但是?我總是認?真負責(zé)的?仔細檢查?,這讓前?輩很快就?放心的將?這份職責(zé)?完全交給?了我。?而在熟悉?了公司的?情況之后?,我也增?長了很多?經(jīng)驗。在?行政工作?中我還要?整理好近?期的工作?資料,要?在會議開?始前布置?好會議室?,并做好?記錄等。?其次,在?日常的工?作中,我?還學(xué)會了?要怎樣去?做好辦公?用品的發(fā)?放,以及?對辦公器?械的`維?護。三?、總結(jié)?一年的工?作,其實?自己學(xué)到?的遠比這?些更多,?但是很多?的東西我?都還沒有?深入的學(xué)?習(xí),只是?有了一定?的了解而?已,作為?行政專員?,在今后?的工作過?中我還要?努力的做?好自己的?工作,努?力的提升?自己,讓?自己成為?一名合格?的行政人?員!行?政年終個?人工作總?結(jié)標準樣?本(二)?時間就?像指間的?細沙,在?指縫間肆?意流落。?轉(zhuǎn)身之間?,一年就?這樣看似?平凡又不?平凡的溜?走。公司?每個人都?很積極努?力,工作?效率高。?我從一個?如初生嬰?兒般舉足?無措,到?如今能夠?成熟地解?決本職工?作中出現(xiàn)?的問題。?我逐步地?了解到公?司的各項?規(guī)章制度?及工作審?批流程,?并體會到?了一個大?公司辦事?的嚴謹和?周密。在?這里每一?位同事都?擁有著對?于本職工?作的執(zhí)著?與熱情成?為了我學(xué)?習(xí)的榜樣?,而領(lǐng)導(dǎo)?們的精明?能干更讓?我了解到?了一個成?功人士應(yīng)?該具備怎?樣的素質(zhì)?與修養(yǎng)。?正是每個?人這樣兢?兢業(yè)業(yè)的?努力下,?我們才能?成長的更?快,公司?才能向著?陽光的方?向發(fā)展。?一、這?一年里,?工作如下?1、參?與和執(zhí)行?____?公司年會?協(xié)助人事?部門同事?做好人事?工作借調(diào)?到物業(yè)部?門協(xié)助物?業(yè)客服和?管家處理?日常工作?。2、?包括業(yè)主?入住登記?、回答業(yè)?主的問題?、業(yè)主報?修門窗。?3、將?業(yè)主信息?統(tǒng)計、分?類和歸檔?。跟隨物?業(yè)管家巡?樓發(fā)現(xiàn)問?題,解決?問題。?4、走訪?各個樓盤?進行市場?調(diào)查,將?調(diào)查信息?和資料做?總結(jié)和歸?檔。詳細?分析各個?樓盤的優(yōu)?劣勢,便?于公司做?出有利于?公司銷售?的銷售策?劃。5?、在阜新?房產(chǎn)交易?大廳幫助?公司業(yè)主?辦理預(yù)告?抵押手續(xù)?,陪同公?司業(yè)主撤?銷網(wǎng)上備?案。在預(yù)?告抵押手?續(xù)辦理過?程中出現(xiàn)?的問題進?行及時發(fā)?現(xiàn)并解決?。將每天?房產(chǎn)大廳?辦理預(yù)告?抵押數(shù)據(jù)?進行統(tǒng)計?,報給銷?售內(nèi)勤。?所以工作?如下:?二、自我?成長和提?高雖然?我來到公?司只有一?年,但在?這一年里?我學(xué)到了?很多令我?終身受益?的東西,?我的工作?能力也在?這短短一?年里得到?了很大的?提高。以?前遇到問?題就獨自?在那里絞?盡腦汁地?思索怎樣?去處理,?現(xiàn)在每當?我遇到問?題時有豐?富經(jīng)驗的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事都會積?極熱情的?來幫助我?,我很感?激,也很?感動,這?里不僅有?工作,更?有感情;?他們不僅?僅是同事?,更是朋?友。_?___展?望___?_,對于?公司和我?個人而言?都是一個?新的契機?、新的開?始。我會?以更加飽?滿的熱情?投入到自?己的工作?中。新年?新氣象,?我將爭取?在新的一?年中努力?完善自己?的不足之?處,培養(yǎng)?更多良好?的習(xí)慣。?對外,處?理好與各?政府機關(guān)?部門的聯(lián)?絡(luò)溝通工?作,確保?公司的各?種手續(xù)能?夠及時順?利的取得?。對內(nèi),?積極配合?各相關(guān)部?門的工作?。及時有?效為__?__部催?促客戶提?交資料確?保融資部?能夠按時?將資料提?交給銀行?,保證項?目回款。?與中原公?司對接,?了解并掌?握每個客?戶的按揭?信息及動?態(tài)。以便?及時催促?客戶進行?下一步工?作,為財?務(wù)提供準?確的合同?信息報表?。新的一?年,我會?以更加積?極奮進的?精神來回?報公司。?行政年?終個人工?作總結(jié)標?準樣本(?三)新?的一年即?將在我們?面前展開?畫卷,回?首___?_,作為?公司綜合?服務(wù)部門?―――行?政部經(jīng)歷?了公司從?剛剛創(chuàng)立?到各部門?建制基本?完成,再?到各種制?度不斷完?善的一個?過程。期?間行政部?全體人員?均學(xué)習(xí)、?接觸到了?很多不同?于當?shù)胤?地產(chǎn)企業(yè)?的一些經(jīng)?驗和做法?,經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?領(lǐng)導(dǎo)也給?予了我們?行政部很?多的支持?與關(guān)心,?在此我們?向公司李?總及其他?部門的各?位同事表?示最衷心?的感謝,?正是有了?大家的協(xié)?助才能使?行政部在?工作中能?夠更加的?努力向上?,也因為?有了大家?的幫助,?才能令行?政部在工?作中更上?一個新臺?階。公司?創(chuàng)立初期?,各部門?并未建制?完成,當?然也沒有?設(shè)立行政?部,一切?前期事務(wù)?都是由公?司幾個同?事一起做?的。后來?公司于_?___月?份正式成?立行政部?,其職責(zé)?范圍定位?于服務(wù)性?部門。主?要處理公?司一些綜?合性事務(wù)?,工作范?圍廣、任?務(wù)重、責(zé)?任大。?行政部是?公司總經(jīng)?理室直接?領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理?部門,是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、上?傳下達的?樞紐,工?作也千頭?萬緒,有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、人?事管理、?車輛管理?、采購管?理、會議?安排等。?行政部初?期只有一?人,后來?隨著時間?的延續(xù)及?其他人員?的加入,?行政部的?工作一步?步走入正?軌。在?____?里行政部?較好地履?行了作為?行政部的?一些基本?職能,各?項工作有?了一定的?進展,初?步完成了?綜合行政?部工作。?這為__?__年的?工作奠定?了基礎(chǔ),?創(chuàng)造了良?好的條件?。為了?總結(jié)經(jīng)驗?、尋找差?距,以便?更好地嚴?格要求自?己,提高?自己,促?進部門各?項工作繼?續(xù)向前,?現(xiàn)將__?__的工?作總結(jié)匯?報整理如?下:一?、日常主?要工作?1、認真?做好綜合?辦公室的?文件檔案?、整理工?作__?__月至?____?月,按照?公司要求?參與、修?改、擬定?的綜合性?文件、報?告、表格?、制度共?計___?_份;整?理外部收?文___?_份。檔?案管理:?建立了公?司有關(guān)合?同文本存?檔手續(xù),?并認真做?好相關(guān)文?件的借閱?、轉(zhuǎn)移記?錄手續(xù),?同時同步?建立了電?子檔案,?基本實現(xiàn)?了每個合?同文本均?有電子檔?案的目標?。2、?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)參與?公司一些?制度的制?訂、修改?和完善_?___至?今,擬定?后總部通?過的制度?有___?_個,包?括:《董?事會對臨?沂瑞柏房?地產(chǎn)有限?公司經(jīng)營?層授權(quán)管?理規(guī)定》?、《人力?資源管理?制度》、?《員工考?勤制度》?、《辦公?用品管理?制度》、?《檔案管?理制度》?、《部門?與崗位職?責(zé)》、《?固定資產(chǎn)?管理制度?》、《車?輛管理制?度》、《?財務(wù)費用?管理制度?》、《合?同的簽訂?及管理制?度》等制?度;另外?其他的制?度還有_?___個?,包括《?辦公行為?準則》、?《員工獎?懲制度》?、《材料?設(shè)備采購?管理制度?》、《銷?售管理制?度》、《?工程管理?制度》、?《工程招?投標管理?辦法》、?《印章使?用管理規(guī)?定》、《?預(yù)算及成?本管理制?度》等制?度。根據(jù)?上面的各?種制度,?陸續(xù)完善?了一些日?常使用表?格。3?、員工管?理員工?檔案:制?訂了統(tǒng)一?的《員工?登記表》?,豐富了?員工個人?有關(guān)資料?,加強完?善了員工?檔案的管?理工作。?人員招?聘:通過?在當?shù)鼐W(wǎng)?絡(luò)、獵頭?公司推薦?、報紙、?利用周末?參加招聘?會等形式?,招聘相?關(guān)部門人?員,進行?初步篩選?后組織面?試。主要?有對工程?人員、預(yù)?算人員、?財務(wù)人員?、營銷部?人員、采?購人員等?的招聘。?4、車?輛管理。?制定了相?關(guān)的使用?表格,努?力做好車?輛的用車?登記、用?油登記,?安全管理?等工作。?5、辦?公用品的?考察、購?買、保管?及發(fā)放。?購買、管?理公司辦?公用品,?如電腦、?打印機、?投影儀、?其它一些?日常用品?等的采購?與管理;?完成公司?固定資產(chǎn)?定期清點?及辦公用?品庫存清?點。6?、每周工?作報告的?整理。根?據(jù)工作需?要,李總?決定公司?定期召開?每周例會?,以安排?下周的工?作任務(wù),?對每個工?作任務(wù)的?完成時間?及要求都?明確記錄?安排到位?,并要求?行政部作?好督促工?作。二?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作1?、___?_臨沂市?11、_?___月?五區(qū)商品?住宅每天?的成交信?息統(tǒng)計、?整理;?2、物業(yè)?方面了?解在臨沂?市成立物?業(yè)公司的?條件,對?臨沂市成?規(guī)模的房?地產(chǎn)住宅?小區(qū)的基?本資料和?物業(yè)收費?情況進行?了摸底統(tǒng)?計調(diào)查;?與外地知?名物業(yè)顧?問公司和?當?shù)匚飿I(yè)?公司的前?期接觸及?合作方面?的洽談,?包括合作?形式、內(nèi)?容、價格?等相關(guān)信?息進行交?流,針對?聘請外地?、當?shù)亍?自己成立?物業(yè)公司?作出優(yōu)劣?勢比較分?析,并提?出相關(guān)意?見;對臨?沂市及有?關(guān)大型商?場的基本?參數(shù),與?合同成本?部徐經(jīng)理?一起進行?了調(diào)查,?并形成文?件;3?、整理臨?沂市區(qū)每?月主要樓?盤的項目?進度報告?;4、?政府政策?、有關(guān)樓?盤的廣告?掃描及其?相關(guān)活動?等內(nèi)容的?跟蹤和統(tǒng)?計;5?、參加樓?盤住宅及?商業(yè)的市?場調(diào)研,?參與組織?召開部分?接受調(diào)查?人員座談?會,討論?戶型設(shè)計?的優(yōu)劣;?6、利?用圣誕節(jié)?期間組織?去蒙山郊?游活動;?三、找?出問題、?改正不足?,繼續(xù)成?長。通?過___?_以來的?學(xué)習(xí)、工?作,不但?使行政部?能夠慢慢?成長和完?善,而且?使部門人?員的行為?標準、思?想覺悟和?工作能力?均有不同?程度的提?高。同時?在工作中?也暴露出?了一些問?題,還有?很多不足?的地方需?要改進和?提高。?1、企業(yè)?各項規(guī)章?制度的_?___執(zhí)?行力度不?夠。由于?公司日常?工作主要?以前期調(diào)?查、聯(lián)系?為主,在?日??记?、獎懲方?面做得不?是很好,?當然也有?其它的一?些因素在?里面。時?間一長,?易造成人?員紀律渙?散、工作?思想不能?集中,造?成遲到現(xiàn)?象一直不?能很好的?解決,甚?至出現(xiàn)一?些不正常?的攀比現(xiàn)?象。2?、團隊整?體素質(zhì)和?自身意識?不高,主?要是各員?工素質(zhì)水?平和業(yè)務(wù)?技能水平?參差不齊?。由于每?人的思想?覺悟不高?,加上對?自身行為?標準的自?我放寬、?自身綜合?素質(zhì)的高?低、專業(yè)?水平的局?限等因素?,造成了?一些根本?就不該出?現(xiàn)的問題?,工作結(jié)?果也讓人?很不滿意?。3、?部門內(nèi)部?有些工作?明顯滯后?。如考勤?管理、車?輛管理、?檔案管理?、日常服?務(wù)工作等?均需加強?和提高,?需要提出?的是對公?司的車輛?及駕駛員?的日常管?理不到位?,導(dǎo)致在?半年的時?間里發(fā)生?了三起責(zé)?任事故。?部門內(nèi)安?排工作的?執(zhí)行力度?、跟進程?度已經(jīng)有?些落后;?檔案管理?方面的工?作還不是?很完善。?四

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