裝修公司個人工作總結(jié)范文（3篇）

第14頁共14頁裝修公司?個人工作?總結(jié)范文?一、概?述__?__年_?___月?底在學(xué)校?辦理好離?校手續(xù)后?就直接過?來深圳的?公司了，?一路上有?班里的同?學(xué)做伴，?到達(dá)深圳?后公司又?派人出來?接我們到?公司報到?，所以出?發(fā)前的種?種擔(dān)憂都?降低到最?小化。_?___月?底到__?__月_?___號?在公司呆?的幾天里?，公司的?領(lǐng)導(dǎo)和職?員對我們?都很友好?且很熱情?，在生活?等各個方?面都給予?極大的關(guān)?懷和幫助?，讓我初?到新環(huán)境?的心感到?很欣慰。?幾天的?新環(huán)境適?應(yīng)后，公?司開始安?排我們四?個人的工?作。三個?男生安排?去-項目?，我則先?跟著做資?料的文姐?去-項目?學(xué)習(xí)做資?料。__?__月_?___號?星期一我?第一次到?-項目部?，項目部?的同事、?工人們都?很熱情，?我慢慢和?大家熟悉?起來。后?來聽從徐?總的安排?，暫時做?-項目的?現(xiàn)場施工?員，負(fù)責(zé)?綠化施工?這一塊內(nèi)?容。還清?晰記得在?-項目部?的第一個?晚上，很?難入睡，?我努力去?適應(yīng)駐場?的工作環(huán)?境和生活?習(xí)慣。漸?漸地，我?在前任施?工員鄒工?以及經(jīng)理?、同事們?的指導(dǎo)和?幫助下，?對項目現(xiàn)?場和相關(guān)?資料信息?慢慢熟悉?、適應(yīng)起?來，工作?慢慢進(jìn)入?狀態(tài)。轉(zhuǎn)?眼就__?__月份?了，過來?-項目部?已經(jīng)有近?____?個月的時?間了，現(xiàn)?在這邊的?工作也在?有序、穩(wěn)?定進(jìn)行著??，F(xiàn)在就?近___?_個月的?施工員工?作和生活?做個小結(jié)?，從小結(jié)?中進(jìn)一步?“溫故知?新”，總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，指導(dǎo)?今后工作?更好展開?。二、?試用期情?況分析及?工作內(nèi)容?1、工?程概況?-客運樞?紐景觀綠?化工程地?面景觀工?程范圍包?括東廣場?____?平方米、?西廣場_?___平?方米、鐵?東路、鐵?西路，總?計___?_平方米?。其工程?內(nèi)容包括?鋪地景觀?、標(biāo)識系?統(tǒng)、城市?家具、照?明景觀、?綠地景觀?、室內(nèi)造?景等，且?承擔(dān)了_?___%?的交通接?駁量。在?東側(cè)廣場?地面層部?分，主要?為城市軌?道交通進(jìn)?出站人流?、公交車?上下客人?流、購票?人流以及?火車站進(jìn)?站人流的?疏導(dǎo)。西?側(cè)廣場地?面層部分?，主要為?公交車上?下客人流?、購票人?流以及火?車站進(jìn)出?站人流的?疏導(dǎo)。?-樞紐景?觀工程，?主要為整?個樞紐范?圍內(nèi)的廣?場(含公?交站場)?、地下空?間及道路?的綠化、?景觀工程?，主要包?括以下內(nèi)?容：1?)東西廣?場地面層?綠化種植?、鋪地及?防水層以?上的墊層?處理、相?關(guān)的景觀?照明、給?排水工程?(含鐵路?行包房上?部綠化)?，出入口?水景及裝?飾，殘疾?人坡道及?欄桿等，?東廣場與?深惠路之?間(龍崗?線車站下?方)的景?觀種植、?樹池、自?行車停車?場、梯道?坡道、欄?桿等;?2)東西?廣場地面?二層花池?內(nèi)種植及?花池裝飾?;3)?地面層范?圍內(nèi)的公?共設(shè)施：?如垃圾桶?、座椅、?雕塑、l?ed燈帶?等;4?)鐵東路?、鐵西路?道路綠化?工程。?2、到崗?時工程進(jìn)?度概況?目前主要?是開展東?廣場的景?觀綠化工?程建設(shè)，?西廣場未?達(dá)到施工?條件，故?主要進(jìn)行?的是景觀?綠化分區(qū)?六至分區(qū)?十二(西?廣場是分?區(qū)一至分?區(qū)五)的?施工建設(shè)?工作。現(xiàn)?場東廣場?中，分區(qū)?八、九、?十、十一?基本完成?，分區(qū)六?、七、十?二的景觀?綠化、園?建、給排?水、電力?工程是下?一個階段?要開展的?工作范圍?和內(nèi)容。?其中，?我到崗時?景觀綠化?工程主要?剩余鐵東?路邊綠化?、項目部?前和鐵東?路中央綠?化帶、橋?底和水景?處綠化的?種植工作?，其他部?位已經(jīng)種?植好的喬?灌木則以?日常管護(hù)?為主要工?作內(nèi)容。?而相應(yīng)工?作范圍內(nèi)?的園建、?給排水、?電力工程?工作也都?基本上完?成，就剩?余垃圾桶?及座椅、?led地?燈、廣場?燈、草坪?燈、投樹?燈的安裝?，部分殘?疾人坡道?、出入口?水景工程?，局部和?細(xì)部的收?尾和完善?工作未完?成。3?、景觀綠?化工程?近兩個月?的綠化工?作主要是?進(jìn)行鐵東?路邊綠化?、項目部?前和鐵東?路中央綠?化帶、橋?底和水景?處綠化的?種植工作?，以及種?植完畢之?后我們標(biāo)?段范圍內(nèi)?的綠化的?日常管護(hù)?工作。?1)種植?前期工作?：種植?土的平整?、放線、?挖坑、苗?木采購。?我到項目?部的時候?鐵東路綠?化的種植?土平整、?施基肥工?作已經(jīng)完?成，就差?放線、挖?坑、苗木?采購及進(jìn)?場沒完成?。由于地?形是微地?形且范圍?不是太大?，所以鄒?工采用了?目測法進(jìn)?行放線工?作，先把?主要的喬?木、灌木?的位置定?好并且挖?好坑，坑?的大小根?據(jù)設(shè)計圖?紙中規(guī)定?的苗木的?規(guī)格而定?，一般來?說喬木的?種植穴應(yīng)?比土球大?16-2?0cm，?深度一般?比土球高?度稍深1?0-20?cm。而?中低灌木?、地被的?要求相對?松一些。?然后根據(jù)?定好的坑?進(jìn)一步做?好灌木、?地被、草?皮的放線?工作，使?用白石灰?粉放線時?應(yīng)先定出?大的弧度?主控點，?然后再把?剩余的弧?形和形狀?完善，放?線要盡可?能圓滑、?平整、清?晰。苗木?的采購是?由謝工負(fù)?責(zé)的，一?般苗木到?場時間是?早上__?__至_?___點?，苗木到?場前要熟?悉好圖紙?上各種苗?木清單以?及哪天到?哪些苗木?，做到心?中有數(shù)，?苗木到場?后，一般?從車尾到?車頭看看?車上苗木?的放置位?置，然后?指揮司機(jī)?開車到現(xiàn)?場相應(yīng)的?位置卸苗?木下車。?卸苗木過?程中應(yīng)及?時點數(shù)并?且抽樣點?取某個品?種的某框?小苗數(shù)量?，看看是?不是與送?貨清單上?的數(shù)量相?符，不符?的及時發(fā)?現(xiàn)，然后?送貨清單?及時給經(jīng)?理簽字并?且留底。?2)苗?木入土種?植：苗?木的入土?種植在前?期工作準(zhǔn)?備好后，?應(yīng)本著“?及時隨地?”的原則?，特別是?夏季高溫?作業(yè)的環(huán)?境下更加?要重視。?對已經(jīng)下?貨但是又?沒能及時?入土種植?的苗木要?做好遮陽?、噴水保?濕工作。?入土種植?的一般順?序為喬木?、灌木、?地被和草?皮。喬?木的入坑?搬運時候?要注意保?護(hù)好喬木?的樹桿，?多余的枝?葉要修剪?掉以防止?水分和養(yǎng)?分的浪費?，入坑填?土后適當(dāng)?踩壓填土?，同時注?意樹干的?垂直。下?一步就是?澆水了，?苗木的第?一次淋水?要做到位?，定根水?要澆足、?澆透，并?且澆水過?后要及時?扶正，然?后用竹竿?等支三腳?架固定好?。灌木?入土種植?時候要注?意保留好?土球的完?整性，種?植的密度?一般比圖?紙規(guī)定的?要松一些?，比如大?葉蒲葵4?棵每平米?，其他的?一般是1?6株每平?米。當(dāng)然?要根據(jù)不?同苗木種?類、不同?種植地點?、不同景?觀效果要?求等靈活?控制。?草皮的鋪?設(shè)，按品?字形鋪種?，不宜過?密，應(yīng)該?留有2-?3cm的?空隙，一?般是從路?緣石邊往?內(nèi)鋪設(shè)，?這樣主要?觀賞面比?較美觀。?同樣的，?鋪好草皮?后要及時?澆透水并?且用鏟子?拍平，讓?根系更好?地和土壤?結(jié)合，有?助于草皮?的生長。?3)后?期日常管?護(hù)工作?日常管護(hù)?工作主要?圍繞拔草?、淋水、?松土、施?肥、病蟲?害防治等?工作展開?。由于是?高溫季節(jié)?，所以苗?木的保濕?工作任務(wù)?比較艱巨?，正常情?況應(yīng)該是?早晚為喬?灌木噴水?一次，保?持葉面和?樹桿的相?對濕度。?由于施用?蘑菇肥，?所以個別?地段的綠?化帶中的?雜草比較?多，就要?趁著高溫?時候用鋤?草的方式?把雜草鏟?除并曬死?，或者趁?著下雨過?后土比較?松軟人工?及時拔除?雜草。拔?草工作應(yīng)?該有計劃?、及時?進(jìn)行，避?免雜草長?種子或是?長大的雜?草更難拔?除而帶來?的困擾。?施肥工作?在初種植?前期為半?個月左右?施放少量?，定根后?就可以松?一些，追?肥工作也?要看具體?的植物生?長勢和所?采用的肥?料種類而?定。適當(dāng)?的松土工?作對植物?有好處，?而且更有?利于水分?的涵養(yǎng)和?吸收。病?蟲害防治?工作也應(yīng)?做到早發(fā)?現(xiàn)、早預(yù)?防、早治?療。后期?的管護(hù)工?作要有全?局觀念，?要整體掌?握綠化的?情況，做?到各部分?長勢均衡?、良好的?景觀效果?。4、?園建、給?排水、電?力工程?景觀綠化?工程和園?建、給排?水、電力?工程是同?時進(jìn)行、?交叉作業(yè)?的，對于?園建等工?程我了解?得還不夠?，主要是?起輔助的?作用。期?間主要完?成了垃圾?桶及座椅?、led?地?zé)?、廣?場燈、草?坪燈、投?樹燈的安?裝，部分?殘疾人坡?道、出入?口水景工?程，局部?和細(xì)部的?收尾和完?善工作。?主要是聽?從經(jīng)理的?安排，及?時指揮和?安排工人?配合電工?、技術(shù)工?的工作。?這些工作?中細(xì)節(jié)問?題要多多?注意，比?如裝廣場?燈時候，?應(yīng)該提前?把燈的基?座清理好?，這樣裝?燈的時候?就能做好?及時、準(zhǔn)?確。三?、問題小?結(jié)現(xiàn)場?施工講究?方法、講?求效率、?注重協(xié)調(diào)?。在整個?工作過程?中，個人?發(fā)現(xiàn)了一?些問題，?現(xiàn)在進(jìn)行?小結(jié)。?1)材料?準(zhǔn)備：倉?庫應(yīng)及時?準(zhǔn)備好施?工所需的?相關(guān)的材?料和設(shè)備?，如鋤頭?、鐵鏟、?細(xì)鐵線等?，同時要?注意做好?材料和設(shè)?備的維護(hù)?工作，避?免因材料?準(zhǔn)備不及?時、不完?善而對施?工工作照?成影響。?如：鋤頭?和鐵鏟等?工具不好?使，使得?工人工作?效率低、?體力消耗?大、工作?積極性降?低;細(xì)鐵?線準(zhǔn)備不?足，使得?每次淋水?要接管口?時都要到?處尋找鐵?線，費時?費事;肥?料購買不?及時，錯?過了雨前?施肥的好?時機(jī);農(nóng)?藥采購不?及時，導(dǎo)?致病蟲害?危害范圍?擴(kuò)大，影?響苗木正?常生長，?景觀效果?也受到影?響。2?)計劃性?不到位，?返工次數(shù)?多：工作?計劃和現(xiàn)?場工作脫?節(jié)，導(dǎo)致?重復(fù)做工?的現(xiàn)象很?多。裝?修公司個?人工作總?結(jié)范文（?二）光?陰如梭，?____?年轉(zhuǎn)眼即?逝;銀裝?素裹，喜?迎___?_年的降?臨。__?__年對?我來說是?個不平凡?的一年，?也是我人?生的一個?重要的轉(zhuǎn)?折點-我?從土建轉(zhuǎn)?到了幕墻??；厥走^?去一年的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時的惆?悵，從中?讓我學(xué)到?了很多。?非常感謝?浙江寶業(yè)?幕墻裝飾?有限公司?給我提供?了一個成?長的平臺?，讓我在?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?，不斷的?進(jìn)步，慢?慢的提升?自身的素?質(zhì)和才能?。在此我?向公司尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)?以及親愛?的同事們?表示衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中順利?進(jìn)行;也?因有你們?的幫助，?才能令我?在公司的?發(fā)展上一?個臺階;?真的是你?們承托了?我。可以?說___?_年是浙?江寶業(yè)幕?墻上海分?公司拓展?上海市場?的起步階?段，很慶?幸自己能?在這樣的?環(huán)境下與?之一起成?長。下面?我將這一?年來的具?體工作情?況匯總?cè)?下：一?、主要工?作(一?)___?_年__?__月-?____?月在浙江?寶業(yè)幕墻?裝飾有限?公司。?藍(lán)天興都?項目部。?通過一個?半月的實?踐與學(xué)習(xí)?，我對幕?墻這個行?業(yè)有了概?況性的了?解和認(rèn)識?：清楚了?建筑幕墻?的定義，?明白了常?見幾種幕?墻的種類?，懂得了?幕墻施工?的工藝流?程，知道?了常用于?玻璃幕墻?的一些材?料和設(shè)備?。學(xué)習(xí)的?同時也協(xié)?助這邊項?目部的管?理人員一?起檢查幕?墻安裝的?質(zhì)量，測?量與放線?，和安全?管理類工?作。公?司加工車?間。跟蹤?學(xué)習(xí)春申?景城AL?UK系統(tǒng)?門窗的，?工。在車?間呆的_?___天?左右的時?間里，由?于這批門?窗加急，?一部分時?間被分配?在做的工?作是拆包?裝紙，當(dāng)?然這不是?公司領(lǐng)導(dǎo)?的希望和?自己的由?衷，但分?配到一個?崗位，我?一定會忠?于職守的?。一部分?時間是在?看車間加?工的工藝?流程：從?卸貨→點?數(shù)→入庫?→拆包裝?→穿隔熱?條→切割?→洗槽，?鉆孔→組?裝→裝車?發(fā)貨的一?個過程。?(二)?____?年___?_月-_?___月?，在上海?春申景城?項目部。?前兩個月?的工作主?要是學(xué)習(xí)?階段，通?過這兩個?月的學(xué)習(xí)?，讓我對?門窗幕墻?有了一個?初步的了?解。來到?這里，我?也積極參?與到項目?管理的隊?伍中來。?在這里主?要負(fù)責(zé)做?的工作有?：(1?)進(jìn)材料?時數(shù)量清?點，安排?堆放的場?地;(?2)進(jìn)場?材料的質(zhì)?量檢查(?特別是玻?璃，和同?事蓋鐵仁?總共檢查?出___?_多片問?題玻璃)?;(3?)1~4?#樓的鋼?副框自檢?、發(fā)整改?單、復(fù)查?、組織監(jiān)?理和甲方?進(jìn)行驗收?;(4?)1~4?#樓的鋁?門、窗框?自檢、發(fā)?整改單、?復(fù)查、組?織監(jiān)理和?甲方進(jìn)行?驗收;?(5)1?~4#樓?的成品保?護(hù)檢查;?(6)?組織監(jiān)理?進(jìn)行1~?4#樓的?噴淋試驗?，及檢修?;(7?)ALU?K配件，?覆膜廠提?貨;(?8)畫5?，6#樓?門窗加工?圖。(?三)__?__年_?___月?-___?_年__?__月，?在浙江寶?業(yè)幕墻上?海分公司?擔(dān)任項目?經(jīng)理一職?，管理五?街坊樣板?房和陸家?嘴-2地?塊電梯車?庫幕墻改?造工程兩?個工地。?主要負(fù)責(zé)?的工作如?下：(?1)根據(jù)?總包要求?，排施工?工期;?(2)組?織安裝班?組進(jìn)場，?簽訂合同?;(3?)協(xié)調(diào)落?實車間加?工，紹興?材料采購?和上海本?地采購等?供貨問題?;(4?)與業(yè)主?、顧問、?總包、分?包、監(jiān)理?之間的溝?通與協(xié)調(diào)?;(5?)收集相?關(guān)材料的?資料，報?監(jiān)理批復(fù)?;(6?)現(xiàn)場施?工的管理?(安裝質(zhì)?量，工人?安全)。?二、經(jīng)?驗和收獲?通過在?寶業(yè)幕墻?工作這一?年來，完?成了一些?工作，也?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個方面的?經(jīng)驗和收?獲：(?一)項目?管理，(?內(nèi)部、外?部)溝通?協(xié)調(diào)很重?要。(?二)做每?項工作都?要有目的?、計劃和?步驟。?(三)不?管大事小?事，都要?切切實實?地去落實?。(四?)擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉，才?能更好適?應(yīng)工作崗?位。(?五)只有?主動融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?六)要加?強(qiáng)與工人?之間的交?流，要與?工人做好?溝通，解?決員工工?作上的情?緒問題，?要與工人?多多進(jìn)行?思想交流?。-管得?好工人，?才能真正?管得好工?程。三?、自身存?在的不足?與缺點?通過這一?年工作，?也讓我從?中看到了?自身存在?著不足的?地方，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?(一)缺?乏人與人?之間的溝?通，協(xié)調(diào)?能力。?(二)缺?乏門窗、?幕墻相關(guān)?的專業(yè)知?識，考慮?問題不夠?周全。?(三)事?多了，有?時候會分?不清事情?的輕重。?(四)?對新的事?物，學(xué)習(xí)?的用心程?度不夠，?工作上大?膽創(chuàng)新精?神不夠。?(五)?把生活中?的一些瑣?事，帶進(jìn)?到工作中?來，影響?工作心情?和效率。?四、下?步的打算?針對_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個?方面：?(一)加?強(qiáng)與工人?、同事、?領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通能?力。(?二)業(yè)余?時間多看?些門窗、?幕墻的規(guī)?范，增長?自己的理?論知識，?充實自己?。(三?)做每一?項工作前?都制定明?確的計劃?和步驟，?做到行動?有了方向?，工作有?了目標(biāo)，?那樣辦事?心中才真?正有底!?(四)?通過不斷?深入的了?解，慢慢?培養(yǎng)起對?本專業(yè)興?趣，從而?提高主動?性和積極?性。(?五)合理?安排好自?己生活上?的事情，?做到公私?分明。?裝修公司?個人工作?總結(jié)范文?（三）?進(jìn)入-公?司已有_?___年?的光陰，?回想往事?，若干好?多重要、?若干好多?無奈，若?干好多的?歡暢。在?尚格公司?我閱歷了?從業(yè)務(wù)代?表到辦公?室到業(yè)務(wù)?部司理的?改變，感?謝公司對?我的培養(yǎng)?和信任。?現(xiàn)將工作?中呈現(xiàn)的?環(huán)境及來?歲的工作?計算總結(jié)?如下，以?期能有指?導(dǎo)日后工?作推進(jìn)之?意義。?一、總結(jié)?曩昔這一?年來工作?中的不夠?，現(xiàn)分析?如下，以?自勉：?1、個人?工作方面?：(1?)在__?__年_?___月?我被任命?為業(yè)務(wù)部?司理，在?個人工作?方面由于?事務(wù)性工?作和與部?門之間和?諧性工作?量的加大?，日常下?小區(qū)的次?數(shù)有所降?低，對小?區(qū)的實際?真實環(huán)境?沒有認(rèn)真?了解，對?小區(qū)的環(huán)?境反饋沒?有控制真?實性，導(dǎo)?致回傳信?息失真。?(2)?另外一個?體現(xiàn)便是?在一些具?體的個人?業(yè)務(wù)養(yǎng)成?方面，對?新款待客?戶的回?訪深度分?析和老客?戶的維護(hù)?上面做得?不敷精細(xì)?。對競爭?對手的產(chǎn)?品闡發(fā)不?敷深入，?對市場環(huán)?境的了解?不敷主動?不敷認(rèn)真?。2、?業(yè)務(wù)部內(nèi)?部治理上?的疏漏?(1)業(yè)?務(wù)部人員?專業(yè)培訓(xùn)?和課外知?識不到位?。固然?在前期，?對到崗的?業(yè)務(wù)代表?進(jìn)行了系?統(tǒng)的培訓(xùn)?，但在后?續(xù)的專業(yè)?培訓(xùn)跟進(jìn)?方面沒有?做到位，?導(dǎo)致業(yè)務(wù)?代表你說?什么他都?知道(因?為培訓(xùn)過?)，你說?什么他又?不知道(?因為他忘?了)，所?以持續(xù)的?、不間斷?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)將是?后期工作?的一大重?點。加鼎?力度搭建?專業(yè)人才?培訓(xùn)、稽?核。我?們的業(yè)務(wù)?量沒有大?的成長，?體現(xiàn)我們?業(yè)務(wù)拓展?的不夠：?信息范圍?局限，渠?道單一狹?窄，短缺?規(guī)范治理?;信息甄?別隨意，?跟蹤手段?簡單，短?缺系統(tǒng)謀?劃;市場?拓展思路?不寬廣、?手段不富?厚，單兵?作戰(zhàn)才能?不強(qiáng)，綜?合技能有?待晉升。?(3)?工作細(xì)節(jié)?節(jié)制不夠?，導(dǎo)致綜?合效益不?高。不?夠，導(dǎo)致?綜合效益?不抱負(fù)。?比如：拉?來業(yè)務(wù)票?據(jù)，然則?前期品牌?導(dǎo)入意識?和脫節(jié)的?現(xiàn)場共同?;交了定?金等出圖?，然則圖?紙的理念?和又打動?不了客戶?;等等。?3、客?服中心?(1)前?臺款待對?客戶不敷?認(rèn)真，導(dǎo)?致客戶第?一印象不?深入前?臺禮儀款?待不敷專?業(yè)，沒有?對公司企?業(yè)文化進(jìn)?行深入理?解，對客?戶的前期?引導(dǎo)不到?位，導(dǎo)致?客戶對公?司品牌不?敷了解，?沒有品牌?信任度和?品牌附加?值。比如?：對公司?的成立光?陰、公司?所得到的?榮譽、公?司的實力?、公司在?目前市場?的認(rèn)知度?及競爭品?牌的不了?解、不熟?知等等。?(2)?老客戶維?護(hù)工作滯?后，導(dǎo)致?老客戶推?介率降低?4、我?自身的缺?陷(1?)不細(xì)心?斟酌問?題太少不?敷精細(xì)，?該斟酌的?問題沒斟?酌到，不?該斟酌到?的問題多?斟酌了。?遇事沒有?系統(tǒng)的闡?發(fā)，而盲?目的來下?定論。這?種性格會?對個人威?信的自我?建立相當(dāng)?晦氣，亟?待改之!?(2)?脾氣太暴?躁不敷沉?穩(wěn)個人?心理蒙受?才能不是?很好，對?某些事情?個人感看?較濃，說?話的尺度?有所欠缺?，語言語?氣不敷平?和。做事?的分寸控?制的不敷?完美。這?中性格會?造本錢部?門和其他?部門的同?事造