設(shè)備維修工2023年終工作總結(jié)例文（3篇）

第11頁共11頁設(shè)備維修?工202?3年終工?作總結(jié)例?文__?__已經(jīng)?過去，在?這一年中?我深刻體?會到了工?作的汗水?與快樂，?我把自己?的青春傾?注于我所?鐘愛的維?修事業(yè)上?。這年的?工作已經(jīng)?結(jié)束，收?獲頗豐，?下面是我?對一年的?工作總結(jié)?：一、?思想認識?這一年?中，我作?為一名設(shè)?備維修工?，我在思?想上嚴于?律己，熱?愛自己的?事業(yè)，自?己要求嚴?格，鞭策?自己，力?爭思想上?河工作上?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事心目?中都認為?，這個小?伙子能吃?苦，不嫌?臟不怕累?，工作認?真，干起?活來從來?不拖泥帶?水。在公?司組織的?各項活動?中能夠積?極主動的?去參加，?在這一年?來，我能?圓滿的完?成安排的?各項工作?。我相信?在以后的?工作中，?我會在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在同?事們的幫?助下，通?過自己的?努力，克?服缺點，?取得更大?的進步。?在明年，?我將更加?努力工作?，勤學(xué)苦?練。二?、維修工?作在維?修工作方?面，這一?年任務(wù)都?非常重，?有好幾個?黃金周。?為了索道?設(shè)備的正?常運行公?司安排了?大量的加?班，但不?管怎樣，?為了把自?己的維修?水平提高?，我堅持?，我信念?，是工作?的越多，?相信我的?維修技術(shù)?也在不斷?的提高。?平時工作?中也是爭?取每個維?修機會在?請教老同?志的維修?經(jīng)驗，平?時也多和?老同志聊?天學(xué)習。?這年工作?結(jié)束了，?明年的工?作也是緊?張的開始?。這些多?是需要認?真做好的?工作，在?工作中學(xué)?習，領(lǐng)會?積累每次?的工作經(jīng)?驗。三?、制度方?面在做?好各項工?作的同時?，嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度。嚴?格要求自?己。處理?好公事與?私事之間?的關(guān)系，?與同事的?人際關(guān)系?，做到重?來不和同?時紅臉。?明年，我?將更加勤?懇，為更?好的努力?工作，也?一如既往?的遵守公?司制度，?學(xué)習公司?新出臺新?的制度，?自己更加?努力學(xué)習?專業(yè)知識?，是自己?的業(yè)務(wù)水?平更上一?層樓。?四、安全?工作安?全是重點?，不管是?工作也好?還是生活?也好，人?生安全機?械安全，?多需要我?們?nèi)r時?刻刻高度?重視。這?年在工作?中也有出?現(xiàn)個別安?全事件，?一些輕微?的手腳磕?磕碰碰，?出現(xiàn)這一?些曉得問?題證明還?是存在有?些疏忽粗?心大意，?不夠注意?小結(jié)過程?，安全意?識還是不?夠全面的?考慮到小?結(jié)。在以?后工作中?藥彌補考?慮不夠周?到不夠全?面細節(jié)安?全隱患。?在明年，?要認真學(xué)?習安全條?例，安全?生產(chǎn)，安?全注意事?項，注意?安全，為?了更好圓?滿完成維?修工作，?做到無設(shè)?備安全事?故，無人?生安全事?故，排除?一些的安?全隱患。?就是在生?活上也要?不放松個?人安全。?綜合以?上的幾點?，在今年?中我成功?的完成了?任務(wù)，但?也有不足?，在明年?的工作中?我會加強?學(xué)習，以?便于在_?___更?好的完成?全年工作?。設(shè)備?維修工2?023年?終工作總?結(jié)例文（?二）時?光荏苒，?____?年即將過?去，這一?年是表活?劑分公司?發(fā)展具有?里程碑意?義的一年?，采油二?廠、四廠?連續(xù)開辟?三元復(fù)合?驅(qū)油采注?區(qū)，驅(qū)油?用表活劑?的需求量?大幅度提?高。為了?保證采油?廠的平穩(wěn)?注入，為?實現(xiàn)原油?四千萬噸?穩(wěn)產(chǎn)作出?我們應(yīng)有?的貢獻，?我車間在?分公司統(tǒng)?一安排、?協(xié)調(diào)下目?前已啟停?裝置八次?，生產(chǎn)1?類磺酸_?___噸?，2類磺?酸___?_噸，出?色的完成?了生產(chǎn)任?務(wù)。驅(qū)?油用表活?劑磺酸的?原料是生?產(chǎn)日化產(chǎn)?品十二烷?基苯的廢?料，由多?種混合物?組成，為?了達到產(chǎn)?品指標在?磺化過程?中需要較?高的磺酸?中和值，?在生產(chǎn)過?程中易磺?化成份結(jié)?焦堵塞分?布器及磺?化管，致?使裝置生?產(chǎn)周期為?____?天左右，?同時為了?保證注入?量，裝置?每次停車?只有5~?____?天的檢修?期，有時?甚至只有?2~__?__天。?設(shè)備的檢?修幾乎全?部是以搶?修的態(tài)勢?完成的。?本年度共?完成檢修?項目項，?其中外委?____?項，自檢?____?項。通過?檢修不但?提高了裝?置的生產(chǎn)?能力，而?且還消除?了裝置的?一些安全?隱患。諸?如：通過?對SO3?吸收換熱?器的清洗?，清除了?換熱器內(nèi)?部的結(jié)焦?磺酸，提?高了換熱?器的效率?，大大降?低了吸收?磺酸結(jié)焦?的可能性?;通過校?正磺化器?的垂直度?，標定磺?化器成膜?管的相對?流量及對?換熱管進?行清洗，?極大的提?高了磺化?器的操作?精度，延?緩了磺化?器結(jié)焦，?延長了磺?化器的生?產(chǎn)周期;?通過對熔?硫槽和恒?位槽的密?封改造，?消除了硫?蒸氣的揮?發(fā)，降低?了熔硫間?硫粉塵濃?度，改善?了熔硫間?的操作條?件。在?沒有統(tǒng)一?、規(guī)整檢?修期的情?況下，我?車間根據(jù)?特定的檢?修條件，?加強了以?下幾方面?的工作力?度，圓滿?的完成了?檢修任務(wù)?。一、?牢固樹立?安全檢修?理念，以?“五精”?管理為指?南，將“?四有”工?作法貫穿?檢修全過?程1、?化整為零?，以點檢?數(shù)據(jù)、設(shè)?備性能為?依據(jù)，合?理制定檢?修計劃本?著涉及安?全生產(chǎn)問?題的項目?一項不落?，不必要?的項目一?項不上的?原則根據(jù)?裝置停車?檢修期短?這實際情?況，我們?依據(jù)日常?點檢中積?累的每臺?設(shè)備的主?要性能數(shù)?據(jù)，組織?技術(shù)人員?及運行工?程師討論?該設(shè)備的?運行數(shù)據(jù)?，判定該?設(shè)備運行?狀況。以?年度檢修?計劃為指?導(dǎo)，將_?___年?檢修計劃?合理的按?排在每月?的停車檢?修期內(nèi)。?2、周?密計劃，?精心組織?，確保檢?修順利進?行。為了?為保證各?項檢修工?作安全、?平穩(wěn)、有?序、受控?進行，我?們要求項?項工作有?方案，根?據(jù)各檢修?項目，每?次裝置停?工前召開?車間專業(yè)?檢修會議?，確定本?次停車檢?修項目并?修定、細?化本次檢?修項目的?施工進度?表、動火?項目一覽?表、工藝?置換方案?等一系列?具體操作?方案。根?據(jù)“五精?”管理方?法，我們?對每一個?檢修項目?都編制了?《檢修規(guī)?程作業(yè)指?導(dǎo)》詳細?規(guī)定了該?檢修項目?的工作內(nèi)?容、施工?所需設(shè)施?、工具、?防護用具?、物資，?施工步驟?，并規(guī)范?了檢修動?作。3?、加強施?工過程監(jiān)?督控制，?做到步步?有確認。?為加強檢?修各施工?項目過程?管理，做?到步步有?確認，我?們要求檢?修過程中?必須執(zhí)行?《化工集?團施工作?業(yè)票》、?《外委施?工現(xiàn)場確?認單》、?《外委項?目界面交?接單》、?《檢修項?目施工驗?收單》、?《動火票?》、《用?電票》、?《用水票?》、《進?入有限空?間作業(yè)票?》等檢修?票據(jù)和記?錄，通過?上述作業(yè)?票的實施?，使整個?檢修作業(yè)?過程中的?各個項目?均處于受?控狀態(tài)。?二、積?極配合、?嚴把檢修?質(zhì)量關(guān)，?確保檢修?如期完成?。1、?從一而終?，檢修項?目實施專?人負責制?。為了?保障裝置?檢修順利?進行、嚴?把檢修質(zhì)?量關(guān)，車?間抽調(diào)運?行工程師?、班長等?骨干力量?，做到每?個檢修項?目都有專?人現(xiàn)場負?責，且互?不交叉。?現(xiàn)場負責?人是該項?目的施工?進度員、?檢修質(zhì)量?員、施工?監(jiān)督員、?施工設(shè)施?、材料協(xié)?調(diào)員。在?檢修工作?開始前施?工現(xiàn)場負?責人必須?熟悉該項?目的檢修?目的、目?標，施工?內(nèi)容、安?全措施、?所需物資?等內(nèi)容，?將檢修所?需的物資?、工具、?安全防護?用具協(xié)調(diào)?到指定位?置，為檢?修做好后?勤保障。?2、以?檢修進度?表為指南?，合理安?排檢修工?作，確保?檢修如期?完成。?為了在裝?置短暫停?車期間如?期、保質(zhì)?完成檢修?任務(wù)，我?們與檢修?人員詳細?合計檢修?工作量，?制定了嚴?格、細致?的檢修進?度表與日?檢修工作?內(nèi)容。車?間要求現(xiàn)?場負責人?對檢修工?作量做到?不搶前不?落后，嚴?格按檢修?進度表執(zhí)?行。對于?檢修進?度我們執(zhí)?行“日報?”制度，?各項目現(xiàn)?場負責人?每天匯報?當日檢修?工作完成?情況及次?日工作計?劃。對于?沒有完成?當日工作?量的項目?，我們與?施工人員?共同分析?原因，制?定整改方?案與工作?計劃，合?理掌控檢?修時間，?進而保證?了施工進?度按照預(yù)?期計劃順?利完成。?3、以?“四有”?工作法為?檢修指南?，嚴把檢?修質(zhì)量關(guān)?。在整?個檢修過?程中我們?堅決__?__“四?有”工作?法，嚴格?執(zhí)行集團?相關(guān)管理?制度，施?工隊伍必?須根據(jù)施?工進度提?前辦理《?施工作業(yè)?票》、《?用電票》?、《動火?票》、《?進入有限?空間作業(yè)?票》等相?關(guān)手續(xù)，?不辦理完?手續(xù)，不?具備施工?條件的堅?決不允許?施工，真?正做到不?走過場，?不怕麻煩?，步步有?確認，項?項有落實?。現(xiàn)場負?責人負責?對施工人?員的安全?防護措施?進行監(jiān)督?，對于不?服從管理?的人員有?權(quán)停止其?檢修工作?，同時對?施工過程?中的質(zhì)量?情況進行?檢查，填?寫檢修項?目施工記?錄表，對?《檢修施?工規(guī)程作?業(yè)》執(zhí)行?情況進行?監(jiān)督，有?效的保證?了施工安?全與施工?質(zhì)量。在?施工項目?質(zhì)量驗收?上，我們?采取現(xiàn)場?驗收的方?法，施工?隊現(xiàn)場負?責人、車?間專業(yè)人?員、生產(chǎn)?辦專業(yè)人?員、項目?現(xiàn)場負責?人每天均?對施工隊?伍的施工?工作量進?行現(xiàn)場確?認、記錄?，進而有?效的保證?了施工簽?證的準確?和施工質(zhì)?量的合格?。三、?檢修工作?中的不足?在廠生?產(chǎn)辦的協(xié)?調(diào)組織下?，在車間?全體干部?員工及檢?修人員的?共同努力?下我車間?實現(xiàn)了“?不著一把?火，不傷?一個人，?不損傷一?臺設(shè)備”?的安全檢?修目標。?這一成績?的取得是?令人欣喜?的，但同?時我們也?應(yīng)該看到?在檢修工?作中我們?也有很多?的不足需?要我們在?今后的工?作中進行?改正。?1、個別?施工項目?存在施工?搶前的現(xiàn)?象，這一?現(xiàn)象的出?現(xiàn)有兩種?原因：一?方面是因?為在制定?檢修施工?進度表時?過高的估?計了工作?量，另一?方面是因?為施工人?員冒進施?工、搶進?度施工，?這就是的?安全隱患?，對于這?一情況我?們?nèi)蘸笠?堅絕杜絕?。2、?個別檢修?規(guī)程作業(yè)?細節(jié)處不?夠規(guī)范，?由于我車?間第一次?進行大規(guī)?模檢修，?缺少檢修?經(jīng)驗，對?極個別設(shè)?備的檢修?操作細節(jié)?上考濾不?夠周到，?不利于實?際操作，?需要在檢?修后進行?總結(jié)，舉?一反三，?對其它檢?修規(guī)程作?業(yè)進行修?定。設(shè)?備維修工?2023?年終工作?總結(jié)例文?（三）?____?年即將過?去，我們?滿懷信心?的迎來_?___年?，過去的?一年里，?秩序維護?部在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?的大力支?持下，緊?緊圍繞以?公司發(fā)展?為中心，?以腳踏實?地的工作?作風，求?真務(wù)實的?工作態(tài)度?，積極創(chuàng)?新，不斷?提高，始?終堅持服?務(wù)為宗旨?，以安全?防范為重?點，__?__公司?指示精神?，狠抓隊?伍的精神?文明建設(shè)?和團隊建?設(shè)，充分?發(fā)揮隊員?的主觀能?動性，積?極調(diào)動全?員的工作?熱情，通?過部門全?體人員的?共同努力?，取得了?一定的成?績，現(xiàn)將?今年年終?工作總結(jié)?如下：?一、1、?公共秩序?維護管理?(1)?、落實百?日安全活?動。__?__年_?___月?，項目成?立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工?作小組，?落實并啟?動百日安?全活動的?具體內(nèi)容?，活動期?間，由秩?序維護部?牽頭，在?各部門積?極配合下?，開展安?全隱患排?查、自查?等工作，?制作“安?全來自長?期警惕，?事故來自?瞬間麻痹?”的安全?標語，貼?在大堂醒?目位置，?用掛橫幅?的方式來?宣傳安全?的重要性?，安全是?物業(yè)服務(wù)?中的重中?之重，也?是服務(wù)的?基本保證?，與物業(yè)?服務(wù)企業(yè)?的發(fā)展緊?密相連，?秩序維護?部在日常?工作中始?終把安全?放在首位?，對重點?部位，重?點設(shè)備加?強安全巡?檢工作。?期間根據(jù)?項目特點?，制定“?三崗聯(lián)防?措施”、?“夜間崗?位值班方?案”等技?防措施，?使各崗位?對人車物?進出進行?有效控制?，達到治?安聯(lián)防效?果。(?2)、_?___年?____?月___?_日，非?機動車庫?開始規(guī)范?運營，對?自行車、?電瓶車及?摩托車進?行分類有?序停放，?在提升服?務(wù)品質(zhì)的?同時，也?讓大廈客?戶感到安?全放心，?有了前期?大量充分?的準備工?作為基礎(chǔ)?，對崗位?工作進行?制度化管?理，截止?目前，無?一例有效?投訴，停?放安全率?達到百分?之百。?(3)、?____?年___?_月，是?今年的安?全生產(chǎn)月?，其主題?是“安全?發(fā)展、科?學(xué)發(fā)展”?。秩序維?護部開展?了形式多?樣的活動?，以展板?的形式在?公示欄里?粘貼安全?生產(chǎn)小知?識，并組?織號召大?廈內(nèi)各客?戶積極參?加安全志?愿者簽名?活動，反?響強烈，?活動得到?了廣大客?戶的認同?和肯定，?宣傳效果?極佳;為?了進一步?提高突發(fā)?事件的應(yīng)?急處理能?力，按照?防汛應(yīng)急?處理的相?關(guān)要求，?部門組織?實施了一?年一度的?防汛演習?，取得了?圓滿的成?功。2?、消防安?全管理?(1)、?秩序維護?部始終堅?持以“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的管理?方針，每?月組織一?次對大廈?內(nèi)消防設(shè)?施設(shè)備檢?查工作，?定期對消?防安全隱?患進行自?查整改，?為安全生?產(chǎn)保駕護?航，在節(jié)?假日之前?組織各部?門負責人?對大廈區(qū)?域進行安?全隱患排?查，__?__年共?計檢查出?較大消防?安全隱患?____?余處，除?服務(wù)中心?能自行處?理的以外?，均書面?形式通知?相關(guān)單位?限期整改?，并全部?處理。?(2)、?為提高消?防四個能?力建設(shè)，?部門上半?年組織實?施了規(guī)模?較大的消?防演習，?在對消防?檔案的排?查中，發(fā)?現(xiàn)大廈內(nèi)?各單位消?防安全責?任書未更?新，按《?消防法》?相關(guān)要求?，深入各?客戶單位?與各單位?消防安全?負責人簽?訂安全責?任書，并?留下聯(lián)系?方式，建?立健全的?消防管理?員臺賬，?便于及時?溝和和統(tǒng)?一培訓(xùn)工?作的同時?，還加強?與地方行?政單位的?聯(lián)系，_?___年?____?月___?_日，服?務(wù)中心特?邀高新公?安分局消?防安全保?障中心工?作人員到?大廈進行?專業(yè)消防?培訓(xùn)，此?次活動不?但服務(wù)中?心全體員?工主動參?加，而且?大廈內(nèi)各?客戶單位?消防負責?人及安全?工作人員?也積極參?加了培訓(xùn)?，被益州?社區(qū)授予?“消防安?全管理先?進單位”?榮譽稱號?，為大廈?消防安全?知識的推?廣起到了?很好的宣?傳作用。?3、服?務(wù)品質(zhì)提?升(1?)、安全?管理與服?務(wù)相輔相?成，二者?缺一不可?，為了提?高員工的?服務(wù)禮節(jié)?禮儀標準?，部門開?展了理論?講解及現(xiàn)?場實操等?多種培訓(xùn)?方式，使?員工能夠?真正意義?上理解做?好崗位工?作所必須?具備的條?件，并用?巡檢、督?導(dǎo)、整改?的方式，?使員工在?服務(wù)禮儀?及細節(jié)上?，有所真?正提升。?(2)?、為了提?升服務(wù)品?質(zhì)，規(guī)范?員工在日?常工作中?的行為、?工作質(zhì)量?，體現(xiàn)績?效考核制?度的公平?公正性，?應(yīng)項目要?求，部門?又重新完?善修改了?績效考核?條款和評?分標準。?(3)?、為提高?員工的工?作積極性?，部門積?極組織員?工及骨干?人員進行?溝通交流?，增強團?隊的凝聚?力，從而?使部門工?作能夠正?常有效開?展。(?4)、_?___月?份，項目?啟動了創(chuàng)?國家示范?活動，部?門查漏補?缺，根據(jù)?相關(guān)標準?和要求，?設(shè)計并完?善了各類?現(xiàn)場標示?標牌，并?完成粘貼?工作，在?達到行業(yè)?要求的同?時，也大?大提升了?項目管理?服務(wù)的品?質(zhì)。(?5)、_?___月?份，根據(jù)?公司[_?___]?____?文件精神?，關(guān)于開?展公司第?____?屆服務(wù)技?能大比武?____?，秩序維?護部在部?門經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，?精心組織?，嚴格要?求，使部?門全體員?工樹立“?比學(xué)趕超?”的學(xué)習?和競爭意?識，全身?心投入到?日常訓(xùn)練?當中，以?不計得失?的協(xié)作觀?念和不畏?艱難實現(xiàn)?目