電氣工程師工作總結(jié)收獲格式版（2篇）

第8頁共8頁電氣工程?師工作總?結(jié)收獲格?式版回?首___?_初，雖?然在-年?公司取得?了可喜的?成果，但?是公司領(lǐng)?導(dǎo)并沒有?沾沾自喜?，反而為?____?年制定了?更高的目?標(biāo)。我也?在經(jīng)過短?暫的調(diào)整?之后馬上?進(jìn)入自己?的角色，?當(dāng)時按照?領(lǐng)導(dǎo)的指?示，我負(fù)?責(zé)研發(fā)部?管理和電?氣車間生?產(chǎn)管理的?工作。我?首先指定?的部門工?作范疇細(xì)?則，明確?了整個部?門的工作?任務(wù)。又?對每個部?門的成員?在整個部?門工作中?所負(fù)責(zé)的?范疇做了?規(guī)定并已?書面的形?式發(fā)放到?他們手中?，我制定?了部門成?員結(jié)構(gòu)組?成圖，明?確上下級?的從屬關(guān)?系。我想?在完成公?司交給的?部門任務(wù)?的同時建?立一個有?紀(jì)律，有?向心力的?團(tuán)隊(duì)更好?的為公司?服務(wù)是領(lǐng)?導(dǎo)更希望?我能做到?的。在_?___年?初我的部?門人員發(fā)?生了很大?的變化，?首先是-?的離職按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?我迅速調(diào)?整了部門?的結(jié)構(gòu)，?將原來主?要負(fù)責(zé)電?氣生產(chǎn)的?-接替-?的研發(fā)工?作，將原?來只參與?電氣生產(chǎn)?的-安排?在負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理并?參與生產(chǎn)?的位置，?在我整理?-的工作?備份時候?，我發(fā)現(xiàn)?一體機(jī)單?片機(jī)程序?不能正常?工作，我?用其他方?法找到-?要回了能?用的程序?，并完成?當(dāng)時-負(fù)?責(zé)的一東?項(xiàng)目，-?月份-離?職，影響?了第一臺?微電機(jī)自?動平衡機(jī)?部分編寫?，為了保?證設(shè)備參?展，我連?續(xù)加班，?五一長假?也不例外?，最后實(shí)?現(xiàn)了設(shè)備?參展前有?流暢動作?的目標(biāo)。?這時公?司領(lǐng)導(dǎo)也?不斷的給?我提供新?的技術(shù)人?員來補(bǔ)充?部門工作?。在新的?人員還不?能完全勝?任的階段?，為了能?完成生產(chǎn)?任務(wù)，我?經(jīng)常是身?兼多職，?從電氣圖?設(shè)計(jì)，到?指導(dǎo)和參?與配電完?成再有新?plc程?序和觸摸?屏程序編?寫，設(shè)備?廠內(nèi)調(diào)試?都由我一?個人來完?成。很多?時候?yàn)榱?不耽誤工?程的進(jìn)度?我就利用?自己的業(yè)?余休息時?間加班加?點(diǎn)。加班?到很晚沒?有車我就?自己花錢?打車回家?。-自動?線項(xiàng)目，?-自動打?孔機(jī)項(xiàng)目?，-自動?機(jī)項(xiàng)目都?是這個階?段的完成?的。我?還努力培?養(yǎng)新人，?把-掉到?研發(fā)辦公?室，指導(dǎo)?他使用p?rote?l制圖軟?件，制作?電氣原理?圖，在p?lc編程?上，我也?經(jīng)常把思?路告訴他?讓他動手?編寫程序?，但是由?于我太急?功盡力給?他的壓力?太大，使?得他承受?不住壓力?提出辭職?。在此事?情上人身?上我重新?認(rèn)識了培?養(yǎng)人才的?方法和觀?點(diǎn)，要想?煉出好鋼?，就應(yīng)該?找到好的?材料，不?管在意志?品質(zhì)上還?是道德修?養(yǎng)上，選?中人才后?再努力培?養(yǎng)才不能?造成人力?和物力的?浪費(fèi)。在?接下來的?工作中我?也是按照?這樣的思?想去選材?，后來公?司輸送的?人才里也?確實(shí)有比?較適合的?人選，只?不過都因?為這樣和?那樣的原?因他們中?的一部分?離開了公?司。_?___年?公司完成?自動機(jī)-?臺，其中?我獨(dú)立完?成了-，?-，和-?位三臺的?電氣設(shè)計(jì)?工作，程?序設(shè)計(jì)和?廠內(nèi)調(diào)試?工作，-?的廠內(nèi)調(diào)?試工作和?程序后期?查錯工作?，東風(fēng)車?橋制動鼓?廠內(nèi)調(diào)試?工作，我?組織其中?-臺設(shè)備?的電氣配?線工作。?公司完?成雙面機(jī)?-臺，其?中-大學(xué)?的曲軸平?衡機(jī)的-?軟件更改?和廠內(nèi)調(diào)?試，一四?環(huán)和山東?凱馬的廠?內(nèi)調(diào)試由?我完成。?公司完?成單面機(jī)?-臺，在?董建軍離?職后電氣?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?由我獨(dú)立?完成。如?售后人員?不在公司?我也對設(shè)?備進(jìn)行廠?內(nèi)調(diào)試。?在電氣?設(shè)計(jì)，生?產(chǎn)和程序?上沒有因?為失誤給?公司帶來?損失。?在公司辦?公設(shè)備或?辦公網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)問題?時，我隨?時給予處?理，保證?公司正常?辦公。工?控機(jī)百分?之七十由?我安裝調(diào)?試。在客?服人員不?在的時候?，我能夠?協(xié)助客服?部解答客?戶疑問和?市內(nèi)客戶?的維修。?其中-維?修維護(hù)數(shù)?十次。_?___年?是艱苦的?一年，因?世界經(jīng)濟(jì)?大環(huán)境的?影響，公?司的業(yè)績?沒有達(dá)到?理想狀態(tài)?，但是我?不會被這?些客觀條?件嚇倒，?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，我們一?定能順利?度過難關(guān)?，___?_年我的?工作主要?安排在電?氣生產(chǎn)這?方面，我?準(zhǔn)備制定?的電氣生?產(chǎn)流程，?讓每一項(xiàng)?工作都有?統(tǒng)一的標(biāo)?準(zhǔn)。目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)每臺?設(shè)備廠內(nèi)?電氣配線?失誤率為?少于一次?。建立一?套合理的?電氣生產(chǎn)?人員獎懲?制度和記?效考核制?度，讓工?作人員都?能有更好?的積極性?。每周組?織電氣生?產(chǎn)車間業(yè)?務(wù)能力培?訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)?每個人員?都能獨(dú)立?調(diào)試單面?和雙面設(shè)?備，都能?獨(dú)立查線?。在人才?培養(yǎng)方面?我會盡最?大努力幫?助新人，?為公司輸?送電氣方?面的人才?。我對?于自己的?要求是更?嚴(yán)格遵守?公司規(guī)章?制度。努?力提高自?己的管理?才能，我?為自己立?下目標(biāo)，?____?年我要實(shí)?現(xiàn)設(shè)備電?氣部分零?失誤。請?公司領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)督我的?工作。?電氣工程?師工作總?結(jié)收獲格?式版（二?）自從?事本職工?作以來，?我一直在?不斷地加?強(qiáng)自身修?養(yǎng)，努力?地提高思?想道德水?平，認(rèn)真?地進(jìn)行各?項(xiàng)文化和?專業(yè)知識?的深化學(xué)?習(xí)，不斷?地探求新?知，銳意?進(jìn)取，積?極地開展?智能范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作，完?整履行好?一個職工?的工作職?責(zé)。積極?參與技術(shù)?交流和科?技創(chuàng)新活?動，全面?完成了上?級下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?及指標(biāo)，?在單位的?生產(chǎn)和發(fā)?展中發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用?，F(xiàn)?將本人_?___的?工作總結(jié)?如下：?一、自覺?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，努?力提高個?人素質(zhì)?沒有堅(jiān)定?真確的政?治方向，?就不會有?積極向上?的指導(dǎo)思?想。為了?不斷提高?自己的政?治思想素?質(zhì)，幾年?來我一直?非常關(guān)心?國家大事?，關(guān)注國?內(nèi)外形勢?，結(jié)合形?勢變化對?企業(yè)的影?響進(jìn)行分?析，并把?這種思想?付諸實(shí)際?行動到生?產(chǎn)過程中?去，保證?自己在思?想和行動?上始終與?企業(yè)保持?一致。同?時，也把?這種思想?帶入工作?和學(xué)習(xí)中?，不斷追?求自身進(jìn)?步。有人?說：一個?人要成才?，必須得?先做人，?此話有理?。這也就?是說：一?個人的事?業(yè)要想得?到成功，?必須先要?學(xué)會怎樣?做人！特?別是干我?們這項(xiàng)技?術(shù)性很強(qiáng)?的工作的?，看事要?用心、做?事要專心?、學(xué)習(xí)要?虛心。容?不得有半?點(diǎn)馬虎和?出錯。所?有首先工?作態(tài)度要?端正，要?有良好地?職業(yè)素養(yǎng)?，對工作?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，虛心聽?取別人的?指點(diǎn)和建?議，要團(tuán)?結(jié)同事、?禮貌待人?，服務(wù)熱?情二、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高技術(shù)水?平長到?老，學(xué)不?了這句話?是我的座?右銘?？?學(xué)技術(shù)不?斷發(fā)展的?今天，一?天不學(xué)，?就被落后?。特別是?電氣自動?化這一塊?，沒有誰?能百分百?的什么都?精通完了?，它是不?斷地在開?發(fā)在更新?，就和電?腦軟件一?樣，天天?在更新，?時時在發(fā)?展。說不?定你昨天?還認(rèn)識它?，過兩天?它就變了?樣了，就?有更先進(jìn)?的東東裝?進(jìn)去了。?所以我平?時只要有?時間就多?看看專業(yè)?書籍。一?年來，我?搜集了大?量的新的?專業(yè)書籍?資料，不?斷地充實(shí)?自己，不?斷地掌握?新知。例?如《電氣?設(shè)計(jì)制圖?》、《電?子技術(shù)》?、《現(xiàn)代?變頻技術(shù)?》、等等?，在學(xué)習(xí)?這些知識?的過程中?，我學(xué)到?了很多新?的知識，?如：pl?c編程控?制原理，?ABB變?頻器設(shè)置?和控制原?理、SI?PMOS?大功率雙?向可控硅?的控制原?理等等使?我的確受?益匪淺！?不僅拓寬?了我的知?識面，還?在很大程?度上提高?了我的技?術(shù)水平，?也使我對?更高層次?的理論及?技術(shù)知識?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?生了濃厚?的興趣。?三、主?要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況⒈供?電量完?成供電量?億，同比?增長，超?出任務(wù)指?標(biāo)萬。?⒉線損率?完成全?部公用線?損率，同?比下降個?百分點(diǎn)；?線損率，?同比升高?個百分點(diǎn)?，比任務(wù)?指標(biāo)低個?百分點(diǎn)；?線損率，?同比下降?個百分點(diǎn)?，比任務(wù)?指標(biāo)低個?百分點(diǎn)；?線損率，?同比下降?個百分點(diǎn)?，比任務(wù)?指標(biāo)低個?百分點(diǎn)。?⒊電費(fèi)?回收上?半年應(yīng)收?電費(fèi)⒎萬?元，實(shí)收?萬元，電?費(fèi)回收率?；其中沖?減舊欠電?費(fèi)萬元，?占舊欠總?額的；上?交電費(fèi)萬?元，實(shí)現(xiàn)?毛收入萬?元。⒋?電價完?成售電單?價元千度?，比去年?同期增長?元千度；?千度差價?元千度，?比去年同?期增長元?千度。?⒌平均功?率因數(shù)?平均功率?因數(shù)完成?，比去年?同期上升?；平均功?率因數(shù)完?成，比去?年同期上?升。四?、主要工?作任務(wù)完?成情況?⒈農(nóng)電管?理常抓不?懈，供電?所規(guī)范化?管理水平?明顯提高?早在年?，我局便?確定了以?供電所的?工作為重?點(diǎn)的工作?思路，供?電所工作?的好壞直?接影響到?我局整體?經(jīng)濟(jì)效益?，經(jīng)營部?作為全局?九個供電?所的主管?部室，上?半年針對?供電所規(guī)?范化管理?主要做了?以下幾項(xiàng)?工作：?制定發(fā)布?了《供電?所規(guī)范化?管理考核?辦法》及?考核細(xì)則?，每季度?第一個月?對上季度?各所規(guī)范?化管理工?作進(jìn)行檢?查考核，?考核結(jié)果?作為年終?評優(yōu)的依?據(jù)，促使?各所把規(guī)?范化管理?工作納入?常態(tài)運(yùn)行?機(jī)制。月?份，會同?生技、運(yùn)?行、安監(jiān)?等部室對?供電所進(jìn)?行了第一?季度規(guī)范?化管理檢?查考核，?檢查促進(jìn)?效果明顯?。制定?發(fā)布了《?供電組建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》?、《供電?組規(guī)范管?理考評辦?法》，每?季度最末?一個月對?全局個供?電組進(jìn)行?檢查考核?，考核內(nèi)?容涉及經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)、?資料整理?、設(shè)備管?理、經(jīng)營?管理、環(huán)?境衛(wèi)生等?諸多方面?，總分前?三名頒發(fā)?流動紅旗?。上半年?，先后于?月份和月?份進(jìn)行了?兩次供電?組季度考?評工作，?該項(xiàng)工作?的開展，?使我部管?理的觸角?首次伸向?供電所基?層班組，?消除了規(guī)?范化管理?的死角。?針對供?電所庫房?管理混亂?的情況，?對供電所?庫房管理?進(jìn)行了統(tǒng)?一規(guī)范。?以朱各莊?所為試點(diǎn)?，召開庫?房管理現(xiàn)?場會，要?求各所以?朱各莊所?為標(biāo)準(zhǔn)，?建立健全?庫房管理?崗位責(zé)任?制和物資?管理制度?，統(tǒng)一出?入庫手續(xù)?，清理現(xiàn)?有庫存物?資，分類?擺放，并?使用庫存?數(shù)量卡，?定期清庫?，真正做?到帳、卡?、物一致?。在市局?組織的供?電所規(guī)范?化管理復(fù)?查中，我?局供電所?庫房管理?成為規(guī)范?化管理工?作中的一?個亮點(diǎn)，?深受到市?局領(lǐng)導(dǎo)及?兄弟縣局?同行的好?評。為?提高農(nóng)電?工隊(duì)伍素?質(zhì)，利用?天時間分?批對全局?名農(nóng)電工?在容城武?警培訓(xùn)基?地進(jìn)行了?封閉式訓(xùn)?練。軍訓(xùn)?期間我部?和辦公室?負(fù)責(zé)人員?與廣大農(nóng)?電工同吃?、同注同?學(xué)習(xí)，廣?泛的交流?溝通，了?解農(nóng)電工?的思想動?態(tài)，灌輸?我局目前?的農(nóng)電管?理思路。?對其它農(nóng)?電工由于?年齡偏大?，用一天?時間進(jìn)行?了專業(yè)培?訓(xùn)和考核?，沒有進(jìn)?行軍事訓(xùn)?練。按?照我局今?年開展?fàn)?創(chuàng)“十佳?”活動的?工作思路?，我部起?草制定了?《爭創(chuàng)“?十佳農(nóng)電?工”活動?實(shí)施方案?》，并于?月份開始?實(shí)行。本?次活動與?以往的“?評先創(chuàng)優(yōu)?”等活動?有所不同?，這是一?次學(xué)習(xí)、?提高、考?核、再學(xué)?習(xí)、再提?高的過程?，我們下?發(fā)了農(nóng)電?工自學(xué)教?材和自學(xué)?計(jì)劃，每?月考試一?次，根據(jù)?考試結(jié)果?對爭創(chuàng)對?象進(jìn)行動?態(tài)管理，?有進(jìn)有出?，最終選?出文化基?礎(chǔ)好、專?業(yè)素質(zhì)高?、工作完?成出色的?農(nóng)電工，?為我局參?加上級組?織的農(nóng)電?工專業(yè)競?賽、技術(shù)?比武等活?動儲備人?才。根?據(jù)省公司?下發(fā)的《?供電所職?工崗薪辦?法》，結(jié)?合我局實(shí)?際情況起?草制定了?《農(nóng)電工?崗薪工資?管理辦法?(試行)?》，于月