數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的工作總結(jié)范本（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?工作的工?作總結(jié)范?本在領(lǐng)?導(dǎo)以及同?事的關(guān)心?、幫忙下?，我愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責(zé)，?堅(jiān)持務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)、堅(jiān)定?的思想信?念和飽滿?的工作熱?情，較好?地完成了?自我的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作，工作?潛力、業(yè)?務(wù)管理水?平、思想?覺悟等方?面有了進(jìn)?一步的提?高?，F(xiàn)將?____?年的工作?狀況總結(jié)?如下：?(一)愛?崗敬業(yè)、?恪盡職守?、踏踏實(shí)?實(shí)做好本?職工作。?一是做?好日常統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?搜集、整?理、匯總?和分析工?作，一是?一方面加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)據(jù)?采集的規(guī)?范化管理?，加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的審核和?監(jiān)控，保?障統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量;?另一方面?借助BW?系統(tǒng)高質(zhì)?量、高集?成的信息?分析平臺(tái)?，對(duì)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?深層次的?挖掘分析?，及時(shí)完?成對(duì)各種?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的抽?取、分析?和展現(xiàn)，?為經(jīng)營(yíng)決?策帶給強(qiáng)?有力的數(shù)?據(jù)支撐。?二是堅(jiān)?持內(nèi)控制?度日?；?，出色完?成總部?jī)?nèi)?控檢查任?二是務(wù)。?首先加強(qiáng)?省市兩級(jí)?公司的溝?通，多交?流，多探?討，發(fā)現(xiàn)?問題早解?決、早處?理;其次?注意和省?外兄弟公?司的交流?，多吸取?寶貴經(jīng)驗(yàn)?，彌補(bǔ)自?身不足;?第三采取?以會(huì)代培?的方式，?對(duì)全省統(tǒng)?計(jì)人員開?展內(nèi)控制?度統(tǒng)計(jì)流?程的培訓(xùn)?，逐一分?析統(tǒng)計(jì)流?程的資料?，逐一落?實(shí)各個(gè)控?制點(diǎn)的執(zhí)?行狀況;?最后在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，?加強(qiáng)對(duì)各?個(gè)市分公?司的內(nèi)控?執(zhí)行狀況?進(jìn)行檢查?，查缺補(bǔ)?漏。經(jīng)過?全省統(tǒng)計(jì)?人員的共?同努力，?在___?_年__?__月份?總部?jī)?nèi)空?檢查中，?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)管理?零缺陷的?要求，統(tǒng)?計(jì)工作流?程再一次?以控制點(diǎn)?____?分的成績(jī)?完成了今?年內(nèi)控檢?查工作，?實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)?內(nèi)控流程?檢查連續(xù)?三年滿分?的好成績(jī)?。三是?完成統(tǒng)計(jì)?技術(shù)比武?任務(wù)。_?___年?，銷售公?司第一次?三是舉行?統(tǒng)計(jì)分析?管理崗位?技術(shù)比武?活動(dòng)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視下，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?同事的密?切配合下?，我和全?省統(tǒng)計(jì)人?員一齊刻?苦學(xué)習(xí)，?抓緊訓(xùn)練?，用心應(yīng)?戰(zhàn)，在全?國(guó)___?_個(gè)參賽?隊(duì)伍中取?得團(tuán)體第?九名和個(gè)?人銅獎(jiǎng)的?好成績(jī)。?四是在?工作上堅(jiān)?持“事事?持續(xù)用心?主動(dòng)、盡?力而為，?決不懈怠?”的工作?準(zhǔn)則。無?論在什么?崗位上，?處于何種?環(huán)境中，?均能及時(shí)?調(diào)整自我?的狀態(tài)，?保證以旺?盛的精力?投入工作?。從__?__到_?___部?，思想上?沒有預(yù)備?、時(shí)光上?沒有過渡?，一到崗?立刻投入?緊張工作?中，雖然?兩個(gè)崗位?存在著時(shí)?光松緊的?差異、工?作方式方?法的變換?、角度心?態(tài)的調(diào)整?等多個(gè)問?題，但在?自我的努?力下，順?利克服。?由于以前?在___?_崗位對(duì)?于指標(biāo)等?比較熟悉?，此刻我?已能獨(dú)立?制作生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)并能?在領(lǐng)導(dǎo)及?其他老同?志的指導(dǎo)?下進(jìn)行簡(jiǎn)?單的分析?、調(diào)整工?作。五?是實(shí)現(xiàn)從?業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?二期系統(tǒng)?到BW成?品油經(jīng)營(yíng)?分析系四?是統(tǒng)的轉(zhuǎn)?換。一是?為配合_?___年?元月__?__日B?W系統(tǒng)上?線，按照?銷售公司?要求，提?早部署，?抓緊系統(tǒng)?報(bào)表測(cè)試?，及時(shí)開?展系統(tǒng)培?訓(xùn)，保證?BW按時(shí)?上線，實(shí)?現(xiàn)了從業(yè)?務(wù)二期到?簡(jiǎn)易ER?P，再到?BW的新?的跨越。?二是結(jié)合?ERP系?統(tǒng)上線，?在盈科顧?問的支持?下，實(shí)現(xiàn)?BW與E?RP接軌?，提升B?W綜合分?析功能。?六是完?成統(tǒng)計(jì)工?作檢查任?務(wù)。為落?實(shí)內(nèi)控制?度《12?。3生五?是產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)?流程》每?年對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)行?檢查任務(wù)?，___?_年上半?年采取抽?查走訪的?方式先后?對(duì)鄭州、?駐馬店、?中原分公?司的統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)行?了多方面?、多角度?檢查，從?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?設(shè)置到人?員的配備?管理，從?統(tǒng)計(jì)原始?數(shù)據(jù)采集?到統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的匯總?，從統(tǒng)計(jì)?關(guān)鍵指標(biāo)?的劃分到?數(shù)據(jù)質(zhì)量?的把關(guān)，?從統(tǒng)計(jì)資?料的整理?保管到統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?分析，不?但加深了?對(duì)基層統(tǒng)?計(jì)工作的?了解，而?且及時(shí)彌?補(bǔ)了日常?工作的不?足。?七是落實(shí)?____?年新版內(nèi)?控制度，?修訂統(tǒng)計(jì)?規(guī)范化管?理流六是?程。為了?落實(shí)__?__年新?版內(nèi)控制?度，提高?統(tǒng)計(jì)工作?質(zhì)量，使?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?能全面、?準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整?地反映全?省成品油?進(jìn)銷調(diào)存?狀況，今?年上半年?，結(jié)合上?半年的統(tǒng)?計(jì)工作檢?查，對(duì)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)和?統(tǒng)計(jì)人員?設(shè)置狀況?、統(tǒng)計(jì)人?員崗位職?責(zé)制和統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)收?集工作管?理辦法進(jìn)?行了完善?和修訂。?同時(shí)，落?實(shí)內(nèi)控辦?內(nèi)控檢查?要求，及?時(shí)做好自?查工作。?(二)?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)，提高?工作潛力?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)，自接?管統(tǒng)計(jì)工?作以來，?我時(shí)刻注?意自身專?業(yè)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的提高，?注重理論?知識(shí)與業(yè)?務(wù)實(shí)踐的?結(jié)合。多?次參加同?級(jí)培訓(xùn)和?統(tǒng)計(jì)分析?研修班，?這不但使?我提高了?專業(yè)技能?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，而且?開拓了視?野，使我?對(duì)于統(tǒng)計(jì)?管理和統(tǒng)?計(jì)分析工?作有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)，為以?后更好的?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?管理和分?析工作打?下更好的?基礎(chǔ)。?1、強(qiáng)基?固本夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?。健全機(jī)?構(gòu)和人員?是夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)的?關(guān)鍵。一?是不斷完?善壯大縣?、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)，充?實(shí)、培訓(xùn)?縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?人員，在?籌備成立?市級(jí)調(diào)查?總隊(duì)的基?礎(chǔ)上，應(yīng)?盡快思考?成立縣級(jí)?相應(yīng)的調(diào)?查機(jī)構(gòu)，?增加人員?編制和經(jīng)?費(fèi)投入，?加大對(duì)基?層工作的?督導(dǎo)力度?，提高局?、隊(duì)統(tǒng)籌?組織協(xié)調(diào)?和統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)潛力，?確?；鶎?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?任務(wù)的順?利組織實(shí)?施。二是?加強(qiáng)對(duì)部?門統(tǒng)計(jì)的?指導(dǎo)和管?理，理順?政府統(tǒng)計(jì)?和部門統(tǒng)?計(jì)的關(guān)系?，實(shí)現(xiàn)資?源共享，?使部門統(tǒng)?計(jì)成為統(tǒng)?計(jì)部門依?靠的重要?力量;三?是搞好統(tǒng)?計(jì)從業(yè)資?格認(rèn)定，?加強(qiáng)對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)人?員的培訓(xùn)?力度，強(qiáng)?化統(tǒng)計(jì)職?業(yè)道德意?識(shí)，強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)法律?意識(shí)，提?高統(tǒng)計(jì)從?業(yè)水平，?為統(tǒng)計(jì)工?作規(guī)范化?管理奠定?基礎(chǔ)。四?是推薦上?級(jí)業(yè)務(wù)單?位要加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的管理和?各專業(yè)報(bào)?表間的銜?接，杜絕?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?指標(biāo)重復(fù)?統(tǒng)計(jì)，不?隨意增加?基層工作?負(fù)擔(dān)。?2、轉(zhuǎn)變?理念提升?統(tǒng)計(jì)服務(wù)?水平。一?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的主動(dòng)性?。轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，緊?扣縣域經(jīng)?濟(jì)和社會(huì)?發(fā)展的主?題，主動(dòng)?搞好服務(wù)?，及時(shí)反?映經(jīng)濟(jì)發(fā)?展、社會(huì)?進(jìn)步和人?民生活。?用心拓寬?服務(wù)領(lǐng)域?，為各級(jí)?黨政領(lǐng)導(dǎo)?決策服務(wù)?的同時(shí)還?要為企業(yè)?服務(wù)、為?社會(huì)公眾?服務(wù)。二?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的針對(duì)性?。在開展?統(tǒng)計(jì)服務(wù)?和統(tǒng)計(jì)分?析時(shí)，除?要滿足必?須的數(shù)量?要求的同?時(shí)，更要?注重分析?的質(zhì)量。?服務(wù)的角?度要準(zhǔn)確?，服務(wù)的?資料要充?實(shí)。對(duì)社?會(huì)、經(jīng)濟(jì)?方面的重?點(diǎn)、熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問?題，認(rèn)真?選題，做?到分析問?題透徹，?提出的推?薦切合實(shí)?際，有針?對(duì)性，可?操作性強(qiáng)?。三是進(jìn)?一步增強(qiáng)?服務(wù)的實(shí)?效性。把?握經(jīng)濟(jì)趨?勢(shì)、科學(xué)?預(yù)測(cè)，由?事后分析?為主向事?后分析與?事前預(yù)警?預(yù)測(cè)并重?轉(zhuǎn)變，改?變過去單?純反映狀?況、帶給?信息的做?法，在深?入研究問?題、帶給?實(shí)用有效?的產(chǎn)品上?下工夫。?回顧這?一年多來?的工作，?我始終堅(jiān)?持以大局?為重，不?計(jì)較個(gè)人?得失，用?心學(xué)習(xí)，?工作主動(dòng)?，圓滿完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。盡管有?了必須的?進(jìn)步和成?績(jī)，但在?工作中我?還存在一?些不足，?一是不夠?注重細(xì)節(jié)?，思考問?題不夠全?面，使得?有些工作?做得不夠?完善;二?是服務(wù)不?夠到位，?有時(shí)會(huì)忽?略一些東?西，對(duì)狀?況變化不?夠敏感，?沒能完全?領(lǐng)會(huì)有些?工作的要?領(lǐng);三是?需要進(jìn)一?步拓寬業(yè)?務(wù)知識(shí)、?提高專業(yè)?技能，從?而更好地?促進(jìn)本職?工作的開?展統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人總?結(jié)。今?后我將繼?續(xù)發(fā)揮自?身的長(zhǎng)處?，認(rèn)真改?正缺點(diǎn)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，多虛心?求教，多?動(dòng)腦思考?，不斷充?實(shí)自我、?完善自我?，使工作?水平得以?有質(zhì)的提?高，為構(gòu)?建和諧創(chuàng)?新型企業(yè)?多做貢獻(xiàn)?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的期?望。數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)工?作的工作?總結(jié)范本?（二）?在領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的?關(guān)心、幫?忙下，我?愛崗敬業(yè)?，盡職盡?責(zé)，堅(jiān)持?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)、?堅(jiān)定的思?想信念和?飽滿的工?作熱情，?較好地完?成了自我?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作，?工作潛力?、業(yè)務(wù)管?理水平、?思想覺悟?等方面有?了進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將__?__年的?工作狀況?總結(jié)如下?：(一?)愛崗敬?業(yè)、恪盡?職守、踏?踏實(shí)實(shí)做?好本職工?作。一?是做好日?常統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的搜集?、整理、?匯總和分?析工作，?一是一方?面加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)原始?數(shù)據(jù)采集?的規(guī)范化?管理，加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的審?核和監(jiān)控?，保障統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量;另一?方面借助?BW系統(tǒng)?高質(zhì)量、?高集成的?信息分析?平臺(tái)，對(duì)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?進(jìn)行深層?次的挖掘?分析，及?時(shí)完成對(duì)?各種業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?的抽取、?分析和展?現(xiàn)，為經(jīng)?營(yíng)決策帶?給強(qiáng)有力?的數(shù)據(jù)支?撐。二?是堅(jiān)持內(nèi)?控制度日?常化，出?色完成總?部?jī)?nèi)控檢?查任二是?務(wù)。首先?加強(qiáng)省市?兩級(jí)公司?的溝通，?多交流，?多探討，?發(fā)現(xiàn)問題?早解決、?早處理;?其次注意?和省外兄?弟公司的?交流，多?吸取寶貴?經(jīng)驗(yàn)，彌?補(bǔ)自身不?足;第三?采取以會(huì)?代培的方?式，對(duì)全?省統(tǒng)計(jì)人?員開展內(nèi)?控制度統(tǒng)?計(jì)流程的?培訓(xùn)，逐?一分析統(tǒng)?計(jì)流程的?資料，逐?一落實(shí)各?個(gè)控制點(diǎn)?的執(zhí)行狀?況;最后?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，加強(qiáng)?對(duì)各個(gè)市?分公司的?內(nèi)控執(zhí)行?狀況進(jìn)行?檢查，查?缺補(bǔ)漏。?經(jīng)過全省?統(tǒng)計(jì)人員?的共同努?力，在_?___年?____?月份總部?內(nèi)空檢查?中，按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?管理零缺?陷的要求?，統(tǒng)計(jì)工?作流程再?一次以控?制點(diǎn)__?__分的?成績(jī)完成?了今年內(nèi)?控檢查工?作，實(shí)現(xiàn)?統(tǒng)計(jì)內(nèi)控?流程檢查?連續(xù)三年?滿分的好?成績(jī)。?三是完成?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?比武任務(wù)?。___?_年，銷?售公司第?一次三是?舉行統(tǒng)計(jì)?分析管理?崗位技術(shù)?比武活動(dòng)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視下?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，在同事?的密切配?合下，我?和全省統(tǒng)?計(jì)人員一?齊刻苦學(xué)?習(xí)，抓緊?訓(xùn)練，用?心應(yīng)戰(zhàn)，?在全國(guó)_?___個(gè)?參賽隊(duì)伍?中取得團(tuán)?體第九名?和個(gè)人銅?獎(jiǎng)的好成?績(jī)。四?是在工作?上堅(jiān)持“?事事持續(xù)?用心主動(dòng)?、盡力而?為，決不?懈怠”的?工作準(zhǔn)則?。無論在?什么崗位?上，處于?何種環(huán)境?中，均能?及時(shí)調(diào)整?自我的狀?態(tài)，保證?以旺盛的?精力投入?工作。從?____?到___?_部，思?想上沒有?預(yù)備、時(shí)?光上沒有?過渡，一?到崗立刻?投入緊張?工作中，?雖然兩個(gè)?崗位存在?著時(shí)光松?緊的差異?、工作方?式方法的?變換、角?度心態(tài)的?調(diào)整等多?個(gè)問題，?但在自我?的努力下?，順利克?服。由于?以前在_?___崗?位對(duì)于指?標(biāo)等比較?熟悉，此?刻我已能?獨(dú)立制作?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?并能在領(lǐng)?導(dǎo)及其他?老同志的?指導(dǎo)下進(jìn)?行簡(jiǎn)單的?分析、調(diào)?整工作。?五是實(shí)?現(xiàn)從業(yè)務(wù)?統(tǒng)計(jì)二期?系統(tǒng)到B?W成品油?經(jīng)營(yíng)分析?系四是統(tǒng)?的轉(zhuǎn)換。?一是為配?合___?_年元月?____?日BW系?統(tǒng)上線，?按照銷售?公司要求?，提早部?署，抓緊?系統(tǒng)報(bào)表?測(cè)試，及?時(shí)開展系?統(tǒng)培訓(xùn)，?保證BW?按時(shí)上線?，實(shí)現(xiàn)了?從業(yè)務(wù)二?期到簡(jiǎn)易?ERP，?再到BW?的新的跨?越。二是?結(jié)合ER?P系統(tǒng)上?線，在盈?科顧問的?支持下，?實(shí)現(xiàn)BW?與ERP?接軌，提?升BW綜?合分析功?能。六?是完成統(tǒng)?計(jì)工作檢?查任務(wù)。?為落實(shí)內(nèi)?控制度《?12。3?生五是產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)流程?》每年對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行檢查?任務(wù)，_?___年?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對(duì)鄭?州、駐馬?店、中原?分公司的?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行了多?方面、多?角度檢查?，從統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)設(shè)置?到人員的?配備管理?，從統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)據(jù)?采集到統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?匯總，從?統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵?指標(biāo)的劃?分到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的把?關(guān)，從統(tǒng)?計(jì)資料的?整理保管?到統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的分析?，不但加?深了對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)工?作的了解?，而且及?時(shí)彌補(bǔ)了?日常工作?的不足。?七是?落實(shí)__?__年新?版內(nèi)控制?度，修訂?統(tǒng)計(jì)規(guī)范?化管理流?六是程。?為了落實(shí)?____?年新版內(nèi)?控制度，?提高統(tǒng)計(jì)?工作質(zhì)量?，使統(tǒng)計(jì)?報(bào)表能全?面、準(zhǔn)確?、及時(shí)、?完整地反?映全省成?品油進(jìn)銷?調(diào)存狀況?，今年上?半年，結(jié)?合上半年?的統(tǒng)計(jì)工?作檢查，?對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)和統(tǒng)計(jì)?人員設(shè)置?狀況、統(tǒng)?計(jì)人員崗?位職責(zé)制?和統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)收集工?作管理辦?法進(jìn)行了?完善和修?訂。同時(shí)?，落實(shí)內(nèi)?控辦內(nèi)控?檢查要求?，及時(shí)做?好自查工?作。(?二)加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，?提高工作?潛力加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，?自接管統(tǒng)?計(jì)工作以?來，我時(shí)?刻注意自?身專業(yè)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提?高，注重?理論知識(shí)?與業(yè)務(wù)實(shí)?踐的結(jié)合?。多次參?加同級(jí)培?訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)?分析研修?班，這不?但使我提?高了專業(yè)?技能和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?而且開拓?了視野，?使我對(duì)于?統(tǒng)計(jì)管理?和統(tǒng)計(jì)分?析工作有?了更深刻?的認(rèn)識(shí)，?為以后更?好的進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)管理?和分析工?作打下更?好的基礎(chǔ)?。1、?強(qiáng)基固本?夯實(shí)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)。健?全機(jī)構(gòu)和?人員是夯?實(shí)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)的關(guān)鍵?。一是不?斷完善壯?大縣、鄉(xiāng)?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?，充實(shí)、?培訓(xùn)縣鄉(xiāng)?統(tǒng)計(jì)人員?，在籌備?成立市級(jí)?調(diào)查總隊(duì)?的基礎(chǔ)上?，應(yīng)盡快?思考成立?縣級(jí)相應(yīng)?的調(diào)查機(jī)?構(gòu)，增加?人員編制?和經(jīng)費(fèi)投?入，加大?對(duì)基層工?作的督導(dǎo)?力度，提?高局、隊(duì)?統(tǒng)籌組織?協(xié)調(diào)和統(tǒng)?計(jì)業(yè)務(wù)潛?力，確保?基層各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)任務(wù)?的順利組?織實(shí)施。?二是加強(qiáng)?對(duì)部門統(tǒng)?計(jì)的指導(dǎo)?和管理，?理順政府?統(tǒng)計(jì)和部?門統(tǒng)計(jì)的?關(guān)系，實(shí)?現(xiàn)資源共?享，使部?門統(tǒng)計(jì)成?為統(tǒng)計(jì)部?門依靠的?重要力量?;三是搞?好統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格認(rèn)?定，加強(qiáng)?對(duì)基層統(tǒng)?計(jì)人員的?培訓(xùn)力度?，強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)職業(yè)道?德意識(shí)，?強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)?法律意識(shí)?，提高統(tǒng)?計(jì)從業(yè)水?平，為統(tǒng)?計(jì)工作規(guī)?范化管理?奠定基礎(chǔ)?。四是推?薦上級(jí)業(yè)?務(wù)單位要?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的管?理和各專?業(yè)報(bào)表間?的銜接，?杜絕統(tǒng)計(jì)?報(bào)表指標(biāo)?重復(fù)統(tǒng)計(jì)?，不隨意?增加基層?工作負(fù)擔(dān)?。2、?轉(zhuǎn)變理念?提升統(tǒng)計(jì)?服務(wù)水平?。一是進(jìn)?一步增強(qiáng)?服務(wù)的主?動(dòng)性。轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀?念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，緊扣縣?域經(jīng)濟(jì)和?社會(huì)發(fā)展?的主題，?主動(dòng)搞好?服務(wù)，及?時(shí)反映經(jīng)?濟(jì)發(fā)展、?社會(huì)進(jìn)步?和人民生?活。用心?拓寬服務(wù)?領(lǐng)域，為?各級(jí)黨政?領(lǐng)導(dǎo)決策?服務(wù)的同?時(shí)還要為?企業(yè)服務(wù)?、為社會(huì)?公眾服務(wù)?。二是進(jìn)?一步增強(qiáng)?服務(wù)的針?對(duì)性。在?開展統(tǒng)計(jì)?服務(wù)和統(tǒng)?計(jì)分析時(shí)?，除要滿?足必須的?數(shù)量要求?的同時(shí)，?更要注重?分析的質(zhì)?量。服務(wù)?的角度要?準(zhǔn)確，服?務(wù)的資料?要充實(shí)。?對(duì)社會(huì)、?經(jīng)濟(jì)方面?的重點(diǎn)、?熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問題，?認(rèn)真選題?，做到分?析問題透?徹，提出?的推薦切?合實(shí)際，?有針對(duì)性?，可操作?性強(qiáng)。三?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的實(shí)效性?。把握經(jīng)?濟(jì)趨勢(shì)、?科學(xué)預(yù)測(cè)?，由事后?分析為主?向事后分?析與事前?預(yù)警預(yù)測(cè)?并重轉(zhuǎn)變?，改變過?去單純反?映狀況、?帶給信息?的做法，?在深入研?究問題、?帶給實(shí)用?有效的產(chǎn)?品上下工?夫。回?顧這一年?多來的工?作，我始?終堅(jiān)持以?大局為重?，不計(jì)較?個(gè)人得失?，用心學(xué)?習(xí)，工作?主動(dòng)，圓?滿完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。盡?管有了必?須的進(jìn)步?和成績(jī)，?但在工作?中我還存?在一些不?足，一是?不夠注重?細(xì)節(jié)，思?考問題不?夠全面，?使得有些?工作做得?不夠完善?;二是服?務(wù)不夠到?位，有時(shí)?會(huì)忽略一?些東西，?對(duì)狀況變?化不夠敏?感，沒能?完全領(lǐng)會(huì)?有些工作?的要領(lǐng);?三是需要?進(jìn)一步拓?寬業(yè)務(wù)知?識(shí)、提高?專業(yè)技能?，從而更?好地促進(jìn)?本職工作?的開展統(tǒng)?計(jì)工作個(gè)?人總結(jié)。?今后我?將繼續(xù)發(fā)?揮自身的?長(zhǎng)處，認(rèn)?真改正缺?點(diǎn)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，多?虛心求教?，多動(dòng)腦?思考，不?斷充實(shí)自?我、完善?自我，使?工作水平?得以有質(zhì)?的提高，?為構(gòu)建和?諧創(chuàng)新型?企業(yè)多做?貢獻(xiàn)，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的期望。?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作的?工作總結(jié)?范本（三?）過去?的一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足?，現(xiàn)將過?去一年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，統(tǒng)計(jì)工?作逐步完?善。近?年來，公?司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視統(tǒng)?計(jì)工作，?在統(tǒng)計(jì)體?制改革、?人員力量?配備、經(jīng)?費(fèi)保障等?方面采取?了很多措?施，增加?了統(tǒng)計(jì)工?作人員，?健全完善?了統(tǒng)計(jì)工?作體系，?進(jìn)一步夯?實(shí)了統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)建設(shè)?，確保統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)源?頭工作質(zhì)?量。二?、扎實(shí)做?好統(tǒng)計(jì)基?層基礎(chǔ)工?作。近?年來，圍?繞“人員?專職化、?臺(tái)賬規(guī)范?化、管理?制度化、?調(diào)查法制?化、手段?現(xiàn)代化、?經(jīng)費(fèi)有保?障”的“?五化一有?”目標(biāo)，?進(jìn)一步完?善統(tǒng)計(jì)工?作制度，?夯實(shí)基層?基礎(chǔ)工作?。統(tǒng)計(jì)工?作部門具?備獨(dú)立的?辦公場(chǎng)所?，同時(shí)配?備了微機(jī)?、打印機(jī)?、辦公桌?椅等，確?保統(tǒng)計(jì)工?作的順利?進(jìn)行。建?立統(tǒng)計(jì)工?作管理制?度和統(tǒng)計(jì)?人員管理?制度，包?括綜合統(tǒng)?計(jì)管理制?度;建立?原始記錄?和統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表管理?制度;建?立數(shù)據(jù)管?理制度和?數(shù)據(jù)質(zhì)量?檢查、控?制制度;?建立統(tǒng)計(jì)?資料歸檔?及保密制?度;建立?企業(yè)各級(jí)?專兼職統(tǒng)?計(jì)、記錄?人員的崗?位責(zé)任制?等。三?、按時(shí)完?成統(tǒng)計(jì)工?作，為公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策提?供準(zhǔn)確依?據(jù)。我?們嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家統(tǒng)?計(jì)報(bào)表制?度，認(rèn)真?做好各項(xiàng)?年定報(bào)的?____?。統(tǒng)計(jì)人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)《統(tǒng)計(jì)?法》和統(tǒng)?計(jì)報(bào)表有?關(guān)規(guī)章制?度，虛心?向統(tǒng)計(jì)局?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)者學(xué)習(xí)?，主動(dòng)采?用科學(xué)的?統(tǒng)計(jì)方法?，系統(tǒng)地?調(diào)查研究?，對(duì)待每?一個(gè)統(tǒng)計(jì)?數(shù)字和統(tǒng)?計(jì)調(diào)查分?析，都一?絲不茍，?嚴(yán)肅認(rèn)真?，確保統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?質(zhì)量，及?時(shí)收集、?掌握重要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，通過靜?態(tài)和動(dòng)態(tài)?、縱向和?橫向的比?較分析，?充分了解?公司的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行態(tài)?勢(shì)，提高?統(tǒng)計(jì)分析?水平，從?而為促進(jìn)?公司經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)和?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營(yíng)決策?、促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展提?供科學(xué)依?據(jù)。四?、統(tǒng)計(jì)法?制建設(shè)不?斷完善，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?不斷提高?。統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?是統(tǒng)計(jì)工?作的核心?所在。我?們堅(jiān)持實(shí)?事求是，?弘揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)精神?，努力提?高基層數(shù)?據(jù)質(zhì)量。?規(guī)范基礎(chǔ)?工作，確?保源頭數(shù)?出有據(jù)。?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?有關(guān)數(shù)據(jù)?直接從企?業(yè)原始記?錄、統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬、會(huì)?計(jì)報(bào)表取?得的，報(bào)?表數(shù)據(jù)和?有關(guān)記錄?項(xiàng)目保持?一致;