公司員工考核表_第1頁
公司員工考核表_第2頁
公司員工考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司員工(姓名：崗位名稱：所屬部門：)度考核表考核日期：項目及考核內(nèi)容分值部門員部門中層干部分管得分合計工作任務(wù)%能保質(zhì)保量較好地完成任務(wù)能保質(zhì)保量按時完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下偶爾不能完成任務(wù)工作能力%理解能力較遲鈍、對復(fù)雜事物的判斷能力不夠、處事能力不夠理解能力遲鈍、對事物的判斷力不良、經(jīng)常無法處理事務(wù)責任感%益的行為作正面斗爭交付的工作需要督促才能完成、在公司督促下能夠維護公司利益敷衍了事、態(tài)度傲慢、無責任心、做事粗心大意、損害公司利益、紀律性%能自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、堅決服從分配能遵守和維護公司各項規(guī)章制度、能夠服從分配偶爾有遲到但上班兢兢業(yè)業(yè)、服從分配但消極怠工經(jīng)常遲到早退、態(tài)度傲慢、拒不服從分配工作協(xié)調(diào)%與人協(xié)調(diào)無間、為工作順利完成盡最大努力愛護團隊常協(xié)助別人9肯應(yīng)他人的要求幫助別人只在必要與人協(xié)作的工作上與人合作精神散漫不肯與人合作1、此考核表為公司普通員工年度考核依據(jù)，按照所在部門得分占比40%、公司職工代表占比30%、分管副總占比30%的比例計算平均得分；2、將全體員工得分比較，實行末位淘汰制。3、得分不足60分，排名最后3名的員工為不合格員工，解除勞動合同；名的員工，由分管副總進行警戒談話；足60分的，給予警告處分；同；對于重大違法違紀的行為，則按照公司相關(guān)規(guī)定另行處置。4、末位105、連續(xù)兩年在末位10名的，且得分不6、連續(xù)三年在末位10名，且不足60分的，解除勞動合7、得分排名前10名且得分在90分以上者的為公司優(yōu)秀員工，連續(xù)兩年得分排名前10名且得分在90分以上的，可以作為晉升為主管級儲備干部，享受主管級工資待遇。8、部門人數(shù)在10人以內(nèi)的選取至少60%為職工代表，部門人數(shù)在20人以內(nèi)的選取至少40%為職工代表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論