技術路線圖TechnologyRoadmap樣本

技術路線圖（TechnologyRoadmap）什么是技術路線圖技術路線圖是指應用簡潔圖形、表格、文字等形式描述技術變化環(huán)節(jié)或技術有關環(huán)節(jié)之間邏輯關系。它可以協(xié)助使用者明確該領域發(fā)展方向和實現(xiàn)目的所需核心技術，理清\o"產(chǎn)品"產(chǎn)品和技術之間關系。它涉及最后成果和制定過程。技術路線圖具備高度概括、高度綜合和前瞻性基本特性。技術路線圖是一種構(gòu)造化規(guī)劃辦法，咱們可以從三個方面歸納：它作為一種過程，可以綜合各種利益有關者觀點，并將其統(tǒng)一到預期目的上來。同步，作為一種產(chǎn)品，縱向上它有力地將目的、\o"資源"資源及\o"市場"市場有機結(jié)合起來，并明確它們之間關系和屬性，橫向上它可以將過去、當前和將來統(tǒng)一起來，既描述現(xiàn)狀，又預測將來；作為一種辦法，它可以廣泛應用于技術規(guī)劃管理、行業(yè)將來預測、國家宏觀管理等方面。技術路線圖緣起技術路線圖最早出當前美國汽車行業(yè)，汽車公司為減少\o"成本"成本規(guī)定\o"供應商"供應商提供她們產(chǎn)品技術路線圖。20世紀70年代后期和80年代初期，\o"摩托羅拉"摩托羅拉和\o"康寧公司"康寧公司先后采用了繪制技術路線圖\o"管理辦法"管理辦法對產(chǎn)品開發(fā)任務進行規(guī)劃。摩托羅拉重要用于技術進化和技術定位，康寧公司重要用于\o"公司"公司和商業(yè)單位戰(zhàn)略。繼摩托羅拉和\o"康寧公司"康寧公司之后，許多國際大公司，如\o"微軟"微軟、\o"三星"三星、\o"朗訊公司"朗訊公司，\o"洛克-馬丁公司"洛克-馬丁公司和\o"飛利普公司"飛利普公司等都廣泛應用這項管理技術。英國對制造業(yè)公司一項調(diào)查顯示，大概有10%公司承認使用了技術路線圖辦法，并且其中80%以上用了不止一次(C.J.Farrukh，R.Phaal，)\o""[1]。不但如此，許多國家政府、產(chǎn)業(yè)團隊和科研單位也開始運用這種辦法來對其所屬部門技術進行規(guī)劃和管理。技術路線圖真正奠基人是摩托羅拉公司當時CEO—RobertGalvin。當時，RobertGalvin在全公司范疇內(nèi)發(fā)動了一場繪制技術路線圖行動，重要目是勉勵業(yè)務經(jīng)理恰本地關注技術將來并為她們提供一種預測將來過程工具。這個工具為設計和研發(fā)工程師與做\o"市場調(diào)研"市場調(diào)研和\o"營銷"營銷同事之間提供了交流渠道，建立了各部門之間辨認重要技術、傳達重要技術\o"機制"機制，使得技術為將來\o"產(chǎn)品開發(fā)"產(chǎn)品開發(fā)和應用服務。摩托羅拉經(jīng)驗引起了全球公司高層管理者注意。20世紀90年代后，\o"公司"公司對于技術路線圖興趣空前高漲，技術路線圖被迅速應用到各個領域，而技術路線圖作為一種工具和辦法也在不斷發(fā)展、完善。當前，技術路線圖已經(jīng)是公認技術經(jīng)營和研究開發(fā)管理基本工具之一。[\o"編輯段落：技術路線圖研究現(xiàn)狀[2]"編輯]技術路線圖研究現(xiàn)狀\o""[2]當前為止，國際上已成立了兩個專門技術路線圖研究中心，分別是：\o"普渡大學"普渡大學技術路線圖研究中心（ThecenterforTechnologyRoadmappingatPurdueUniversity）和\o"劍橋大學"劍橋大學技術管理中心（ThecenterforTechnologyManagementwithintheInstituteforManufacturingatCambridgeUniversity）。某些學術機構(gòu)、大學和公司聯(lián)合組織召開技術路線圖討論會，如4月，劍橋大學、飛利普半導體公司、\o"波音公司"波音公司、大不列顛航空、羅斯羅·易斯(\o"RollsRoyce"RollsRoyce)、依萊克斯公司（lectrolux）、\o"BAE系統(tǒng)公司"BAE系統(tǒng)公司、德國夫朗霍夫研究所等聯(lián)合召開技術路線圖應用經(jīng)驗交流會。此外，在網(wǎng)絡空間中技術路線圖論壇重要有：Strateva—以美國為基本軟件和征詢公司（一種月一次）和歐洲TRMUsersGroup（TRMUG）（一種季度一次）。技術路線圖研究中，當前比較關注其詳細應用，即將技術路線圖辦法實際應用到詳細領域，解決本領域問題。例如，劍橋大學技術管理中心提供了一種技術路線圖文章清單，這些文章來自公共領域，共有500多篇，涵蓋了科學、技術及工業(yè)等領域。對它們進行\(zhòng)o"記錄分析"記錄分析成果如表1所示。表1：技術路線圖應用領域登記表普通科學2能源工業(yè)61物理學13汽車和運送行業(yè)14天文學9\o"電子行業(yè)"電子行業(yè)23航空宇宙19制造業(yè)17生命科學32建筑業(yè)15健康護理23國防工業(yè)15地球科學9普通工業(yè)43化學和化工10政府和政策45材料科學26信息和通訊技術71從國外對技術路線圖研究狀況看，對技術路線圖繪制辦法研究還比較少。，劍橋大學技術管理中心開發(fā)了一種“T-Plan”技術路線圖辦法，可以協(xié)助顧客迅速繪制出所需要技術路線圖。通過對劍橋大學技術管理中心提供技術路線圖研究大概60篇核心學術論文進行\(zhòng)o"記錄"記錄，技術路線圖辦法方面論文僅占28%（技術路線圖應用方面論文占32%；技術路線圖綜述方面論文占40%）。從研究機構(gòu)性質(zhì)角度看，劍橋大學技術管理中心和普渡大學技術路線圖研究中心提供近50個研究技術路線圖網(wǎng)絡超鏈接中，科研部門和公司對技術路線圖應用研究占有很高比重，而專門研究技術路線圖機構(gòu)或網(wǎng)站僅有3家。由此可見，國外技術路線圖在應用方面發(fā)展非?？?，其應用覆蓋面也非常廣。此外，技術路線圖其她方面也有發(fā)展，如，某些機構(gòu)已經(jīng)設計出了技術路線圖軟件，例如加利福尼亞州一家名為LearningTrust公司（\o""），基于摩托羅拉公司技術路線圖辦法設計出了名為GenevaVisionStrategist技術路線圖繪制軟件。RoadmapTechnologies公司（\o""）開發(fā)了名為RoadMapGlobalPlanningSolution軟件系統(tǒng)，具備\o"預測"預測、情景分析、\o"風險管理"風險管理等功能。普杜大學技術路線圖中心已經(jīng)開始通過持續(xù)性教誨來發(fā)展技術路線圖和技術管理，例如，開設研究生課程，使用技術路線圖設計大學課程，組建技術路線圖小組，為公眾提供更多技術信息等等。\o"麻省理工學院"麻省理工學院也開設了技術路線圖方面課程。同國外相比，國內(nèi)關于技術路線圖研究和應用還比較少，但已經(jīng)開始結(jié)識到技術路線圖重要意義，摸索性地開展了某些研究。王瑞祥（）綜合地分析了技術發(fā)展藍圖（技術路線圖）定義、\o"工作流程"工作流程、所需條件等\o""[3]。顧鋼（)則通過簡介美國和歐洲制定氫能技術路線圖，對國內(nèi)加快發(fā)展氫能提出了某些建議\o""[4]；劉海波（）等專家從技術經(jīng)營角度簡介了技術路線圖，以及技術路線圖產(chǎn)生和作用\o""[5]\o""[6]；李雪鳳和仝允桓（)對技術路線圖概念、特點、作用、分類及其繪制進行了系統(tǒng)簡介\o""[7]。譚毅（）還借助臺灣納米技術路線圖案例，對技術路線圖架構(gòu)、創(chuàng)新意義以及在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式中應用進行了摸索\o""[8]。北京長城戰(zhàn)略研究所開展《公司研究報告》中，第10期詳細簡介了技術路線圖緣起、定義和類型，技術路線圖在\o"技術創(chuàng)新"技術創(chuàng)新中應用，公司如何制定技術路線圖以及技術路線圖作為一種戰(zhàn)略工具為自主創(chuàng)新服務等等。[\o"編輯段落：技術路線圖種類[2]"編輯]技術路線圖種類\o""[2]技術路線圖種類諸多，依照其執(zhí)行層次或規(guī)?？梢苑譃楣緦蛹夹g路線圖、行業(yè)層技術路線圖、籌劃層技術路線圖（program-levelroadmapping）和項目層面技術路線圖（project-levelroadmapping）；依照繪制過程不同可以分為市場驅(qū)動技術路線圖、技術驅(qū)動技術路線圖和科學驅(qū)動技術路線圖。固然，依照技術路線圖不同應用目和構(gòu)建辦法，還存在其她分類形式。如美國圣地亞納國家實驗室（SandiaNationalLaboratories）將技術路線圖分為三類：產(chǎn)品技術路線圖、問題導向技術路線圖和新興技術路線圖(MarieL，OlinH，1997)\o""[9]。Radnor將技術路線圖分為：行業(yè)路線圖（如鋁工業(yè)路線圖、玻璃工業(yè)路線圖、半導體工業(yè)路線圖等），技術開發(fā)路線圖（如半導體技術路線圖、美國電子機器制造者協(xié)會電子技術路線圖），產(chǎn)品開發(fā)路線圖（如摩托羅拉產(chǎn)品路線圖），產(chǎn)品技術發(fā)展路線圖（如朗訊產(chǎn)品技術路線圖）(1998）\o""[10]。Kostoff等學者還按照技術路線圖應用領域及其目的將技術路線圖分為四類：科學技術路線圖、工業(yè)技術路線圖、公司產(chǎn)品技術路線圖和產(chǎn)品或\o"證券管理"證券管理路線圖(）\o""[11]。這些種類技術路線圖現(xiàn)實地反映了技術路線圖廣泛應用前景。[\o"編輯段落：技術路線圖作用"編輯]技術路線圖作用技術路線圖作用在于為\o"技術開發(fā)戰(zhàn)略"技術開發(fā)戰(zhàn)略研討和政策優(yōu)先順序研討提供知識、信息基本和對話框架，提供決策根據(jù)，提高決策效率。技術路線圖已經(jīng)成為公司、產(chǎn)業(yè)乃至國家制定技術創(chuàng)新規(guī)劃，提高自主創(chuàng)新能力重要工具和基本。依照日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所（\o""）調(diào)查，美國一種大型半導體制造設備制造商獨自繪制了技術路線圖，每3周更新一次，在觀測本領域世界先進技術動態(tài)同步，確認自己技術位置，決定下一步戰(zhàn)術和\o"戰(zhàn)略"戰(zhàn)略。半導體行業(yè)摩爾法則“每18個月半導體集成度將提高兩倍”就是基于半導體技術路線圖一種表述。摩爾法則意義不只是描述了一種現(xiàn)象，在半導體開發(fā)技術精細化、高度化過程中，對關聯(lián)公司明示了應當開發(fā)詳細技術和達到期限，使其向此集中。摩爾是\o"英特爾公司"英特爾公司創(chuàng)始人之一，英特爾公司握有自己繪制半導體開發(fā)技術路線圖，隨時察看技術發(fā)展動態(tài)，預測技術創(chuàng)新點，督促關聯(lián)公司開發(fā)競爭。有10%英國公司已經(jīng)引入技術路線圖(Phael，Shehabudeen&Assaku，)。在公司，技術路線圖至少有市場營銷工具、研發(fā)管理工具、投資決策工具、決策知識背景準備這樣幾種功能。在\o"產(chǎn)業(yè)技術"產(chǎn)業(yè)技術路線圖發(fā)展過程中，有以民間為主導路線圖和以政府為主導路線圖。民間主導路線圖大多是技術發(fā)展指南，趨勢記錄；政府主導路線圖大多是資源配備方案、行動籌劃。各方不惜耗費大量資金和時間制定技術路線圖，主線因素在于其對技術、產(chǎn)業(yè)和\o"組織發(fā)展"組織發(fā)展巨大作用，雖然不同類型技術路線圖有著相對不同作用，但還是可以找到某些具備共性作用。當前，所有公司都面臨激烈市場變化。所有\(zhòng)o"產(chǎn)品"產(chǎn)品、服務和業(yè)務都需要依賴與迅速變化技術。產(chǎn)品變得更加復雜，而\o"消費者"消費者需求也變得更加苛刻。產(chǎn)品生命周期變得越來越短，從產(chǎn)品到市場時間也越來越短。全世界都在變成一種市場。雖然是最強大公司對于預測、分析、籌劃也沒有什么秘訣。為了可以在將來競爭中獲勝，保證\o"公司"公司長期發(fā)展，公司必要集中力量在它們將來市場并建立對的技術發(fā)展方略。技術路線圖可以協(xié)助一種產(chǎn)業(yè)預測將來市場合需技術和產(chǎn)品需求；描述一種產(chǎn)業(yè)在將來競爭中獲得成功需要走過道路；引導技術研發(fā)決策；增長協(xié)作、\o"知識共享"知識共享和新合伙伙伴；減少\o"技術創(chuàng)新"技術創(chuàng)新\o"風險"風險；協(xié)助產(chǎn)業(yè)抓住將來市場發(fā)展機會。從國內(nèi)來看，通過20近年迅速發(fā)展，無論是中華人民共和國公司、產(chǎn)業(yè)和國家都處在一種轉(zhuǎn)型核心時期。將來，中華人民共和國公司、產(chǎn)業(yè)和國家都將逐漸變化過去發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以\o"自主創(chuàng)新"自主創(chuàng)新為第一發(fā)展動力。而技術路線圖正好是可以協(xié)助中華人民共和國實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變重要工具之一。例如，中華人民共和國整體技術實力與國際相比仍有較大差距，實現(xiàn)自主創(chuàng)新仍是艱傷心程，技術路線圖將協(xié)助中華人民共和國公司減少盲目性，明確技術研發(fā)重點、發(fā)展方向和將來市場，凝練\o"公司核心能力"公司核心能力，制定達到目的所需環(huán)節(jié)。依照中華人民共和國自身實際狀況，實現(xiàn)自主創(chuàng)新，絕非單純依托某一方力量就可以達到，必要集合政府、公司、社會所有資源，以一種統(tǒng)一技術路線圖指引各方力量，加快中華人民共和國走向\o"自主創(chuàng)新"自主創(chuàng)新速度。[\o"編輯段落：技術路線圖構(gòu)造和制定環(huán)節(jié)[12]"編輯]技術路線圖構(gòu)造和制定環(huán)節(jié)\o""[12]技術路線圖可以用數(shù)據(jù)圖表、文字報告等形式體現(xiàn)，慣用是圖表形式。RobertPhaal以為不論用哪種形式，都要回答3個問題：在充分考慮技術、產(chǎn)品、市場等因素發(fā)展前景狀況下，咱們籌劃到哪里去？咱們當前在哪里？咱們?nèi)绾芜_到那里？為回答這些基本問題，技術路線圖普通在構(gòu)造上采用多層構(gòu)造格式，在橫座標上（\o"時間維度"時間維度）反映技術隨時間演變，在縱座標（空間維度）上反映技術發(fā)展與研發(fā)活動、產(chǎn)業(yè)、基本設施、市場前景等不同層面社會條件聯(lián)動關系。依照制定技術路線圖不同目、不同應用領域，在縱座標上表達內(nèi)容（層面）也會有所不同。制定技術路線圖過程是組織利益有關者對將來領域發(fā)展形成共識并表達出來過程。普通而言，國家層面上技術路線圖制定過程大體分為H個環(huán)節(jié)：。1.準備階段。擬定制定技術路線圖辦法論；收集有關方面文獻；擬定利益有關人\o""[13]；形成對技術發(fā)展和市場現(xiàn)狀初步分析。2.確認將來愿景。分析技術現(xiàn)狀和各種社會條件及面臨障礙，擬定將來發(fā)展大體目的和時間框架，可采用研討會方式完畢。3.確認技術發(fā)展路線。為實現(xiàn)預期目的，依照技術發(fā)展狀況和現(xiàn)實條件，擬定優(yōu)先發(fā)展方向，描述研究項目，可采用研討會方式完畢。4.形成技術路線圖報告。[\o"編輯段落：技術路線圖應用[2]"編輯]技術路線圖應用\o""[2]技術路線圖辦法已經(jīng)在政府、公司和科學界得到廣泛應用，并得出了有效結(jié)論，產(chǎn)生了良好效果。1、技術路線圖應用于科學研究技術路線圖在科學研究方面應用是一種迅速發(fā)展領域。技術路線圖可以將各種理論和趨勢闡述與各種理論模型組合在一起，鑒別出學科之間以及學科內(nèi)部潛在聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)更遼闊知識空間，解釋并理解各種調(diào)查和實驗（RobertGalvin，1998）\o""[14]。技術路線圖甚至可以將解決問題各種工具和設備以及圖紙、圖表和會議演說等整合在一起。1998年美國Land-Grant學院和美國州立大學聯(lián)合會（NationalAssociationofStateUniversities）聯(lián)合繪制了一張科學路線圖來指引Land-Grant學院將來農(nóng)學研究，并提出了一套非常完整科學研究路線圖繪制辦法。1999年美國加利福尼亞州電能研究所繪制出了電學技術路線圖；\o"國家航空和宇航局"國家航空和宇航局（\o"NASA"NASA）用技術路線圖描繪太陽系摸索和發(fā)現(xiàn)愿景，并繪制了天文學來源研究路線圖，宇宙構(gòu)造和演變路線圖，日地關系路線圖等等。德國Bremen技術和社會學院（BremenInstitutefortechnologyandsociety）近來在武器技術后果評估（weaponstechnologyconsequenceestimation(RTFA)）中應用了科學路線圖，用于研究新技術在武器中應用，以及這些新技術應用于軍備后所帶來后果。這次科學路線圖應用使得評估工作中復雜分析工作成為也許，并且清晰闡明了各種武器控制辦法。2、技術路線圖用于技術預測技術路線圖用于技術預測最初是由\o"BP石油公司"BP石油公司(\o"BritishPetroleum"BritishPetroleum)提出，并開發(fā)了一種基于路線圖技術預測辦法。最初技術路線圖是用于\o"設計技術"設計技術研發(fā)戰(zhàn)略，其中包括了公司\o"商業(yè)活動"商業(yè)活動。在開展技術預測工作時，公司運用技術路線圖辦法可以對各種討論意見，涉及籌劃、\o"投資"投資、監(jiān)督以及執(zhí)行等進行可視化描繪和總結(jié)。技術路線圖為公司技術預測過程提供了一種構(gòu)造化對話平臺，極大協(xié)助了不同層面交流，并且它提供了一種切實可行辦法來保證研發(fā)籌劃對的選取、對的優(yōu)先排序以及獲得充分資金支持。與其她老式\o"戰(zhàn)略預測"戰(zhàn)略預測辦法不同，技術路線圖具備三個明顯優(yōu)勢：①更加強調(diào)并采用切實可行辦法以便所有有關者參加戰(zhàn)略制定；技術專家和其她人員都在技術路線圖和\o"戰(zhàn)略制定"戰(zhàn)略制定過程中起重要作用。②可以迅速和可靠地吸取影響技術戰(zhàn)略成功所有有關要素，提高迅速戰(zhàn)略反映能力。③可以以便地辨認差距?？偪磥?，這些長處重要來自于技術路線圖邏輯分析、廣泛征詢和討論以及繪圖技術組合應用。如，以英國劍橋大學技術管理中心（RobertPhaal，）12專家為核心科研小組運用技術路線圖辦法預測了將來交通工具，并繪制出了將來交通工具技術路線圖，目是擬定將來道路交通\o"核心技術"核心技術和研究主題，支持英國工業(yè)中交通產(chǎn)品在全球市場上\o"競爭力"競爭力同步為了英國公民將來可持續(xù)交通便利。此外，F(xiàn).Lizaso和G.Reger（)\o""[15]提出將技術路線圖和\o"情景分析法"情景分析法結(jié)合起來用于技術預測。該辦法綜合了技術路線圖規(guī)劃性以及\o"情景分析法"情景分析法推測性，既克服了技術路線圖單一路線局限性，又充分考慮了將來環(huán)境不擬定性，獲得了良好效果。3、技術路線圖用于\o"知識管理"知識管理技術路線圖可以將市場、人員、技術、管理、環(huán)境等要素緊密結(jié)合有效手段，可以形成對知識\o"有效管理"有效管理，提高\o"競爭力"競爭力。因而，技術路線圖可以作為知識管理工具之一，實現(xiàn)公司知識環(huán)境、戰(zhàn)略、\o"技術開發(fā)"技術開發(fā)、\o"人力資源"人力資源等最佳組合，建立公司中人與人，人與信息之間聯(lián)系。如下圖所示，技術路線圖各個構(gòu)成單元與知識管理核心內(nèi)容構(gòu)成了一種封閉循環(huán)。技術路線圖在提供了一種工具同步也描述了一種過程，促使在某一特定環(huán)境下獲取、理解、組織甚至創(chuàng)造知識，有助于提高\o"決策能力"決策能力并實現(xiàn)知識共享，促成有助于組織成長學習氛圍。此外，在科研和公司技術開發(fā)過程中，技術路線圖也使得不同層面人互相理解，提高\o"知識管理"知識管理效果。在個人層面，所有科研參加者都可以從該技術路線圖繪制過程中獲益非淺；在團隊層面，研究人員共享該主題范疇內(nèi)所有信息，并且懂得她為團隊貢獻了什么；在組織層面，核心團隊之間可以互相溝通、彼此理解。它將分散信息整合到一種平臺上供人們共同使用，更重要是它不但可以捕獲既有專家知識，并且懂得專家知識將來會被應用在哪里。4、技術路線圖用于\o"技術管理"技術管理從實踐看，技術路線圖可以應用于技術管理整個過程，涉及技術規(guī)劃、技術方案選取、技術投資決策以及\o"技術評估"技術評估等等。1）技術路線圖應用于技術規(guī)劃技術路線圖作為一種綜合性技術規(guī)劃工具，特別合用于宏觀技術規(guī)劃行為，可以協(xié)助公司更好把握將來市場，擬定將來產(chǎn)品，并就這些產(chǎn)品提出將來技術規(guī)劃。RobertPhaal（）\o""[16]以為技術路線圖是一種非常靈活技術，已經(jīng)被公司廣泛應用于長期戰(zhàn)略規(guī)劃。它提供了一種構(gòu)造化和圖示化辦法，有效地規(guī)劃出一段時間內(nèi)不斷發(fā)展變化市場、產(chǎn)品和技術之間關系。激光打印機技術在英國興起和應用，很大限度上得歸功于眾多公司應用技術路線圖進行\(zhòng)o"戰(zhàn)略規(guī)劃"戰(zhàn)略規(guī)劃。\o"美國羅徹斯特大學"美國羅徹斯特大學（Rochester）技術學院JJames（）\o""[17]博士用技術路線圖規(guī)劃出了美國從當前到能源消耗路線，其中涉及到太陽能技術、風能技術等。2)技術路線圖應用于技術方案選取技術路線圖可以協(xié)助各個利益有關者就顧客需求和滿足這些需求技術達到一致，它提供了一種機制和流程來協(xié)助專家預測目的領域技術開發(fā)前景。并提供一種辨認、評價和選取技術方案新辦法，從而選取出最能滿足顧客需求技術方案。技術路線圖辦法事實上實現(xiàn)了技術方案技術經(jīng)濟學分析。3)技術路線圖應用于技術投資決策技術路線圖在技術管理和規(guī)劃方面尚有一種最大用途就是為更好技術投資決策提供信息支撐：它鑒別出可以滿足產(chǎn)品目的性能核心技術或技術差距，然后通過調(diào)節(jié)技術研發(fā)活動來調(diào)節(jié)研發(fā)投資。技術路線圖對于行業(yè)領域技術規(guī)劃特別有效，它可以有效避免相似技術\o"重復投資"重復投資，將有限資金集中于核心核心技術領域。4)技術路線圖還可以廣泛用于技術評估技術路線圖在科學領域應用與工業(yè)領域有一點非常明顯不同之處是，工業(yè)領域重要關注于市場，而科學領域則更多關注于科學研究和將來應用問題。技術路線圖作為一種技術評估工具則正好承擔了這個聯(lián)系研究和應用決策。重要有兩類辦法：第一類是先列出研究活動試圖實現(xiàn)各種特殊功能，然后設計規(guī)劃一系列產(chǎn)品藍圖來綜合上述各種特殊功能。如下圖所示，那么究竟那種產(chǎn)品，可以綜合所有功能，又有那些研究活動可以實現(xiàn)這些功能，技術路線圖應用便可有效解決這個問題。第二種辦法是先建議某些應用思路，將這些思路作為技術路線圖起點，然后調(diào)查與否有可行技術辦法，以及實現(xiàn)這些應用需要解決什么問題，因此可以稱這種辦法為回溯法。詳細采用什么科研行為來實現(xiàn)新技術是未知，同樣需要采用技術路線圖來進行綜合評估。德國技術評估和系統(tǒng)分析研究院（ITAS）就是將技術路線圖作為一種技術評估工具來評價納米技術潛在價值，為政府政策制定和公司\o"戰(zhàn)略決策"戰(zhàn)略決策提供服務。5、技術路線圖用于產(chǎn)品開發(fā)管理技術路線圖用于產(chǎn)品開發(fā)變化了原有基于資金技術開發(fā)模式，而是綜合考慮市場、\o"資源"資源、技術等各方面因素來選取產(chǎn)品開發(fā)方案。1）技術路線圖用于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略制定技術路線圖繪制是一種\o"信息融合"信息融合過程，可以將商業(yè)和技術整合在一起，將公司商業(yè)\o"發(fā)展戰(zhàn)略"發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品技術特性聯(lián)系在一起，通過顯示產(chǎn)品和技術之間互相聯(lián)系來制定技術發(fā)展戰(zhàn)略，同步考慮技術和產(chǎn)品近期發(fā)展和長遠規(guī)劃。對于每一種產(chǎn)品，技術路線圖又將\o"市場戰(zhàn)略"市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品籌劃和技術籌劃聯(lián)系在一起。也就是說技術路線圖將市場、技術和產(chǎn)品緊緊聯(lián)系起來制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。2）技術路線圖用于產(chǎn)品開發(fā)管理在產(chǎn)品開發(fā)籌劃管理方面，技術路線圖用一種易于理解圖示方式擬定需求、辨認差距以及產(chǎn)品優(yōu)劣勢，有助于公司間產(chǎn)品開發(fā)合伙。技術路線圖可以協(xié)助公司將目光聚焦于長遠產(chǎn)品規(guī)劃，同步在產(chǎn)品籌劃每一種階段都將\o"團隊"團隊思想集中于某些最為重要領域。它還可以用于明確在什么時間開發(fā)什么樣產(chǎn)品來滿足重要市場，\o"改進新產(chǎn)品"改進新產(chǎn)品研制管理過程。它不但可以應用于整個產(chǎn)品系列，并且可以應用于某一產(chǎn)品族或某一特定產(chǎn)品，甚至產(chǎn)品零件或者與產(chǎn)品有關過程。3）技術路線用于\o"產(chǎn)品開發(fā)"產(chǎn)品開發(fā)實例\o"摩托羅拉公司"摩托羅拉公司是技術路線圖創(chuàng)造者，它系列產(chǎn)品成功開發(fā)很大限度上得益于技術路線圖應用。它繪制出了許多產(chǎn)品技術路線圖，并將它們整合在一種平臺上，增進了相似技術跨部門運用，減少了產(chǎn)品復雜性和開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期。6、技術路線圖用于項目規(guī)劃技術路線圖作為一種項目規(guī)劃工具可以協(xié)助擬定項目需要技術能力，制定項目實行籌劃，從而保證技術在需要時可以及時獲得。技術路線圖用時間規(guī)劃方式將應用研究、開發(fā)實踐和產(chǎn)品特色需求結(jié)合起來。標明并重點關注最困難技術問題以及時展開有針對性研發(fā)活動，檢查并解決項目中最需要解決問題。美國Idaho國家工程和環(huán)境實驗室將技術路線圖應用于支持詳細項目組織規(guī)劃。6月，該實驗室與美國Idaho環(huán)境質(zhì)量部就清理核反映堆實驗遺留下來廢棄物項目達到合同，解決700多輛坦克、未用過裝置以及具有放射性材料遺留物。實驗室應用了技術路線圖辦法分析工作需求，標明并對最困難問題進行排序，然后及時開展研發(fā)活動。繪制出了廢棄坦克特性路線圖，成功描述了700多輛廢棄坦克詳細特性，大大以便了這些帶有放射性危險物質(zhì)清除和解決。7、技術路線圖其她方面應用技術路線圖廣泛應用于行業(yè)研究，如美國石油組織（API）于繪制出了石油工業(yè)技術路線圖，描繪了美國石油工業(yè)狀況。它還可以應用于\o"政府管理"政府管理，如，美國能源部環(huán)境管理辦公室將技術路線圖應用于環(huán)境管理，BrentDixon還提出了將科學技術路線圖應用于環(huán)境管理指引辦法。技術路線圖還滲入了咱們尋常生活，歐洲科學技術觀測局（ESTO）一份報告中，就繪制出了與咱們尋常生活密切有關得住房供應、交通運送、購物和商業(yè)、教誨和學習、文化休閑和娛樂、健康等方面技術路線圖。[\o"編輯段落：總結(jié)[2]"編輯]總結(jié)\o""[2]技術路線圖可以將市場、產(chǎn)品及技術演變信息置于一張圖中展示出來，既可以看到不同層之間互有關系，也可看到不同層橫向發(fā)展。正因如此，它已經(jīng)廣泛應用于政府管理、公司經(jīng)營、科學研究、技術研發(fā)等方面。繪制技術路線圖，需要關注其核心構(gòu)成要素：時間規(guī)劃、層次關系、重要突破點等。借用\o"信息分析"信息分析手段，從\o"戰(zhàn)略信息"戰(zhàn)略信息資源（如期刊論文、會議錄、報紙等）中分析抽取出具備時間性提示（如本研究正處在起步階段或進入成果多發(fā)期等）、趨勢性提示（如搜索引擎技術發(fā)展趨勢是智能搜索）、關系性提示（如漢語切分技術對于個性化搜索引擎發(fā)展至關重要）典型觀點，然后將這些觀點進行分類、整頓、記錄，按技術路線圖層次性提煉出技術和科學發(fā)展描述性結(jié)識；并依照不同觀點記錄數(shù)據(jù)排列出不同技術重要限度和先后順序；根據(jù)關系性提示信息建立不同層之間、不同觀點之間互相聯(lián)系，根據(jù)時間性提示粗略擬定出不同觀點時間預測，然后通過專家訪談或\o"問卷調(diào)查"問卷調(diào)查明確詳細時間規(guī)劃，最后繪制出技術路線圖。這種辦法非常合用于戰(zhàn)略情報研究，運用技術路線圖分析框架，將戰(zhàn)略情報分為戰(zhàn)略情報需求、情報產(chǎn)品或服務、情報技術、情報專家等層次，借助專家意見或者通過整頓挖掘?qū)＜椅墨I，并以技術路線圖形式將戰(zhàn)略情報成果體現(xiàn)出來，一定會大大增長戰(zhàn)略情報研究報告價值。[\o"編輯段落：技術路線圖案例分析"編輯]技術路線圖案例分析[\o"編輯段落：案例一:中華人民共和國臺灣納米材料技術路線圖分析[18]"編輯]案例一:中華人民共和國臺灣納米材料技術路線圖分析\o""[18]為進一步推動納米材料技術發(fā)展，臺灣關于部門組織機械、電子、化工、材料、測量等有關技術，領域?qū)＜胰海餐L制了《納米材料技術路線圖》，以期為公司技術研發(fā)和政府產(chǎn)業(yè)政策提供參照根據(jù)\o""[19]。(1)研究與設計流程文獻資料收集/確認名單。該研究采用監(jiān)測法收集納米材料技術有關文獻及技術路線圖辦法，并邀請納米領域產(chǎn)官學研專家參加，成立專家委員會。第一次專家座談會。從遠景和方略兩方面探討臺灣納米材料技術發(fā)展遠景，概觀理解臺灣納米材料技術發(fā)展方略與國際競爭定位，并得到初步納米技術技術路線圖雛形架構(gòu)。第二次專家座談會。第二次專家座談會，參照第一次專家座談會得到納米材料技術路線圖雛形架構(gòu)，進一步定義與討論產(chǎn)業(yè)層面、產(chǎn)品層面與技術層面分類適應性，并規(guī)劃問卷調(diào)查，盼望能進一步理解納米材料核心技術發(fā)展時程、臺灣競爭力、有關性產(chǎn)品、技術關聯(lián)性與產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性。并依托專家知識將技術提成納米材料技術、納米制品技術以及納米檢測技術三大類和若干小類。學術研究/產(chǎn)業(yè)調(diào)查。學術研究調(diào)核對學術專家進行問卷調(diào)查，對143份回收問卷進行資料分析，涉及納米材料技術路線圖技術領域、技術項目及\o"產(chǎn)業(yè)分析"產(chǎn)業(yè)分析，并歸納出各技術領域技術表?；诳紤]納米技術現(xiàn)階段發(fā)展以材料，化工等產(chǎn)業(yè)為最先應用推廣，該研究邀請產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)助進行小規(guī)模調(diào)查，針對24份回收問卷進行基本分析、已商品化納米材料技術表以及\o"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"產(chǎn)業(yè)發(fā)展中納米材料技術路線圖等分析。第三次專家座談會。以高分子納米符號材料技術為主題，討論塑、橡膠及復合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展納米材料技術與需求。重點在：資源整合；建立平臺；技術需求；人才哺育；知識推廣。(2)臺灣納米材料路線圖構(gòu)造與分析圖3表白了該技術路線圖架構(gòu)，在此基本上，專家們還對各重要技術項發(fā)展時程進行了預測，并輔以雷達圖分析核心技術與產(chǎn)業(yè)間關聯(lián)限度及核心技術有關性。如：結(jié)合技術路線圖，臺灣關于部門還開展了有關產(chǎn)業(yè)調(diào)查，這為科技政策主管機構(gòu)制定推動納米技術發(fā)展規(guī)劃提供了重要參照根據(jù)（見下表）與臺灣相比，國內(nèi)大陸同樣十分注重納米技術發(fā)展。通過“國家攻關籌劃”、“863籌劃”、“973籌劃”實行，國內(nèi)納米材料和納米技術已獲得較為突出成果，并引起了國際上關注。例如，在納米器件構(gòu)筑與自組裝、超高密度\o"信息存儲"信息存儲、納米分子電子器件等方面已經(jīng)獲得了許多故意義和有影響成果。在納米復合材料改造老式材料和產(chǎn)品方面，某些成果已經(jīng)實現(xiàn)\o"產(chǎn)業(yè)化"產(chǎn)業(yè)化?？傮w來看，國內(nèi)納米材料與納米技術整體科研水平與先進國家相比處在同等水平。然而，國內(nèi)關于納米技術和有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性規(guī)劃力度還稍嫌薄弱。以納米電子學基本材料及技術為例，雖然國內(nèi)在“973籌劃”內(nèi)已有布局。但對納米加工與納米測量方向注重不夠，尚缺少核心基本研究設施。對此，國內(nèi)雖也組織了專家進行研究，但由于國內(nèi)當前技術前瞻還沒有跳出學術界討論范疇，專家意見過于宏觀，詳細涉及：納米電子學基本材料及技術是微電子工業(yè)核心技術，也是微光機電產(chǎn)品工藝技術基本，當前國內(nèi)基本并不差，應加快研究使中華人民共和國在國際上占有一席之地。屬于新興材料研究熱點，要及時跟蹤國外進展，在納米材料實際應用上下功夫，強化納米構(gòu)造加工及測量技術，摸索納米構(gòu)造特異性質(zhì)，開展\o"自主知識產(chǎn)權"自主知識產(chǎn)權納米電子材料研究?；狙芯吭诮?年會有重要進展，但能進入實際應用、達到一定規(guī)模、有一定影響，雖然在發(fā)達國家恐怕也要以上。集中少數(shù)單位研究，不要面上鋪開。當前支持力度已經(jīng)很大，不適當跟風。與器件研究密切結(jié)合，加強理論和加工、測試技術研究，加強國際合伙，建立重點研發(fā)基地，資金重點使用，不可“遍地開花”式安排?？梢钥闯觯c技術路線圖這種辦法相比，國內(nèi)當前技術前瞻和規(guī)劃缺陷在于沒有對國內(nèi)研發(fā)水平和研發(fā)基本、技術發(fā)展途徑、產(chǎn)業(yè)化前景、\o"經(jīng)濟效益"經(jīng)濟效益以及國內(nèi)\o"高技術產(chǎn)業(yè)"高技術產(chǎn)業(yè)、老式產(chǎn)業(yè)、資源環(huán)境作用和對提高人們生活質(zhì)量作用進行系統(tǒng)分析。[\o"編輯段落：案例二:中華人民共和國氫能路線圖制定過程[20]"編輯]案例二:中華人民共和國氫能路線圖制定過程\o""[20]1.制定氫能路線圖活動氫作為一種清潔、安全、靈活能源載體，是發(fā)展清潔能源良好選取，備受關注。，涉及中華人民共和國在內(nèi)15個國家和歐盟發(fā)起成立了氫能經(jīng)濟國際合伙伙伴籌劃(InternationalPartnershipforHydrogenEconomy)。美國、日本、\o"歐盟"歐盟、韓國等都相繼制定了氫能技術路線圖，用以協(xié)調(diào)和指引其氫能技術發(fā)展。為保持國內(nèi)在氫能這一戰(zhàn)略領域競爭力，明確核心技術和產(chǎn)品，在國家層面上推動戰(zhàn)略研發(fā)項目，國家科技部開始研究制定中華人民共和國氫能路線圖工作，并與美國能源部合伙召開了中華人民共和國氫能愿景會議(ChinaHydrogenVisionWorkshop)和中華人民共和國氫能技術路線圖會議(ChinaHydrogenRoadWorkshop)。制定氫能路線圖活動流程如下見圖：。2.氫能愿景研討會國家科技部于5月23日在北京召開氫能愿景研討會，廣泛征求發(fā)展氫能利益有關人觀界和投資界54名代表；從會議內(nèi)容看，集中討論了國內(nèi)氫能發(fā)呈現(xiàn)狀、影響因素、將來前景、實現(xiàn)氫經(jīng)濟時間框架、公司和政府之間合伙模式等。這次會議既注重不同利益有關人觀點表達和利益訴求，也積極謀求并達到了關于中華人民共和國氫能發(fā)展共識。3.技術路線圖研討會在對氫能發(fā)展形成共識之后，便可研究制定氫能技術發(fā)展路線圖。為此，國家科技部于1月18日組織召開了氫能技術路線圖研討會，環(huán)繞制氫、儲氫、輸氫、氫能轉(zhuǎn)換、氫能原則等5個技術領域，提成5個討論組，研討H方面問題：(1)影響中華人民共和國氫能發(fā)展核心技術挑戰(zhàn)（要考慮科學、工程、經(jīng)濟及環(huán)境等方面）是什么？(2)為實現(xiàn)氫能愿景，需要在近期（到）、中長期（到）和長期（后）完畢什么樣目的（重要里程碑）？(3)為實現(xiàn)愿景目的，必要實行什么樣技術發(fā)展行動？(4)如何實行下一步行動？例如需要誰介入？需要什么樣資源和能力？通過兩次研討會，與會者對發(fā)展氫能基本形成共識：(1)國內(nèi)面臨能源短缺、能效低下和環(huán)境污染等方面嚴峻挑戰(zhàn)，開發(fā)清潔、可靠、安