會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位與作用

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位與作用一、會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的有效分析促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)計(jì)的職責(zé)不僅僅是記賬、算賬、報(bào)賬等數(shù)據(jù)的綜合及處理，各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)能夠反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及優(yōu)勢(shì)。［1］會(huì)計(jì)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析后,能夠?yàn)槠髽I(yè)做出重要決策提供依據(jù)。企業(yè)要面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須有著敏銳的數(shù)據(jù)分析能力,從而適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。會(huì)計(jì)要從細(xì)小的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)波動(dòng)中，找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要部分會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的一部分,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺少的一部分。企業(yè)要想發(fā)展,必須構(gòu)建良好的會(huì)計(jì)制度,更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用。首先,會(huì)計(jì)人員擔(dān)負(fù)著企業(yè)收入與支出環(huán)節(jié)，這需要會(huì)計(jì)人員具備良好的道德素養(yǎng)，擔(dān)負(fù)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)重要的使命,會(huì)計(jì)專員要具備健全的法律意識(shí),充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。如企業(yè)的債務(wù)問題,稅務(wù)狀況,員工工資狀況等,都需要會(huì)計(jì)用精確的數(shù)據(jù)分析,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職責(zé)，從而保證企業(yè)和國家的利益;其次,會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)能充分反應(yīng)企業(yè)財(cái)政的使用狀況，優(yōu)化財(cái)政管理,從而為企業(yè)帶來可觀的效益。由于會(huì)計(jì)具有預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、分析財(cái)務(wù)的作用，會(huì)計(jì)可以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的作用，從而改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理;最后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的數(shù)據(jù)大多來源于會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,這些數(shù)據(jù)直接影響著企業(yè)的發(fā)展決策,構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制能夠保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及合法性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。三、會(huì)計(jì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)物資采買有著直接的作用，同時(shí)它也協(xié)調(diào)著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。當(dāng)前很多會(huì)計(jì)的職能得不到有效發(fā)揮，且工作中容易出現(xiàn)差錯(cuò)，細(xì)小的失誤都將給企業(yè)帶來不必要的損失，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一個(gè)企業(yè)能否立足于不敗之地,能否在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大，能否在新的挑戰(zhàn)中把握機(jī)會(huì)取決于企業(yè)的是否具備先進(jìn)的管理理念。其中，會(huì)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，因而顯得格外重要。例如,根據(jù)企業(yè)成本指標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，能夠減少不必要的支出；將企業(yè)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)狀況考察企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的狀況,能夠有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，建立會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，從而能更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，企業(yè)能夠準(zhǔn)確知道資金流向及支出狀況,從而合理利用資金,采取有效策略。有計(jì)劃的投入生產(chǎn),減少不必要的損傷,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四、會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析為企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略提供思路企業(yè)會(huì)計(jì)分析將核算出來的企業(yè)資金使用情況對(duì)照成本和利潤做出詳細(xì)的分析，同時(shí)將企業(yè)進(jìn)一步的財(cái)政計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供思路。通過合理的會(huì)計(jì)分析能夠反映企業(yè)某一時(shí)間段的收支狀況,為企業(yè)在市場(chǎng)中做出進(jìn)一步的策略和科學(xué)依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)也可以分析與本企業(yè)發(fā)展類似企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,從而發(fā)現(xiàn)本企業(yè)發(fā)展中存在的不足，從而吸取精華、改善不足、加強(qiáng)措施，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)炸提供良好的決策。[2]五、會(huì)計(jì)參與管理可以避免企業(yè)決策失誤隨著經(jīng)濟(jì)改革體制不斷完善，企業(yè)的發(fā)展模式也發(fā)生了變化，生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)揮著重要聯(lián)系，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的依賴越來越強(qiáng)，企業(yè)要不斷改革以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),需要從生產(chǎn)著手,掌握市場(chǎng)前景,進(jìn)行有效決策。會(huì)計(jì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用，由于會(huì)計(jì)工作的特殊性,企業(yè)大大小小的經(jīng)濟(jì)都與其相關(guān)，因此會(huì)計(jì)具有信息廣泛、全面、能夠縱觀整個(gè)生產(chǎn)過程的特點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作主要涉及到會(huì)計(jì)管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理等現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容，因此會(huì)計(jì)的從業(yè)人員必須熟悉管理流程、具備專業(yè)素養(yǎng)和具有一定的工作能力，這樣才會(huì)充分開發(fā)會(huì)計(jì)資源,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)可通過會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的環(huán)境及正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的綜合實(shí)力,從而做出正確的對(duì)策,減少盲目經(jīng)營帶來的失誤。⑶例如，某企業(yè)準(zhǔn)備收購另一家公司，預(yù)計(jì)投入較多資金,在企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算后，發(fā)現(xiàn)將要收購的公司面臨很大的問題，如果收購后對(duì)企業(yè)發(fā)展很不利,企業(yè)則放棄了這項(xiàng)計(jì)劃,