2023年公司文化活動(dòng)方案

2023年公司文化活動(dòng)方案公司文化活動(dòng)方案1

一、目的

為宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高平安和服務(wù)方面取得的成果，培育青年人對企業(yè)責(zé)隨意識，增加公司員工的主動(dòng)性，從而創(chuàng)建出一個(gè)凝合力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、平安生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1.平安生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好平安生產(chǎn)保障工作;

3.從“平安無界限”談如何提高自身平安意識;

4.從“以人為本”的角度談平安生產(chǎn)的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念與公司共同成長的心路歷程共享;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11.如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參與。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，根據(jù)文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1.評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的'方式選出最佳作品。

2.本次征文競賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3.對于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)舉薦參與企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

公司文化活動(dòng)方案2

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝合力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝合力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和熱忱。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參加對象

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣揚(yáng)外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣揚(yáng)月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)寶成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深化人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣揚(yáng);

c)在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

d)對外溝通活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中相宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，線下溝通活動(dòng)，聘請活動(dòng)等)

e)欄目宣揚(yáng)(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣揚(yáng)欄，宣揚(yáng)欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣揚(yáng)的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、閱歷理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和閱歷理念，并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)安排，內(nèi)容包括:

a)一起活動(dòng)，一起歡樂。豐富員工文體生活，增加企業(yè)凝合力，展示團(tuán)隊(duì)組織實(shí)力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可支配攝影，將活動(dòng)的聘請放在員工宣揚(yáng)欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴起先記錄，增加員工之間的溝通協(xié)作實(shí)力，使工作氛圍更加融洽和諧。拿起相機(jī)，捕獲同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、靜默不語時(shí)。充分呈現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先，告知公司全部員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增加團(tuán)隊(duì)凝合力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增加公司員工的內(nèi)部凝合力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起