考察寶鋼湛江鋼鐵匯報(bào)材料剖析課件

寶鋼湛江鋼鐵項(xiàng)目考察匯報(bào)

匯報(bào)人：賈希存曹云明李杰

2016年9月27日考察寶鋼湛江鋼鐵匯報(bào)材料剖析課件

寶鋼作為我國特大型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，企業(yè)的綜合管理水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,一直是我們同行業(yè)學(xué)習(xí)、縮差、趕超的重要目標(biāo);9月12日-14日賈希存

曹云明李杰赴寶鋼湛江基地能源環(huán)保部外出考察，重點(diǎn)針對(duì)該部門的運(yùn)行管理方式和做法進(jìn)行學(xué)習(xí);考察期間，聽取了能環(huán)部的經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地考察了能環(huán)部所屬部分現(xiàn)場站所；也親眼見證湛江鋼鐵的發(fā)展建設(shè)，親身感受寶鋼的二次創(chuàng)業(yè)和變革，此行既是一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的過程，也是一個(gè)對(duì)標(biāo)找差、反思提高的過程，無疑是最直接、最有效的學(xué)習(xí)方式，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：寶鋼作為我國特大型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，企業(yè)的綜

匯報(bào)提綱一、寶鋼湛江鋼鐵概況

1、地理位置2、項(xiàng)目進(jìn)展3、主要裝備及配套設(shè)施二、湛江寶鋼能源環(huán)保部主要做法介紹1、部門組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)2、能環(huán)系統(tǒng)設(shè)備的總體介紹

三、同口徑定員對(duì)照比較（找差距）四、建議與措施五、寶湛自備電廠建設(shè)與管理

匯報(bào)提綱一、寶鋼湛江鋼鐵概況1、地理位置寶鋼湛江鋼鐵有限公司（系廣東湛江鋼鐵基地項(xiàng)目）是寶鋼股份的全資子公司，建設(shè)地點(diǎn)位于廣東省湛江市東海島東北部，占地面積為12.98km2，廠區(qū)東面是湛江鋼鐵基地部分生活公用設(shè)施，以西緊鄰中科合資廣東煉油化工一體化項(xiàng)目，北靠湛江港灣，南臨東簡鎮(zhèn)；湛江鋼鐵基地廠區(qū)占地類型主要為果園地、耕地和填海造地的海域形成。1、地理位置寶鋼湛江鋼鐵有限公司（系廣東湛江鋼鐵基地項(xiàng)目）是2、項(xiàng)目進(jìn)展

該項(xiàng)目于2011年4月18日注冊(cè)成立，2012年5月24日經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)后于同年5月31日基礎(chǔ)建設(shè)開工，2013年5月鋼鐵主體工程正式開工，經(jīng)過四年建設(shè)，兩座高爐分別于2015年9月25日和2016年7月15日點(diǎn)火成功并相繼投入運(yùn)行，標(biāo)志著湛江鋼鐵一期工程全面建成，預(yù)計(jì)投資500億左右；全面建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)鐵水823萬噸、鋼水892.8萬噸、鋼材689萬噸，主要產(chǎn)品包括熱軋板、冷軋薄板、熱鍍鋅板及寬厚板等,同時(shí)具備熱軋高強(qiáng)鋼生產(chǎn)能力，將成為世界最高效率的碳鋼精品生產(chǎn)基地。

2、項(xiàng)目進(jìn)展該項(xiàng)目于2011年4月3、主要裝備及配套設(shè)施2座5050m3高爐，3座350t轉(zhuǎn)爐、2臺(tái)雙流2150mm、1臺(tái)雙流2300mm和1臺(tái)雙流1650mm板坯連鑄機(jī)，1套2250mm和1套1780mm熱軋機(jī)組、1套4200mm寬厚板(寶鋼羅涇搬遷)，1座2030mm和1座1550mm冷軋車間，以及碼頭、石灰石和白云石焙燒、氧氣站、空壓站、自備電廠、海水淡化等公輔設(shè)施?？疾熘畜w驗(yàn)到湛江鋼鐵基地不論從地理位置特性（臨海靠港、海洋氣候、遠(yuǎn)離市區(qū)）、勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)（框架相似）、生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)能相近）、職工起居和工作方式與首鋼京唐有很多相同或相似的特點(diǎn)。

3、主要裝備及配套設(shè)施2座5050m3高爐，3座350t轉(zhuǎn)爐二、寶鋼湛江能源環(huán)保部主要做法介紹能源與環(huán)保管理體系建設(shè)是考察主要內(nèi)容之一，寶鋼湛江鋼鐵秉承流程優(yōu)化、組織簡潔、崗位精干、運(yùn)行高效的現(xiàn)代管理原則，圍繞自身生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)和管理理念，在能源與環(huán)保集權(quán)和專業(yè)化管理方面進(jìn)行了大膽延伸，促進(jìn)了能源環(huán)保管理優(yōu)化效應(yīng)和體系得到進(jìn)一步完善和發(fā)展。能源管理體系是寶鋼企業(yè)管理的四大中心之一（即生產(chǎn)管制中心、能源管制中心、物流管制中心、設(shè)備管制中心），能源管理體系具體由能源環(huán)保部負(fù)責(zé)，能源環(huán)保部管理定位基本模式和我公司一樣，即管理職能和實(shí)體作業(yè)一體化，既行使公司能源、環(huán)保管理職能，又負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，具有扁平化、集中一貫制的管理特點(diǎn)。二、寶鋼湛江能源環(huán)保部主要做法介紹能源與環(huán)保管理體系建設(shè)1、部門組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置按照公司集中一貫制原則，其組織機(jī)構(gòu)實(shí)行：部（能源環(huán)保部）——室、單元——組、作業(yè)區(qū)三個(gè)層次設(shè)計(jì)。⑴部門機(jī)構(gòu)設(shè)置---能源環(huán)保部；按功能內(nèi)部劃分為五個(gè)職能管理室和五個(gè)作業(yè)（單元）實(shí)體。職能管理室按照專業(yè)構(gòu)成、管理責(zé)任和幅度設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)組；在各作業(yè)單元，按照相對(duì)獨(dú)立作業(yè)、完整的工藝流程、通用性或共用性的運(yùn)行整合、完整的責(zé)任成本核算的原則，設(shè)置若干個(gè)作業(yè)區(qū)；能源環(huán)保部共設(shè)置10個(gè)專業(yè)組，26個(gè)作業(yè)區(qū)；設(shè)置情況見下表：1、部門組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置按照公司集中一貫制原則，其組織能源環(huán)保部管理單元作業(yè)單元綜合管理室發(fā)電管理室能源管理室環(huán)保管理室設(shè)備管理室發(fā)電單元能源中心水處理單元循環(huán)水單元?jiǎng)恿卧獙I(yè)組

發(fā)電技術(shù)組、發(fā)電管理組能源技術(shù)組、能源管理組、安全保衛(wèi)組監(jiān)察管理組、環(huán)保技術(shù)組設(shè)備管理組、設(shè)備技術(shù)組、工程技改組

作業(yè)區(qū)

1號(hào)發(fā)電作業(yè)區(qū)、2號(hào)發(fā)電作業(yè)區(qū)、公輔作業(yè)區(qū)、脫硫作業(yè)區(qū)、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)調(diào)度室、動(dòng)力巡檢作業(yè)區(qū)、電力巡檢作業(yè)區(qū)、水道及環(huán)保巡檢作業(yè)區(qū)（煤氣防護(hù)站）、能中點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)中央水處理作業(yè)區(qū)、海水淡化及生活水作業(yè)區(qū)、高爐水處理作業(yè)區(qū)、水處理點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)煉鋼連鑄循環(huán)水北作業(yè)區(qū)、煉鋼連鑄循環(huán)水南作業(yè)區(qū)、厚板循環(huán)水作業(yè)區(qū)、熱軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)、2030冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)、1550冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)、循環(huán)水點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)高爐鼓風(fēng)作業(yè)區(qū)、燃?xì)忮仩t作業(yè)區(qū)、余熱發(fā)電作業(yè)區(qū)、全廠空壓站作業(yè)區(qū)、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)小計(jì)0232355475能源環(huán)保部管理單元作業(yè)單元綜合管理室發(fā)電管理室能源管理室環(huán)保⑵崗位體系設(shè)置崗位體系分為管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類和操作類四類，縱向上又劃分為若干等級(jí)。管理類包括：部長（副部長、部長助理）、主任（單元長）、作業(yè)長（能源調(diào)度長、發(fā)電運(yùn)行值長）；技術(shù)類包括：專業(yè)技術(shù)主管、專業(yè)高級(jí)技術(shù)；業(yè)務(wù)類包括：專業(yè)高級(jí)業(yè)務(wù)、專業(yè)主要業(yè)務(wù)、專業(yè)一般業(yè)務(wù)；操作類包括：高級(jí)操作（點(diǎn)檢）、主要操作（中級(jí)點(diǎn)檢）、一般操作（初級(jí)點(diǎn)檢）等崗位。⑵崗位體系設(shè)置崗位體系分為管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類和操作⑶崗位職數(shù)設(shè)置管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類崗位職數(shù)，原則按照專業(yè)構(gòu)成、管理幅度、技術(shù)程度和工作量來設(shè)置界定；設(shè)計(jì)中部門領(lǐng)導(dǎo)按公司配置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，其它管理類崗位均按單職設(shè)置；管理室專業(yè)組按工作內(nèi)容和工作量設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員；所有作業(yè)單元（區(qū)）不設(shè)立現(xiàn)場專業(yè)人員，專業(yè)人員全部歸屬職能管理室。操作類崗位按照能承擔(dān)完成本崗位工作內(nèi)容（生產(chǎn)操作和檢查、事故處理）為原則進(jìn)行設(shè)置，設(shè)計(jì)中各作業(yè)單元固定增加了相應(yīng)日班崗位職數(shù)，承擔(dān)日常生產(chǎn)措施、培訓(xùn)和崗位替補(bǔ)工作；各單元點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)按機(jī)、電、儀專業(yè)分系統(tǒng)設(shè)置設(shè)備點(diǎn)檢人員，如發(fā)電單元分區(qū)域，按照鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控專業(yè)系統(tǒng)設(shè)置。寶湛鋼鐵操作類崗位設(shè)置延續(xù)的是寶鋼總部管理模式，作業(yè)單元施行生產(chǎn)（作業(yè)區(qū)）加設(shè)備（點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)）合二為一的模式，作業(yè)單元內(nèi)部有較好橫向協(xié)作和配合。⑶崗位職數(shù)設(shè)置管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類崗位職數(shù)，原則按照⑷機(jī)構(gòu)崗位定員編制目前，寶鋼湛江鋼鐵能環(huán)部崗位定員為736人(核心定員729人，工程臨時(shí)定員7人)，其中：管理類46人、技術(shù)類26人、業(yè)務(wù)類52人、生產(chǎn)操作定員468人，點(diǎn)檢操作崗位定員137人；（附：寶鋼湛江鋼鐵能環(huán)部機(jī)構(gòu)崗位定員編制）

室/單元作業(yè)區(qū)/組崗位名稱崗位類型班別定員數(shù)備注一部領(lǐng)導(dǎo)

小計(jì)011

106能源環(huán)保部-部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理日班6

206能源環(huán)保部-部長助理、組長助理（負(fù)責(zé)發(fā)電、水處理單元、能源中心、循環(huán)水、動(dòng)力制氧單元）管理日班5

二綜合管理室

小計(jì)08

1綜合管理室-主任管理日班1

2綜合管理室-綜合管理業(yè)務(wù)日班7

三發(fā)電管理室

小計(jì)018

1發(fā)電管理室-主任管理日班1

2發(fā)電管理室發(fā)電技術(shù)組運(yùn)行技術(shù)主管、高級(jí)技術(shù)技術(shù)日班6

3發(fā)電管理室發(fā)電技術(shù)組專業(yè)技術(shù)（高級(jí)、主要）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日班11

四能源管理室

小計(jì)025

1能源管理室-主任管理日班1

2能源管理室能源技術(shù)組工藝技術(shù)主管、高級(jí)技術(shù)技術(shù)日班7

3能源管理室能源技術(shù)組專業(yè)技術(shù)（高級(jí)、主要）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日班9

4能源管理室安全保衛(wèi)組專業(yè)技術(shù)（高級(jí)、主要）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日班8

五環(huán)保管理室

小計(jì)012

1環(huán)保管理室-主任管理日班1

2環(huán)保管理室監(jiān)察管理組專業(yè)技術(shù)（高級(jí)、主要）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日班4

3環(huán)保管理室環(huán)保技術(shù)組工藝技術(shù)主管、高級(jí)技術(shù)技術(shù)日班3

4環(huán)保管理室環(huán)保技術(shù)組專業(yè)技術(shù)（高級(jí)、主要）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日班4

六設(shè)備管理室

小計(jì)030

1設(shè)備管理室-主任管理日班1

2設(shè)備管理室-高級(jí)技術(shù)技術(shù)日班1

3設(shè)備管理室設(shè)備管理組專業(yè)技術(shù)（高級(jí)、主要）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日班7

10設(shè)備管理室設(shè)備管理組設(shè)備中級(jí)點(diǎn)檢操作日班2

12設(shè)備管理室設(shè)備技術(shù)組技術(shù)主管、高級(jí)技術(shù)技術(shù)日班8

21設(shè)備管理室設(shè)備技術(shù)組（機(jī)械、電氣、儀表、汽機(jī)）設(shè)備中級(jí)點(diǎn)檢操作日班4

25設(shè)備管理室工程技改組發(fā)電工程管理高級(jí)技術(shù)技術(shù)日班1

26設(shè)備管理室工程技改組專業(yè)技術(shù)（高級(jí)、主要）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日班2

28設(shè)備管理室工程技改組工程管理一般操作操作日班4

⑷機(jī)構(gòu)崗位定員編制目前，寶鋼湛江鋼鐵能環(huán)部崗位定員為736人

室/單元作業(yè)區(qū)/組崗位名稱崗位類型班別定員數(shù)備注七發(fā)電單元

小計(jì)0155

1發(fā)電單元1號(hào)發(fā)電作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

2發(fā)電單元1號(hào)發(fā)電作業(yè)區(qū)發(fā)電運(yùn)行值長管理翻班4

3發(fā)電單元1號(hào)發(fā)電作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要、一般）操作翻班32

6發(fā)電單元2號(hào)發(fā)電作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

7發(fā)電單元2號(hào)發(fā)電作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要、一般）操作翻班32

10發(fā)電單元公輔作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

11發(fā)電單元公輔作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作日班6

14發(fā)電單元公輔作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班16

16發(fā)電單元點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

17發(fā)電單元點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢（高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)）操作日班34

30發(fā)電單元脫硫作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

31發(fā)電單元脫硫作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作日班2

33發(fā)電單元脫硫作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班24

八能源中心

小計(jì)0105

1能源中心調(diào)度室能源調(diào)度長管理日班1

2能源中心調(diào)度室調(diào)度高級(jí)操作操作日班2

3能源中心調(diào)度室操作（高級(jí)、主要）操作翻班24

4能源中心動(dòng)力巡檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

5能源中心動(dòng)力巡檢作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要、一般）操作日班6

6能源中心動(dòng)力巡檢作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班12

7能源中心電力巡檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

8能源中心電力巡檢作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要）操作日班3

9能源中心電力巡檢作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班12

10能源中心水道及環(huán)保巡檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

11能源中心水道及環(huán)保巡檢作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要）操作日班4

12能源中心水道及環(huán)保巡檢作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班8

13能源中心煤氣防護(hù)站操作（高級(jí)、主要）操作日班5

14能源中心能中點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

15能源中心能中點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢（高級(jí)、中級(jí)）操作日班24

九水處理單元

小計(jì)085

1水處理單元中央水處理作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

2水處理單元中央水處理作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要）操作日班3

3水處理單元中央水處理作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

4水處理單元海水淡化及生活水作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

5水處理單元海水淡化及生活水作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班2

6水處理單元海水淡化及生活水作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

7水處理單元高爐水處理作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

8水處理單元高爐水處理作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班1

9水處理單元高爐水處理作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

10水處理單元水處理點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

11水處理單元水處理點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)（機(jī)械、電氣、儀表）點(diǎn)檢（高、中、初）操作日班15

室/單元作業(yè)區(qū)/組崗位名稱崗位類型班別定員數(shù)備注七發(fā)電單元

室/單元作業(yè)區(qū)/組崗位名稱崗位類型班別定員數(shù)備注十

小計(jì)0165

1循環(huán)水單元煉鋼連鑄循環(huán)水北作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

2循環(huán)水單元煉鋼連鑄循環(huán)水北作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要）操作日班3

3循環(huán)水單元煉鋼連鑄循環(huán)水北作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

4循環(huán)水單元煉鋼連鑄循環(huán)水南作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

5循環(huán)水單元煉鋼連鑄循環(huán)水南作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班1

6循環(huán)水單元煉鋼連鑄循環(huán)水南作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

7循環(huán)水單元厚板循環(huán)水作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

8循環(huán)水單元厚板循環(huán)水作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班1

9循環(huán)水單元厚板循環(huán)水作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

10循環(huán)水單元熱軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

11循環(huán)水單元熱軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班1

12循環(huán)水單元熱軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

13循環(huán)水單元2030冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

14循環(huán)水單元2030冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班1

15循環(huán)水單元2030冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

16循環(huán)水單元1550冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

17循環(huán)水單元1550冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班1

18循環(huán)水單元1550冷軋循環(huán)水作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班20

19循環(huán)水單元循環(huán)水點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

20循環(huán)水單元循環(huán)水點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)（機(jī)械、電氣、儀表）點(diǎn)檢（高、中、初）操作日班30

十一動(dòng)力單元

小計(jì)0115

1動(dòng)力單元點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

2動(dòng)力單元點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)（機(jī)械、電氣、儀表）點(diǎn)檢（高、中、初）操作日班28

3動(dòng)力單元高爐鼓風(fēng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

4動(dòng)力單元高爐鼓風(fēng)作業(yè)區(qū)高級(jí)操作操作日班1

5動(dòng)力單元高爐鼓風(fēng)作業(yè)區(qū)操作（高級(jí)、主要）操作翻班20

6動(dòng)力單元燃?xì)忮仩t作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

7動(dòng)力單元燃?xì)忮仩t作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班16

8動(dòng)力單元余熱發(fā)電作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理日班1

9動(dòng)力單元余熱發(fā)電作業(yè)區(qū)操作（主要、一般）操作翻班28

10動(dòng)力單元余熱發(fā)電作業(yè)區(qū)一般操作操作翻班20

11動(dòng)力單元全廠空壓站作業(yè)長管理日班1

12動(dòng)力單元全廠空壓站主要操作操作日班1

13動(dòng)力單元全廠空壓站一般操作操作翻班16

能源環(huán)保部合計(jì)0729

室/單元作業(yè)區(qū)/組崗位名稱崗位類型班別定員數(shù)備注十小2、能環(huán)系統(tǒng)設(shè)備的總體介紹5座110KV變電站、2套1.5萬海水淡化裝置、一座綜合制水場和雨水回收裝置、一處污水處理裝置、6個(gè)循環(huán)水場、1座30萬高爐煤氣柜、1座15萬焦?fàn)t煤氣柜、2座8萬轉(zhuǎn)爐煤氣柜、5座煤氣加壓站、8套煤氣混合站、3臺(tái)高爐風(fēng)機(jī)、4座集中空壓機(jī)站（29臺(tái)套）、2臺(tái)35萬千瓦的發(fā)電機(jī)組、2套50噸鍋爐和綜合能源管路等系統(tǒng)。注：2套6萬制氧裝置、17臺(tái)氧氮?dú)迩蚬?，不屬能環(huán)部，隸屬寶鋼液體中心管理。2、能環(huán)系統(tǒng)設(shè)備的總體介紹5座110KV變電站、2套考察寶鋼湛江鋼鐵匯報(bào)材料剖析課件三、同口徑定員對(duì)照比較（找差距）1、本部門總定員762人，其中：管理類定員21人，專業(yè)技術(shù)187人，操作類554人（生產(chǎn)522人、點(diǎn)檢32人）；較之寶鋼湛江鋼鐵能環(huán)系統(tǒng)定員方面優(yōu)劣，見下表：對(duì)標(biāo)項(xiàng)目京唐公司能環(huán)部標(biāo)桿企業(yè)（寶鋼湛江鋼鐵能環(huán)部）對(duì)比1、裝備能力和控制水平2座220kv變電站、13個(gè)110kV變電站、2臺(tái)300MW發(fā)電機(jī)組及附屬設(shè)施、2臺(tái)35t/h啟動(dòng)鍋爐、2臺(tái)130t/h鍋爐、7個(gè)換熱站、2臺(tái)75000M3/h制氧機(jī)組，3臺(tái)10000M3/min全靜葉可調(diào)高爐鼓風(fēng)機(jī)、5座集中空壓機(jī)站，2座30萬M3高爐煤氣柜；1座15萬M3焦?fàn)t煤氣柜、2座8萬M3轉(zhuǎn)爐煤氣柜、2套1000M3/h焦?fàn)t煤氣制氫裝置、一套原水處理系統(tǒng)、四套海水淡化處理系統(tǒng)、兩套綜合污水處理系統(tǒng)和綜合能源管路等系統(tǒng)。5座110KV變電站、2套1.5萬海水淡化裝置、一座綜合制水場和雨水回收裝置、一處污水處理裝置、6個(gè)循環(huán)水場、1座30萬高爐煤氣柜、1座15萬焦?fàn)t煤氣柜、2座8萬轉(zhuǎn)爐煤氣柜、5座煤氣加壓站、

8套煤氣混合站、3臺(tái)高爐風(fēng)機(jī)、4座集中空壓機(jī)站（29臺(tái)套）、2臺(tái)35萬千瓦的發(fā)電機(jī)組、2套50噸鍋爐和綜合能源管路等系統(tǒng)。注：2套6萬制氧裝置、17臺(tái)氧氮?dú)迩蚬?，不屬能環(huán)部，隸屬寶鋼液體中心管理。京唐設(shè)備裝備較之更大型化2、勞動(dòng)組織方式能環(huán)部下設(shè)六個(gè)職能管理室和七個(gè)作業(yè)區(qū)。采取日班和四班連續(xù)性作業(yè)，作業(yè)層采用區(qū)域性操檢合一（值守）方式，檢修引用固定的社會(huì)協(xié)力單位承包形式。能環(huán)部下設(shè)五個(gè)職能管理室和五個(gè)作業(yè)區(qū)。均采取日班和四班連續(xù)性作業(yè)，作業(yè)單元施行生產(chǎn)（作業(yè)區(qū)）加設(shè)備（點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)）合二為一的模式，檢修引用固定的社會(huì)協(xié)力單位承包形式。模式相類似3、定員對(duì)比人數(shù)人數(shù)比率（1）全員人數(shù)7627294.33（2）管理人員2146-119.05（3）技術(shù)人員1877858.29（4）操作人員52246810.34（5）點(diǎn)檢人員32137-328.13（6）主要崗位定員

1）部領(lǐng)導(dǎo)57-40.002）室領(lǐng)導(dǎo)921-133.333）作業(yè)長726-271.434）專業(yè)技術(shù)1877858.295）供電操作532160.386）供水操作98194-97.967）燃?xì)?管網(wǎng)操作944651.068）鼓風(fēng)操作2021-5.009）制氧操作45隸屬寶鋼液體中心（BTO）管理

10）發(fā)電單元操作96112-16.6711）防護(hù)站24579.1712）鍋爐余熱操作4044-10.0013）空壓機(jī)操作321746.8814）檢化驗(yàn)20隸屬公司其它部門統(tǒng)一管理

通過同口徑分析與對(duì)比，我們認(rèn)為京唐與寶湛能環(huán)部各自處在正常生產(chǎn)運(yùn)行期內(nèi)，在管理體系方面受益經(jīng)營管理者戰(zhàn)略規(guī)劃驅(qū)動(dòng)，各有所長與優(yōu)勢，勞動(dòng)組織都具有公司的先進(jìn)性、科學(xué)性和可執(zhí)行性，滿足公司生產(chǎn)的需要，做到了能源管控一體化和專業(yè)化的集中一貫制管理模式，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織定員高效的目標(biāo)。三、同口徑定員對(duì)照比較（找差距）1、本部門總定員762人，其四、建議與措施當(dāng)今能源管理體系建設(shè)日趨完善，同行業(yè)都在積極為大幅提升能源管控能力，提高工作效率和管理效率，有效解決規(guī)模大、工藝復(fù)雜、業(yè)務(wù)多元、跨地域管理等問題進(jìn)行系列探討和實(shí)踐。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)規(guī)劃的確定,進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織優(yōu)化管理，將是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照“精簡、高效、趕超一流”的基本思路，指導(dǎo)我們對(duì)下一步管理體系建設(shè)更深入探討，提供提供必要的支持與保障。結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及自身好的做法，做好以下工作：1、對(duì)管理體系再深度梳理完善，設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出現(xiàn)有自動(dòng)化控制水平和技術(shù)設(shè)備狀況優(yōu)勢；2、將各單位作業(yè)層面工作內(nèi)容進(jìn)行定位，探討剔除現(xiàn)有運(yùn)行崗位對(duì)設(shè)備清潔、加油、保養(yǎng)、記錄、設(shè)備狀態(tài)、巡檢的工作內(nèi)容，引導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)模式（四班作業(yè)）向生產(chǎn)操作使用加日常維護(hù)（五班）模式切換；3、對(duì)工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的崗位進(jìn)一步整合，采取區(qū)域性操檢合一，為向復(fù)合型人才管理方向過渡；4、結(jié)合生產(chǎn)單元現(xiàn)行作業(yè)模式和分工，對(duì)作業(yè)崗位進(jìn)行崗位優(yōu)化，探討向區(qū)域性專業(yè)化管理轉(zhuǎn)移。5、通過完善管理體系建設(shè)，在保證機(jī)構(gòu)編制和核心定員不增加的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合機(jī)構(gòu)編制和優(yōu)化崗位定員設(shè)置，調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，使工作更趨合理，管理更加順暢。四、建議與措施當(dāng)今能源管理體系建設(shè)日趨完善，同行業(yè)都在積五、自備電廠建設(shè)與管理為了提升首鋼京唐自備電廠整體管理水平，保證我2*300MW發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為公司降本增效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，于2016年9月12日至9月14日赴寶鋼湛江鋼鐵自備電廠學(xué)習(xí)考察，主要內(nèi)容如下：（1）專業(yè)人員配置、崗位職責(zé)；（2）運(yùn)行人員配置；（3）外委單位配置，崗位職責(zé)；（4）與外部上、下道工序?qū)臃绞?；?）內(nèi)部管理模式，現(xiàn)將調(diào)研情況做以詳細(xì)匯報(bào)。湛江鋼鐵自備電廠項(xiàng)目作為寶鋼湛江鋼鐵基地配套項(xiàng)目，工程總體規(guī)劃為：4臺(tái)裝機(jī)容量為350MW亞臨界煤-煤氣混燒蒸汽發(fā)電機(jī)組和2臺(tái)160MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組。一期工程建設(shè)2臺(tái)350MW煤-煤氣混燒蒸汽發(fā)電機(jī)組。一、調(diào)研企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況湛江鋼鐵自備電廠發(fā)電單元隸屬能源與環(huán)境部，能源與環(huán)境部共設(shè)有10個(gè)部門，其中有5個(gè)管理室，5個(gè)作業(yè)單元。5個(gè)管理室分別是能源管理室、環(huán)境管理室、設(shè)備管理室、發(fā)電管理室、綜合管理室。5個(gè)作業(yè)單元分別是動(dòng)力單元、發(fā)電單元、能源中心、水處理單元、循環(huán)水單元，每個(gè)作業(yè)單元由一名部長助理主抓。五、自備電廠建設(shè)與管理為了提升首鋼京唐自備電廠整體管理水平1、發(fā)電單元組織機(jī)構(gòu)發(fā)電單元下設(shè)5個(gè)作業(yè)區(qū)，共計(jì)156人。管理架構(gòu)圖：部長助理（負(fù)責(zé)發(fā)電單元）1人2#機(jī)組作業(yè)區(qū)（33人）1#機(jī)組作業(yè)區(qū)（37人）公輔作業(yè)區(qū)（23人）脫硫作業(yè)區(qū)（27人）點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)（35人）

發(fā)電單元管轄范圍：集控運(yùn)行（鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)、除塵、脫硝）、公輔運(yùn)行（鍋爐補(bǔ)給水、凝結(jié)水精處理、廢水處理、中央空調(diào)、燃油泵房、海水淡化取水、氨區(qū)、海水制氯、輸煤）、脫硫運(yùn)行。與首鋼京唐自備電廠相比較，不同之處：（1）湛江鋼鐵自備電廠不負(fù)責(zé)煤場管理，煤場由煉鐵部料場統(tǒng)一管理；（2）湛江鋼鐵自備電廠不負(fù)責(zé)灰?guī)煨痘?、渣倉卸渣，由公司固廢統(tǒng)一管理。（3）湛江鋼鐵自備電廠脫硫系統(tǒng)原為海水脫硫，由于效果不佳，后改造為石灰石-石膏法脫硫，后增加電除塵器。1、發(fā)電單元組織機(jī)構(gòu)發(fā)電單元下設(shè)5個(gè)作業(yè)區(qū)，共計(jì)156人。管1#機(jī)組作業(yè)區(qū)人員（37人）構(gòu)成：作業(yè)長1名，值長4名，四班兩倒，每班運(yùn)行成員8人：2人為發(fā)電集控高級(jí)操作，4人為集控主要操作，2人為一般操作。主要工作范圍：1#機(jī)組鍋爐運(yùn)行、汽機(jī)運(yùn)行、發(fā)電機(jī)運(yùn)行、除塵運(yùn)行、脫硝運(yùn)行。2#機(jī)組作業(yè)區(qū)人員（33人）構(gòu)成：作業(yè)長1名，四班兩倒，每