2023年關(guān)于單位年終總結(jié)6篇

2023年關(guān)于單位年終總結(jié)6篇單位年終總結(jié)篇1

從高校畢業(yè)后到辦公室工作已經(jīng)一年多了。這一年多的時(shí)間是我生命中的重要的一個(gè)階段，在這個(gè)新的大家庭里，各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培育幫助、以及同事們的關(guān)切支持，使我逐步適應(yīng)并酷愛機(jī)關(guān)工作。我靜心回顧這一年多的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年多的工作狀況總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。辦公室深厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我主動(dòng)參與辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，尤其是星期五下午的學(xué)習(xí)，受益較多。同時(shí)注意自學(xué)，提高了自己的政治理論水平，從思想上黨保持高度一樣。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。公開電話受理工作，是一個(gè)政策性很強(qiáng)的工作，須要工作人員了解肯定的法律法規(guī)以及駕馭本縣的政策規(guī)定。虛心向身邊的同事請教的同時(shí)，多看多聽多想多問多做，爭取在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)并適應(yīng)工作環(huán)境和內(nèi)容。

二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在這一年多的工作中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)，使我了解了市長公開電話管理辦公室的工作職能，能夠較好的完成分管的工作，并可以獨(dú)立完成科室的各項(xiàng)日常工作。在科室工作中主要負(fù)責(zé)長春信息港與政務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)上投訴受理；將每天辦理狀況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放；負(fù)責(zé)將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；幫助科長完成一些臨時(shí)性的辦理工作和臨時(shí)交辦工作。通過一年的工作使我漸漸提高了自己對事務(wù)的敏感度和文字材料綜合實(shí)力。

一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了肯定的成果，但我深知自己還存在肯定的缺點(diǎn)和不足，比較突出的是政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)決政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，爭取成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事滿足的機(jī)關(guān)工作者。

單位年終總結(jié)篇2

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)化管理，上下一樣，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的狀況下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_____元，比去年的_____元，增長_____元，增長率__%,營業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費(fèi)用為_____元，比去年同期的_____元，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元，超額完成_____元，(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。

二、今年完成的主要工作：

(一)落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵(lì)安排制度，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元，比去年的32xxxx元，上升6xxxx元，上升率為1xxxx.為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資安排方案，根據(jù)部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)主動(dòng)性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長率為__%.

(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待實(shí)力。

1.健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行對管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素養(yǎng)，使管理工作較順當(dāng)進(jìn)行。

2.完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生平安檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量提高了，上級指令得到剛好落實(shí)執(zhí)行。

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清狀況，對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)狀況已處于正常化。

4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互指責(zé)、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)覺對方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大削減了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5.提高綜合接待實(shí)力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待實(shí)力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待，如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán)，國內(nèi)的中心部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境美麗、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使來賓興奮而耒，滿足而歸。

(三)開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的狀況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)常常進(jìn)行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探究，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友情夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

其次，開展聯(lián)營活動(dòng)，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互協(xié)作，共同促進(jìn)經(jīng)營;如來賓憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折實(shí)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館供應(yīng)香茶美點(diǎn)。

第三，全年開展促銷活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費(fèi)，特惠菜式益食家，每款1xxxx.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。

第四，營業(yè)部與出品部，依據(jù)市場消費(fèi)須要，每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款，擴(kuò)大營業(yè)收入10xxxx萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動(dòng)，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓，大小會(huì)議上，常常灌輸公關(guān)意識(shí)和學(xué)問。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充溢到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴看法。逢節(jié)假日，向關(guān)系戶電話問候，贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加

(五)增加員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本限制，節(jié)約費(fèi)用開支。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)常常強(qiáng)調(diào)成本限制、節(jié)約費(fèi)用的重要性，增加了員工的效益意識(shí)，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依*制度去加強(qiáng)限制。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理運(yùn)用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)覺奢侈現(xiàn)象，剛好制止。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場調(diào)查，駕馭市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，剛好調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進(jìn)貨，為降低成本，后耒改為自己進(jìn)龜，自己烹制，近二個(gè)月耒，節(jié)約成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)切員工，激發(fā)情感，增加凝合力。

1.組織員工參與97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參與酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法競賽、技能競賽、象棋競賽、乒乓球賽等。參與酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng)，學(xué)習(xí)三字經(jīng)活動(dòng)，學(xué)英語50句活動(dòng)。在各項(xiàng)競賽活動(dòng)中，都取得較好的成果，其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門實(shí)行文明禮貌月技能學(xué)問搶答競賽、舞會(huì)、卡拉OK等文娛活動(dòng)xxxx,春游xxxx,外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx,各類型座談會(huì)xxxx,婦女會(huì)xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx.

通過各種活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)酷愛酒店，團(tuán)結(jié)奮勉的強(qiáng)大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流淌量小，今年月均人員流淌量約xxxx.

(七)完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素養(yǎng)。

1.嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，餐飲部聘請新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄用，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)深化員工之間，挖掘人才，不斷充溢隊(duì)伍，通過反復(fù)考察，全年提拔部長xxxx,領(lǐng)班xxxx.對違反酒店規(guī)定的員工，以教化為主，對屢教不改者，則進(jìn)行懲罰解聘，全年共懲罰員工1xxxx.由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性，員工素養(yǎng)較高，辦事效率大大提高。

2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、好用性、時(shí)間性的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，一再是制定了培訓(xùn)方案，實(shí)行理論與實(shí)際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、平安衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)學(xué)問、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進(jìn)行考核，全年開展推銷手冊、服務(wù)學(xué)問、技能、咨客服務(wù)規(guī)范、酒店管理學(xué)問、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)學(xué)問、英語50句、禮貌用語、平安衛(wèi)生學(xué)問等培訓(xùn)達(dá)20xxxx次。

(八)重視食品衛(wèi)生，抓好平安防火。

1.重視食品衛(wèi)生，健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流淌紅旗竟賽活動(dòng)，對衛(wèi)生搞得好的分部門賜予嘉獎(jiǎng)，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)覺因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順當(dāng)通過省市旅游局的酒店年審和國檢。

2.抓好平安防火工作，成立平安防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分部門平安防火責(zé)任人，仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，制定平安防火制度，完善平安防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的平安，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

(九)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛。

全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友情夜總會(huì)的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完備配套，吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題：

1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜較慢。

2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

四、明年的設(shè)想：

1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。

2.抓好友情夜總會(huì)、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

3.加強(qiáng)規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.開設(shè)餐飲連鎖分店。

以上就是餐飲主管年終工作總結(jié)的全部內(nèi)容

單位年終總結(jié)篇3

20xx年即將過去，在過去的一年里，我項(xiàng)目在項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，把“平安第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手，結(jié)合等中心領(lǐng)導(dǎo)同志對平安生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省平安生產(chǎn)工作的批示精神，通過健全和完善各項(xiàng)平安管理制度，強(qiáng)化日常管理，優(yōu)化運(yùn)行模式，適應(yīng)環(huán)境改變的工作方針，使平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。

一、健全平安生產(chǎn)管理體系

高度重視平安生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境愛護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了特地的平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部平安生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境愛護(hù)和社會(huì)綜合治理工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為平安生產(chǎn)，文明施工第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成“縱向究竟、橫向到邊”的平安生產(chǎn)，文明施工管理格局

二、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制

完善平安生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部平安管理的首要工作，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管理平安”的原則，項(xiàng)目部與各班組簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全平安生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理平安生產(chǎn)隱患、危急源預(yù)防和限制各類平安事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把平安與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)嚴(yán)密的平安生產(chǎn)管理體系。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)

項(xiàng)目部特別重視平安學(xué)習(xí)，平安教化的重要性，從工程起先就對全部入場人員進(jìn)行平安教化，實(shí)行各種方式進(jìn)行宣揚(yáng)，強(qiáng)調(diào)平安工作的重要性，使全體入場人員相識(shí)到“平安是最大的節(jié)約、事故是最大的奢侈”，擔(dān)心全、不生產(chǎn)，要讓平安成為一種習(xí)慣。

四、平安生產(chǎn)重在落實(shí)

項(xiàng)目部仔細(xì)實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化開展平安隱患的排查治理工作，努力探究和構(gòu)建平安管理，長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故擔(dān)心全事的的發(fā)生，平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前，工程未出現(xiàn)任何平安生產(chǎn)事故。

1、強(qiáng)化平安意識(shí)，明確平安責(zé)任

為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部與各部門簽訂了“平安生產(chǎn)責(zé)任狀”，實(shí)現(xiàn)了平安目標(biāo)層層的分解，平安目標(biāo)落實(shí)到人，良好的平安局面，增加了全員平安意識(shí)，風(fēng)驗(yàn)意識(shí)，責(zé)隨意識(shí)。

2、加強(qiáng)平安檢查，完善平安制度

項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的平安巡查，使平安檢查成為施工生產(chǎn)中必不行少有環(huán)節(jié)，仔細(xì)分析平安隱患的緣由和責(zé)任，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，主動(dòng)協(xié)作上級主管單位進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，剛好對各項(xiàng)平安隱患的排查與整改。

嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)平安管理制度，確保平安管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的平安工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危急源辨識(shí)，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危急源。

建立健全消防平安制度，定期開展消防平安檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查剛好。

3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的平安管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿意生產(chǎn)運(yùn)行和平安須要。加強(qiáng)了對各種機(jī)械的平安管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。

五、提升項(xiàng)目平安管理水平

1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場平安管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的.要求來規(guī)范，評價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)，平安生產(chǎn)的目的。

2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

平安資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，平安資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫剛好并保持追逆性，查閱簡潔、一目了然。

六、需改進(jìn)和存在不足

盡管20xx年平安生產(chǎn)文明施工方面取得了肯定成果，但就平安而言，新形勢的平安管理形勢依舊非常嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時(shí)刻保持醒悟的相識(shí)，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年平安生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年平安管理工作的重點(diǎn)。

1、把平安責(zé)任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。

2、施工現(xiàn)場：線路長平安監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。

3、沿線的環(huán)境愛護(hù)。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)平安健康的管理。

5、雨季、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣較多，要實(shí)行相尖的措施盡可能削減危害。

單位年終總結(jié)篇4

×××稅務(wù)所是×××縣地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)×××轄區(qū)地方稅收征收管理工作的基層稅務(wù)所，全所共出名干部，黨員名，平均年齡歲，以上干部具有高校、大專學(xué)歷，是一個(gè)年青化、學(xué)問化、有朝氣的征收集體，年，×××稅務(wù)所在各級黨政和縣地方稅務(wù)局的高度重視和支持下，主動(dòng)帶領(lǐng)干部職工開展創(chuàng)建“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)、人材效益，現(xiàn)對整個(gè)“創(chuàng)建”工作活動(dòng)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，把創(chuàng)建活動(dòng)與本職和相⒈建立健全創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

本所于年初健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以所長×××為組長，黨支部書記、副所長×××為副組長，各征收組長為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

⒉結(jié)合自身特點(diǎn)，開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。

依據(jù)本所年青人多的特點(diǎn)，結(jié)合稅收和實(shí)際，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，并通過每月學(xué)習(xí)制度、板報(bào)、墻報(bào)、談心等多種多樣的形式來加強(qiáng)干部職工的思想教化和崗位技能培訓(xùn)，在年的“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日，全所干部職工都開展了形式多樣的活動(dòng)，如義務(wù)植樹，捐資捐物給貧困戶與貧困戶結(jié)成扶貧等，并針對年青人多，活潑等特點(diǎn)，我們還開展了送稅法下鄉(xiāng)，服務(wù)上門等活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)開展一年以來，單位職工主動(dòng)投身于本職工作中，一改往日辦事拖踏、效率低的現(xiàn)象，樹立了良好的地稅形象。

建立健全創(chuàng)建活動(dòng)配套崗位制度和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

稅務(wù)所在創(chuàng)建活動(dòng)中刻度重視各種規(guī)章制度的建立，先后建立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制和創(chuàng)建活動(dòng)考核體系等制度來激勵(lì)本所職工的創(chuàng)建熱忱。

⒋利用創(chuàng)建活動(dòng)擴(kuò)大地稅影響，樹立良好的地稅形象，并取得好的和業(yè)績。

隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深化，×××稅務(wù)所在×××縣域以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人心目中的形象越來越好。年度至月，為當(dāng)?shù)卣M織各種收入達(dá)萬元，為地方經(jīng)濟(jì)的旺盛穩(wěn)定和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)格創(chuàng)建活動(dòng)

⒈嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，無違法違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生。

為把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，稅務(wù)所根據(jù)《×××省“文明單位”管理方法》的有關(guān)規(guī)定，在整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)中嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，從方案到過程都一絲不茍，迄今為止，全所未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)事務(wù)，在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。

⒉仔細(xì)對待申報(bào)工作、不搞弄虛作假。

在整個(gè)申報(bào)工作中，×××稅務(wù)所的看法是肅穆的仔細(xì)的，我們覺得通過創(chuàng)建活動(dòng)可以取得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)、人材效益，對促進(jìn)我所兩個(gè)文明建設(shè)的主動(dòng)作用。×××

通過創(chuàng)建活動(dòng)，我們認(rèn)為“文明單位”創(chuàng)建工作在質(zhì)量上得到鞏固與提高，現(xiàn)向×××縣精神文明辦公室慎重提出申請，請考查驗(yàn)收。

單位年終總結(jié)篇5

一、年度工作狀況

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分打算。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合，我漸漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了很多專業(yè)方面的學(xué)問，也懂得了很多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)學(xué)問不夠扎實(shí)，又存在肯定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏安排性

在工作過程中，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強(qiáng)目的相識(shí)，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本相識(shí)都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、xx年目標(biāo)安排

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮，仔細(xì)做好本職工作，主動(dòng)協(xié)作同事工作項(xiàng)目。接著加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作實(shí)力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年末，要感謝全部的同事，感謝你們半年來的相伴，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感暖和和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。

單位年終總結(jié)篇6

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是