某汽車環(huán)境保護介紹

成功大學(xué)EMBA經(jīng)營管理

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營追求永續(xù)利潤

~由環(huán)境保護創(chuàng)造利基丘應(yīng)瑞環(huán)保專案室經(jīng)理福特六和汽車公司簡報內(nèi)容壹、公司簡介貳、製造流程及污染防治成效說明參、利潤與生態(tài)雙贏策略肆、企業(yè)公民：整合產(chǎn)品策略、綠色製造策略績效說明

-執(zhí)行理念與策略-工廠環(huán)境管理現(xiàn)況-執(zhí)行情形-具體成效五、結(jié)語福特汽車FordAsiaPacificBuiltin19032001RevenuesUSD162.4BillionsEmployees350,000Annualvehiclesales7,000,000Globalmarketshare12.0%Manufacturingsite110in25countriesgrass-rootsinvolvementleadershipinconsumerservice

&productdevelopmentSocialEconomicEnvironmental全球永續(xù)經(jīng)營策略commitmentstoenvironmentalstewardship社會責(zé)任經(jīng)濟成長環(huán)境保護Ford’scontributionTransport

Sector

交通工具佔25-30%Ford@7%ofTransportSectorTransport

Sector

growing

morerapidly

thananyother…Increasing30%by2020Sources:IPCC,IEAGlobalGreenhouseGas全球溫室氣體人口成長能源使用與溫室效應(yīng)空氣污染物來源TheComponentsofCorporateReputation

企業(yè)信譽0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%SpeakoutforenvironmentProtectenvironmentDonatetime,money,experitseGoodneighborSuccessful,profitableWellmanaged,longterm,stableQualityoflifePay/benefitsJobsecurityQualityproductsatfairpriceRespectSafeproductsHonestyEnvironmentCommunityInvolvementBusinessLeadershipEmployeeorientationCustomerorientation%ratingascriticaltotheirviewofacompanyDYGCorporateReputationStudy:March200210YearSRIGrowthTrend社會責(zé)任投資趨勢企業(yè)版圖LandscapeENVIRONMENTECONOMICSOCIALAnimalWelfareWork-LifeSocialAuditsReportingCompensationCommunityInvolvementDownsizingMinorityBusinessDevelopmentCRITICALISSUESClimateChangeHumanRightsBusinessValueMarketplaceGovernanceBusinessEthicsNaturalResourcesSupplyChainEnv.Mgt.ForestFriendlyPracticesGreenBuildingDesignTOPNGOISSUESIntegratingSustainabilityIntoManagementMindsetAffordableSustainableMobilityValueChainAccountabilityCommunityEconomicDevelopment福特六和公司環(huán)境策略產(chǎn)品、製程及服務(wù)環(huán)境化設(shè)計(DesignforEnvironment)管理訂定環(huán)境政策與目標在産品開發(fā)及製程發(fā)展階段考慮減少，甚至消除對環(huán)境衝擊製造流程改使用無毒化製程，無鉻化酸洗、無鉛電著底漆製程以符合並超越法規(guī)要求廠內(nèi)化學(xué)災(zāi)害洩漏預(yù)防與管理提供清潔低污染保養(yǎng)服務(wù)並回收廢輪胎、機油、冷媒及各類維修廢棄物福特六和汽車公司環(huán)境政策本公司為一跨國性專業(yè)之汽車製造廠，在福特汽車總公司環(huán)境政策之指導(dǎo)下，福特六和全體員工將致力於達成本政策?！笧榱吮Ｗo環(huán)境，我們努力持續(xù)的改善製程使廢棄物及污染儘可能減少，並且設(shè)立環(huán)境目標標的，其不但符合，甚至超越所有法規(guī)上之要求」。

為此，臺灣福特六和承諾朝向:1.在產(chǎn)品開發(fā)過程之初即考量在製造、使用與處置階段之環(huán)境親和力，並積極尋求低污染原物料及清潔生產(chǎn)技術(shù)，戮力將其實現(xiàn)。2.我們將與相關(guān)供應(yīng)商組成工作團隊，提供必要之資訊與協(xié)助，共同致力於提高產(chǎn)品回收率及資源再利用率，降低管制限用物質(zhì)使用量。3.將與經(jīng)銷商共同努力，主動提供客戶資訊，推廣〝為環(huán)境而設(shè)計〞的產(chǎn)品。4.建構(gòu)我們企業(yè)公民的成就並與利害相關(guān)者分享我們環(huán)境經(jīng)驗。環(huán)境化設(shè)計概念環(huán)境化設(shè)計之規(guī)劃、管理情形

所有2001年9月前所有第一線供應(yīng)商依據(jù)公司”限用物質(zhì)管理標準(RestrictedSubstanceManagementStandard,RSMS)之進入IMDS(InternationalMaterialDataSystem)登錄。2003年完成100%塑膠合成零件之標示。所有車款禁止或限用含Cr+6,Pb,Cd,Hg等物質(zhì)，如2003年前達到六價鉻(Cr+6)之總重量以2克為限之標準。2003年所有供應(yīng)商需通過ISO14000。2005年所有車款平均之回收率需達85%(以重量計)。美國公司所產(chǎn)之休旅車能源耗用減量25%(燃料部份)。2008年歐洲地區(qū)之公司CO2減量需達25%(以1995年為基礎(chǔ))

CorporateCitizenshipFocus

企業(yè)公民焦點TheinternalstakeholderrelationshipprocessGREENOPERATIONSSTRATEGY綠色製造策略

INTEGRATEDPRODUCTSTRATEGY整合產(chǎn)品策略RESPONSIBLEEMPLOYERSTRATEGY責(zé)任雇主CORPORATECITIZENSHIPTheexternalstakeholderrelationshipprocessThewaytheproductismadeRESPONSIBLEBUSINESS

STRATEGY責(zé)任企業(yè)Theproductwemake因應(yīng)全球溫室效應(yīng)氣候變化

ClimateChange/CO2FocusHydrogenFuelCellVehicle氫燃料電池汽車Ford2003EscapeHybridElectricVehicle汽油電動混合運動休旅車空氣品質(zhì)改善AirQualityMetrostarwins2001TaiwanTopcarsfortheEnvironmentalProtectionandFuelEconomyRareEarthOxide(REO)Catalysts–lowercostcatalystsprovidingairqualityimprovements產(chǎn)品環(huán)境化設(shè)計降低鍍鉻使用量提昇產(chǎn)品回收

其他NutritionalEnvironmentalFacts…Ingredients:Steel,Aluminum,CastIron,Rubber,Polypropylene,EDPM,Copper,Lead,Glass,ABS,Polyamide,SMC,PVC,Fabric,PUR,ThermoplasticPolyolefin,UP,Fiberboard,PC,HDPE,Magnesium,Shoddy,PET.Alsocontainsleatheringredients.ENVIRONMENTALINFORMATIONVehicleWeight:3000lbsFuelEconomy(mpg)30Recyclability86%PostConsumercontent2%PostIndustrialContent1%Lead17000gMercury0.0025gCadmium0gHexavalentChromium0.2gAsbestostracePVC2000gArewereadytodisclosethe“ingredientlist”forourvehicles?產(chǎn)品環(huán)境化設(shè)計(I)降低鍍鉻使用量

*主要改善作業(yè): 1.減少鍍鉻量及鍍鉻零件 2.產(chǎn)品設(shè)計時，考量以其他材質(zhì)(如沙丁鎳等)取代六價鉻 3.鍍鉻零件以雙模具取代單一模具 4.以Cr+3電鍍?nèi)〈鶦r+6福特承諾符合歐盟廢車回收指導(dǎo)綱要(II)

(EndofLifeVehicleDirective)Applicability:AllFordMotorCo.vehiclesandreplacementpartssoldinE.U.Manufacturer’scertificationrequired.

SubstancesofConcernElimination:Eliminationofnon-exemptHeavyMetals(HexavalentChromium,Lead,Cadmium,andMercury)byJuly2003

Recyclability:reuseandrecyclabilityofatleast85%averagevehicleweightby2005

PartsMarking:100%polymericpartsby2003結(jié)合協(xié)力廠的研發(fā)及測試單位資源信昌設(shè)計中心瑞利設(shè)計中心大億設(shè)計中心聯(lián)成設(shè)計中心福特六和設(shè)計暨技術(shù)中心三龍設(shè)計中心東陽設(shè)計中心浩漢設(shè)計中心化新CAE中心/六和機械CAE中心/...和駿CAE中心/又興設(shè)計中心23設(shè)計暨研發(fā)中心大樓落成2002.01.23設(shè)計暨研發(fā)中心大樓落成啟用典禮CorporateGoal全球目標Minimize(oreliminate)theamountofautomotivematerialsthatendupinlandfillatthevehicleend-of-life.(materialsproducedasby-productofthemanufacturingprocessarehandledseparatelythroughmanufacturingforums)汽車可回收

Metrostarcontains55partsmadeofrecyclednon-metallicmaterialand21partsmadeofrenewablematerial,.Metrostarreached91%recyclability

.25%recycledPPinvirginPP.30%recycledglass-filledPAinvirginPAcompounds.CorporateCitizenshipFocusTheinternalstakeholderrelationshipprocessGREENOPERATIONSSTRATEGY

INTEGRATEDPRODUCTSTRATEGYRESPONSIBLEEMPLOYERSTRATEGYCORPORATECITIZENSHIPTheexternalstakeholderrelationshipprocessThewaytheproductismadeRESPONSIBLEBUSINESS

STRATEGYTheproductwemake綠色製造策略

GreenOperationStrategy全廠污染防制共分六大類：(一)空氣污染防制(二)水污染防治(三)事業(yè)廢棄物管制(四)噪音管制(五)毒性及危害性化學(xué)物質(zhì)管理綠色建築物、辦公室GreenOffice塗裝製程空氣防制污染製程污染處理成效塗裝廠蓄熱式焚化爐去除車體噴漆烤爐有機揮發(fā)物質(zhì)VOC去除率98%處理風(fēng)量1500Mm3/minMaxdesign1200Nm3/min實際最大處理量污染防制設(shè)備故障,利用程序控制by-pass自動切換,緊急排放CommunityLiaisonCommittee

社區(qū)聯(lián)誼溝通座談會鄰里居民學(xué)校代表溝通對周遭環(huán)境品質(zhì)期望噪音與異味防制24小時連續(xù)監(jiān)測環(huán)境品質(zhì)風(fēng)向風(fēng)速儀冷確水塔噪音防制新建大樓社區(qū)缺乏綠地緩衝區(qū)水污染防治◎每日針對原水、放流水做分析，有效控制排放流水水質(zhì)?！蛟O(shè)有原水、放流水ｐＨ自動監(jiān)視系統(tǒng)，以控制及防止原水及放流水ｐＨ水質(zhì)?！虮旧碓O(shè)有水質(zhì)實驗室，專責(zé)人員每日針對水質(zhì)進行分析監(jiān)測。事業(yè)廢棄物管制廢鐵桶及廢油脂貯存場

廢木板處理及清除區(qū)

噪音防治空壓房噪音防治毒性及危害性化學(xué)物質(zhì)管理卸貨區(qū)製作卸貨準則看板，專人監(jiān)督卸貨情形

化學(xué)藥品貯存槽設(shè)置阻隔設(shè)施購置緊急應(yīng)變器材，洩漏應(yīng)變?

定期舉行化學(xué)藥品災(zāi)害演習(xí)綠色生產(chǎn)力綠色生產(chǎn)力就是在社會-經(jīng)濟的發(fā)展上，運用適當?shù)募夹g(shù)、科技與管理系統(tǒng)提高生產(chǎn)力，同時提供與環(huán)境相容之產(chǎn)品及服務(wù)。係包括由污染源製程來提昇生產(chǎn)力，將設(shè)計與製造概念與污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)以及持續(xù)改善等工具整合為一時，便可以在環(huán)境績效、產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)利潤上同時提昇，朝企業(yè)永續(xù)發(fā)展。福特六和經(jīng)由日本亞洲生產(chǎn)力組織與經(jīng)濟部工業(yè)局獲選為2001年亞洲『綠色生產(chǎn)力示範觀摩廠』，推動綠色設(shè)計。綠色生產(chǎn)力赴日訪問團綠色生產(chǎn)力赴日訪問團一行11人含協(xié)力廠3人，由工業(yè)局永續(xù)發(fā)展組林明傳科長代表官方訪拜訪Mazda(7/2002)綠色生產(chǎn)~塗裝技術(shù)整合中心廠與塗料、噴塗設(shè)備供應(yīng)商共同開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)與原物料，創(chuàng)造新價值鏈，符合法規(guī)要求，並提高經(jīng)濟效益。原物料改善 -油漆異味改善-中高固型成份塗料開發(fā)引進 -低溫作業(yè)製程 -無鉻前處理劑/無鉛及低溫電著塗料引進製程改善 -珍珠漆噴塗作業(yè) -前處理作業(yè)溫度-低風(fēng)量中壓及靜電手噴槍提高傳輸效率(25%~60%)可回收包裝材設(shè)計C206/C224採用不可回收之包裝材料，開箱後即丟棄。改用較堅固之強化塑膠托盤及可折疊之鋼質(zhì)料架，可重覆使用。車身手提式鈑金焊槍及回收再利用棧板銲槍操作不便，增加定位盤，以方便點焊作業(yè)，可節(jié)省冷卻水及電能70%可直接堆疊，且不需綁帶固定，即可置入貨櫃，送回日本Mazda。PlantGate&YardMgmtInformationFlowsmanagedroutesVisualBoardTruckDockArrivalTimeA123B673E5E610:3011:00DepartureTime11:0011:30DockE6LineSideDeliveryManageInternalLogisticsThe"Basics”SupplierFacilityChecklistMARKETPLACEEmptyContainerStorageRoughRoadTest/GateReleaseVehicleShipmentStagingArea“ShippingYard”CustomerVehicleLogisticsDistributionCenterServicePartsMaterialDeliveryModesOceanRailOtherOverRoadInterModalWarehouseSequencingCenterTheAbsolutesInboundMH&PESMFOutboundForReferenceOnlySequencingSupplierParkContainerManagementPullreplenishmentConveyanceGreenSupplyChainManagementGenericInformationFlowsMaterialFlowsProductionSchedulesReplenishmentRequirementsProductionSchedulingNotificationofDealerRequirementsFordPaymentSystemsSupplyConstraintsPlantSchedulingSystemsProductionScheduleRulesReceiptsCustomerFlowsbetweenFordandothercompaniesFlowswithinFordPaymentsDeliveryStatustransactionsVehicleOrdersBillofLadingPaymentsLeadLogisticsProviderVehicleLogistics/AutogisticsReplenishmentRequirementsASN’sSupplierPlantProductionSystems綠色供應(yīng)鏈PU以固體粉碎製成碎棉回收再利用全方位廢棄物管理、資源回收再利用為出口包裝材福特生產(chǎn)系統(tǒng)、QS9000、ISO14001與sixsigma整合性生產(chǎn)管理「智慧、環(huán)保、科技與人性」一般無機污泥與製磚原料混合（污泥佔20％）製成的環(huán)保磚塊紅外線感測式照明設(shè)施配置8座風(fēng)力發(fā)電機，每座風(fēng)力發(fā)電機可提供400W功率電力，供相關(guān)照明設(shè)施利用。太陽能熱水器，具備超高集熱效率與低熱損設(shè)計等特性，全日供給各樓層熱水。綠色建築~設(shè)計暨技術(shù)中心減廢績效-整體趨勢VOCs改善趨勢 -2000年,91.88g/m2 -2001年,85.86g/m2 -2002年,81.75g/m2VOCs排放量趨勢

減廢績效-整體趨勢面漆用量趨勢

-2000年,5.70liter/unit -2001年,5.12liter/unit -2002年,4.89liter/unit回收溶劑趨勢

-2000年,0.67liter/unit -2001年,0.71liter/unit -2002年,0.82liter/unit漆渣減量趨勢

-2000年,2.56kg/unit -2001年,3.00kg/unit -2002年,2.32kg/unitCorporateCitizenshipFocusTheinternalstakeholderrelationshipprocessGREENOPERATIONSSTRATEGY

INTEGRATEDPRODUCTSTRATEGYRESPONSIBLEEMPLOYERSTRATEGYCORPORATECITIZENSHIPTheexternalstakeholderrelationshipprocessThewaytheproductismadeRESPONSIBLEBUSINESS

STRATEGYTheproductwemake責(zé)任雇主策略多元化Diversity衛(wèi)生與安全Health&Safety精彩生活ZestfulLifeDiversity多元化管理JeffreyShen,PresidentofFLHreceivedbyChen,PresidentofROCforFemaleValuingResourceAwardin2002;最佳女性雇主Received2001“BestEmployerinTaiwan”and“BestEmployerinAsia”AwardbyHewittandAsianWallStreetJournal(臺灣最佳雇主首獎及亞洲最佳雇主之一)

衛(wèi)生與安全HealthandSafety

FLHreceived2001“President‘sHealthandSafetyAwards”byFordCEO,SirNickScheele(Left);總裁衛(wèi)生暨安全獎GlobalFordProductionSystemAssessment:SafetyandHealthAssessmentReviewProcess(SHARP)isratedinlevel5forFLH精彩生活ZestfulLifeWorklifebalance工作與生活平衡EmployeeSatisfactionImprovement員工滿意度改善CorporateCitizenshipFocusTheinternalstakeholderrelationshipprocessGREENOPERATIONSSTRATEGY

INTEGRATEDPRODUCTSTRATEGYRESPONSIBLEEMPLOYERSTRATEGYCORPORATECITIZENSHIPTheexternalstakeholderrelationshipprocessThewaytheproductismadeRESPONSIBLEBUSINESS

STRATEGYTheproductwemake責(zé)任企業(yè)策略

ResponsibleBusinessStrategy綠色採購、行銷福特保育及環(huán)保獎(FordConservationandEnvironmentalGrant環(huán)境資訊透明化、企業(yè)環(huán)境報告書公開承諾社區(qū)參與CommunityInvolvement協(xié)力廠ISO-14001驗證國產(chǎn)塑膠零件100%材質(zhì)標示RSMS限用物質(zhì)管制PU回收體系綠色採購綠色行銷環(huán)境的概念融入現(xiàn)有的行銷產(chǎn)品、價格、通路、促銷策略，為迎合消費者綠色消費趨勢，福特六和積極開發(fā)高效率、低污染、省能源，延長產(chǎn)品使用壽命，及易拆解回收處理產(chǎn)品。福特六和在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、包裝時，能降低商品不利於環(huán)境保護的因素，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，規(guī)劃回收、再生、再利用體系，建立以環(huán)保為訴求的服務(wù)導(dǎo)向，塑造本公司企業(yè)公民形象，勾勒企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的藍圖，進而引導(dǎo)消費者加入綠色消費的主流中。

綠色產(chǎn)品全新FordMetrostar-Mondeo車系廢氣排放標準達到2005年歐盟第四期環(huán)保標準，是唯一獲得環(huán)境品質(zhì)文教基金會評選『2001年環(huán)保省油排行榜』二顆星環(huán)保榮譽的國產(chǎn)2.0升等級房車。福特六和新推出的進口Focus及國產(chǎn)Escape也提前符合歐洲2005年廢車分解回收率需達85%的標準。導(dǎo)入生產(chǎn)行政院環(huán)保署調(diào)查去年199款國產(chǎn)及進口轎車的排放汙染情形，有八成以上達到美國現(xiàn)行極低汙染車標準（ULEV,UltraLowEmissionVehicle,為我國現(xiàn)行標準的50%），其中有18款車達到美國加州2004年才要實施的超低汙染車標準（SuperULEV），而這18款中我們的FordTierra1.6是入選之一的國產(chǎn)車。總公司計劃2003年推出EscapeHEV(HybridElectricvehicle)。

協(xié)力廠ISO-14001建制福特汽車的採購策略協(xié)力廠ISO-14001認證現(xiàn)況塑膠零件標示塑件管理方案計劃所有本地開發(fā)的塑件皆被要求打上材質(zhì)代號材質(zhì)標示利於提高回收率RSMS限用物質(zhì)管制協(xié)力廠商體系管理中列入要求RSMS管制流程協(xié)力廠商依福特要求提出簽署協(xié)力廠商體系管理（SupplyBaseManagement）

背景目的依據(jù)褔特公司行為指導(dǎo)原則視全體經(jīng)銷商及協(xié)力廠商為合作夥伴，維持共同之利益。續(xù)採購處之管理首要方針－零件國產(chǎn)化策略及協(xié)力廠商體系管理。與品質(zhì)、交期、生產(chǎn)力改善表現(xiàn)卓越之協(xié)力廠商建立長期合作關(guān)係，並逐步淘汰（Eliminating）未能積極進步之協(xié)力廠以避免人力、物力之浪費。

Ｑ１及ISO14001認証協(xié)力廠商管理的作法過程採購單位評估各協(xié)力廠商是否已為Q1廠同時在2003年7月以前必須取得ISO14001認証，並依據(jù)品管單位及生管單位對協(xié)力廠商之評估成績再參照協(xié)力廠商對褔特六和之銷售依存度，年度銷售金額，與國外合作關(guān)係等每年提出年度採購策略摘要（附件A１）以評估各協(xié)力廠商應(yīng)屬於長期合作之廠商或者應(yīng)為逐步消除之廠商。註：協(xié)力廠商必須符合福特"RSMS"限用物質(zhì)規(guī)定，並簽署本地零件綠色環(huán)境管理查檢要求，塑膠件供應(yīng)商需符合塑件材料標示要求。

福特六和協(xié)力廠限用物質(zhì)管制流程協(xié)力廠商業(yè)務(wù)取得訂單技術(shù)/開發(fā)尋找材料及設(shè)備使用材料協(xié)力廠商環(huán)保專員確認RSMSOK協(xié)力廠環(huán)保專員簽字送福特六和REJECT技術(shù)及開發(fā)單位另尋找材料PU回收體系PU管理方案計劃PU回收流程PU回收的經(jīng)濟效益PURecycling1.福特於90年以福特為中心，由中技社輔導(dǎo)結(jié)合其協(xié)力廠商推動PU回收再利用觀念及實務(wù)推動。2.於6月21日邀請大學(xué)教授及巴斯夫經(jīng)理實施PU回收再利用現(xiàn)有世界趨勢及各種運用手法，包括固體回收、氣態(tài)回收等方式，並舉實際案例說明當然也包括處理方式如焚化等。3.以固體粉碎製成碎棉回收再利用。下腳料粉碎加膠成型裁切灌注成品之附件（再利用）PURecycling(II)4.說明：下腳—在生產(chǎn)線上或少都有一些生產(chǎn)上造成的下腳料（毛邊餘料或報廢之不良品等）粉碎—經(jīng)由粉碎機實施粉碎再抽至集中室中集存加膠成型—集存送至攪拌室加膠後攪拌再置於成型機內(nèi)4HR加壓成型裁切—成型後以水平及垂直裁床實施裁切成小塊碎棉不裁切整支賣給廠商再利用—切成之小塊碎棉使用於灌注成品之附件中再利用PURecycling(III)5.經(jīng)濟面：一方面可減少廢棄物處理費用（1Kg4元每支200Kg節(jié)省每支800元），一方面可改善成品中之特殊要求（如背合棉某部分需要較硬或要防止異音均可考量加入）以整支碎棉賣出每天約1支每支以3,000元計，一年效益約79萬元，垃圾處理費1Kg4元每支200Kg每個月以22支計，可節(jié)省一年約21萬元，合計年效益約100萬元福特保育暨環(huán)保獎

自然生態(tài)保育

七股黑面琵鷺保護區(qū)Black-facedSpoonbillConservationSociety臺北赤蛙In2001,EducationParkforEcologicalDiversityofTaipei’sFreshwaterWetlands-RescuingtheTaipeiRanaSwinhoana(TaiepiRedFrog)2002TopAwardNT$1.0MillionWinner「世界級越冬蝴蝶谷─紫蝶幽谷─與原住民之共生保育計劃」2002FordConservationand

EnvironmentalGrant社區(qū)服務(wù)與環(huán)保志工大隊

員工眷屬及協(xié)力廠商千人淨灘活動

VanguardsProtectingOurBeaches-Fordemployees,theirfamiliesandsuppliersjoinedtocleanbeachesin2001/2002

世界地球日環(huán)保彩繪活動2001EnvironmentalProtectionColorPaintingActivityonWorldEarthDay創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)技術(shù)交流舉辦年度國際工程研討會-汽車尖端科技論壇-藉由舉辦國際研討會,邀請世界級專家來臺, 提升國際視野與介紹相關(guān)產(chǎn)業(yè)最新科技2000年9月27,28日,於世貿(mào)臺北國際會議中心舉行講題有1.汽車科技的昨日,今日與明天2.分析傳動系統(tǒng)及未來傳動系統(tǒng)技術(shù)的概論3.汽車安全系統(tǒng)之發(fā)展與分析-過去,現(xiàn)在與未來4.替代能源車輛5.數(shù)位工廠6.計算機模擬沖壓過程7.汽車工業(yè)之數(shù)值最佳化應(yīng)用8.工程資訊系統(tǒng)與電子商務(wù)9.福特與Visteon的C3P與知識基礎(chǔ)工程10.可重組車體結(jié)構(gòu)之虛擬原型11.汽車電子封裝及可靠度現(xiàn)況與展望

創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)技術(shù)交流2002年1月24,25日,於世貿(mào)臺北國際會議中心舉行講題有RoadSurfaceModeling&VehicleVibrationModeofVirtualTest&ExperimentModelAdvancedElectronicandHybridPowertrainTechnologiesTelematics:WhatitMeansforCustomers.Suppliers,andCarMakersAdvancedVehicleSafetyTechnologies–NightVision,SafetyMirror,CamCar,andCarSensorsRoleofAdvancedComputerTechnologiesinPromotingGreaterChina’sAutomotiveIndustryAPerspectiveonLeap-FrogTechnologiesasaBusinessesDrivefortheAsianAutomotiveInd