保安年終總結(jié)

保安年終總結(jié)【精選】保安年終總結(jié)4篇保安年終總結(jié)篇1回憶過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門的配合下，我們在加強(qiáng)酒店的安全防備管理，完善種類制度，安全巡查檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作，下面是酒店保安個人年度工作總結(jié)。一、深入健全和完善安全防備體系1.組織貫徹自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹了三級安全管理目的責(zé)任書。2.制度貫徹為了保證酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際狀況出發(fā)，建立了一套安全防備的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡查崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。3.宣傳教育貫徹為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識，我們采用有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同步將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本措施，提高防止火災(zāi)的警惕性。二、貫徹安全檢查，保證酒店安全。為了使消防安全工作貫徹到實(shí)處，我們貫徹貫徹酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防備的指示精神，布置安全防備的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們貫徹重點(diǎn)防備，加強(qiáng)巡查檢查次數(shù)，在裝修有幾種月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同步貫徹動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作貫徹到實(shí)處。接手以來，貫徹安全巡查檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同步安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全原因13起(例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配置滅火毯。3消防栓缺乏配件。)等狀況。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改告知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其他均整改完畢。同步貫徹了公安局、派出所?guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時上傳。保安年終總結(jié)篇2自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、企業(yè)安保部及縣級安全管理部門的對的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，一直堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一種中心、三個重點(diǎn)”，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項(xiàng)安全防備措施貫徹到位，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故?，F(xiàn)將20上六個月以來總結(jié)狀況如下：一、安全生產(chǎn)方面1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核措施管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，多種專題整改和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項(xiàng)，對檢查出來的問題或隱患都按照規(guī)定反饋到責(zé)任部門督促及時整改，檢查及督查的成果定期按照規(guī)定上報了考核辦。2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達(dá)1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對季節(jié)工的安全管理工作，保證烤季沒有發(fā)生任何安全事故。3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項(xiàng)目，幾乎每天均有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，因此對外協(xié)施工方的管理工作是一種長期化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡查檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項(xiàng)目動工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的有關(guān)管理規(guī)定，對違章行為予以通報批評，對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過采用安全防備措施，杜絕各類安全事故。4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的規(guī)定，完善安全基礎(chǔ)實(shí)行建設(shè)。按照省局(企業(yè))批復(fù)規(guī)定，及時配合企業(yè)管理科完畢安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及有關(guān)資料，并結(jié)合使用的實(shí)際，對存在的問題提出意見及提議，促使項(xiàng)目順利竣工;對照3月份企業(yè)組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一原則高度;對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查記錄，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體布署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動規(guī)定，認(rèn)真開展實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳口號;聘任消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包括了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季此外增長的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配置上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不停提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項(xiàng)目施工，只開展了對新增長的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項(xiàng)目初步完畢后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。2、安全保衛(wèi)平常工作重要以“防火、防盜”為主，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡查、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡查檢查，加大對重點(diǎn)要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時告知有關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效防止各類事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強(qiáng)對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間，加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，在平常工作中注意理解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上六個月，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的規(guī)定，在一定期期內(nèi)對重點(diǎn)穩(wěn)控對象的管控工作制定了有關(guān)的實(shí)行方案，并準(zhǔn)時上報維穩(wěn)綜治的有關(guān)狀況匯報。采用各項(xiàng)安全防止控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。三、消防、交通安全等方面1、做好消防設(shè)施、器材配置、平常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行臨時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采用保護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，保證了消防設(shè)施、器材的完整、有效。2、貫徹“三防”安全防備措施。重視人防、物防、技防互相結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實(shí)行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真貫徹整改。3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完畢并投入使用。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際提出意見及提議。在投入使用的試運(yùn)行階段，及時聯(lián)絡(luò)設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，保證設(shè)備操作的精確性，在運(yùn)行過程中能充足發(fā)揮其效用。4、貫徹交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科平常對進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機(jī)動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點(diǎn)擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行。上六個月，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范規(guī)定，健全、完善本部門各類有關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份企業(yè)推行十大管理體系以來，嚴(yán)格按照十大管理體系原則，參照原則化導(dǎo)則對制度文獻(xiàn)、流程文獻(xiàn)、登記表單重新進(jìn)行了編制，按照規(guī)定提交了本廠的三級文獻(xiàn)類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐漸按照新的原則完善各類有關(guān)資料、記錄臺賬，為企業(yè)十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。五、準(zhǔn)時上報各類匯報、總結(jié)材料。上六個月，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查匯報、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都準(zhǔn)時撰寫，并準(zhǔn)時上報給有關(guān)部門。六、存在問題和工作打算。上六個月，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項(xiàng)目維修、基建施工等方面的安全管理工作，波及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在諸多方面還存在管理不到位，防備措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防備還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作原則和規(guī)定還存在一定的差距。下一步工作打算：1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī)，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防備意識和全廠的安全管理水平，逐漸引入科學(xué)管理機(jī)制，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，逐漸上升為安全文化管理，實(shí)現(xiàn)安全原則化管理;2、加強(qiáng)對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，保證施工建設(shè)項(xiàng)目順利完畢。3、加強(qiáng)對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機(jī)制，完善考核措施。4、完善和制定控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)，真正提高應(yīng)急處置能力。上六個月，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。雖然獲得了某些成績，離上級安所有門的規(guī)定尚有一定的差距，此后將愈加努力，嚴(yán)格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目的和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完畢各項(xiàng)安全管理工作任務(wù)，保證年度各項(xiàng)安全管理目的順利到達(dá)。保安年終總結(jié)篇3光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間六個月已通過去?；貞浳覀儽０碴犜趽P(yáng)州國際珠寶城六個月來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。六個月來，我嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好此后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，現(xiàn)對六個月來保安隊工作總結(jié)如下：一、有關(guān)上六個月的工作我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)體，并且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一種大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完畢、履行好肩負(fù)的使命，上六個月我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配置，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配置上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同步，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過六個月的努力，我們團(tuán)體的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增長到目前的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同步，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同步我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的規(guī)定。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不停，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不停提高。六個月來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能杰出完畢任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)合用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)體組建后，我們對值班、交、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)體實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完畢。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充足展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相似。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同步，也是我們在平常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，不過可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿一直，緊抓不放。在工作措施上，我們根椐不一樣隊員，不一樣狀況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，經(jīng)典案例教育，舉行升旗典禮等多種形式，靈活多樣地實(shí)行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會貫徹到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們規(guī)定：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引認(rèn)為鑒，強(qiáng)化精神，改善工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在平常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極積極的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。二、六個月工作的體會六個月來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們獲得了諸多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。重要得益于如下幾種方面：一是得益于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了楷模，增添了干勁和信心；同步，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講規(guī)定，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊杰出完畢任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一種國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就規(guī)定我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不僅要跟上，并且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不停的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度規(guī)定和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或碰到困難時，只要我們懂得的，我們都會竭力關(guān)懷和協(xié)助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也竭力想措施協(xié)助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同步，在工作上協(xié)助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們理解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受協(xié)助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到但愿。另一方面是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采用經(jīng)典事例的教育措施，全力引導(dǎo)隊員不停地更新觀念。如在報紙上，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的某些經(jīng)典的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同步，引導(dǎo)他們多問幾種“為何？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員看待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作措施上創(chuàng)新。工作措施在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作規(guī)定，我們在工作措施上不停的創(chuàng)新，使工作的措施從嚴(yán)厲向靈活；從單歷來多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。諸多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心竭力完畢任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上六個月我們之因此能在珠寶城大型活動多、狀況復(fù)雜，天氣不利的狀況下，比較杰出地完畢各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的局限性和此后的努力方向回憶六個月來的工作，在獲得成績的同步，我們也清晰地看到自身存在的差距和局限性。突出表目前：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的.工作措施尚有待深入的創(chuàng)新和改善；三是工作上還存在某些不如人意的地方。所有這些，我們將在此后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把此后的工作做得更好、更杰出。下六個月及此后的工作規(guī)定將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的規(guī)定。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提高”，最終實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作措施上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提高，在自身形象上大提高；最終到達(dá)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。以上是我們保安隊上六個月的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。保安年終總結(jié)篇4回首我們保安隊正在揚(yáng)州國際珠寶鄉(xiāng)六個月去的任務(wù)，可以道是成就多多，受害多多，體味多多，但存正在的成績也諸多。為了更好地做好此后的各項(xiàng)任務(wù)，按照帶領(lǐng)的祈求，現(xiàn)對六個月去保安隊任務(wù)總結(jié)如下：1、閉于上六個月的任務(wù)我們是本年1月9日起頭值班的。由于我們是一收新組建的團(tuán)體，并且又是正在揚(yáng)州珠寶鄉(xiāng)如許一種年夜型的國際化企業(yè)里任務(wù)，義務(wù)龐大，壓力千鈞。為了保量保量完畢、實(shí)行好承擔(dān)的任務(wù)，上六個月我們重面抓了三項(xiàng)任務(wù)。一是抓步隊扶植。一收過硬的步隊是做好任務(wù)的重要包管，從保安隊組建起頭，我們正在步隊扶植上便對峙“兩腳抓”：一腳抓職工的裝備，一腳抓教養(yǎng)的提高。正在職工的裝備上，我們從江西警民黌舍雇用了21論理學(xué)死隊員;同步，我們借重視參軍隊入伍甲士中雇用優(yōu)秀隊員。經(jīng)由過程六個月的竭力，我們團(tuán)體的人數(shù)從目前的7小我，增添到此刻的39人，是剛起頭時的5倍之多。正在步隊扶植上，我們把“相馬”、“跑馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相連系。正在多渠講引進(jìn)隊員的同步，下度正視隊員綜開教養(yǎng)的提高。凡新隊員出去后，我們皆要構(gòu)造為期半個月的保安營業(yè)教養(yǎng)的練習(xí)。同步我們借特地約請揚(yáng)州市消防年夜隊的專家，去為隊員教學(xué)消防圓面的常識戰(zhàn)技術(shù)，使隊員皆能盡快操縱各項(xiàng)根基的本領(lǐng)，抵達(dá)上崗的祈求。隊員上崗后，我們借對峙每周2天的技術(shù)練習(xí)，風(fēng)雨無阻，熱熱不竭，使隊員的營業(yè)教養(yǎng)不竭提高。六個月去，我們保安隊已成為一收推得出，挨得響，有較強(qiáng)履行力戰(zhàn)戰(zhàn)役力，能超卓完畢使命的步隊。兩是抓軌制扶植。任務(wù)的原則有序、行之有效的關(guān)頭是靠迷信合用的軌制做包管，“沒有以端方，沒有成周遭”。團(tuán)體組建后，我們對值班、交代班、進(jìn)修、練習(xí)等圓面皆出臺了一整套嚴(yán)酷、合用的軌制，對團(tuán)體實(shí)行準(zhǔn)軍事化辦理，用軌制去原則大師的行動，用軌制去包管任務(wù)使命的完畢。如值班隊員必需提早15分鐘到崗?fù)Ｖ菇淮?隊員高下班皆必需排隊止進(jìn)，充實(shí)展現(xiàn)甲士的教養(yǎng)微風(fēng)彩。三是抓思惟扶植。由于我們的隊員去自分歧的處所，分歧的崗?fù)?，大家的綜開教養(yǎng)、性情、快樂愛慕均沒有不異。更重要的是他們皆剛20出頭，未老先衰，那既是我們保安任務(wù)的必要，同步，也是我們正在平常任務(wù)、糊口中必要重視的。青年人可塑性很年夜，可是可變性也很年夜。是以，我們正在步隊扶植任務(wù)中，要把思惟品德扶植貫串初末，松抓沒有放。正在任務(wù)方式上，我們根椐分歧隊員，分歧環(huán)境，矯捷靈活地正在班會、營業(yè)會上拔出思惟教導(dǎo)的以會代訓(xùn)，取隊員個體交心，談心，典范案例教導(dǎo)，進(jìn)行降旗典禮等多種情勢，矯捷多樣地實(shí)行思惟道德的教導(dǎo)。如我們捉住職工雷叫同道冒雨救傷員、拾金沒有昧的古跡，構(gòu)造所有隊員正在進(jìn)修的主線上，睜開“人的代價正在那里?”、“怎樣做一位政治及格、營業(yè)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一名及格的保安班少應(yīng)是”的年夜會商，每一種隊員皆能正在進(jìn)修、會商的主線上寫出有深度、有代價的體味文章，并且年夜大都隊員皆能把進(jìn)修體味貫徹到詳細(xì)的步履上。對任務(wù)中展現(xiàn)的成績戰(zhàn)錯誤，我們祈求：沒有得坦白，實(shí)時上報，有錯必糾，有錯必改，獎前治后，引覺得鑒，強(qiáng)化精力，改良任務(wù)。情勢多樣的思惟道德教導(dǎo)，支到了實(shí)其實(shí)正在的成果。不管正在任務(wù)上，仍是正在平常糊口中，我們的步隊中展現(xiàn)了“三多三無”的喜人場所排場。即：任務(wù)積極自動的多，消極對付的少;做事情享樂正在前的多，斤斤計較的無;做善人功德的多，背紀(jì)背法的無。2、六個月任務(wù)的體味六個月去的任務(wù)、進(jìn)修戰(zhàn)糊口，我們獲得了良多的成就，也獲得了熬煉戰(zhàn)提高，可以道受害非淺。首要得益于如下幾種圓面：一是得益于企業(yè)帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)戰(zhàn)悉心關(guān)切。起首，張衍祿主任身為帶領(lǐng)，正在各項(xiàng)任務(wù)中皆能走正在背面，干正在前，給泛博隊員建立了楷模，增長了勁頭戰(zhàn)決定信念;同步，張主任、李主任等帶領(lǐng)曾一再親臨保安隊，給隊員講情勢、講祈求，講保安營業(yè)戰(zhàn)物業(yè)辦理圓面的常識，使泛博隊員深受鼓動;更重要的是每次年夜的勾當(dāng)，張主任等帶領(lǐng)，皆能親臨現(xiàn)場，構(gòu)造指示。所有那統(tǒng)統(tǒng)，皆是我們保安隊超卓完畢使命的重要的包管。兩是得益于任務(wù)上的立異。我們是正在揚(yáng)州國際珠寶鄉(xiāng)處置保安任務(wù)的。揚(yáng)州國際珠寶鄉(xiāng)是一種國際化珠寶財產(chǎn)仄臺，定位下端、范圍雄偉，理念進(jìn)步前輩，那便祈求我們保安任務(wù)必需取時俱進(jìn)，不單要跟上，并且要走正在珠寶鄉(xiāng)成長的背面，先一步，快一拍，否則便會積極，便會出成績。是以，我們正在任務(wù)中，盡量沒有受風(fēng)俗頭腦、風(fēng)俗履歷的擾亂，從客不雅現(xiàn)實(shí)動身，批評地接管新的頭腦，對峙不竭的立異，將立異做為做好任務(wù)的魂靈戰(zhàn)動力。起首是正在任務(wù)內(nèi)容上立異。我們?nèi)蝿?wù)中，沒有逗留正在對隊員死板的軌制祈求戰(zhàn)道教，而是把任務(wù)層面滲透到糊口層面，從表象滲透到心里。當(dāng)隊員抱病，或碰到堅苦時，只需我們曉得的，我們都市竭力關(guān)懷戰(zhàn)幫忙的，只需我們能做到的，都市竭力來做，做沒有到的，也竭力念措施幫忙。如一名隊員的腳受傷后，任務(wù)、糊口