項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)111課件

商業(yè)計(jì)劃書(shū)杭州市**海釣服務(wù)有限公司專業(yè)海釣服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)杭州市**海釣服務(wù)有限公司專業(yè)海釣服務(wù)平臺(tái)公司/團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目簡(jiǎn)介產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃財(cái)務(wù)和融資(我們是誰(shuí))(我們要干什么)(打算怎么做)(長(zhǎng)遠(yuǎn)打算是什么)(花錢(qián)與找錢(qián))公司/團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目簡(jiǎn)介產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃財(cái)務(wù)和融資(我們是誰(shuí)公司（團(tuán)隊(duì)）介紹公司(團(tuán)隊(duì))簡(jiǎn)介核心成員介紹組織結(jié)構(gòu)公司（團(tuán)隊(duì)）介紹公司(團(tuán)隊(duì))簡(jiǎn)介核心成員介紹組織結(jié)構(gòu)1.1團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介Part1資深釣友資深釣友管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新理念管理團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍創(chuàng)新理念123服務(wù)至上，為釣友打造一個(gè)專業(yè)化海釣服務(wù)平臺(tái)公司以服務(wù)釣友為理念，建立起科學(xué)的管理系統(tǒng)，對(duì)外保證釣友享受到優(yōu)質(zhì)海釣服務(wù)，對(duì)內(nèi)達(dá)到高效團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)始人均為多年休閑垂釣愛(ài)好者，熱衷于為自己找魚(yú)，為釣友找魚(yú)1.1團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介Part1資深資深釣友管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理營(yíng)銷1.2核心團(tuán)隊(duì)Part1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的整體發(fā)展，主管財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部***簡(jiǎn)介副總經(jīng)理，分管公司行政、營(yíng)運(yùn)***簡(jiǎn)介1.2核心團(tuán)隊(duì)Part1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的整體發(fā)展，1.3管理團(tuán)隊(duì)Part1***行政總監(jiān)，負(fù)責(zé)行政及人力資源建設(shè)簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介***營(yíng)銷總監(jiān)，高級(jí)營(yíng)銷訓(xùn)練師***策劃總監(jiān)，高級(jí)工程師，全面負(fù)責(zé)公司的活動(dòng)策劃簡(jiǎn)介1.3管理團(tuán)隊(duì)Part1***行政總監(jiān)，負(fù)責(zé)行政及1.5顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)Part1翼翼，技術(shù)顧問(wèn)桑塔納，營(yíng)銷策劃顧問(wèn)***，財(cái)務(wù)顧問(wèn)海釣大師，海釣發(fā)燒友杭州都市快報(bào)“快釣天下”欄目主編。。。1.5顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)Part1翼翼，技術(shù)顧問(wèn)桑塔納，營(yíng)銷策劃顧1.6組織構(gòu)架Part1董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理外協(xié)理單中心財(cái)務(wù)部市場(chǎng)推廣商務(wù)接洽

售后服務(wù)部行政部1.6組織構(gòu)架Part1董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)項(xiàng)目介紹項(xiàng)目來(lái)源項(xiàng)目解決的問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目亮點(diǎn)需求分析行業(yè)前景項(xiàng)目介紹項(xiàng)目來(lái)源項(xiàng)目解決的問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目亮點(diǎn)需求分析行業(yè)前2.1項(xiàng)目來(lái)源Part2垂釣行業(yè)的發(fā)展瓶頸？這是一個(gè)服務(wù)缺失的年代！80%的釣友還在租用捕魚(yú)船！中高端海釣服務(wù)無(wú)成熟解決方案！當(dāng)前海釣多為小規(guī)模自主組織排隊(duì)要等到好幾個(gè)月以后?。?！預(yù)定不到好船??！專業(yè)大型垂釣游艇只能去國(guó)外！…………沒(méi)有好的一體化海釣體驗(yàn)淡水垂釣釣不到魚(yú)！收費(fèi)還很貴！……2.1項(xiàng)目來(lái)源Part2垂釣行業(yè)的發(fā)展瓶頸？這是一個(gè)服2.1.1問(wèn)題出在哪？Part2但是，作為垂釣人口大國(guó)，中國(guó)并沒(méi)有出現(xiàn)火熱的出海垂釣浪潮。雖然，中國(guó)釣魚(yú)人的花費(fèi)越高，但是魚(yú)卻越釣越少，越釣越不過(guò)癮，唯一的終極目標(biāo)就是向海洋進(jìn)軍！這是一場(chǎng)釣魚(yú)人的革命2.1.1問(wèn)題出在哪？Part2但是，作為垂釣人口2.1.2“向海洋進(jìn)軍”浪潮還沒(méi)有真正形成Part2中國(guó)擁有最多的垂釣人口數(shù)量，擁有世界上較長(zhǎng)的海岸線，有著世界四大漁場(chǎng)之一的“舟山漁場(chǎng)”但是，說(shuō)起海釣，只能輾轉(zhuǎn)于東南亞的一些國(guó)家或島嶼而去。。。海釣發(fā)燒友更多的是去到東南亞甚至澳大利亞等國(guó)，在他們看來(lái)，只有那里才能讓他們享受海釣的至尊快感海釣被譽(yù)為“水上高爾夫運(yùn)動(dòng)”，傳統(tǒng)觀念里玩這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的非富即貴，普通工薪階層望塵莫及...01040302垂釣人口眾多，但是絕大部分人都只能守著幾條河，幾畝池塘，稍微豪放一點(diǎn)的也只能去到一些大型水庫(kù)和湖泊...野釣已經(jīng)不能滿足釣魚(yú)發(fā)燒友，因此“黑坑”順勢(shì)而生，但是隨著物價(jià)逐年提高，魚(yú)價(jià)水平也水漲船高，要想釣好，一定得花費(fèi)很高，更多時(shí)候卻收獲空空...所以，“向海洋進(jìn)軍”浪潮還沒(méi)有真正形成。2.1.2“向海洋進(jìn)軍”浪潮還沒(méi)有真正形成Part2中2.1.3挖出根源Part2同樣作為一個(gè)資深發(fā)燒釣魚(yú)愛(ài)好者，以及曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)過(guò)垂釣行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，不難發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的癥結(jié)所在：這是因?yàn)椋簢?guó)內(nèi)淡水漁業(yè)資源破壞嚴(yán)重，在某個(gè)特定的水域漁業(yè)資源與其投入管理及魚(yú)苗投放成本極其相關(guān)，故淡水垂釣在某一地域相對(duì)來(lái)說(shuō)資源是有限的；而轉(zhuǎn)戰(zhàn)海洋，海釣服務(wù)體系的不發(fā)達(dá)是制約的最大因素之一，有意向的釣友找不到合適的渠道參與，重要來(lái)源市場(chǎng)無(wú)人服務(wù)。癥結(jié)從國(guó)內(nèi)海釣行業(yè)來(lái)說(shuō)，華北及華南地區(qū)已經(jīng)初步建立起服務(wù)于海釣愛(ài)好者的一系列體系，但是作為國(guó)內(nèi)的重要漁業(yè)資源基地以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，華東地區(qū)的海釣服務(wù)行業(yè)卻發(fā)展緩慢，很多來(lái)自浙江、上海的海釣新手無(wú)法享受到完善的海釣服務(wù)，浙東沿海地區(qū)的海釣業(yè)大多也只是扎根于漁場(chǎng)附近，沒(méi)有完全對(duì)接市場(chǎng)；且該區(qū)域很多組織者都是搭乘捕魚(yú)船或者小型游艇出行，無(wú)法滿足對(duì)深海大魚(yú)的追求。落后的國(guó)內(nèi)服務(wù)2.1.3挖出根源Part2同樣作為一個(gè)資深發(fā)燒2.2需求分析Part2資深海釣愛(ài)好者的需求海釣新手的需求垂釣團(tuán)體的需求對(duì)垂釣魚(yú)獲海鮮的需求出海游玩……現(xiàn)實(shí)需求2.2需求分析Part2資深海釣愛(ài)好者的需求海釣新手的2.3解決了什么問(wèn)題？Part2定期發(fā)團(tuán)團(tuán)體報(bào)名安全保障正規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保險(xiǎn)釣具提供技術(shù)指導(dǎo)魚(yú)獲處理市場(chǎng)營(yíng)銷專家參與垂釣社群推廣專業(yè)媒體投放分享回報(bào)體系專業(yè)資深船員專業(yè)導(dǎo)釣陪同專業(yè)服務(wù)保證1、全方位服務(wù)2、直接對(duì)接市場(chǎng)3、正規(guī)化運(yùn)營(yíng)1、高品質(zhì)服務(wù)2、大眾價(jià)格3、終極服務(wù)2.3解決了什么問(wèn)題？Part2定期發(fā)團(tuán)團(tuán)體報(bào)名安全保2.3.1發(fā)團(tuán)流程Part22.3.1發(fā)團(tuán)流程Part22.3.3正規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全保障Part2公司通過(guò)正規(guī)注冊(cè)，合法經(jīng)營(yíng)，所有船只、船員均持證上崗，保證經(jīng)營(yíng)的正規(guī)性、合法性2.3.3正規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全保障Part2公司通過(guò)正規(guī)注2.3.4技術(shù)指導(dǎo)、釣具提供Part2公司提供免費(fèi)導(dǎo)釣服務(wù)，為客戶提供全程的技術(shù)指導(dǎo)同時(shí)提供釣具的租賃服務(wù)，為海釣新手解決昂貴垂釣裝備的憂慮2.3.4技術(shù)指導(dǎo)、釣具提供Part2公司提供免費(fèi)導(dǎo)2.3.5魚(yú)獲處理Part2釣友釣獲可自行處理，也可交由我們進(jìn)行售賣(mài)，解決釣友因釣獲量大而帶來(lái)的煩惱，也為釣友出釣減輕了極大的成本2.3.5魚(yú)獲處理Part2釣友釣獲可自行處理，也可2.4行業(yè)前景Part2海釣大趨勢(shì)已到來(lái)！漁場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效；居民收入水平提高，更多的人愿意選擇此類休閑方式，海釣人數(shù)逐年猛增；國(guó)內(nèi)外游艇行業(yè)紛紛加入；政府支持以海洋為中心的特色旅游方式；舟山的海釣產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，每年到舟山海釣的人有近10萬(wàn)人次隨著舟山地區(qū)的海洋旅游業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的釣魚(yú)發(fā)燒友會(huì)相繼奔赴這個(gè)釣魚(yú)人的天堂發(fā)展趨勢(shì)1市場(chǎng)容量2消費(fèi)習(xí)慣31.士豪消費(fèi)觀：只選貴的，不選土的2.海釣發(fā)燒友：只要能海釣，能釣到魚(yú)，啥都行3.白領(lǐng)、公務(wù)員：

體面、性價(jià)比高4.時(shí)尚族、小資、年輕達(dá)人：

我也想試試這么潮流的休閑方式2.4行業(yè)前景Part2海釣大趨勢(shì)已到來(lái)！舟山的海釣產(chǎn)2.5競(jìng)爭(zhēng)分析Part2傳統(tǒng)漁船運(yùn)營(yíng)不合規(guī)，漁船租用出海垂釣均為非法行為漁船以休閑釣魚(yú)方式出海，乘員未能得到充分安全保障漁船船型以捕魚(yú)功能設(shè)計(jì)為主，舒適度極低2.5競(jìng)爭(zhēng)分析Part2傳統(tǒng)漁船運(yùn)營(yíng)不合規(guī)，漁船租用出2.5.2競(jìng)爭(zhēng)分析Part2游艇租賃難滿足游艇俱樂(lè)部以游艇租賃為主營(yíng)業(yè)務(wù)提供不同類型的游艇租賃服務(wù)組織個(gè)人或者小團(tuán)體很難組織成行地域只在附近進(jìn)行接待宣傳以高端休閑方式進(jìn)行宣傳服務(wù)未能針對(duì)釣友進(jìn)行全方位服務(wù)價(jià)格相比漁船價(jià)格更貴游艇俱樂(lè)部2.5.2競(jìng)爭(zhēng)分析Part2游艇租賃難滿足游艇俱樂(lè)部以2.5.3競(jìng)爭(zhēng)分析Part2缺少穩(wěn)定船只支撐沒(méi)有整套服務(wù)體系下降乘員安全保障體系缺乏缺陷其他小型活動(dòng)組織者優(yōu)勢(shì)客戶穩(wěn)定自由靈活2.5.3競(jìng)爭(zhēng)分析Part2缺少穩(wěn)定船只支撐缺陷其他小2.6我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題Part22.6我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題Part2以單個(gè)船只為主要投資單位，項(xiàng)目失敗損失極小可操作性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)可控，理念及方案均可落地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)容量巨大，剛進(jìn)入市場(chǎng)快速發(fā)展期，且可持續(xù)發(fā)展2.7項(xiàng)目亮點(diǎn)Part2資金消耗少，周期短，資金利用率高在目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)具有較大的團(tuán)隊(duì)及資源優(yōu)勢(shì)以市場(chǎng)為核心，海釣基地為根基，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向，提高客戶粘性及傳播性以單個(gè)船只為主要投資單位，項(xiàng)目失敗損失極小可操作性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)可2.8年化固定成本Part2船只折舊：以船只20年報(bào)廢計(jì)：180萬(wàn)元/20年=9萬(wàn)元/年人員工資：50萬(wàn)元辦公場(chǎng)地：20萬(wàn)元海釣基地：20萬(wàn)元總計(jì)：9+50+20+20=99萬(wàn)元2.8年化固定成本Part2船只折舊：以船只20年報(bào)廢2.8.1營(yíng)業(yè)收入及運(yùn)營(yíng)成本Part2營(yíng)業(yè)收入（按團(tuán)計(jì)營(yíng)業(yè)總額）：團(tuán)體均價(jià)3000元/人，每團(tuán)平均計(jì)算成員15人，除去因天氣等影響，年發(fā)團(tuán)數(shù)可達(dá)80團(tuán)次；故單船年?duì)I業(yè)收入為：3000*15*80=360萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)成本：交通費(fèi)用：3000元/團(tuán)燃油費(fèi)：3000元保險(xiǎn)、餐飲：200元/人年化運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)成本：（3000+3000+200*15）*80=72萬(wàn)元單團(tuán)運(yùn)營(yíng)毛利：3000*15-(200*15+3000+3000)=36000元年純利潤(rùn)：360萬(wàn)元-99萬(wàn)元-72萬(wàn)元=189萬(wàn)元2.8.1營(yíng)業(yè)收入及運(yùn)營(yíng)成本Part2營(yíng)業(yè)收入（按團(tuán)計(jì)2.8.3利潤(rùn)率Part2項(xiàng)目盈利分析（萬(wàn)元）前期固定總投資額：?jiǎn)蝹€(gè)船只購(gòu)買(mǎi)180第一年第二年第三年第四年?duì)I業(yè)額360360360360運(yùn)營(yíng)成本152152152152利潤(rùn)2082082082082.8.3利潤(rùn)率Part2項(xiàng)目盈利分析（萬(wàn)元）前期固定2.8.4釣魚(yú)艇選購(gòu)Part2精品游艇主體結(jié)構(gòu)平面布局2.8.4釣魚(yú)艇選購(gòu)Part2精品游艇主體結(jié)構(gòu)平面布局產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品概述商業(yè)模式線下推廣計(jì)劃加盟商推廣產(chǎn)品形式線上營(yíng)銷方案銷售組成價(jià)格定位產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品概述商業(yè)模式線下推廣計(jì)劃加盟商推廣產(chǎn)品形式線上3.1產(chǎn)品概述Part3目的宗旨意義為釣魚(yú)人提供專業(yè)化全方位海釣服務(wù)，讓所有釣友都有接觸、參與海釣的機(jī)會(huì)；投身海洋，服務(wù)釣友扭轉(zhuǎn)華東海釣旅游發(fā)展薄弱現(xiàn)狀，發(fā)展浙東沿海特色海洋旅游事業(yè)3.1產(chǎn)品概述Part3目的宗旨意義為釣魚(yú)人提供專業(yè)化全3.2產(chǎn)品形式Part3在舟山建立海釣基地，為運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供根據(jù)地公司主體扎根目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全天候客戶運(yùn)營(yíng)二者實(shí)時(shí)對(duì)接，達(dá)到運(yùn)營(yíng)流程全程管控海釣基地客戶運(yùn)營(yíng)流程管控3.2產(chǎn)品形式Part3在舟山建立海釣基地，為運(yùn)營(yíng)活動(dòng)3.3商業(yè)模式Part3海釣服務(wù)釣具租賃海鮮銷售基礎(chǔ)業(yè)務(wù)附帶業(yè)務(wù)延伸業(yè)務(wù)3.3商業(yè)模式Part3海釣服務(wù)釣具租賃海鮮銷售基礎(chǔ)業(yè)3.4線上營(yíng)銷方案Part3線上營(yíng)銷社群營(yíng)銷整合所有釣友微信群、QQ群，與釣友進(jìn)行長(zhǎng)期友好互動(dòng)，培植意向客戶群體活動(dòng)營(yíng)銷定期舉辦各種海釣賽事、海釣培訓(xùn)、促銷、團(tuán)購(gòu)以及各種主題的其他活動(dòng)，鎖定“海釣達(dá)人”客戶群體。網(wǎng)站營(yíng)銷定期發(fā)團(tuán)后可將信息發(fā)布到專業(yè)垂釣論壇、網(wǎng)站等，接受散客及小團(tuán)體報(bào)名分享營(yíng)銷以消費(fèi)商的利益分配模式，發(fā)動(dòng)消費(fèi)者及準(zhǔn)消費(fèi)者會(huì)員進(jìn)行分享營(yíng)銷。同時(shí)廣泛進(jìn)行同行業(yè)及跨行業(yè)的合作，通過(guò)合作的方式進(jìn)行同業(yè)和異業(yè)間分享。3.4線上營(yíng)銷方案Part3線上營(yíng)銷社群營(yíng)銷整合所有釣友3.5線下推廣方案Part3漁具店新興的漁具店，擁有固定客戶群體，也是釣魚(yú)人長(zhǎng)期聚集之地垂釣園愿意花高價(jià)格在垂釣園進(jìn)行垂釣的釣友，通常也愿意嘗試海釣垂釣活動(dòng)場(chǎng)人員密集且樂(lè)于參加各種垂釣活動(dòng)有利于組織大團(tuán)體報(bào)名參團(tuán)有意向單位3.5線下推廣方案Part3漁具店新興的漁具店，擁有固3.6銷售組成Part38%2%10%80%活動(dòng)報(bào)名參團(tuán)平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，接受各類賽事、營(yíng)銷活動(dòng)的團(tuán)次報(bào)名。其他業(yè)余單位組團(tuán)機(jī)關(guān)單位、企業(yè)發(fā)起的員工休閑娛樂(lè)組團(tuán)小團(tuán)體組織組團(tuán)釣魚(yú)群、釣友俱樂(lè)部等團(tuán)體自發(fā)組團(tuán)形式平臺(tái)報(bào)名參團(tuán)自平臺(tái)發(fā)布的日常參團(tuán)信息，接受個(gè)人參團(tuán)3.6銷售組成Part38%2%10%80%活動(dòng)報(bào)名參團(tuán)3.8價(jià)格定位Part3國(guó)內(nèi)海釣成本：3000-5000元/人國(guó)外海釣成本：12000-30000元/人周末團(tuán)：3000元/人2天1夜含交通、基礎(chǔ)餐飲、保險(xiǎn)等費(fèi)用非節(jié)假日?qǐng)F(tuán)：3500元/人3天2夜含交通、基礎(chǔ)餐飲、保險(xiǎn)等費(fèi)用其他法定假日?qǐng)F(tuán)：視市場(chǎng)而定3.8價(jià)格定位Part3國(guó)內(nèi)海釣成本：3000-500發(fā)展規(guī)劃公司戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃五年發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃公司戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃五年發(fā)展規(guī)劃4.1公司戰(zhàn)略目標(biāo)Part4企業(yè)使命杭州地區(qū)海釣服務(wù)第一品牌浙東沿海海釣服務(wù)第一品牌國(guó)內(nèi)海釣人心中最滿意第一品牌企業(yè)宗旨誠(chéng)信、守信、一諾千金企業(yè)文化開(kāi)放、合作、求實(shí)、共贏經(jīng)營(yíng)理念秉承釣魚(yú)人的熱情，對(duì)釣友負(fù)責(zé)打造釣魚(yú)全最具影響力的品牌誠(chéng)信鑄就品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)4.1公司戰(zhàn)略目標(biāo)Part4企業(yè)使命杭州地區(qū)海釣服務(wù)第一4.2中期經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大計(jì)劃Part4加盟合作機(jī)制：在公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展情況下引入合作加盟機(jī)制：與意向造船企業(yè)簽訂合作協(xié)議，以租售、合作方式引入新游艇投資意向人也可自購(gòu)游艇加盟，以年付租金、約定年限折價(jià)收購(gòu)方式合作船老大也可帶符合要求船只加盟合作4.2中期經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大計(jì)劃Part4加盟合作機(jī)制：在公司業(yè)務(wù)4.3三年發(fā)展規(guī)劃Part45艘各種釣魚(yú)船人次個(gè)公司會(huì)員3年內(nèi)自購(gòu)5艘各種型號(hào)、大小的釣魚(yú)船3年內(nèi)發(fā)團(tuán)達(dá)10000人次在自己建設(shè)的平臺(tái)中，發(fā)展2000個(gè)平臺(tái)會(huì)員2020年各項(xiàng)數(shù)據(jù)公司總銷售額：1000萬(wàn)元公司總毛利：600萬(wàn)元稅后純利潤(rùn)：498萬(wàn)元1000020003年累計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)店鋪總銷售額：2000萬(wàn)元公司總毛利：1000萬(wàn)元稅后純利潤(rùn)：800萬(wàn)元4.3三年發(fā)展規(guī)劃Part45艘各種釣魚(yú)船人次個(gè)公司會(huì)4.4業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃Part4八大核心體系專業(yè)導(dǎo)釣員海洋旅游海鮮產(chǎn)品銷售鏈專業(yè)船老大隊(duì)伍垂釣路線開(kāi)發(fā)客戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)海釣基地建設(shè)游艇租賃4.4業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃Part4八大核心體系專業(yè)導(dǎo)釣員海洋旅財(cái)務(wù)與融資投資回報(bào)融資主要用途融資計(jì)劃退出方式財(cái)務(wù)與融資投資回報(bào)融資主要用途融資計(jì)劃退出方式5.2融資計(jì)劃Part5股權(quán)融資對(duì)象參與程度融資計(jì)劃出讓股權(quán)45%對(duì)垂釣行業(yè)、海洋休閑感興趣的風(fēng)投、私募、天使投資人。若有適合的人員，歡迎參與項(xiàng)目的實(shí)施，參與的程度不作具體限制。融資額300萬(wàn)元人民幣5.2融資計(jì)劃Part5股權(quán)融資對(duì)象參與程度融資計(jì)劃出讓5.3融資主要用途Part5主要用于船只購(gòu)買(mǎi)、基地建設(shè)、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、推廣及人員工資等資金主要用途人員開(kāi)支證件辦理釣具購(gòu)買(mǎi)基地建設(shè)辦公場(chǎng)地日常營(yíng)運(yùn)廣告宣傳購(gòu)買(mǎi)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備營(yíng)銷推廣5.3融資主要用途Part5主要用于船只購(gòu)買(mǎi)、基地建設(shè)、5.4投資回報(bào)Part5第2年ROI=20第3年ROI=141第5年ROI=9963年平均ROI=535年平均ROI=3075年累計(jì)ROI=15345.4投資回報(bào)Part5第2年ROI=20第3年5.5退出方式Part5公司上市后在股市退出。公司上市收購(gòu)兼并管理層收購(gòu)剩余利益分紅主要采取的方式是股份轉(zhuǎn)讓。公司若進(jìn)行下一輪融資，原投資者可通過(guò)股份轉(zhuǎn)讓的方式退出。采用管理層收購(gòu)(MBO)方式來(lái)及時(shí)收回自己的投資資本。根據(jù)公司每年利潤(rùn)差異進(jìn)行利潤(rùn)分配,

盈利之年起2年分配股利。12345.5退出方式Part5公司上市后在股市退出。公司上市演示完畢感謝聆聽(tīng)杭州**海釣服務(wù)有限公司演示完畢感謝聆聽(tīng)杭州**海釣服務(wù)有限公司生活中的辛苦阻撓不了我