財務述職報告

第1篇：財務述職匯報財務述職匯報范文精選系列，假如你喜歡可如下載全文。這學期在上級領(lǐng)導的指導下，已圓滿完畢了本學期的財務工作，回憶這六個月來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有無美化自己，自有公論。我的缺陷也是不可掩飾的，請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。首先，我遵紀遵法，為人正直，為了提高自身的科學理論水平，平時自學電腦知識，運用網(wǎng)絡理解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。另一方面作為幼稚園財務，我在收付、反應、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的六個月里在不停改善工作方式措施的同步，順利完畢如下工作：一、平常工作：1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期查對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導匯報，及時處理。2、每月準時收取幼兒生活費，并做好記錄，及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、井然有序地完畢了守校工資和其他應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。5、開園初期做好幼兒的報名工作。二、其他工作：我除了做好自己的本職工作外，參與并配合好后勤的管理工作，認真完畢好領(lǐng)導安排的工作?；貞洐z查自身存在的問題，我認為：一、學習不夠。目前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學不停問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作措施等不能適應新的規(guī)定。二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀處理不好的體現(xiàn)。針對以上問題，此后的努力方向是：一、加強理論學習，深入提高自身素質(zhì)，增強分析問題、處理問題的能力。二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。第2篇：財務述職匯報給你一篇財務述職匯報的寫作范例，你可以參照它的格式與寫法，進行合適修改。一、本人工作狀況總結(jié)：這段時間以來，我重要進行了如下工作：1、在企業(yè)安排下，我首先學習了辦公室基本操作,熟悉企業(yè)平常運作流程。我進行詳細工作包括建立完善客戶聯(lián)絡檔案，將企業(yè)常常聯(lián)絡客戶整頓歸案,并以抄錄、隨筆記錄紙質(zhì)文獻記錄新客戶資料。通過電腦錄入，整頓企業(yè)內(nèi)部文獻做好電子文檔。2、由于企業(yè)業(yè)務波及到報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運送倉儲等業(yè)務流程、業(yè)務操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此有關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事協(xié)助下逐漸學習多種操作并結(jié)合企業(yè)實際狀況重新組織自己操作思緒。3、承擔企業(yè)內(nèi)部財務會計出納工作，處理企業(yè)平常費用支出登記及記錄企業(yè)營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、記錄并錄入電腦存檔。二、工作分析：這一段時間工作雖然可以看到些進步，不過遠遠不能到達一種專業(yè)物流操作員程度，綜合分析，重要有如下幾方面原因：1、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能。雖然我是一名學國際貨運應屆大學畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有有關(guān)工作經(jīng)驗，沒有需要社會關(guān)系網(wǎng)絡，也沒有綜合物流運作經(jīng)驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，因此業(yè)務進展效果不是很理想。常常出現(xiàn)不該出現(xiàn)業(yè)務錯誤，導致操作過程不能立即到位,產(chǎn)生了諸多時間和精力上揮霍。這只能在錯誤中成長不停加強學習，不停培養(yǎng)自己在各個方面知識和技能，盡快熟悉企業(yè)平常運作。2、缺乏人生閱歷和與人交際溝通能力。由于初入社會，沒有足夠社會經(jīng)驗和人生閱歷，對于平常業(yè)務聯(lián)絡常常產(chǎn)生不必要失誤。言語中得失客戶狀況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定客戶溝通技巧。3、企業(yè)缺乏專業(yè)運作經(jīng)驗。我司正處在起步階段，許多業(yè)務上操作尚未成熟，不能深入拓展業(yè)務，導致企業(yè)營業(yè)額停滯不前,無法見到對應產(chǎn)出效益。處理措施是，深入加強學習，吸取其他企業(yè)經(jīng)驗，干自己所能干，專心我司擅長業(yè)務，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增長新客戶。三、個人總結(jié)：這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作能力上均有較大進步，但差距和局限性還是存在，例如工作總體思緒需要深入清晰，處理事情要以最簡樸措施來完畢，對自己工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。保障業(yè)務精確進行，完滿完畢服務客戶責任，這就是我司工作特點。從物流工作性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強特點。這就規(guī)定我們要有扎實專業(yè)基礎(chǔ)，綜合知識積累和認真負責工作態(tài)度。作為企業(yè)組員來講，從事物流行業(yè)，我綜合知識積累還遠遠不夠。由于剛從業(yè)，對社會工作沒有成熟經(jīng)驗，加之物流工作突發(fā)性很強特點，往往只能跟領(lǐng)導安排計劃去做。工作上常碰到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理，并且一般比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所導致，也只能在此后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗。四、企業(yè)存在弊端和未來工作計劃及提議1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺乏四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去重要原因是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才競爭。綜上所述，可以把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分派。因事設崗，因崗設人。2、未啟動企業(yè)績效考核運行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一種根據(jù)進行評估，做多做少沒有詳細原則來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同步對企業(yè)人力資源工作規(guī)劃需要根據(jù)也帶來困難，例如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理薪資體系和良好績效考核系統(tǒng)。3、企業(yè)平常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺乏使用工具，一件事情、一項工作該怎樣去辦理和完畢?負責人是誰?這些都應規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和處理，只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊狀況可特殊處理)。建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度及工作流程。4、整頓好企業(yè)財務帳。入職以來我承擔企業(yè)內(nèi)部財務工作，發(fā)現(xiàn)處理企業(yè)財務支出體制不夠完善。由于企業(yè)屬于私營企業(yè)，諸多支出都未能做到公私分離，導致不能更精確核算和控制企業(yè)營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入企業(yè)支出帳內(nèi)。提議將公私支出帳分開登記。5、開設企業(yè)員工意見箱和公告欄。我認為企業(yè)意見箱是員工和上司進行溝通紐帶，意見書可以反應員工心聲，它應當是企業(yè)內(nèi)部管理改革重要資料和根據(jù)，也是企業(yè)無形寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉企業(yè)內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設置，并且也可以張貼某些培訓和教育資料，以供大家學習，同步也是企業(yè)內(nèi)部信息交流最佳途徑。以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)狀況，如有不妥之處請批評指正。我堅信在很快未來，企業(yè)會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式企業(yè)。謝謝!第3篇：財務述職匯報一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的微弱環(huán)節(jié)，堵絕多種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目的成本管理，10月，組織人員深人實際，搜集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間重要產(chǎn)品的目的成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××有關(guān)現(xiàn)金管理的措施》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作愈加有效，財務核算工作愈加合理、真實、可靠。二、受×××委托，從8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了企業(yè)內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實行方案》。按照企業(yè)十屆三次職代會精神，今年2、3月份與企業(yè)有關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得同意。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排，周密布署，獲得了很好的成果。三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實行措施》，深入完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分派，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓，從8月到今年8月，共組織舉行了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，增進了技術(shù)工人技能的提高。并且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按企業(yè)規(guī)定，及時組織抽調(diào)人員，設置檢查站保護水源、并常常檢查督促此項工作，圓滿完畢了任務。六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負重要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究布署，常常深入車間、獨身樓、家眷區(qū)理解狀況，處理問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。七、加強勞動紀律管理，從7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理措施》，并不定期對各單位進行檢查，極大地變化了干部、職工的工作作風。工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心竭力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不停地改善。1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，尤其是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。2、《經(jīng)營責任制實行方案》由于考慮市場變化及其他不確定原因較少，因而導致某些車間的經(jīng)營狀況與預期的成果出人較大。3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與成果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但重要與培訓缺乏創(chuàng)新，措施單一有關(guān)，需要下大力氣進行改善。4、××××改革后，沒有及時抓勞動紀律，近來，全廠勞動紀律有所退步。自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。因此，我時刻嚴格規(guī)定自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不停加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)絡群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身尚有許多缺陷，需要在后來的工作加以克服，不停提高自己的素質(zhì)和能力，愈加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營工作上臺階。第三部分提議、意見和此后工作努力的方向1、提議、意見在××××××××改革過程中，我們也聽到了不一樣的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不變化，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長期。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。2、此后努力的方向繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，不停適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，誠實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。尋求××××××經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。第4篇：財務述職匯報有關(guān)財務述職匯報的寫法，可以參照本頁面的所有內(nèi)容。各位領(lǐng)導、同志們；歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)，財務經(jīng)理述職匯報。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一種人的畢生而言卻不算短，尤其是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一種轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織予以的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的狀況下，也很好地完畢企業(yè)下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的.各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：第一部分重要工作成績一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的微弱環(huán)節(jié)，堵絕多種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行盤查，摸清家底，進行目的成本管理，10月，組織人員深人實際，搜集資料，歷經(jīng)一月，編制加工車間重要產(chǎn)品的目的成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定《×××××有關(guān)現(xiàn)金管理的措施》，堵決小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行認真核查，規(guī)范管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作愈加有效，財務核算工作愈加合理、真實、可靠。二、受×××委托，從8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察企業(yè)內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草《×××××××××改革實行方案》。按照企業(yè)十屆三次職代會精神，今年2、3月份與企業(yè)有關(guān)處室共同協(xié)商，完善該方案，并獲得同意，述職匯報《財務經(jīng)理述職匯報》。7月份率先對××進行改革。由于精心安排，周密布署，獲得很好的成果。三、今年元月份，主持制定《××××××經(jīng)營責任制實行措施》，深入完善以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分派，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮經(jīng)營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓，從8月到今年8月，共組織舉行電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，增進技術(shù)工人技能的提高。并且我廠也榮獲×××××職工培訓先進單位稱號。五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按企業(yè)規(guī)定，及時組織抽調(diào)人員，設置檢查站保護水源、并常常檢查督促此項工作，圓滿完畢任務。六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負重要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究布署，常常深入車間、獨身樓、家眷區(qū)解狀況，處理問題，平息矛盾，克服諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。七、加強勞動紀律管理，從7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定《××××××勞動紀律管理措施》，并不定期對各單位進行檢查，極大地變化干部、職工的工作作風。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心竭力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不停地改善。1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，尤其是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來很大的負面影響