月度工作總結(jié)報告模板5篇

月度工作總結(jié)報告模板5篇1勞碌、炎熱且開心的八月工作馬上畫上句號，但這只是在麗源今后經(jīng)營治理上的一個逗號，以后還有更多的諸如頓號、問號、感慨號等著我，工作不能有絲營業(yè)推廣責任等等，深感肩上的擔子很重，深深的知道經(jīng)營是對外部的治理，治理如儀容儀表、專業(yè)學問等〕在這里不一一列出。通過觀摩、學習、指導、跟蹤、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下：自接手工作后，對飯店的營銷環(huán)境、目標、打算、業(yè)務活動進展核查分析，查閱酒店往來帳及歷史經(jīng)營資料。以期望日后到達有條理有序的工作目的。制定飯店形象名片和活動內(nèi)容編輯圖片設計及前期文件和歷史客戶資料整理工作。4爭論了大量的個案，重賜予飯店定位，依據(jù)本地市場及同業(yè)狀況完成促銷6242613223〔團隊治理，酒店綜合治理培訓學問，營銷態(tài)度、方法與技巧〕5271457518這些所謂的問題我會把它作為我以后的成長空間，輕松、坦然的去面對，一切皆在把握中，面對挑戰(zhàn)，承受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。目標，定了酒店的進展方向，保證它的長遠和全局性；治理總的來講就是就是制定，執(zhí)行，檢查和改進，制定出切實可行的打算，執(zhí)行打算，檢查總結(jié)閱歷，最終做改進，這樣依次進展，直到完善。為了不打無把握的仗還是把九月的打算簡單的來出來大家共享下。首先保持同上級旅游治理部門、大型旅行社、周邊大集團、大公司、政府局部〔開展此項工作需領導支持〕緊抓飯店的宣傳推廣工作，樂觀參與飯店產(chǎn)品的更、改造和組合開發(fā)，提高飯店的聲譽和在周邊影響力?！踩绺靼啻芜B接和口頭操作、協(xié)議〕重樹飯店形象、口碑吸引寵愛麗源、關(guān)心麗源進展的每一位客人〔這樣的培訓每周最少一次，看營業(yè)時間定〕定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動及員工聯(lián)歡茶話會。簽約聯(lián)盟商戶，讓聯(lián)盟商戶代為宣傳，到達客戶、空間、資源共享。一一訪問前期流失客戶〔集團客戶和大客戶把握、了解全部簽單協(xié)議負責人，以此給今后輕松的工作打好堅實根底。開發(fā)客戶，全方位，爭取和上級旅游部門聯(lián)系，以掛靠等方式吸引外地來樊游客。協(xié)議簽署。像之前過期合約，口頭合約等等，團隊協(xié)議簽署都會開展，在結(jié)算協(xié)議時間和簽單金額賜予肯定的掌握，便于以后對賬及結(jié)算。樹星級飯店形象，九月估量簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30開展有活力、有影響力、有吸引力的消費送禮、消費積分、消費有獎活動來帶動整個酒店的銷售會議及宴會開展短信及上門宣傳，爭取有更高的提升。810%—15%820%—25%為了以上這些，我會和大家一起齊心協(xié)力，全力做好打算中的全部事項，以起點、形象、面貌來迎接以后的全部挑戰(zhàn)，全部的一切困難盡情的來吧，我坦然承受。沉睡的XX，快醒來，我看好你！XXX，加油進展中。2一個月時間就這樣很快的完畢了，回憶自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作力量也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是需要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領導的關(guān)心支持和同事們的熱忱幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處打折扣、講條件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。虛心的向同事學習，常常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優(yōu)秀同事為典范，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心慎重勤奮好學的樂觀態(tài)度，綜合力量顯著提高。但凡節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日降臨之前，必需把各項工作的相關(guān)事宜一切預備妥當。依據(jù)領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領導搞好效勞，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了樂觀作用。同時，常常深入基層調(diào)查爭論，了解員工思想動態(tài)，為領導科學決策供給了牢靠依據(jù)。四、人事治理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月消滅了一個嚴峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人打算方案這項工由此可見這件事并未引起治理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月根本上是進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事表達了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的力量。五、加強留意細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消退緊急心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比方下一份文，我也會琢磨，可是會由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事力量，急了就亂了。不過她說這種力量也與閱歷有關(guān)，經(jīng)受多了，自然也會有所提高的。也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻覺察自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是由于從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。工作中雖然取得了肯定成績，但仍舊存在著一些問題和缺乏，今后，我要一如既往地向領導們學習，發(fā)揚優(yōu)點、抑制缺乏，與時俱進，樂觀進取，力爭使自的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：一、強化效勞意識，增加責任感、壓力感，提高工作效率和效勞質(zhì)量。二、抽出時間，深入調(diào)查爭論，努力把握第一手資料，為更好地為領導效勞打下堅實根底。三、進一步加強業(yè)務學習。堅持虛心慎重，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結(jié)他人、虛心學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。在將來的時間里，我肯定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是格外的滿足的，所以我會連續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。固然很多的現(xiàn)實狀況下，我有很多的事情要做。不過勞碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好！320xx8位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在治理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)：一、材料選購工作狀況8以及電鍍廠家的緊急，按單項選擇購，對于有些材料的準時度上有些影響。8堆，還不能準時鍍出來。對于生產(chǎn)上的選購材料，除了客觀緣由〔如資金延遲，選購任務下得急，供給商來不及交貨等〕之外，根本都能即使到位。二、值得確定的地方選購的各項工作，包括各項打算、方案，始終與生產(chǎn)部門嚴密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。與局部供給商建立了良好關(guān)系，能夠進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購本錢。在資金緊急的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中消滅的問題材料在選購回來后，跟財務部門溝通比較不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供給商不滿的情緒。四、解決的方法對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成選購本錢與庫存本錢的權(quán)衡分析等，更加嚴密聯(lián)系兩個部門。對于有打算外的交易消滅，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購打算及選購預算。五、本部門的工作思路和選購員親熱溝通，隨時應付緊急選購任務，改進選購工作中的相關(guān)問題，冷靜應對各種打算外狀況，更有效的對選購工作進展治理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加嚴密，更好滿足訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購本錢。4本月庫房進展整體規(guī)劃，工作量較之前加大，到貨量也相對頻繁較多。庫房整理工作適逢嚴寒冬季，且都是晚間進展，倉庫內(nèi)溫度較低，庫房員工此次工作當中工作樂觀性很高，部門團結(jié)全都、工作齊心協(xié)力，局部員工雖有凍傷也連續(xù)堅持，精神可佳，此次工作結(jié)果并不是格外抱負，結(jié)合日常工作，總結(jié)如下：一、班組領料頻繁，零星領料小單過多，庫管員打算常常被打亂，每項手頭工作均不能踏實的去做，且班組要件都很急，在當前收發(fā)料的同時，為了避開領料人員等待，全是放下手頭工作去應對，多數(shù)都是這個還沒辦理完，下一個又來喊人，庫管員精力有限，往往越忙出錯率會越高；此外時常消滅班組來庫房找件叫不知名稱型號，只是形容配件的外觀，庫管員再憑閱歷去找到實貨，然后再查詢是否開單，有的緣由是庫房配件沒拿齊全，有的是領料單漏開，彼此都耗用大量的時間。期望生產(chǎn)部物料打算能夠更準確些，庫房備料也會更加認真認真。二、公司非標機型居多，非標盤點工作做得不是很抱負，一是盤點時間沒有固定性，且訂購時間都很急，給庫房的核對時間也壓縮的很短，借用標準件必需依據(jù)庫存量做占用，即相當于提前備料，時間緊急，庫管員多數(shù)都是在收、發(fā)料80%以HRTR-3B27-V與HRTR-3B2、7CPIE-E40DR-A-CHCPIE-E40DR-A同一產(chǎn)品，廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術(shù)明細、選購訂單存在差異，庫管員很難識別，有疑問都要與技術(shù)溝通，耽誤時間較長。建議：公司整頓報目，建立內(nèi)部識別碼〔即一種產(chǎn)品必需對應一個ERP編碼，公司技術(shù)部與選購部物料編碼統(tǒng)一，源頭把好關(guān)后序只是執(zhí)行者。例如操作系統(tǒng)等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文，其庫管員也不具備翻譯力量，而工作做得格外輕松，物料判定準確，緣由就在于有共同識別碼，即系統(tǒng)物料編碼，庫管員只針對編碼收、發(fā)貨，通俗易懂且不易出錯。電器等，一張領料單多達5時間較多。打算安排專人進展物料配送，庫房內(nèi)部人員先進展核對，消滅問題找經(jīng)手人核實，此外無需庫管員在場。生產(chǎn)部提前下達備料單，庫房負責配送，節(jié)約了班組的領用奔馳時間，二次復核提高了準確率，也可以使庫管員安心的工作，削減過失率。四、庫房整理雖然每人個都很認真，但由于之前工作沒有做到位，此次整理耗時過長；再加上兩位老員工請長假，人備料整理都不太生疏，工作效率相對較低，本部門打算力量與執(zhí)行力量欠佳，會盡快提升，局部員工工作無條理性，雖然很勞碌但工作結(jié)果不太抱負，在這方面也會加強治理，提升每一個員工的.業(yè)務技能。本月工作量較大，房房員工也比較辛苦，工作當中消滅不少失誤，未進展經(jīng)濟懲罰，但開會嚴峻警告每個人所消滅的失誤給后序工作所造成的影響，庫房員工也能正確的生疏到庫存掌握與操作流程的重要性，也表態(tài)有信念把工作做好，特此次寬大處理，但在今后的工作當中如消滅失誤會嚴格依據(jù)公司規(guī)章制度處理。5隨著工作的深入，我接觸到了很多的事物，也遇到了很多的問題，而這在遇見困難時，我學會了沉著不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤會的時候，我學會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會連續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓；在和同事協(xié)作工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和溝通過程中學會諒解他人?，F(xiàn)將XX一、工作方面：1、做好根本資料的整理，準時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息；2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，準時將開票資料寄到財4、維護老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最動向。另外要向客戶推出公司最產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1、貨期協(xié)調(diào)力量不夠強，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了局部客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會消滅一些錯誤；對時間的安排從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產(chǎn)品學問的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程高業(yè)務水平。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是