設(shè)計管理案例分析-美泰公司芭比娃娃課件

設(shè)計策略管理案例分析美泰公司芭比娃娃0094259工業(yè)設(shè)計施婷Barkie設(shè)計策略管理1美泰公司簡介美泰公司總部位于美國加州ElSegundo,是全球最大的玩具公司,在兒童產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售方面處于領(lǐng)導地位。美泰的主要品牌包括最流行最暢銷的時尚娃娃和一系列的益智類玩具。Barbi美泰公司簡介2芭比娃娃檔案全名:芭比·蜜麗森·羅勃斯英文:Barbie·Millicent·Robert生日:1959年3月9日星盤:太陽雙魚座+月亮雙魚座+水星白羊座+金星白羊座+火星雙子座身高:28三圍:38、28、34芭比娃娃檔案3芭比娃娃的設(shè)計理念芭比娃娃的快樂理念就是以感性人的假設(shè)為基礎(chǔ),通過快樂的品牌形象以及快樂的消費體驗來滿足消費者快樂的情感需求,使消費者將產(chǎn)品或品牌同快樂的感覺聯(lián)系起來,進而將快樂同產(chǎn)品或品牌聯(lián)系起來,從而激起消費欲望并促進消費者購買行為的營銷理念。Barkie芭比娃娃的設(shè)計理念4芭比娃娃的由來芭比誕生于二戰(zhàn)后的美國。當時美泰公司創(chuàng)辦人露絲漢德勒見女兒喜歡玩當時流行的紙娃娃,興致盎然地幫它們換衣服、換皮包,便想到應(yīng)該設(shè)計一款立體娃娃。德國娃娃“莉莉”激發(fā)了露絲的靈感,她對莉莉的形象加以改造,讓她看上去像瑪麗蓮夢露般地性感迷人1959年3月9日,世界上第一個金發(fā)美女娃娃正式問世,露絲用小女兒芭芭拉的呢稱給她命名,從此這位金發(fā)美女就叫做“芭比”。芭比娃娃的由來5芭比娃娃顛覆了玩具歷史個名叫芭比的摩登玩偶,從1959年面世以來,以不可思議的影響力風靡全球:她徹底顛覆了玩具的歷史,像魔術(shù)一般被賦予生命,步步生蓮地走進150多個國家和地區(qū);她被列入心理學、社會學等多門學科的研究范疇,以及時尚界的必談對象,成為可以進行多重解析的文化符號她還被放在“美國時光錦囊”里,與其他標志著20世紀對美國具有重要影響力的物品,一并保存至未來,成為美國的文化象征她創(chuàng)下了年銷售額48億美元,平均每秒鐘就有3個芭比娃娃被賣出去的神話,成為20世紀最具價值的品牌之如今,半個世紀過去了,已到知天命之年的芭比娃娃依舊時尚靚麗,成為品牌長盛不衰的標志,比也風行一時的椰菜娃娃、泰迪熊都要活得光鮮、長久。芭比娃娃顛覆了玩具歷史6芭比娃娃口號芭比娃娃不單單是一種玩具,而是一種時尚,一種生活方式?！盬egirlcandoanything!芭比娃娃口號7從美泰公司口號中可以看出:芭比娃娃從誕生之初,設(shè)計者就致力于將她打造成追求完美與時尚的女性形象代言人。以時尚的服裝,唯美的造型,來俘獲消費者的芳心。而在消費群體的定位上,主要做女人和小孩子的生意。這些芭比娃娃造型跟著時裝的潮流,而且身份職位隨著時代女性的色演變而演變。有戴著反戰(zhàn)頭巾的嬉皮芭比,有女航天員芭比、有舞蹈教練芭比、有飛行員芭比、有總統(tǒng)候選人芭比,又時尚女郎芭比等角色,甚至出現(xiàn)了女子保鏢芭比Barkie從美泰公司口號中可以看出:8芭比成長歷程批芭比娃娃是在日本制造的,并在1959年美國玩具博覽會上首次亮相,參展的是“芭比——少女的榜樣”。但“芭比并沒有被搶購一空,而是遭到了玩具經(jīng)銷商的冷遇。但市場證明了露絲的判斷是正確的,擺在經(jīng)銷商貨架角落里的“芭比”受到了孩子們熱烈的歡迎,越來越多的人開始來買這種清新可喜的玩具,尤其是小女孩,對此更是極為熱衷,第一年就賣出了35萬個1960年,經(jīng)銷商們完全改變了想法,訂單像雪片一樣飛到美泰公司。公司花了幾年功夫才滿足了人們對芭比的需求,10年里,公眾購買芭比的金額達到了5億美元芭比成長歷程9芭比成長中的大事1959年3月9月:芭比出生在美國,以摩登少女的模樣來制造的。2.1961年,芭比獲得第一個外國國籍意大利籍;3.1964年芭比娃娃入大學。4.1975年奧林匹克運動員芭比首次亮相她參加了2000年奧運會游泳5.80年代出現(xiàn)了政府首腦的芭比娃娃,她出席了紀念蘇美冷戰(zhàn)結(jié)束的會議6.1992年軍裝芭比娃娃出現(xiàn),同時還出現(xiàn)了總統(tǒng)候選人芭比形象。7.2019年芭比娃娃第一次獨立行走008年芭比最新電影《芭比與鉆石城堡于9月9日上市。10.200年,芭比在上海有了她的首家旗艦店芭比成長中的大事10設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件11設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件12設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件13設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件14設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件15設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件16設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件17設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件18設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件19設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件20設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件21設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件22設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件23設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件24設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件25設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件26設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件27設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件28設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件29設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件30設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件31設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件32設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件33設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件34設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件35設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件36設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件37設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件38設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件39設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件40設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件41設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件42設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件43設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件44設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件45設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件46設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件47設(shè)計管理案例分析---美泰公司芭比娃娃課件48設(shè)計管理