監(jiān)理工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁監(jiān)理工程?師上半年?個(gè)人工作?總結(jié)_?___年?上半年，?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞公司?的整體工?作思路及?工作重點(diǎn)?，不斷提?高工程監(jiān)?理的水平?，杜絕重?大安全事?故的發(fā)生?。以公司?質(zhì)量目標(biāo)?為工作目?標(biāo)，本著?嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服?務(wù)、守法?公正、科?學(xué)誠信的?企業(yè)精神?，通過一?年的努力?，本人基?本實(shí)現(xiàn)了?本年度的?工作目標(biāo)?。作為監(jiān)?理公司的?一員，現(xiàn)?將本年度?上半年工?作、學(xué)習(xí)?情況向領(lǐng)?導(dǎo)作以下?匯報(bào)：?一、現(xiàn)場(chǎng)?工作總結(jié)?1、在?工程進(jìn)行?過程中掌?握工程設(shè)?計(jì)圖紙，?找出質(zhì)量?控制難點(diǎn)?確定控制?目標(biāo)，同?時(shí)查閱本?工程各種?專業(yè)的施?工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)以滿?足本工程?的需要。?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?專業(yè)施工?單位進(jìn)行?資質(zhì)及方?案審查。?2、重?視對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、構(gòu)?配件的檢?查和驗(yàn)收?，要求施?工單位進(jìn)?場(chǎng)材料必?須附產(chǎn)品?出廠合格?證，并及?時(shí)報(bào)監(jiān)理?部進(jìn)行進(jìn)?場(chǎng)材料的?外觀檢驗(yàn)?和質(zhì)量證?明文件審?查，并簽?署合格材?料報(bào)審資?料。對(duì)于?外觀檢驗(yàn)?和檢測(cè)結(jié)?果不合格?的材料，?要求承包?單位立即?清出現(xiàn)場(chǎng)?，不得使?用。同時(shí)?在監(jiān)理過?程中對(duì)使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督，杜?絕承包單?位在使用?材料時(shí)存?在以次充?好，偷梁?換柱的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對(duì)?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實(shí)行旁站?監(jiān)理，并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴(yán)?格要求承?包單位分?項(xiàng)分部的?施工報(bào)檢?程序，避?免工程實(shí)?體與資料?脫節(jié)，確?保施工進(jìn)?度與資料?同步進(jìn)行?。對(duì)于施?工過程過?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進(jìn)?度問題先?口頭交流?，再書面?要求并追?蹤最后開?專題會(huì)議?進(jìn)行解決?。組織召?開專業(yè)質(zhì)?量專題會(huì)?議、安全?會(huì)議及進(jìn)?度專題會(huì)?議，并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相?關(guān)人員每?周對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?，對(duì)施工?單位編制?的施工進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)?行提前審?查，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意，對(duì)施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見，?要求其合?理調(diào)整，?使進(jìn)度計(jì)?劃滿足實(shí)?際工程需?要，對(duì)于?每個(gè)工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗(yàn)?收合格方?可大面積?展開，并?同時(shí)形成?書面記錄?。施工過?程中的每?單項(xiàng)工程?工程量完?成情況做?到心中有?數(shù)，每完?成一個(gè)項(xiàng)?目工程及?時(shí)報(bào)業(yè)主?進(jìn)行確認(rèn)?。二、?存在的不?足和建議?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識(shí)面的不?足。如a?、對(duì)部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確；b?、在工作?中，對(duì)施?工單位的?口頭指令?比較多；?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動(dòng)?。在以后?的工作中?，對(duì)工程?進(jìn)度的控?制還應(yīng)該?從實(shí)施情?況著手，?避免進(jìn)度?計(jì)劃與實(shí)?體脫節(jié)。?同時(shí)加強(qiáng)?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)積?累，以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當(dāng)?的時(shí)候多?組織經(jīng)驗(yàn)?豐富的專?業(yè)人員，?對(duì)我們監(jiān)?理人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?以增強(qiáng)專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會(huì)我做?為監(jiān)理工?程師，從?事工程師?工作時(shí)間?不算太長?，工作中?還存在許?多不足之?處，今后?我會(huì)更加?的嚴(yán)格要?求自己，?努力鉆研?業(yè)務(wù)、不?斷更新和?補(bǔ)充新的?知識(shí)，提?高業(yè)務(wù)水?平和工作?能力，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?更好的完?成監(jiān)理工?作。監(jiān)?理工程師?上半年個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?___?_年上半?年即將結(jié)?束，回首?____?年上半年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難時(shí)?的惆悵，?時(shí)間過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__年下?半年就要?到來，現(xiàn)?就本年上?半年重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個(gè)人年度?主要工作?內(nèi)容在?這半年的?時(shí)間里，?我主要參?與了__?__區(qū)一?期封關(guān)工?程，__?__市地?下管線普?查工作，?____?三突堤堆?場(chǎng)修復(fù)工?程，綜合?樓位移觀?測(cè)，以及?公司多個(gè)?項(xiàng)目的測(cè)?量工作。?二、崗?位職責(zé)履?行情況?在這半年?的工作中?，我仍然?抱著邊工?作邊學(xué)習(xí)?的態(tài)度進(jìn)?行各項(xiàng)工?作，總結(jié)?每項(xiàng)工作?的流程和?要點(diǎn)，找?出不明白?的問題，?及時(shí)查閱?規(guī)范并向?領(lǐng)導(dǎo)同事?請(qǐng)教，一?點(diǎn)一滴的?積累工作?經(jīng)驗(yàn)。?工程質(zhì)量?方面，根?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范、工程?圖紙和《?監(jiān)理細(xì)則?》嚴(yán)格監(jiān)?督。參與?保稅港區(qū)?封關(guān)工程?時(shí)，我大?部分時(shí)間?都在工地?現(xiàn)場(chǎng)，工?程看似簡?單，但是?工地范圍?很大，多?點(diǎn)同時(shí)施?工，必須?抓住監(jiān)理?重點(diǎn)才能?在即減少?工作量的?同時(shí)又能?提高工作?效率和效?果。如?果發(fā)現(xiàn)自?己解決不?了的問題?及時(shí)向項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?匯報(bào)并查?閱相關(guān)規(guī)?范，在解?決問題的?同時(shí)，也?填補(bǔ)了自?己在該方?面的知識(shí)?空缺，下?次再遇到?類似情況?就可以獨(dú)?立解決了?。對(duì)需要?旁站的部?位進(jìn)行全?程旁站并?做好旁站?記錄，對(duì)?要驗(yàn)收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?，如果驗(yàn)?收不合格?，則嚴(yán)禁?進(jìn)行施工?下道工序?。對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料、?設(shè)備等的?原始憑證?檢測(cè)報(bào)告?質(zhì)量證明?文件進(jìn)行?檢查和確?認(rèn)，對(duì)鋼?筋、聯(lián)鎖?塊等進(jìn)行?見證取樣?和平行檢?測(cè)。對(duì)于?有交叉作?業(yè)的工程?，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)各施工?單位的施?工順序，?力求達(dá)到?。每個(gè)月?末將現(xiàn)場(chǎng)?的施工情?況與施工?計(jì)劃進(jìn)行?核對(duì)，如?果進(jìn)度落?后及時(shí)要?求施工單?位在保證?質(zhì)量的前?提下采取?措施加快?施工。?工程資料?方面，每?天根據(jù)工?地現(xiàn)場(chǎng)情?況寫好監(jiān)?理日記，?并將當(dāng)天?的旁站記?錄等資料?整理歸檔?，督促施?工單位上?報(bào)相應(yīng)的?工程資料?。定期將?見證取樣?、平行檢?測(cè)等資料?整理歸檔?，并且將?各項(xiàng)的臺(tái)?賬做好，?力求在工?程結(jié)束時(shí)?資料也備?齊歸檔。?三、工?作體會(huì)感?受及不足?通過今?年的監(jiān)理?工作，我?覺得作為?一名監(jiān)理?人員只有?做到品行?端正、嚴(yán)?于律己、?融入團(tuán)隊(duì)?、尊重他?人、工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?才會(huì)贏得?別人的尊?重。在工?地我接觸?到了很多?新事物，?在老同事?的細(xì)心指?導(dǎo)、幫助?下我學(xué)到?了很多新?的理論知?識(shí)和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，拓?寬了我的?知識(shí)面。?這半年?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面?對(duì)強(qiáng)度較?大工作的?時(shí)候不夠?細(xì)致，不?夠耐心，?這些不足?也導(dǎo)致自?己的工作?存在很多?的瑕疵。?在以后的?工作中我?會(huì)勤學(xué)習(xí)?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，改正自?己的不足?，爭取做?到揚(yáng)長避?短。四?、明年個(gè)?人職業(yè)發(fā)?展意見及?對(duì)公司的?意見從?事監(jiān)理工?作，懂得?再多也嫌?少，絕不?能滿足于?現(xiàn)在，因?此我明年?我依然要?多問、多?學(xué)、多做?，按照工?作需要逐?步深入的?學(xué)習(xí)好各?項(xiàng)專業(yè)知?識(shí)。工作?生活上遵?守公司的?各項(xiàng)管理?制度，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)培養(yǎng)，?進(jìn)一步融?入我們這?個(gè)集體，?并且利用?業(yè)余時(shí)間?多學(xué)習(xí)一?些規(guī)范多?看一些相?關(guān)論文，?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。也希?望公司多?組織一些?對(duì)我們新?員工的培?訓(xùn)，使我?們能更好?的適應(yīng)這?份工作，?這樣我們?就可以多?為公司做?一些事情?。監(jiān)理?工程師上?半年個(gè)人?工作總結(jié)?（三）?在過去的?上半年里?，在分公?司與項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與帶?領(lǐng)下，我?認(rèn)真堅(jiān)持?正確的工?作指導(dǎo)思?想，樹立?“讓業(yè)主?滿意”的?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，兢?兢業(yè)業(yè)，?努力完成?工程監(jiān)理?工作。以?下是我上?半年的工?作總結(jié)：?在__?__項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?為___?_業(yè)主做?出了優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?在監(jiān)理工?作中，嚴(yán)?格要求自?己，樹立?自身強(qiáng)烈?的職業(yè)責(zé)?任心，對(duì)?待工作不?馬虎，不?偷懶，盡?自己的努?力把監(jiān)理?工作做好?，遇到不?懂或者自?己不確定?的事情，?及時(shí)向公?司中的經(jīng)?驗(yàn)豐富的?老前輩請(qǐng)?教，及時(shí)?正確的處?理好每一?件事情。?為了更?好的為業(yè)?主服務(wù)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下，順利?的拿到工?程項(xiàng)目上?崗證。在?工程建設(shè)?項(xiàng)目的工?作中，嚴(yán)?格把握質(zhì)?量關(guān)口，?定時(shí)定量?的對(duì)已經(jīng)?完成改造?的小區(qū)進(jìn)?行巡檢，?巡檢過程?中發(fā)現(xiàn)的?施工工藝?的問題，?及時(shí)通知?施工單位?的相關(guān)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?限時(shí)整改?，同時(shí)以?書面報(bào)告?的形式上?報(bào)業(yè)主。?巡檢工?作的主要?內(nèi)容為：?布放主干?光纜的布?放路由是?否與設(shè)計(jì)?相符、新?設(shè)專用光?交的安裝?質(zhì)量、光?交內(nèi)光纜?的熔接以?、光分路?器箱內(nèi)皮?線光纜的?施工工藝?及標(biāo)志牌?的粘貼。?并定時(shí)的?將工作以?周報(bào)的形?式上報(bào)項(xiàng)?目部，同?時(shí)將工程?進(jìn)度與完?成的裝機(jī)?量以日?qǐng)?bào)?的形式上?報(bào)業(yè)主。?隨后又?開展寬帶?提速的計(jì)?劃，在寬?帶提速的?計(jì)劃里，?其中有_?___個(gè)?綜合點(diǎn)，?____?個(gè)純寬帶?點(diǎn)，并每?月上報(bào)業(yè)?主寬帶提?速的月份?工作總價(jià)?及下月的?工作開展?計(jì)劃安排?。對(duì)于有?電纜拆舊?的割接點(diǎn)?，嚴(yán)格把?握電纜拆?舊部分，?在施工前?，要求施?工單位對(duì)?施工組織?方案進(jìn)行?檢查，對(duì)?于施工單?位提出存?在材料使?用變更的?割接點(diǎn)，?嚴(yán)格的根?據(jù)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行查?看。在電?纜拆舊的?工程中，?以旁站的?監(jiān)理方式?監(jiān)理電纜?拆舊過程?，并記錄?電纜拆舊?的電纜斷?長，在電?纜入庫時(shí)?進(jìn)行核實(shí)?。每一?項(xiàng)工程開?工前，對(duì)?工程主要?計(jì)劃的工?程項(xiàng)目包?括工程所?用的材料?以及施工?順序做一?些詳細(xì)的?了解，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工?的材料做?明確的檢?驗(yàn)，根據(jù)?建設(shè)單位?交出的工?程設(shè)計(jì)文?本，與當(dāng)?日現(xiàn)場(chǎng)施?工的情況?做一個(gè)比?較，最后?向業(yè)主匯?報(bào)當(dāng)日的?施工現(xiàn)場(chǎng)?情況，讓?業(yè)主能夠?在了解工?程的施工?現(xiàn)場(chǎng)情況?及施工進(jìn)?度。在監(jiān)?理過程中?，我主要?抓住質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全方面?的控制，?主要強(qiáng)調(diào)?事前控制?，預(yù)防為?主，結(jié)合?施工過程?的旁站，?若發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量及安全?隱患，及?時(shí)以口頭?通知形式?令施工單?位進(jìn)行整?改。對(duì)?于施工單?位上交的?竣工資料?，要求施?工單位上?交屬實(shí)的?竣工文本?，認(rèn)真核?實(shí)竣工文?本中的工?作量及其?材料表，?尤其是電?纜竣工文?本，核實(shí)?電纜拆舊?平衡表與?拆舊竣工?圖紙是否?相符合，?對(duì)于存在?問題的電?纜拆舊點(diǎn)?，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)?量施工路?由桿距，?確保上交?竣工資料?的正確性?。隨后?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下，我被?調(diào)往徐州?項(xiàng)目部，?在___?_的帶領(lǐng)?下為__?__業(yè)主?服務(wù)。我?主要的工?作就是_?___工?程的幾個(gè)?試運(yùn)行點(diǎn)?的巡檢工?作，將幾?個(gè)工程發(fā)?現(xiàn)的問題?及現(xiàn)場(chǎng)照?片上報(bào)公?司相關(guān)的?負(fù)責(zé)人。?隨后監(jiān)理?市區(qū)及_?___地?區(qū)的__?__工程?，每一批?量的工程?結(jié)束后，?匯總各個(gè)?點(diǎn)的存在?的變更情?況及電纜?拆舊的現(xiàn)?場(chǎng)施工情?況，減少?后續(xù)竣工?資料變更?的麻煩，?并將變更?情況及現(xiàn)?場(chǎng)施工情?況匯報(bào)給?相關(guān)負(fù)責(zé)?人?；?顧上半年?的監(jiān)理工?作，體會(huì)?最深的就?是做好監(jiān)?理工作就?必須嚴(yán)格?認(rèn)真，有?較強(qiáng)的責(zé)