版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)客服?年度個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?忙碌的?____?即將過(guò)去??;厥滓?年來(lái)的工?作,感慨?頗深。這?一年來(lái)我?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持下、在?服務(wù)中心?全體人員?的積極努?力配合下?、在發(fā)現(xiàn)?、解決、?總結(jié)中逐?漸成熟,?并且取得?了一定的?成績(jī)。?一、提高?服務(wù)質(zhì)量?,規(guī)范管?家服務(wù)?自___?_月推出?“一對(duì)一?管家式服?務(wù)”來(lái),?在日常工?作中無(wú)論?遇到任何?問(wèn)題,都?能作到各?項(xiàng)工作不?推諉,負(fù)?責(zé)到底。?不管是否?屬于本崗?位的事宜?都要跟蹤?落實(shí),保?證公司各?項(xiàng)工作的?連慣性,?使工作在?一個(gè)良性?的狀態(tài)下?進(jìn)行,大?大提高了?我們的工?作效率和?服務(wù)質(zhì)量?。根據(jù)記?錄統(tǒng)計(jì),?在“一對(duì)?一管家式?服務(wù)”落?實(shí)的同時(shí)?,還參加?公司組織?的各類培?訓(xùn)。主要?針對(duì)《客?戶大使服?務(wù)規(guī)范》?、《交房?接待人員?服務(wù)規(guī)范?用語(yǔ)》、?《儀態(tài)禮?儀》、《?談吐禮儀?》、《送?客禮儀》?、《接聽(tīng)?禮儀》、?〈舉止行?為〉、等?進(jìn)行培訓(xùn)?。培訓(xùn)后?還進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)模擬?和日檢查?的形式進(jìn)?行考核,?如“微笑?、問(wèn)候、?規(guī)范”等?。我們根?據(jù)平時(shí)成?績(jī)到月底?進(jìn)行獎(jiǎng)懲?,使我的?服務(wù)水平?有了較大?的提高,?得到了業(yè)?主的認(rèn)可?。二、?規(guī)范服務(wù)?流程,物?業(yè)管理走?向?qū)I(yè)化?隨著新?《物業(yè)管?理?xiàng)l例》?的頒布和?實(shí)施,以?及其它相?關(guān)法律、?法規(guī)的日?益健全,?人們對(duì)物?業(yè)公司的?要求也越?來(lái)越高。?物業(yè)管理?已不再滿?足于走在?邊緣的現(xiàn)?狀,而是?朝著專業(yè)?化、程序?化和規(guī)范?化的方向?邁進(jìn)。在?對(duì)小區(qū)的?日常管理?中,我們?嚴(yán)格控制?、加強(qiáng)巡?視,發(fā)現(xiàn)?小區(qū)內(nèi)違?章的操作?和裝修,?我們從管?理服務(wù)角?度出發(fā),?善意勸導(dǎo)?,及時(shí)制?止并給出?合理化建?議,并且?同公司的?相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行溝通?,制定了?相應(yīng)的整?改措施,?如私搭亂?建佛堂、?露臺(tái)搭建?陽(yáng)光房等?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)我們馬?上發(fā)整改?通知書(shū),?令其立即?整改。?三、加強(qiáng)?培訓(xùn)、提?高業(yè)務(wù)水?平專業(yè)?知識(shí)對(duì)于?搞物業(yè)管?理者來(lái)說(shuō)?很重要。?實(shí)踐中缺?乏經(jīng)驗(yàn)。?市場(chǎng)環(huán)境?逐步形成?,步入正?軌還需一?段很長(zhǎng)的?時(shí)間。這?些客觀條?件都決定?了我們從?業(yè)人員需?不斷地學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?該行業(yè)的?法律法規(guī)?及動(dòng)態(tài),?對(duì)于搞好?我們的工?作是很有?益處的。?客服是?與業(yè)主打?交道最直?接最頻繁?的部門(mén),?員工的素?質(zhì)高低代?表著企業(yè)?的形象,?所以公司?一直不斷?地搞好員?工培訓(xùn)、?提高我們?的整體服?務(wù)水平,?我們培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容有:?(一)搞?好禮儀培?訓(xùn)、規(guī)范?儀容儀表?良好的?形象給人?以賞心悅?悅目的感?覺(jué),物業(yè)?管理首先?是一個(gè)服?務(wù)行業(yè),?接待業(yè)主?來(lái)訪,我?們做到熱?情周到、?微笑服務(wù)?、態(tài)度和?藹、這樣?即使業(yè)主?帶著情緒?來(lái),我們?的周到服?務(wù)也會(huì)讓?其消減一?些,以便?我們幫助?業(yè)主解決?這方面問(wèn)?題。前臺(tái)?服務(wù)人員?必須站立?服務(wù),無(wú)?論是公司?領(lǐng)導(dǎo)還是?業(yè)主見(jiàn)面?時(shí)都要說(shuō)?“你好”?,這樣,?即提升了?客服的形?象,在一?定程度也?提升了整?個(gè)物業(yè)公?司的形象?,更突出?了物業(yè)公?司的服務(wù)?性質(zhì)。?(二)搞?好專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)、?提高專業(yè)?技能除?了禮儀培?訓(xùn)以外,?專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)是?主要的。?公司還定?期給員工?做這方面?的培訓(xùn)。?主要是結(jié)?合《蘇州?市住宅區(qū)?物業(yè)管理?條例》、?《蘇州工?業(yè)園區(qū)住?宅物業(yè)管?理辦法》?、《住宅?室內(nèi)裝飾?裝修管理?辦法》等?法律、法?規(guī)、學(xué)習(xí)?相關(guān)法律?知識(shí),從?法律上解?決實(shí)際當(dāng)?中遇到的?問(wèn)題,清?楚明白物?業(yè)管理不?是永遠(yuǎn)保?修的,也?不是交了?物業(yè)管理?費(fèi)物業(yè)公?司就什么?都負(fù)責(zé)的?,公司還?拿一些經(jīng)?典案例,?大家共同?探討、分?析、學(xué)習(xí)?,發(fā)生糾?紛物業(yè)公?司承擔(dān)多?大的責(zé)任?等。都需?要我們?cè)?工作中不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)。?____?將是嶄新?的一年,?隨著我們?服務(wù)質(zhì)量?的不斷提?高,小區(qū)?入住業(yè)主?的增多,?物業(yè)將會(huì)?向著更高?、更強(qiáng)的?目標(biāo)邁進(jìn)?,客服全?體員工也?將會(huì)一如?既往的保?持高漲的?工作熱情?,以更飽?滿的精神?去迎接新?的一年,?共同努力?為我們?nèi)f?科物業(yè)公?司逸庭服?務(wù)中心譜?寫(xiě)嶄新輝?煌的一頁(yè)?!___?_我們的?工作計(jì)劃?是:一?、針對(duì)_?___滿?意度調(diào)查?時(shí)業(yè)主反?映的情況?進(jìn)行跟進(jìn)?處理,以?便提高_(dá)?___入?住率。?二、繼續(xù)?規(guī)范各項(xiàng)?工作流程?,認(rèn)真_?___執(zhí)?行各崗位?的崗位職?責(zé)三、?推行《客?戶大使服?務(wù)規(guī)范》?、《交房?接待人員?服務(wù)規(guī)范?用語(yǔ)》、?《儀容儀?表》、《?談吐禮儀?》、《送?客禮儀》?、《接聽(tīng)?禮儀》、?《舉止行?為》,提?高員工素?質(zhì)及服務(wù)?水平。?四、全力?配合各部?門(mén)做好房?屋交付工?作。五?、全力做?好裝修巡?查工作,?合理安排?相關(guān)人員?巡視,做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)處?理。物?業(yè)客服年?度個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)如?今的我已?從懵懂的?學(xué)生轉(zhuǎn)變?成了肩負(fù)?工作職責(zé)?的員工,?對(duì)客服工?作也由陌?生變成了?熟悉。以?前我認(rèn)為?客服工作?很簡(jiǎn)單、?單調(diào)、甚?至無(wú)聊,?不過(guò)是接?下電話、?做下記錄?。其實(shí)不?然,要做?一名合格?、稱職的?物業(yè)客服?人員,需?具備相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?,掌握一?定的工作?技巧,并?要有高度?的自覺(jué)性?和工作責(zé)?任心,否?則工作上?就會(huì)出現(xiàn)?失誤、失?職狀況。?回顧過(guò)?來(lái)的客服?工作,有?得有失。?下面我就?簡(jiǎn)單總結(jié)?一下:?1、日常?接待及接?聽(tīng)電話:?熱情接待?來(lái)訪業(yè)主?,并積極?為業(yè)主解?決困難。?接聽(tīng)業(yè)主?電話,要?有耐心,?記錄業(yè)主?來(lái)電投訴?及服務(wù)事?項(xiàng),并協(xié)?調(diào)處理結(jié)?果,及時(shí)?反饋、電?話回訪業(yè)?主。2?、日常報(bào)?修的處理?:根據(jù)報(bào)?修內(nèi)容的?不同積極?進(jìn)行派工?,爭(zhēng)取在?最短的時(shí)?間內(nèi)將問(wèn)?題解決。?同時(shí),根?據(jù)報(bào)修的?完成情況?及時(shí)地進(jìn)?行回訪。?3、每?天早晨檢?查各部門(mén)?簽到情況?。4、?檢查院落?及樓道內(nèi)?衛(wèi)生,對(duì)?于不合格?的及時(shí)告?知保潔員?打掃干凈?。5、?對(duì)庫(kù)房的?管理:領(lǐng)?取及入庫(kù)?物品及時(shí)?登記。?6、催收?商鋪的水?電費(fèi)及物?業(yè)費(fèi)。?7、搜集?各類客戶?對(duì)物業(yè)管?理過(guò)程中?的意見(jiàn)及?建議,不?斷提高小?區(qū)物業(yè)管?理的服務(wù)?質(zhì)量及服?務(wù)水平。?在完成?上述工作?的過(guò)程中?,我學(xué)到?了很多,?也成長(zhǎng)了?不少我認(rèn)?為做好客?服最重要?是:(?1)服務(wù)?態(tài)度一定?要好,在?院里見(jiàn)到?業(yè)主主動(dòng)?打招呼,?如果順便?幫他開(kāi)門(mén)?及幫忙搬?東西等力?所能及的?小事,以?使業(yè)主對(duì)?我們更加?信任。?(2)我?們要有主?動(dòng)性,要?有一雙會(huì)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的眼睛,?每天對(duì)小?區(qū)院落進(jìn)?行巡查,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?。不要等?到業(yè)主來(lái)?找了,我?們還不知?道怎么回?事,要做?到事事先?知。對(duì)?于我這個(gè)?剛剛步入?社會(huì),工?作經(jīng)驗(yàn)不?豐富的人?而言,工?作中不免?遇到各種?各樣的阻?礙和困難?,在這全?新的一年?里,我要?努力改正?過(guò)去工作?中的缺點(diǎn)?,不斷提?升,加強(qiáng)?以下幾個(gè)?方面的工?作:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)物業(yè)管?理的基本?知識(shí),提?高客戶服?務(wù)技巧與?心理,完?善客服接?待的細(xì)節(jié)?。2、?進(jìn)一步改?善自己的?性格,提?高對(duì)工作?耐心度,?加強(qiáng)工作?責(zé)任心和?培養(yǎng)工作?積極性。?3、多?與各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們溝通學(xué)?習(xí),取長(zhǎng)?補(bǔ)短,提?升自己各?方面能力?,跟上公?司前進(jìn)的?步伐。?很幸運(yùn)剛?從學(xué)校畢?業(yè)就可以?加入__?__的團(tuán)?隊(duì),此時(shí)?此刻,我?的目標(biāo)就?是力爭(zhēng)在?新一年工?作中挑戰(zhàn)?自我、超?越自我,?取得更大?的進(jìn)步!?物業(yè)客?服年度個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(三)?轉(zhuǎn)眼來(lái)?____?已兩月有?余,在這?里工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是歷歷在?目。從開(kāi)?始的什么?都不懂到?現(xiàn)在可以?自己獨(dú)自?處理一些?突發(fā)事件?,對(duì)我來(lái)?說(shuō)真的不?是一件易?事!來(lái)?這里的前?期因?yàn)椴?能很好的?理解前臺(tái)?工作,以?至于在工?作做總是?犯錯(cuò),總?是有很多?問(wèn)題;有?問(wèn)題不是?錯(cuò),錯(cuò)的?是自己不?會(huì)分析問(wèn)?題!時(shí)間?在一天天?過(guò)去,從?開(kāi)始的不?知道做什?么到現(xiàn)在?的主動(dòng)去?做事,以?及給別人?找事做,?這是我自?己的進(jìn)步?,也是我?人生路上?的進(jìn)步吧?!來(lái)這里?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是對(duì)了,?人生面臨?很多選擇?,如何做?一個(gè)正確?的選擇,?其實(shí)你只?需要明白?自己此番?是為了得?到什么,?新福給了?鍛煉自己?口才的機(jī)?會(huì)以及讓?我明白如?何很好的?和別人溝?通。在?這里工作?期間我知?道了收房?需要辦理?哪些手續(xù)?,在收房?過(guò)程中需?要注意些?什么,這?都是一種?學(xué)習(xí)!前?臺(tái)接待員?其實(shí)是很?鍛煉人的?,對(duì)我這?個(gè)比較粗?心大意的?人來(lái)說(shuō)真?的是得到?了很好鍛?煉,雖然?前臺(tái)的表?格歸檔還?存在著很?多問(wèn)題,?可是跟之?前的我相?比已經(jīng)有?了很大進(jìn)?步,我要?追求更好?,做出更?好的結(jié)果?,這也是?公司所需?要我們新?福所有員?工做到的?!我們?主管總是?跟我們說(shuō)?,我們上?班并不是?說(shuō)我們要?得到多少?錢(qián),而是?要在工作?中找到歸?宿感找到?榮譽(yù)感!?來(lái)這里?的兩個(gè)星?期開(kāi)始主?管要求我?們開(kāi)始催?物業(yè)費(fèi),?一次偶然?的機(jī)會(huì)認(rèn)?識(shí)了一位?二棟的業(yè)?主,他一?直在問(wèn)我?關(guān)于辦理?房產(chǎn)證的?事,在工?作中我時(shí)?刻記著我?現(xiàn)在的每?一次行動(dòng)?都是在為?我以后的?工作做準(zhǔn)?備,雖然?當(dāng)初我對(duì)?辦理房產(chǎn)?證也不是?很清楚,?可是我還?是不厭其?煩的幫他?問(wèn)了很多?地方,盡?量讓她更?多地了解?辦房產(chǎn)證?的知識(shí)!?后來(lái)她來(lái)?我們這里?一下子交?了三年的?物業(yè)費(fèi),?盡管只有?____?多元,而?且交物業(yè)?費(fèi)是天經(jīng)?地義的,?可是我依?然覺(jué)得這?是對(duì)我工?作的一種?肯定,在?這里我們?找到了榮?譽(yù)感!?以上是我?在新福這?段時(shí)間所?學(xué)習(xí)到的?,出來(lái)工?作不能只?為了學(xué)習(xí)?,還需要?為公司創(chuàng)?造價(jià)值,?雖然本人?與___?_月__?__日來(lái)?到新福服?務(wù)中心,?為進(jìn)一步?提高自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平,?本人自愿?承諾以下?幾點(diǎn):?1、按公?司要求穿?工作服,?工作服整?潔,上班?佩戴工作?牌。2?、接聽(tīng)業(yè)?主來(lái)電時(shí)?,鈴聲3?聲以內(nèi),?拿起電話?,清晰報(bào)?道:“您?好,這里?是新福物?業(yè),請(qǐng)問(wèn)?您有什么?事嗎?”?認(rèn)真傾聽(tīng)?對(duì)方的電?話事由,?如有事相?告或相求?時(shí),逐條?記錄下來(lái)?,并盡量?詳細(xì)答復(fù)?,通話完?畢時(shí),語(yǔ)?氣平和的?跟業(yè)主說(shuō)?:“謝謝?,再見(jiàn)!?”3、?撥打業(yè)主?電話時(shí),?當(dāng)電話接?聽(tīng)后,主?動(dòng)向?qū)Ψ?致以問(wèn)候?,“您好?,這里是?新福物業(yè)?”,使用?敬語(yǔ),確?認(rèn)其房號(hào)?、通話人?姓名后,?將要做的?事交待清?楚,通話?完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級(jí)下冊(cè),勞動(dòng)技術(shù),全冊(cè)教案,共20課時(shí),湖南教育出版社
- 工會(huì)知識(shí)課件教學(xué)課件
- IT行業(yè)勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)讓策略
- 企業(yè)入駐戰(zhàn)略工程師合同
- 冷鏈鮮奶配送合同范本
- 企業(yè)間借款合同范本
- 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析專家工作合同
- 企業(yè)并購(gòu)合作協(xié)議
- 產(chǎn)品全生命周期合作協(xié)議
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)刑事和解協(xié)議書(shū)
- 2024年時(shí)事政治考點(diǎn)大全(173條)
- 書(shū)籍小兵張嘎課件
- 生鮮豬肉銷(xiāo)售合同模板
- 2024年經(jīng)濟(jì)師考試-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 2024年黑龍江哈爾濱市通河縣所屬事業(yè)單位招聘74人(第二批)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 私募基金管理人-廉潔從業(yè)管理準(zhǔn)則
- 醫(yī)療器械質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度
- 北京市城管執(zhí)法行政處罰裁量區(qū)域分類管理臺(tái)帳
- 5.1+走近老師(課件)2024-2025學(xué)年七年級(jí)道德與法治上冊(cè)
- 退役軍人事務(wù)員職業(yè)技能理論考試復(fù)習(xí)題及答案
- 農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)市場(chǎng)需求分析及未來(lái)三年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論