施工員年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第8頁共8頁施工員年?中工作總?結(jié)及下半?年計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本?時(shí)光荏苒?，來到_?___項(xiàng)?目已經(jīng)四?個(gè)多月，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?？時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間將跨過?一個(gè)半年?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?四個(gè)多?月的時(shí)間?里師傅的?授業(yè)解惑?、領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的?關(guān)心、整?個(gè)項(xiàng)目的?和諧氛圍?都在幫助?著我一步?步的成長?。作為一?名施工員?，四個(gè)月?的時(shí)間畢?竟太短，?體會也許?不是那么?地深刻，?經(jīng)驗(yàn)亦有?不足，深?深感到自?己知識的?匱乏，自?身的不足?也在不斷?地凸顯，?不論是工?作中的收?獲還是自?身缺點(diǎn)地?不斷發(fā)現(xiàn)?，這一切?都為以后?的工作打?下了一個(gè)?良好的基?礎(chǔ)，做出?了一個(gè)良?好的開端?。我以前?覺得施工?很簡單，?總以為拿?著圖紙到?現(xiàn)場一定?手到擒來?，現(xiàn)在，?我發(fā)現(xiàn)每?一道施工?工序都是?一門藝術(shù)?、所有的?建筑人都?是藝術(shù)家?、每一個(gè)?竣工工程?都是藝術(shù)?品。對?于施工員?，自己必?須先對每?天的工作?內(nèi)容有掌?握，對每?天施工的?技術(shù)要求?和施工工?藝熟練掌?握，這樣?在現(xiàn)場的?管理和協(xié)?調(diào)中才能?更好的處?理。現(xiàn)場?是一個(gè)極?其考驗(yàn)一?個(gè)人能力?的地方，?不光是對?技術(shù)的掌?握更是體?現(xiàn)在對整?個(gè)施工現(xiàn)?場的管理?和協(xié)調(diào)，?尤其是在?很多工序?交叉時(shí)候?，更要處?理好相關(guān)?事宜來避?免不必要?的麻煩。?在這半年?的施工員?工作中，?我收獲很?多，在每?天跑現(xiàn)場?的時(shí)間里?我學(xué)到了?很多的東?西，比如?：地下室?底板、頂?板以及后?澆帶滲漏?水的處理?方法；砌?體砌筑、?抹灰、外?墻保溫、?屋面防水?、伸縮縫?等的施工?工藝；抹?灰空鼓、?開裂以及?抹灰缺陷?等一些收?尾常見問?題的處理?方法；雜?工班每天?工作的人?員安排；?與現(xiàn)場班?組以及其?他分包單?位的溝通?等等。不?僅僅是施?工知識的?掌握，同?時(shí)對與各?種層次人?員的交流?有了很大?的提高，?這里包括?與同事的?相處，與?分包的相?處方式，?甚至與建?設(shè)單位和?監(jiān)理之間?的交流，?這一切的?一切都讓?我受益非?淺。資?料整理方?面做的不?好，有一?次平時(shí)不?太注意落?下了很多?資料，上?面來檢查?前臨時(shí)突?擊補(bǔ)資料?搞的自己?很狼狽。?以后一定?做到施工?資料并行?，保證認(rèn)?真工作態(tài)?度，給以?后的資料?整理打下?基礎(chǔ)。?搞現(xiàn)場不?光是技術(shù)?、細(xì)心，?全面的知?識域才是?保障。記?得今年_?___月?第一次上?工地，和?我一起實(shí)?習(xí)的兩位?同學(xué)都受?了傷，踩?了釘子撞?了鋼管，?我沒受傷?，我覺得?我的細(xì)心?謹(jǐn)慎可以?保護(hù)我在?工作中不?會受傷，?可就是正?式入職后?第一次值?夜班打筏?板混凝土?時(shí)，還是?滑倒被鋼?筋劃破手?腳，我才?知道，這?點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)?慎明顯不?夠，安全?知識的欠?缺還是會?傷害自己?，不光技?術(shù)，全面?的知識域?才是保障?，我要努?力學(xué)習(xí)。?自身方面?，有時(shí)對?問題考慮?不夠全面?，盲目的?聽從施工?班組的意?見沒有更?清楚、沒?有詳細(xì)對?事件進(jìn)行?分析就下?結(jié)論，從?而造成了?不必要的?損失。在?管理上：?對不聽指?揮、不按?要求施工?的班組沒?有進(jìn)行嚴(yán)?厲的懲罰?，久而久?之個(gè)別施?工班組就?有了僥幸?的心態(tài)，?至使在后?期管理工?作中出現(xiàn)?了出現(xiàn)管?理失控，?也就形成?安排工作?難，現(xiàn)場?管理難的?情況。在?以后的管?理工作中?首先要明?確自己的?立場，發(fā)?揮項(xiàng)目管?理人員在?施工現(xiàn)場?起的主導(dǎo)?作用，對?施工班組?做到獎(jiǎng)罰?分明，形?成絕對以?項(xiàng)目部為?中心領(lǐng)導(dǎo)?方法，對?那些不聽?指揮的施?工班組決?不心慈手?軟，施行?嚴(yán)打、嚴(yán)?抓以此來?樹立施工?威信。?在施工技?術(shù)方面，?由于施工?經(jīng)驗(yàn)依然?有著不足?。在施工?現(xiàn)場不能?準(zhǔn)確的快?速的找出?施工中存?在的毛病?，沒能把?施工圖和?施工規(guī)范?靈活巧妙?的運(yùn)用，?使實(shí)際施?工過程中?和理論施?工產(chǎn)生了?脫軌情況?，即沒有?達(dá)不到預(yù)?期的施工?效果又使?施工程序?變得復(fù)雜?，從而增?加了施工?成本，這?給我的教?訓(xùn)就是在?以后的施?工過程中?一定不能?隨心所欲?，必須認(rèn)?真熟悉施?工圖紙和?施工規(guī)范?并很好的?掌握，爭?取能更好?的把施工?規(guī)范運(yùn)用?到現(xiàn)場施?工當(dāng)中。?我曾經(jīng)有?一次因?yàn)?沒有看技?術(shù)部發(fā)出?的技術(shù)和?訂單而報(bào)?錯(cuò)了混凝?土標(biāo)號，?幸好上報(bào)?時(shí)被技術(shù)?部發(fā)現(xiàn)并?糾正。技?術(shù)指導(dǎo)生?產(chǎn)，沒有?一身過硬?的技術(shù)就?不能將生?產(chǎn)工作做?好。在給?施工班組?交待工作?或者就某?一問題進(jìn)?行理論時(shí)?經(jīng)常會因?為專業(yè)知?識的不足?被問得不?知如何回?答，這樣?的話就無?法在施工?隊(duì)中樹立?起威信，?工作就不?太好開展?。由于剛?參加工作?，現(xiàn)場經(jīng)?驗(yàn)亦有不?足，對于?一些工作?中存在的?問題以及?一些突發(fā)?事件的處?理方法上?不是很妥?當(dāng)，經(jīng)常?會導(dǎo)致工?作起來很?被動。因?此要在以?后的工作?當(dāng)中不斷?地學(xué)習(xí)技?術(shù)知識，?讓技術(shù)指?導(dǎo)生產(chǎn)，?生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?與技術(shù)相?結(jié)合，讓?自己的工?作去得一?個(gè)更好的?成績。作?為一名合?格的施工?員，必須?對技術(shù)敏?感，我們?在實(shí)際的?施工中，?經(jīng)常會遇?到各種設(shè)?計(jì)變更，?施工員必?須要第一?時(shí)間了解?、吃透這?些變更，?這樣才能?真正指揮?好現(xiàn)場。?以上問?題雖都沒?有影響每?次的工程?驗(yàn)收，但?查找不足?趕先進(jìn)、?立足根本?爭先進(jìn)作?為工作方?針的自己?覺得沒有?完全盡到?一個(gè)施工?人員的職?責(zé)，在以?后工作中?自己將努?力做到更?好。建?筑職業(yè)不?同于其他?行業(yè)，它?需要不斷?在現(xiàn)場檢?查、監(jiān)督?，隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，?解決問題?，而這些?工作都在?現(xiàn)場比較?惡劣的環(huán)?境下進(jìn)行?，這要求?我們不斷?培養(yǎng)吃苦?耐勞的精?神，要不?怕苦不怕?累，放下?管理人員?清高的姿?態(tài)，從工?程的實(shí)干?中不斷豐?富自己所?學(xué)才能，?使自己的?現(xiàn)場綜合?處理能力?得到鍛煉?和提高。?人們常?說：干一?行，愛一?行。而我?選擇建筑?行業(yè)，卻?是愛這行?才選這行?、干這行?。從來沒?有感到過?建筑行業(yè)?的艱辛，?之所以選?擇土木工?程，是應(yīng)?為之前在?工地干活?時(shí)就想以?后一定要?從事這一?行。建?筑是一門?藝術(shù)，我?們都是建?筑的藝術(shù)?家，擇了?建筑，感?謝___?_公司選?擇了我，?給我一個(gè)?奮斗的舞?臺，我相?信這是我?可以為之?奮斗終身?的舞臺。?施工員?年中工作?總結(jié)及下?半年計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?轉(zhuǎn)眼間_?___將?遠(yuǎn)去，迎?來了嶄新?的一年。?今年我在?山西四建?第二道橋?公司榆次?傳媒大學(xué)?項(xiàng)目部任?施工員，?先后在靈?石森林公?園橋梁工?程任施工?員、資料?員。一年?來從以下?幾點(diǎn)對今?年的工作?進(jìn)行簡單?總結(jié)。?一、現(xiàn)場?施工及安?全方面?企業(yè)成于?安全，敗?于事故。?任何一起?事故對企?業(yè)都是一?種不可挽?回的損失?，對家庭?、個(gè)人更?是造成無?法彌補(bǔ)的?傷痛。?開工前期?，我配合?項(xiàng)目經(jīng)理?與公司安?全員作好?三級安全?教育工作?，傳媒大?學(xué)道路施?工與靈石?森林橋梁?工程環(huán)境?大有不同?在進(jìn)行施?工時(shí)必須?因材施教?，不同工?種分開溝?通使勞務(wù)?人員能真?正聽進(jìn)心?里。使現(xiàn)?場施工工?作進(jìn)行的?更扎實(shí)。?今年的?工程施工?過程中積?極面對問?題按照圖?紙準(zhǔn)確施?工，確保?不發(fā)生窩?工和返工?的情況！?認(rèn)真排查?施工各個(gè)?工序中潛?在危險(xiǎn)源?。及時(shí)與?施工現(xiàn)場?施工人員?及進(jìn)溝通?，跟據(jù)施?工計(jì)劃安?排作好安?全工作及?確保施工?順利完成?，工作中?做到腿勤?、手勤、?眼勤。?在施工期?每天總是?緊繃心弦?，___?_施工已?結(jié)束，全?年無一例?安全事故?發(fā)生，緊?繃心弦終?于可以放?下。二?、內(nèi)業(yè)資?料整理方?面仔細(xì)?閱讀施工?組織設(shè)計(jì)?編，提前?對圖紙進(jìn)?行詳細(xì)的?研讀與熟?悉，腦海?中對施工?的全過程?及各種注?意事項(xiàng)都?有所了解?。方才進(jìn)?行施工準(zhǔn)?備，編制?的施工方?案時(shí)貼近?實(shí)際，在?施工過程?中形成的?各種資料?及數(shù)量確?認(rèn)資料要?及時(shí)找監(jiān)?理工程師?簽認(rèn)，以?免影響到?后期計(jì)量?。今年?傳媒大學(xué)?道路施工?時(shí)，是我?職業(yè)生涯?第一次參?于市政道?路施工，?開始有些?迷茫，前?期我仔細(xì)?翻閱了市?政道路的?規(guī)范資料?等準(zhǔn)備工?作。以便?能因?qū)?作中遇到?的問題和?困難。?施工員的?工作也是?比較辛苦?的，白天?要在現(xiàn)場?跑來跑去?督促施工?進(jìn)度及審?查按圖施?工避免差?錯(cuò)，晚上?要對當(dāng)天?的圖紙及?資料進(jìn)行?整理并對?第二天的?工作進(jìn)行?安排。在?工作當(dāng)中?我向來是?當(dāng)天的工?作當(dāng)天完?成，絕不?拖到第二?天。確保?在后續(xù)工?作實(shí)施時(shí)?，不手忙?腳亂，不?缺東少西?，不影響?工期。?三、學(xué)習(xí)?方面繁?忙的工作?中，我仍?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?參加了_?___二?級建造的?考試，_?___函?授本科也?是第三年?。在工作?閑于時(shí)期?也閱讀和?學(xué)習(xí)一些?施工規(guī)范?資料等。?施工員?年中工作?總結(jié)及下?半年計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?時(shí)候過的?實(shí)快，轉(zhuǎn)?眼間一年?了，正在?那里也教?到了蠻多?干事做人?的事理，?正在那里?讓我感觸?感染到泛?博休息國?民的辛苦?休息，用?汗火正在?耕作，用?膂力支出?，也曉得?怙恃為了?任務(wù)為了?糊口正在?表面奔忙?勞頓，總?之一份耕?作，一份?收成，此?刻有一下?總結(jié)回首?一下曩昔?的任務(wù)環(huán)?境：關(guān)?于施工員?，本身必?需先對天?天的任務(wù)?內(nèi)容有操?縱，對天?天施工的?手藝請求?戰(zhàn)施工工?藝諳練操?縱，如許?正在現(xiàn)場?的辦理戰(zhàn)?調(diào)和中能?力更好的?處置?，F(xiàn)?場是一個(gè)?極為磨練?一小我才?能的處所?，不但是?對手藝的?操縱更是?表現(xiàn)正在?對全部施?工現(xiàn)場的?辦理戰(zhàn)調(diào)?和，特別?是正在良?多工序交?織時(shí)辰，?更要處置?好相干事?件去幸免?不用要的?費(fèi)事。?正在那一?年的施工?員任務(wù)中?，我收成?良多，不?單單是施?工常識的?操縱，同?時(shí)對取各?類條理職?員的交換?有了很年?夜的提升?，那里包?羅取同事?的相處，?取分包的?相處體例?，以至取?扶植單元?戰(zhàn)監(jiān)理之?間的交換?，那統(tǒng)統(tǒng)?的統(tǒng)統(tǒng)皆?讓我受害?非淺。?正在施工?手藝圓面?，我已經(jīng)?有一次由?于沒有看?手藝組收?出窗戶戰(zhàn)?門的變動?致使門窗?洞心地位?留錯(cuò)，幸?虧上報(bào)時(shí)?被我們工?少___?_收現(xiàn)并?改正。那?件事給了?我很年夜?的震動，?做為一位?及格的施?工員，必?需對手藝?敏感，我?們正在現(xiàn)?實(shí)的施工?中，常常?會碰到各?類設(shè)想變?動，施工?員必需要?第一時(shí)候?領(lǐng)會、吃?透那些變?動，如許?能力實(shí)正?批示好現(xiàn)?場。材料?清算圓面?做的欠好?，落下了?良多材料?，姑且突?擊補(bǔ)材料?弄的本身?很狼狽。?今后必然?做到施人?為料并止?，包管當(dāng)?真任務(wù)立?場，賜與?后的材料?清算挨下?根本。?修建職業(yè)?分歧于其?他止業(yè)，?它必要不?竭正在現(xiàn)?場查抄、?監(jiān)視，隨?時(shí)收現(xiàn)成?績，辦理?成績，而?那些任務(wù)?皆正在現(xiàn)?場比力卑?劣的情況?下停止，?那請求我?們不竭培?育享樂刻?苦的精力?，要沒有?怕苦沒有?怕乏，放?下辦理職?員狷介的?姿勢，從?工程的實(shí)?干中不竭?豐碩本身?所教能力?，使本身?的現(xiàn)場綜?開處置才?能獲得熬?煉戰(zhàn)提升?。我們要?信賴支出?紛歧定有?報(bào)答，但?沒有支出?必然沒有?報(bào)答，我?們做為年?青的一代?更應(yīng)收揚(yáng)?享樂刻苦?的精力正?在任務(wù)的?同時(shí)應(yīng)抽?暇跟工人?相同交換?，正在一?路聊聊家?常啊，給?工人徒弟?一收卷煙?，工人也?會看做是?我們尊崇?他的一種?意義，以?后跟工人?手藝交底?，工人也?會很甘愿?答應(yīng)的服?從并接管?，關(guān)于任?務(wù)也能很?好的展開?，正所謂?不時(shí)刻刻?的緊密親?密接洽大?眾接洽工?人，讓工?人感觸感?染到我們?項(xiàng)目部的?暖和。?正在一年?的任務(wù)傍?邊我們皆?盡了本身?的最年夜?盡力，為?老板勤儉?資料，警?告工人沒?有要華侈?資料，可?以或許用?的半磚塊?全數(shù)用上?，兩次布?局植筋盡?可能全數(shù)?用切割