物業(yè)保潔個人2023年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁共9頁物業(yè)保潔?個人20?23年終?工作總結(jié)?樣本一?年來在公?司的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)過部門?員工的共?同努力，?完成了公?司的安排?的各項工?作任務(wù)，?得到了業(yè)?主的認(rèn)可?。保潔?只不過是?物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)?中的一個?行當(dāng)。它?體現(xiàn)著行?業(yè)單位的?態(tài)潔形象?，同時，?也經(jīng)業(yè)主?、使用視?覺感觀留?下第一印?象。俗話?說：進(jìn)門?看地面，?坐下摸板?凳。這就?是人們審?視衛(wèi)生狀?況的習(xí)慣?心理常態(tài)?。回顧?一下，我?們是這樣?做的：?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化?在去年的?基礎(chǔ)上，?在新細(xì)化?工作內(nèi)容?，嚴(yán)格考?評大分標(biāo)?準(zhǔn)。不同?區(qū)域，不?同部位都?有具體的?分值考評?。這樣，?便于操作?，利于檢?查。1?、按標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)。?針對崗位?輪換和新?員工入職?較多的實(shí)?際，實(shí)行?例會講理?論，在崗?做示范的?方法進(jìn)行?培訓(xùn)。班?長手把手?教，熟練?工傳、幫?、帶，發(fā)?揮班長的?業(yè)務(wù)技能?長，調(diào)動?熟練工的?積極性。?這樣做受?培訓(xùn)者也?容易接受?和掌握，?即提高了?受培者的?技能，有?拉近了同?事間的距?離，一舉?兩得，相?得益彰。?嚴(yán)把培訓(xùn)?關(guān)，講清?操作要領(lǐng)?要點(diǎn)，做?到眼勤手?快(即：?眼勤看手?快做)；?先粗后細(xì)?，一步到?步，人走?物清(即?：一次做?徹底，人?走垃圾、?雜物、工?具全帶走?)。2?、按標(biāo)準(zhǔn)?去做。?責(zé)任到人?，簽定目?標(biāo)責(zé)任書?，讓員工?胸中有標(biāo)?準(zhǔn)，日工?作表上排?列有順序?，操作起?來有個準(zhǔn)?。周師傅?就是突出?的一位，?大廳的玻?璃大門，?玻璃幕墻?潔凈透明?，茶幾、?沙發(fā)一塵?不染。袁?師傅發(fā)揚(yáng)?著精益求?精的工作?作風(fēng)，樓?層保潔清?洗垃圾桶?，與男性?相比，毫?不遜色，?保持了主?樓衛(wèi)生潔?凈度。?名都大廈?現(xiàn)在是裝?修期間，?在人員少?工作量大?的情況下?，幾位師?傅也拿標(biāo)?準(zhǔn)來要求?自覺，向?標(biāo)準(zhǔn)去靠?攏，盡量?接近和達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)。?對他們的?工作，只?有這樣來?描述：掃?地蕩身灰?，拖地一?身汗。較?突出，調(diào)?人員積極?行動，毫?無怨言。?老范師傅?責(zé)任的區(qū)?域是目前?最徹底，?較潔凈的?一塊，從?裝修階段?而言，是?難以見到?的標(biāo)準(zhǔn)典?范。3?、按標(biāo)準(zhǔn)?去查。?在檢查工?作中，不?去過場。?杜絕一糊?二混，發(fā)?現(xiàn)問題即?使提出，?注意預(yù)期?輕重，盡?量不傷和?氣，出現(xiàn)?反常，多?方協(xié)助。?目的只有?一個，標(biāo)?準(zhǔn)不放棄?。技之一?恒的日檢?查，是保?潔標(biāo)準(zhǔn)化?不可缺少?的措施，?只有這樣?，墻上貼?的才不會?是一紙空?文，區(qū)的?衛(wèi)生也才?能贏得業(yè)?主和使用?人的滿意?。二、?創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要?求一年?來，我們?始終繃緊?這根弘，?從不敢松?懈。區(qū)內(nèi)?一直保持?著良好狀?態(tài)。1?、上級要?求的時間?，按著標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格去?做。過?去廣場保?潔時間是?：早城八?點(diǎn)到晚上?八點(diǎn)。為?了創(chuàng)衛(wèi)，?有關(guān)部門?要求我們?必須在六?點(diǎn)半之前?把衛(wèi)生做?好，然后?再整理擺?放車輛。?在不增加?人員的情?況下，把?兩人同班?改為上、?下午對班?粒長了班?時間，達(dá)?到了創(chuàng)衛(wèi)?的時間要?求。誠然?，個班時?間雖然縮?短了，工?作量去成?倍的增加?了。但?是，二位?師傅二話?不說，欣?然接受分?配。同時?標(biāo)準(zhǔn)不降?低，偌大?廣場很難?見到煙帶?和果殼紙?屑。酷暑?里，晴天?一身汗，?雨天一身?水，嚴(yán)冬?時，頂著?星辰來上?班，借著?路燈掃廣?場，迎著?寒風(fēng)回家?去，已是?晚飯過幾?時。天天?如此，實(shí)?在不易，?平平凡凡?，難能可?貴。他倆?的敬業(yè)境?界和吃苦?耐勞精神?值得我們?物業(yè)人好?好學(xué)習(xí)。?2、上?級要求長?效管理，?我們至始?至終。?從認(rèn)識上?講，創(chuàng)衛(wèi)?事關(guān)重大?，從工作?職責(zé)來說?，我們是?主力軍，?可以，我?們必須接?受任務(wù)，?義不容辭?，隨時接?受檢查，?全力以赴?做好創(chuàng)衛(wèi)?工作。用?二位師傅?的話來說?：“檢查?時是怎么?做，平時?也是怎么?做”，做?到了平時?和檢查一?個樣。在?無數(shù)次的?檢查驗收?明查暗訪?過程中，?也證明了?一點(diǎn)。銀?河一塊沒?問題，我?們能放心?。居委會?領(lǐng)導(dǎo)如是?一說。?三、團(tuán)結(jié)?講正氣?在工作的?實(shí)際中，?我們一直?提醒和要?求大家：?不利于團(tuán)?結(jié)的話不?說(背后?不議論別?人長短)?；不利于?團(tuán)結(jié)的話?不傳，不?做長嘴婆?，管好自?己的嘴；?不利于團(tuán)?結(jié)的事不?做，尤其?是值班期?間和交接?班過程中?，不要小?聰明，不?敷衍了事?，不糊弄?同伴，做?到上清下?接，和諧?相處。將?正氣，歪?風(fēng)邪氣難?存在了；?講正氣，?減少了猜?疑心理。?團(tuán)結(jié)出心?情團(tuán)結(jié)出?精神。?拿女同胞?的話講：?現(xiàn)在我們?的心情舒?暢，干起?活來有盡?頭，吃點(diǎn)?苦受點(diǎn)累?心甘情愿?，領(lǐng)導(dǎo)提?倡的費(fèi)品?全歸公，?我們堅決?服從，樂?意去做。?由來已久?的慣例被?打破，杜?絕了任何?人私自處?理廢品的?現(xiàn)象。這?樣以來，?即減少了?互相猜疑?和勾心斗?角的心理?，有增加?了收入，?雖然是很?微不足道?，但是，?它體現(xiàn)了?一種精神?和境界，?更加重要?的是，他?促進(jìn)了團(tuán)?結(jié)增強(qiáng)了?團(tuán)隊意識?。公司多?次的突擊?任務(wù)都能?只之即來?，樂意干?活，沒有?怨言。?四、感慨?與無奈?在人們的?想象中，?做保潔是?做普通不?過得了，?誰都能做?，其他啊?，能做，?不一定會?做。按照?我們的標(biāo)?準(zhǔn)，從不?會到會做?，總得有?個過程，?且得用心?揣摸。說?這些，可?能有人會?認(rèn)為保潔?有什么門?道，別自?做清高。?感慨：有?人不理解?保潔。?物業(yè)保潔?個人20?23年終?工作總結(jié)?樣本（二?）物業(yè)?管理的范?圍很多，?住宅、學(xué)?校、廣場?、車站、?停車場、?寫字樓等?等均有所?涉及，這?里就寫字?樓的物業(yè)?管理談一?下自己的?體會。寫?字樓一般?指辦公用?房。即政?府機(jī)構(gòu)的?>行政管?理人員和?企事業(yè)的?職員辦理?行政事務(wù)?和從事業(yè)?務(wù)活動的?樓宇。特?點(diǎn)是人員?集中，各?種配套設(shè)?施齊全，?是從事政?治、經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)活動?的中心場?所。根?據(jù)寫字樓?的這些特?點(diǎn)，物業(yè)?公司首先?要對寫字?樓保潔人?員進(jìn)行專?業(yè)，消防?、安全以?及如何處?理突發(fā)事?件等知識?的培訓(xùn)，?以提高自?身素質(zhì)和?應(yīng)急能力?，使各項?指標(biāo)達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)?。同時要?求保潔人?員要了解?各樓層的?基本情況?，掌握清?潔的重點(diǎn)?。大廳和?衛(wèi)生間是?工作人員?出入最頻?繁的地方?，也是最?易臟的地?方，清潔?的重點(diǎn)應(yīng)?放在大廳?和衛(wèi)生間?。特別是?衛(wèi)生間的?便池、死?角、玻璃?必須清潔?到位，做?到窗明幾?凈，便池?無污物，?衛(wèi)生間無?異味，達(dá)?到合格的?標(biāo)準(zhǔn)。?俗話說“?無規(guī)矩不?成方圓”?第一是公?司要有嚴(yán)?明的紀(jì)律?，必須制?定出一套?適合本公?司實(shí)際情?況的管理?制度和保?潔工作流?程，使得?每個員工?嚴(yán)格按工?作流程進(jìn)?行工作，?正確合理?的使用保?潔工具和?清潔用品?，做到地?面光潔、?無塵、無?腳?。粔?面無污漬?；衛(wèi)生間?干凈無異?味，以一?塵不染作?為最高的?境界來要?求自己。?特別是要?注意邊角?的衛(wèi)生，?盡量做到?無死角。?另外要積?極配合維?修人員，?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?等出現(xiàn)跑?冒滴漏現(xiàn)?象及時上?報公司及?維修人員?，以便及?時處理，?以免造成?大的損失?，并做好?維修后的?保潔工作?。在紀(jì)律?方面，對?保潔人員?加強(qiáng)思想?作風(fēng)建設(shè)?，嚴(yán)抓紀(jì)?律，常檢?查，常監(jiān)?督，做到?有法可依?，執(zhí)法必?嚴(yán)，違法?必究。實(shí)?施起來人?人有章可?循，事事?有據(jù)可依?。嚴(yán)格按?獎懲制度?辦事，表?現(xiàn)好的獎?勵，差的?進(jìn)行批評?。對屢教?不改者限?期辭職，?每天上午?進(jìn)行抽查?，下午定?時檢查，?隨時發(fā)現(xiàn)?問題隨時?解決。對?關(guān)系到政?府等部門?的問題以?行文的形?式上報政?府管理部?門，建議?其抓緊解?決，以免?影響大樓?人員的正?常工作。?每周末總?結(jié)一周的?工作情況?，布置下?周的工作?任務(wù)。使?保潔的管?理走向制?度化、規(guī)?范化、科?學(xué)化、人?性化的軌?道。其?次必須在?保潔工作?當(dāng)中，相?互交流經(jīng)?驗，互相?學(xué)習(xí)、齊?心協(xié)力、?真抓實(shí)干?，大家一?起成長。?如擦電梯?，如果用?手拿著電?梯布來擦?電梯既浪?費(fèi)時間又?擦不均勻?，有的保?潔員試著?用毛巾綁?在掃帚上?，這樣就?大大提高?了工作效?率，擦的?既快又均?勻，大家?經(jīng)過擦拭?比較感覺?效果很好?。這個小?竅門立即?在工作中?得到推廣?。同時積?極開展保?潔人員服?務(wù)技能的?訓(xùn)練和考?核，提高?她們的素?質(zhì)和服務(wù)?水平。?再次，充?分調(diào)動員?工的工作?積極性、?主動性，?使每個員?工都端正?服務(wù)態(tài)度?，對工作?盡職盡責(zé)?，兢兢業(yè)?業(yè)，不怕?臟、不怕?累，克服?自卑感，?就一定能?把工作做?好。工作?本身沒有?貴賤之分?，但是對?于工作的?態(tài)度卻有?高低之別??？匆粋€?人是否能?做好事情?，只要看?他對待工?作的態(tài)度?。不論職?業(yè)的平凡?與否，職?位的高或?低，我們?都要加以?尊重。保?潔工作在?別人看來?比較低下?，整天和?污物打交?道，平平?淡淡，保?潔不到位?還要受到?批評和指?責(zé)，但她?的工作是?高尚的，?一人的辛?苦換來的?是干凈的?環(huán)境，滿?園的春色?。社會各?方面要關(guān)?心保潔人?員的生活?，尊重她?們的勞動?，她們的?工作是社?會不可缺?少的一部?分，這樣?她們的工?作才能被?理解，被?社會認(rèn)可?，她們才?有良好的?工作態(tài)度?，才能積?極的工作?要搞好和?保護(hù)好寫?字樓的環(huán)?境衛(wèi)生，?只要把寫?字樓當(dāng)成?自己的家?，時時清?掃，做到?地面無塵?土，窗臺?無灰塵，?嚴(yán)格按操?作流程去?做，就一?定能把寫?字樓的保?潔工作做?好。就可?以讓每一?位工作人?員都能享?受到家一?樣的溫馨?、便利，?能夠在舒?適的環(huán)境?中更好的?工作。這?樣，不僅?環(huán)境搞好?了，我們?的服務(wù)目?的也就達(dá)?到了。另?一方面，?員工的服?務(wù)技能也?在學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中得?到不斷的?提高，就?能夠更好?的為廣大?業(yè)主提供?更為優(yōu)質(zhì)?的管理和?服務(wù)。?物業(yè)保潔?個人20?23年終?工作總結(jié)?樣本（三?）大家?上午好!?我叫__?__，是?分管__?__保潔?工作的副?主管。借?此機(jī)會，?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報一下，?我在__?__年一?年的工作?情景，對?于在工作?中發(fā)現(xiàn)的?問題和不?足，請領(lǐng)?導(dǎo)加以批?評和指正?。__?__年是?不平凡的?一年，第?____?屆奧運(yùn)會?在北京順?利召開，?使我們感?到無比的?光榮和自?豪。作為?保潔員，?我們擔(dān)負(fù)?著___?_鎮(zhèn)各村?的環(huán)境凈?化工作，?深知自我?的職責(zé)重?大。公司?領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)?村主管環(huán)?境工作的?領(lǐng)導(dǎo)對此?極為重視?，這就要?求我們嚴(yán)?格按照公?司制定的?各項規(guī)章?制度，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?做好本職?工作。?我本人是?____?鎮(zhèn)___?_村人，?自___?_年__?__月至?____?年___?_月?lián)?村保潔小?組組長以?來，我團(tuán)?結(jié)同事，?對工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?服從領(lǐng)導(dǎo)?。我本人?也有自我?的衛(wèi)生職?責(zé)段，在?完成本職?工作的同?時再檢查?其他保潔?保潔員作?。能夠嚴(yán)?格按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，完成村?保潔員的?保潔區(qū)域?劃分及清?掃工作。?____?年___?_月底，?由于我在?工作上的?良好表現(xiàn)?，我被公?司領(lǐng)導(dǎo)提?升為副主?管，安排?分管__?__鎮(zhèn)東?片___?_個村及?鎮(zhèn)府前公?路衛(wèi)生保?潔的管理?工作。崗?位發(fā)生變?化，職責(zé)?隨之加重?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的鼓?勵下，我?克服心理?壓力走上?這個工作?崗位并逐?步進(jìn)入主?角。在工?作中，我?努力做到?如下幾點(diǎn)?：一、?努力向老?領(lǐng)導(dǎo)請教?工作經(jīng)驗?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的?各項規(guī)章?制度，掌?握了解各?村的環(huán)境?衛(wèi)生情景?，發(fā)現(xiàn)問?題及時整?改并向上?級匯報。?二、與?組長及組?員及時溝?通，了解?保潔員的?心理和工?作情景。?三、定?時在各村?分別召開?保潔員會?議，宣傳?公司制定?的各項規(guī)?章制度，?安全生產(chǎn)?職責(zé)制度?等。要求?保潔員認(rèn)?真執(zhí)行，?異常是保?潔小組組?長要帶頭?執(zhí)行，嚴(yán)?格管理。?把衛(wèi)生保?潔工作提?升到一個?新的層次?，為我鎮(zhèn)?創(chuàng)立環(huán)境?優(yōu)美做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)和大力?支持幫忙?下，經(jīng)過?近___?_個月的?努力工作?，___?_鎮(zhèn)各村?衛(wèi)生保潔?狀況發(fā)生?了根本的?變化，保?潔員的工?作進(jìn)取性?提高了，?職責(zé)意識?和安全意?識明顯加?強(qiáng)。這當(dāng)?中，我本?人也付出?了很大的?努力，為?了能每一?天多到幾?個村檢查?衛(wèi)生保潔?工作，